SlideShare a Scribd company logo
1 of 12
Download to read offline
PROBLEEM
• On olemas palju tehnilisi võimalusi
  omavahelise suhtlemise, asjaajamise ja
  töötegemise hõlbustamiseks, aga neid ei
  võeta kasutusele inertsist: inimestel on
  mugav, kui kõik on vanamoodi.
• Nii ei kasutata ära infotehnoloogiast
  tulenevat tööde-tegemiste tõhustamise
  võimalust.
LAHENDUS
• Kuulutada üks konkreetne päev nädalas, näiteks
  kolmapäev kaugtöö päevaks.
• Propageerida kaugtöö soodustamist riigi poolt:
  kutsuda üles organisatsioone ja inimesi seda
  võimalust aastase perioodi vältel proovima. See
  suunab ettevõtjaid ja töövõtjaid kaugtöö võimalusi
  läbi mõtlema ja arendama.
• Tähtis on, et kaugtööpäev on üleriigiliselt üks
  konkreetne päev, kuna siis saavad kõik
  koostöövõrgustike liikmed sellega arvestada ja
  võimalikud juurutusfaasi probleemid ei sega nii palju
  äri sujuvust.
TULEMUSEKS VÕIB OLLA:
• Kõigi positiivsete arengute hoogustumine, mida
  kaugtööga seostatakse (keskkonnakoormuse
  vähenemine, nt ummikute vähenemine, tõhusam
  ajakasutus jms) pluss ühiskonna IT-alase võimekuse
  suurenemine
• Kaugtöö sobivuse või mittesobivuse mõistmine oma
  valdkonnast ja isiksusest lähtuvalt (NB! quot;mõistminequot;
  vs eelarvamused)
• Inimeste avatuse suurenemine uute lahenduste
  proovimiseks
Foto: animalallience.ca
Foto: chiefhomeofficer.com
• Kaugtöö ei pea olema kohustuslik, sest see ei
  sobi teatud valdkondades ja teatud inimestele
• Samas on kaugtöö alane trend maailmas
  väga selge ja selle hoogustamine võib olla
  Eesti majanduse konkurentsieelis
• Võime olla eeskujuks ja esirinnas kaugtöö
  arendamisega seonduvate lahenduste, k. a
  uute teenuste pakkumisel kogu maailmale
Kaugtöö

More Related Content

Viewers also liked

Cars~Mike Mahanay
Cars~Mike MahanayCars~Mike Mahanay
Cars~Mike Mahanaympepper
 
Diversity Management in Financial Insitution
Diversity Management in Financial InsitutionDiversity Management in Financial Insitution
Diversity Management in Financial InsitutionKimmy Chen
 
Paradigma
ParadigmaParadigma
Paradigmacab3032
 
Zaertlichkeit
ZaertlichkeitZaertlichkeit
ZaertlichkeitSylvi O.
 
¿Qué estarás dejando de Percibir?
¿Qué estarás dejando de Percibir?¿Qué estarás dejando de Percibir?
¿Qué estarás dejando de Percibir?Juan Carlos Fernandez
 
Por Que Es Importante El Plan De Gestion De Uso De Tic
Por Que Es Importante El Plan De Gestion De Uso De TicPor Que Es Importante El Plan De Gestion De Uso De Tic
Por Que Es Importante El Plan De Gestion De Uso De Ticpilototematicas
 
5 Judeusmudaramomundo
5 Judeusmudaramomundo5 Judeusmudaramomundo
5 Judeusmudaramomundocab3032
 
Collaborative Works and Public Licenses / 協同創作與公眾授權
Collaborative Works and Public Licenses / 協同創作與公眾授權Collaborative Works and Public Licenses / 協同創作與公眾授權
Collaborative Works and Public Licenses / 協同創作與公眾授權Tyng-Ruey Chuang
 
