2. ОБЩЕЕ РЕЗЮМЕ Идея:• бесплатный сервис, позволяющий максимально быстро воспользоваться услугами курьерских служб Статус:• проработанная идея, прогноз финансовых показателей• первичный прототип сервиса
3. МИССИЯ• Сделать услугу экспресс доставки максимально быстрой и прозрачной
4. КОМАНДА• Матешук Егор - web-разработка, опыт работы фрилансером• Котов Александр - аналитика, опыт в сборе информации (поиск клиентов)• Балалаев Сергей - аналитика, опыт работы в продажах мобильных приложений Все - студенты ФИВТ МФТИ
5. ПРОБЛЕМА• Потребность в быстрой доставке в пределах города (документы, малогабаритные грузы), затрачивая минимальное количество времени до прибытия курьера Много времени на их обзвон Много компаний экспресс доставки Не оптимальный выбор цены/времени исполнения• Особенно актуально для крупных городов (население >500 000 человек)
6. РЕШЕНИЕ• Клиент оформляет заказ через веб-интерфейс или мобильное приложение• Исходя из заданных ограничений (скорость выполнения, цена услуги), будет предложен список курьеров• Можно следить за перемещением курьера и статусом заказа• Клиент подтверждает выполнение заказа
7. ТЕХНОЛОГИЯ• Клиентам: сайт «МойКурьер» + мобильная версия, приложения для iOS/Android• Курьерам: приложение для Android и веб-интерфейс• Диспетчерам курьерских компаний: веб-интерфейс для контроля курьеров• Серверная часть: PHP + PostgreSQL
8. ТЕХНОЛОГИЯ Диспетчер выбирает заказ Курьер получает Курьер меняет необходимую статус заказа в информацию режиме онлайн Пользователь видит И следит за статусом заказаместоположение курьера
10. ОПИСАНИЕ РЫНКА• $700 млн. - рынок экспресс доставки в России• $400 млн. - занято крупными игроками (DHL, EMS, Pony Express)• $2,5 млн. ежеквартально, при условии: 20 млн. заказов в год - мелкие и средние курьерские компании в Москве и Санкт- Петербурге - при охвате 80% компаний Источник 1 и 2 пунктов: RBC Daily и DISCOVERY Research Group 3 пункт: сопоставление данных из предыдущих исследований
11. КОНКУРЕНТЫ Параметр YouDo.com neppost.ru dostmarket.ru МойКурьер агрегатор компаний по сервис выполнения заданий курьерская служба «Умный» агрегатор доставке Заказ через сайт + Лишь у некоторых + + Уведомления о + + - + статусе заказа Частное лицо, Сам выбираешь наиболее Исполнитель не ориентированны Курьерская служба Курьерская служба оптимальное предложение от на доставку курьерских службМестоположение - - - + курьераВыбор приемлемой цены и времени + - + + исполнения
12. БИЗНЕС-МОДЕЛЬ• Доход - либо процент от суммы заказа (3-7%), либо фиксированная плата от компании, исполнившей заказ (10-30 рублей)
13. БИЗНЕС-МОДЕЛЬКлючевые партнеры Ключевые действия Предложение Отношения с клиентами Клиенты•Компании, занимающиеся •Разработка •автоматизированный сервис,доставкой •Маркетинг позволяющий максимально•Компании, с широким •Набор большого числа •Уменьшение цены доставки легко и прозрачноохватом аудитории для компаний партнеров •Увеличение соотношения цена/ воспользоваться услугами •Физические лица (длявыхода в массы скорость выполнения курьерских служб доставки документов,(к примеру, Yandex) небольших отправлений, •Более удобный опыт потребителя заказов) (быстрота и прозрачность всех •Интернет-магазины (при Ключевые ресурсы операций) отсутствии своего •Решение задачи поиска курьерских логистического решения) •Команда служб •Курьерские компании •Связи с компаниями- • (работа их диспетчера) партнерами Каналы дистрибуции •Курьерские компании •Компании с широкми охватом аудитории •AppStore / GooglePlayСтруктура себестоимости Структура доходов•Стоимость-ориентированный бизнес •Фиксированная плата за каждый заказ•Фиксированные затраты: разработка, маркетинг&продвижение •(опционально) Плата за добавление курьерской компании в наш сервис: единоразово или ежемесячно
14. ПЛАН ДЕЙСТВИЯ И БЕНЧМАРКИ Сбор требований от курьерских1 квартал 2013 компаний Разработка бета-версии продукта, общение с курьерскими компаниями Пул курьерских компаний для старта2 квартал 2013 (15 компаний / 100 курьеров онлайн) Расширение пула компаний3 квартал 2013 Запуск продукта (~300 курьеров онлайн) ~700 курьеров онлайн,4 квартал 2013 Продвижение сервиса ~500 заказов в день
15. БЮДЖЕТЗарплата разработчикам + ПО 2,4 млн. рублей за первые полгода (разработка) для разработки PR акции, конференции, 0,9 млн. рублей за 2-3 кварталы (продвижение и зарплата Sales Manager развитие)
17. SUMMARY• Проблема выбора оптимального исполнителя за быстрое время для экспресс доставки еще не решена• Нет единой базы курьеров, использующую геолокацию и realtime выбор курьера, с отслеживанием статуса заказа• Расширять этот бизнес можно во все крупные города (>1 млн. жителей) Всегда рады деловым предложениям: krasseg@gmail.com +7 (903) 580-33-988
