SlideShare a Scribd company logo
1 of 2
Proje Adı
Aşama Sonu Raporu
                                                                                       Tarih: 2 Nisan 2013

Proje Yöneticisi Raporu
[Aşama performansının özetidir. ]


İş Gerekçelerinin Değerlendirmesi

                [İş Gerekçelerinin geçerliliğini özetleyerek:

        −    O tarihe kadar sağlanan faydalar

        −    Geriye kalan beklenen faydalar (kalan aşamalarda ve proje sonunda)

        −    Beklenen net faydalar

        −    Onaylanmış İş Gerekçelerinden sapma var mı?

        −    Toplam Risk]


Proje Amaçlarının Değerlendirmesi
[Projenin, planlanan hedefler ve zaman, maliyet, kalite, kapsam, fayda, risk toleranslarına göre ne
durumda olduğu değerlendirilir. Proje stratejilerinin ve kontrollerinin etkinliği gözden geçirilir.]


Aşama Amaçlarının Değerlendirmesi

                [Projenin o safhasının, planlanan hedefler ve zaman, maliyet, kalite, kapsam, fayda, risk
                toleranslarına göre ne durumda olduğu değerlendirilir. ]


Ekip Performansının Değerlendirmesi

                [Özellikle iyi performansları ayırma ve tanıma amacıyla]


Ürünün Gözden Geçirilmesi

        −    Kalite Kayıtları

        −    Onay Kayıtları

        −    Şartname dışı durum

        −    Devir aşamaları [Operasyon ve bakım fonksiyonlarının hazırlanma ve devir aşamalarının
             onayı]

        −    Proje Sonrası için Öneriler [Varsa tamamlanmayan işler, devam eden sorunlar ve risklerle
             ilgili tavsiyeler]




                                                                                                   Sayfa 1
Öğrenilen Dersler Raporu

                [İyi ve kötü giden olayların gözden geçirilmesi ve kurum için tavsiye edilebilecek konuların
                yönetimin dikkatine sunulması]


Sorunlar ve Riskler

                [Projeyi etkileyen mevcut sorun ve risklerin özeti]


Tahminler

                [Proje Yöneticisinin proje ve sonraki aşama ile ilgili, planlanan hedefler, zaman
                toleransları, maliyet, kalite, kapsam, faydalar ve riskler konusunda öngörüleri.]




                                                                                                    Sayfa 2

More Related Content

Similar to Asama sonu raporu

Proje kapanıs raporu
Proje kapanıs raporuProje kapanıs raporu
Proje kapanıs raporuVolkan OZCAN
 
Proje baslangıc belgesi
Proje baslangıc belgesiProje baslangıc belgesi
Proje baslangıc belgesiVolkan OZCAN
 
Ogrenilen dersler raporu
Ogrenilen dersler raporuOgrenilen dersler raporu
Ogrenilen dersler raporuVolkan OZCAN
 
Konfigurasyon yonetim stratejisi
Konfigurasyon yonetim stratejisiKonfigurasyon yonetim stratejisi
Konfigurasyon yonetim stratejisiVolkan OZCAN
 
Fayda gozden gecirme_plani
Fayda gozden gecirme_planiFayda gozden gecirme_plani
Fayda gozden gecirme_planiVolkan OZCAN
 
Kalite yonetimi stratejisi
Kalite yonetimi stratejisiKalite yonetimi stratejisi
Kalite yonetimi stratejisiVolkan OZCAN
 
Risk yonetim stratejisi
Risk yonetim stratejisiRisk yonetim stratejisi
Risk yonetim stratejisiVolkan OZCAN
 
Dinamikler 2009 Pmbok vs Prince2 (Turkish)
Dinamikler 2009   Pmbok vs Prince2 (Turkish)Dinamikler 2009   Pmbok vs Prince2 (Turkish)
Dinamikler 2009 Pmbok vs Prince2 (Turkish)Köksal Ataman
 
546634482-Vda-6-3-Proses-Denetimi.pdf
546634482-Vda-6-3-Proses-Denetimi.pdf546634482-Vda-6-3-Proses-Denetimi.pdf
546634482-Vda-6-3-Proses-Denetimi.pdfCihanYasar
 

Similar to Asama sonu raporu (12)

Proje kapanıs raporu
Proje kapanıs raporuProje kapanıs raporu
Proje kapanıs raporu
 
Proje baslangıc belgesi
Proje baslangıc belgesiProje baslangıc belgesi
Proje baslangıc belgesi
 
Durum raporu
Durum raporuDurum raporu
Durum raporu
 
Is gerekceleri
Is gerekceleriIs gerekceleri
Is gerekceleri
 
Ogrenilen dersler raporu
Ogrenilen dersler raporuOgrenilen dersler raporu
Ogrenilen dersler raporu
 
Konfigurasyon yonetim stratejisi
Konfigurasyon yonetim stratejisiKonfigurasyon yonetim stratejisi
Konfigurasyon yonetim stratejisi
 
