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Agenda
Welcome aboard 2021/8/8 week32
Agenda1
gameにはチャンピオンもチャレンジャーもない、
主導権が問題だ、自分との戦いを気づけ
相手以上に相手の手の内を知る、
穴を見つけて見つければ誘導できる
実務型であれば、
● 実務を構造的に示し、消化させる、その路線
上で仕掛ければよい
No.2であれば
● l代理人ゲームやってきている、代理人の一
人はどうするかを仕掛ければよい。
Agenda2
ピンチから立て直す方法、ストーリを知れ
ちょっと、聞かせてくれるか?
1.事実を知れ、
● 関係者は、誰もしらない、隠している、無意
識で
2.二次災害を避ける、対応者の安全安心を確保する
3.いくつかの仮説と対応策の裏を取る、
4.流れを知る、責任者はどうしたいの?状況をどれ
くらい読んでるか?
最後は現場に任せる 責任者なりのストーリで運んで
いるから、
Agenda3
通信の時代
つながりがあるのだなー、セッションの品質確保してた
の、
デジタル交換機やってた、設計の原点がそこにあった
● 止まらない
● 待たせない
通信法で課金できないからなんだ。
局間通信は制御線として共通戦信号No.7方式SS7と音声
網は別に流れる
多重処理
局管理 顧客データ、サービスデータ
課金は通話時間、時間帯、距離、利用ポイント、顧客別
特典、サービス別 多次元化が可能だった
ゼロトラストモデルの位置づけ
7原則
● データ、コンピュータサービスをリソースに
● 場所関係なく
● セッション単位 前、中、後が定義できる
● 動的なポリシーで判断
● 監視できて測定すること、データ化、可視化できる
● 認証、認可をセッション前に実施する
● セキュリティー改善にはデータを残す、蓄積する、
活用する フィードバックせよ
Agenda4
なぜ生きる?
そんなこと言われてもなー、坊主丸儲け
のお話
そうなんです、質問の良しあしがあるだ
ろう。
すごいコンサルが課題ありますか?
とか課題何ですか?と
部長の仕事やりましょう、係長の仕
事しないで、時間がないとか言われ
て、
承認さっさとやらないと、
母から、まだ生きてますが、どうしましょう
と電話口で、閉口しました。
なんと声をかけようか、
● 理由として年齢とともにある種の喪失感に悩まされ
る、当然、
● 若いころ気づかなかったこと発見することができる
仕事、自分のためからお客様のため、パートナーのためとか手離れ
できた。
家族、育てるから追体験や相談相手に変わった 祖父は大変だった
だろうなとか、母の決断とか、
社会 よく理解することで回りとどのように関係をすればいいか、
ヒントになっている、発見の機会である
私のミッションステートメント
その折々でミッションステートメントを確認する。
私はチャレンジを継続したい。それはうまくいくとき、いかないときがある。
家族とともに見守りながら過ごしていきたい。失敗から成長がある。
家族から学びを得ることもある。
社会のお役に立てればよい、邪魔してはいけない。注意しよう。
ほどほどの付き合いを実現するためには、ユーモアと笑いを大切にしたい、楽しみに磨きをかけよう。
動けば明日が見えてくるものだ。
旅に出る、地図に矢印を書きながら
旅とは非日常である。日頃からはれとけを意識する。
大部分は無意識だ。
山あり、谷あり
学校卒業し就職
● 転職、独立、リーマン、失職、フリー、就職
今に至る、
全てが事実であり、これからを展望できる。
● お金じゃない、元気な体と心でチャレンジを続けよ、
○ チームを育て、楽しみながら、ありがたく、
● 限られた時間は大切に、動けば明日が見えてくる
PMOからサイバーセキュリティーのチームへ
Co-pilotとして毎日フライトを楽しんでいる。
統合と再構築
● 片寄戦略
● 分け前決めてから分担
● 何かを捨てて何かを入れる
● 決めさせる 決まれば進む

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