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香港再起 -探討香港如何因應全球化 THE RISE   OF HONG KONG 團體組員:國貿三  何宇軒  93301063 鄭弘毅  93301046 魏翊翔  93301009 黃子誠  93301008 溫弘庭  93301068
Outline : THE RISE   OF HONG KONG 1. Introduction to HK 2.Economics 3.Education 4.Traffic 5.Tourism 6.Conclusion
Economics : THE RISE   OF HONG KONG 香港已躍居全球第三大、亞洲第一大的投資市場 2005 年  GDP 成長率為 7.3 % 2005 年  GDP per capita  為 32900 美元 連續 12 年被評為經濟自由度第一名
香港有三個競爭力:  一、供應鏈管理中心:世界級的機場和貨櫃   良好的世界經貿關係  二、金融中心地位:  超過倫敦成為世界第三大    股市    三、服務中心 :  服務業佔 GDP88 %   THE RISE   OF HONG KONG Economics :
一、供應鏈管理中心 THE RISE   OF HONG KONG Economics : 不能塘水滾塘魚   泛珠三角「九+二」小檔案 成員:廣東、廣西、湖南、四川、雲南、貴州、江  西、福建和海南等九省,再加上香港、澳門 面積:超過二百萬平方公里(占中國面積五分之一) 人口:逾四點五億(佔中國總人口三分之一) GDP  :佔中國四成 合作:商務認證與貿易、農業、產業與投資、科技、  能源、交通、信息交流、旅遊、等十個方面 規模:與歐盟相當的經濟區塊
二、金融中心地位: THE RISE   OF HONG KONG Economics : 1. 以維持市場穩定為大原則 2. 法令沒有規定不可以的,就可以做  3. 監管水平與國際接軌  4. 監理機制重點在營造透明、公開的市場機制  5. 聘用國際人才,引進國際規則
根據大陸一份針對中學生的調查顯示,如果同時被香港知名大學和大陸頂尖名校錄取,有七一%的學生會選擇香港。有八成以上是著眼於香港的全球化。 THE RISE   OF HONG KONG Education : 根據英國《泰晤士報》世界大學排名報導,香港有四所大學進入前兩百大
THE RISE   OF HONG KONG 1. 經費: Education : 900 多億   Havard 600 多億 8 所 HK 700 多億 162 所 Taiwan
2. 國際化 THE RISE   OF HONG KONG Education : ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
3. 制度 THE RISE   OF HONG KONG Education : ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Traffic -香港國際機場   THE RISE   OF HONG KONG 每天最少有十萬人次,一年有三百萬公噸的貨物,在香港機場進進出出。 二○○四年,香港機場的國際航空貨運量世界第一,客運量則是世界第五  一九九八年,香港機場啟用 , 至今已五次拿下「全球最佳機場」的封號。
THE RISE   OF HONG KONG 放大格局,重新想像   Traffic -香港國際機場   定位為人流、物流、金流和資訊流的 「匯流中心」。機場轉型為「供應鏈」 的管理者。
Tourism THE RISE   OF HONG KONG 2004 年,訪港旅客達到二千一百八十一萬,是香港總人口三倍,創下紀錄。其中,中國大陸的觀光客就佔了一千二百萬人。   香港於 2004 年躍升為全球第七大、亞洲第二大的觀光勝地。 影片
Conclusion THE RISE   OF HONG KONG 人才 開放 制度
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The Rise of Hong Kong

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  • 2. Outline : THE RISE   OF HONG KONG 1. Introduction to HK 2.Economics 3.Education 4.Traffic 5.Tourism 6.Conclusion
  • 3. Economics : THE RISE   OF HONG KONG 香港已躍居全球第三大、亞洲第一大的投資市場 2005 年 GDP 成長率為 7.3 % 2005 年 GDP per capita 為 32900 美元 連續 12 年被評為經濟自由度第一名
  • 4. 香港有三個競爭力:  一、供應鏈管理中心:世界級的機場和貨櫃 良好的世界經貿關係  二、金融中心地位: 超過倫敦成為世界第三大 股市 三、服務中心 : 服務業佔 GDP88 % THE RISE   OF HONG KONG Economics :
  • 5. 一、供應鏈管理中心 THE RISE   OF HONG KONG Economics : 不能塘水滾塘魚 泛珠三角「九+二」小檔案 成員:廣東、廣西、湖南、四川、雲南、貴州、江 西、福建和海南等九省,再加上香港、澳門 面積:超過二百萬平方公里(占中國面積五分之一) 人口:逾四點五億(佔中國總人口三分之一) GDP :佔中國四成 合作:商務認證與貿易、農業、產業與投資、科技、 能源、交通、信息交流、旅遊、等十個方面 規模:與歐盟相當的經濟區塊
  • 6. 二、金融中心地位: THE RISE   OF HONG KONG Economics : 1. 以維持市場穩定為大原則 2. 法令沒有規定不可以的,就可以做 3. 監管水平與國際接軌 4. 監理機制重點在營造透明、公開的市場機制 5. 聘用國際人才,引進國際規則
  • 8. THE RISE   OF HONG KONG 1. 經費: Education : 900 多億   Havard 600 多億 8 所 HK 700 多億 162 所 Taiwan
  • 9.
  • 10.
  • 11. Traffic -香港國際機場 THE RISE   OF HONG KONG 每天最少有十萬人次,一年有三百萬公噸的貨物,在香港機場進進出出。 二○○四年,香港機場的國際航空貨運量世界第一,客運量則是世界第五 一九九八年,香港機場啟用 , 至今已五次拿下「全球最佳機場」的封號。
  • 12. THE RISE   OF HONG KONG 放大格局,重新想像 Traffic -香港國際機場 定位為人流、物流、金流和資訊流的 「匯流中心」。機場轉型為「供應鏈」 的管理者。
  • 13. Tourism THE RISE   OF HONG KONG 2004 年,訪港旅客達到二千一百八十一萬,是香港總人口三倍,創下紀錄。其中,中國大陸的觀光客就佔了一千二百萬人。   香港於 2004 年躍升為全球第七大、亞洲第二大的觀光勝地。 影片
  • 14. Conclusion THE RISE   OF HONG KONG 人才 開放 制度
  • 15. Thanks For Your Listening THE RISE   OF HONG KONG