Fayda gozden gecirme_plani
Fayda gozden gecirme_planiFayda gozden gecirme_plani
Fayda gozden gecirme_plani
 
Proje urun tanimi
Proje urun tanimiProje urun tanimi
Proje urun tanimi
 
Kalite yonetimi stratejisi
Kalite yonetimi stratejisiKalite yonetimi stratejisi
Kalite yonetimi stratejisi
 
Risk yonetim stratejisi
Risk yonetim stratejisiRisk yonetim stratejisi
Risk yonetim stratejisi
 
Dinamikler 2009 Pmbok vs Prince2 (Turkish)
Dinamikler 2009   Pmbok vs Prince2 (Turkish)Dinamikler 2009   Pmbok vs Prince2 (Turkish)
Dinamikler 2009 Pmbok vs Prince2 (Turkish)
 
546634482-Vda-6-3-Proses-Denetimi.pdf
546634482-Vda-6-3-Proses-Denetimi.pdf546634482-Vda-6-3-Proses-Denetimi.pdf
546634482-Vda-6-3-Proses-Denetimi.pdf
 

More from Volkan OZCAN

My SAP Training Certificates
My SAP Training CertificatesMy SAP Training Certificates
My SAP Training CertificatesVolkan OZCAN
 
Olaganustu durum raporu
Olaganustu durum raporuOlaganustu durum raporu
Olaganustu durum raporuVolkan OZCAN
 
Konfigurasyon kayitlari
Konfigurasyon kayitlariKonfigurasyon kayitlari
Konfigurasyon kayitlariVolkan OZCAN
 
Iletisim yonetim stratejisi
Iletisim yonetim stratejisiIletisim yonetim stratejisi
Iletisim yonetim stratejisiVolkan OZCAN
 

More from Volkan OZCAN (9)

My SAP Training Certificates
My SAP Training CertificatesMy SAP Training Certificates
My SAP Training Certificates
 
VolkanOzcan
VolkanOzcanVolkanOzcan
VolkanOzcan
 
Urun durum raporu
Urun durum raporuUrun durum raporu
Urun durum raporu
 
Olaganustu durum raporu
Olaganustu durum raporuOlaganustu durum raporu
Olaganustu durum raporu
 
Konfigurasyon kayitlari
Konfigurasyon kayitlariKonfigurasyon kayitlari
Konfigurasyon kayitlari
 
Kalite defteri
Kalite defteriKalite defteri
Kalite defteri
 
Iletisim yonetim stratejisi
Iletisim yonetim stratejisiIletisim yonetim stratejisi
Iletisim yonetim stratejisi
 
Gunluk defter
Gunluk defterGunluk defter
Gunluk defter
 
Dersler defteri
Dersler defteriDersler defteri
Dersler defteri
 

Asama sonu raporu

  • 1. Proje Adı Aşama Sonu Raporu Tarih: 2 Nisan 2013 Proje Yöneticisi Raporu [Aşama performansının özetidir. ] İş Gerekçelerinin Değerlendirmesi [İş Gerekçelerinin geçerliliğini özetleyerek: − O tarihe kadar sağlanan faydalar − Geriye kalan beklenen faydalar (kalan aşamalarda ve proje sonunda) − Beklenen net faydalar − Onaylanmış İş Gerekçelerinden sapma var mı? − Toplam Risk] Proje Amaçlarının Değerlendirmesi [Projenin, planlanan hedefler ve zaman, maliyet, kalite, kapsam, fayda, risk toleranslarına göre ne durumda olduğu değerlendirilir. Proje stratejilerinin ve kontrollerinin etkinliği gözden geçirilir.] Aşama Amaçlarının Değerlendirmesi [Projenin o safhasının, planlanan hedefler ve zaman, maliyet, kalite, kapsam, fayda, risk toleranslarına göre ne durumda olduğu değerlendirilir. ] Ekip Performansının Değerlendirmesi [Özellikle iyi performansları ayırma ve tanıma amacıyla] Ürünün Gözden Geçirilmesi − Kalite Kayıtları − Onay Kayıtları − Şartname dışı durum − Devir aşamaları [Operasyon ve bakım fonksiyonlarının hazırlanma ve devir aşamalarının onayı] − Proje Sonrası için Öneriler [Varsa tamamlanmayan işler, devam eden sorunlar ve risklerle ilgili tavsiyeler] Sayfa 1
  • 2. Öğrenilen Dersler Raporu [İyi ve kötü giden olayların gözden geçirilmesi ve kurum için tavsiye edilebilecek konuların yönetimin dikkatine sunulması] Sorunlar ve Riskler [Projeyi etkileyen mevcut sorun ve risklerin özeti] Tahminler [Proje Yöneticisinin proje ve sonraki aşama ile ilgili, planlanan hedefler, zaman toleransları, maliyet, kalite, kapsam, faydalar ve riskler konusunda öngörüleri.] Sayfa 2