LESIO IRAUNKORRAK 2.ARIKETA
LESIO IRAUNKORRAK 2.ARIKETALESIO IRAUNKORRAK 2.ARIKETA
LESIO IRAUNKORRAK 2.ARIKETAtxikitxo
 
מוזיאון בא לגן, גן בא למוזיאון
מוזיאון בא לגן, גן בא למוזיאוןמוזיאון בא לגן, גן בא למוזיאון
מוזיאון בא לגן, גן בא למוזיאוןNatan Rutkin
 
Was Ist Mission Control?
Was Ist Mission Control?Was Ist Mission Control?
Was Ist Mission Control?Eb Schmidt
 
Costruiamo Una Bussola
Costruiamo Una BussolaCostruiamo Una Bussola
Costruiamo Una BussolaRespighi3H
 
slideshow concurs Greierasul vesel 2008
slideshow concurs Greierasul vesel 2008slideshow concurs Greierasul vesel 2008
slideshow concurs Greierasul vesel 2008doinanelu
 
Rap Presentation
Rap PresentationRap Presentation
Rap Presentationpintsin2001
 

Viewers also liked (20)

Cars~Mike Mahanay
Cars~Mike MahanayCars~Mike Mahanay
Cars~Mike Mahanay
 
Diversity Management in Financial Insitution
Diversity Management in Financial InsitutionDiversity Management in Financial Insitution
Diversity Management in Financial Insitution
 
Paradigma
ParadigmaParadigma
Paradigma
 
Matter Revision
Matter RevisionMatter Revision
Matter Revision
 
Zaertlichkeit
ZaertlichkeitZaertlichkeit
Zaertlichkeit
 
¿Qué estarás dejando de Percibir?
¿Qué estarás dejando de Percibir?¿Qué estarás dejando de Percibir?
¿Qué estarás dejando de Percibir?
 
Por Que Es Importante El Plan De Gestion De Uso De Tic
Por Que Es Importante El Plan De Gestion De Uso De TicPor Que Es Importante El Plan De Gestion De Uso De Tic
Por Que Es Importante El Plan De Gestion De Uso De Tic
 
T&T
T&TT&T
T&T
 
..
....
..
 
5 Judeusmudaramomundo
5 Judeusmudaramomundo5 Judeusmudaramomundo
5 Judeusmudaramomundo
 
Dividing 1
Dividing 1Dividing 1
Dividing 1
 
Collaborative Works and Public Licenses / 協同創作與公眾授權
Collaborative Works and Public Licenses / 協同創作與公眾授權Collaborative Works and Public Licenses / 協同創作與公眾授權
Collaborative Works and Public Licenses / 協同創作與公眾授權
 
LESIO IRAUNKORRAK 2.ARIKETA
LESIO IRAUNKORRAK 2.ARIKETALESIO IRAUNKORRAK 2.ARIKETA
LESIO IRAUNKORRAK 2.ARIKETA
 
מוזיאון בא לגן, גן בא למוזיאון
מוזיאון בא לגן, גן בא למוזיאוןמוזיאון בא לגן, גן בא למוזיאון
מוזיאון בא לגן, גן בא למוזיאון
 
Was Ist Mission Control?
Was Ist Mission Control?Was Ist Mission Control?
Was Ist Mission Control?
 
2009
20092009
2009
 
Scribbles Blogkermis
Scribbles BlogkermisScribbles Blogkermis
Scribbles Blogkermis
 
Costruiamo Una Bussola
Costruiamo Una BussolaCostruiamo Una Bussola
Costruiamo Una Bussola
 
slideshow concurs Greierasul vesel 2008
slideshow concurs Greierasul vesel 2008slideshow concurs Greierasul vesel 2008
slideshow concurs Greierasul vesel 2008
 
Rap Presentation
Rap PresentationRap Presentation
Rap Presentation
 

More from katrinkull

Rohelisem graafiline disain
Rohelisem graafiline disainRohelisem graafiline disain
Rohelisem graafiline disainkatrinkull
 
Roheline turundus
Roheline turundusRoheline turundus
Roheline turunduskatrinkull
 
Vastutustundlik ettevõtlus ja töö
Vastutustundlik ettevõtlus ja tööVastutustundlik ettevõtlus ja töö
Vastutustundlik ettevõtlus ja töökatrinkull
 
Säästev planeerimine ja ehitus
Säästev planeerimine ja ehitusSäästev planeerimine ja ehitus
Säästev planeerimine ja ehituskatrinkull
 
Roheline Disain
Roheline DisainRoheline Disain
Roheline Disainkatrinkull
 
Ökoinnovatsioon
ÖkoinnovatsioonÖkoinnovatsioon
Ökoinnovatsioonkatrinkull
 
Keskkonnaeetika
KeskkonnaeetikaKeskkonnaeetika
Keskkonnaeetikakatrinkull
 
Säästev Areng
Säästev ArengSäästev Areng
Säästev Arengkatrinkull
 

More from katrinkull (10)

Rohelisem graafiline disain
Rohelisem graafiline disainRohelisem graafiline disain
Rohelisem graafiline disain
 
Roheline turundus
Roheline turundusRoheline turundus
Roheline turundus
 
Vastutustundlik ettevõtlus ja töö
Vastutustundlik ettevõtlus ja tööVastutustundlik ettevõtlus ja töö
Vastutustundlik ettevõtlus ja töö
 
Säästev planeerimine ja ehitus
Säästev planeerimine ja ehitusSäästev planeerimine ja ehitus
Säästev planeerimine ja ehitus
 
Roheline Disain
Roheline DisainRoheline Disain
Roheline Disain
 
Olelusring
OlelusringOlelusring
Olelusring
 
Ökomärgised
ÖkomärgisedÖkomärgised
Ökomärgised
 
Ökoinnovatsioon
ÖkoinnovatsioonÖkoinnovatsioon
Ökoinnovatsioon
 
Keskkonnaeetika
KeskkonnaeetikaKeskkonnaeetika
Keskkonnaeetika
 
Säästev Areng
Säästev ArengSäästev Areng
Säästev Areng
 

Kaugtöö

  • 1.
  • 2.
  • 3. PROBLEEM • On olemas palju tehnilisi võimalusi omavahelise suhtlemise, asjaajamise ja töötegemise hõlbustamiseks, aga neid ei võeta kasutusele inertsist: inimestel on mugav, kui kõik on vanamoodi. • Nii ei kasutata ära infotehnoloogiast tulenevat tööde-tegemiste tõhustamise võimalust.
  • 4.
  • 5.
  • 6. LAHENDUS • Kuulutada üks konkreetne päev nädalas, näiteks kolmapäev kaugtöö päevaks. • Propageerida kaugtöö soodustamist riigi poolt: kutsuda üles organisatsioone ja inimesi seda võimalust aastase perioodi vältel proovima. See suunab ettevõtjaid ja töövõtjaid kaugtöö võimalusi läbi mõtlema ja arendama. • Tähtis on, et kaugtööpäev on üleriigiliselt üks konkreetne päev, kuna siis saavad kõik koostöövõrgustike liikmed sellega arvestada ja võimalikud juurutusfaasi probleemid ei sega nii palju äri sujuvust.
  • 7.
  • 8. TULEMUSEKS VÕIB OLLA: • Kõigi positiivsete arengute hoogustumine, mida kaugtööga seostatakse (keskkonnakoormuse vähenemine, nt ummikute vähenemine, tõhusam ajakasutus jms) pluss ühiskonna IT-alase võimekuse suurenemine • Kaugtöö sobivuse või mittesobivuse mõistmine oma valdkonnast ja isiksusest lähtuvalt (NB! quot;mõistminequot; vs eelarvamused) • Inimeste avatuse suurenemine uute lahenduste proovimiseks
  • 11. • Kaugtöö ei pea olema kohustuslik, sest see ei sobi teatud valdkondades ja teatud inimestele • Samas on kaugtöö alane trend maailmas väga selge ja selle hoogustamine võib olla Eesti majanduse konkurentsieelis • Võime olla eeskujuks ja esirinnas kaugtöö arendamisega seonduvate lahenduste, k. a uute teenuste pakkumisel kogu maailmale