1. Proje Adı
İş Gerekçeleri
Tarih: 2 Nisan 2013
Yönetici Özeti
[İş gerekçelerinde yer alan, önemli fayda ve yatırımların geri dönüşünü içeren ana noktaların altı çizilir.]
Nedenler
[Projeyi üstlenmek için ve projenin kurumsal strateji ve hedeflerine başarıyla ulaşmak için gerekli
sebepleri açıklar]
İş Seçenekleri
[İş seçenekleri için yapılan analiz sonuçları ve gerekçeli tavsiyeler.(örneğin hiçbir şey yapmamak,
minimumu yapmak veya kısmen yapmak gibi)
Beklenen Faydalar
[Projenin sağlayacağı ölçümlenebilir faydalar]
Beklenen Dezavantajlar
[Proje taraflarından biri veya birkaçı tarafından negatif etkili olarak ortaya konan olaylar]
Zaman Çizelgesi
[Projenin hangi sure içinde devam edeceği ve faydaların gerçekleşeceği dönem]
Maliyetler
[Proje maliyetlerinin özetidir. (Proje Planı’ndan alınan), süren operasyonların, bakım
maliyetlerinin ve fon kaynaklarının ayarlanması]
Yatırım Ekspertizi
[Proje maliyetlerine ait bir araya getirilmiş fayda veya dezavantajların ve devam eden
operasyon ve bakım maliyetlerinin karşılaştırması (Proje Planı’ndan çıkarılan). Yatırım
Ekspertizi proje için nasıl kaynak yaratılacağını da ortaya koymalıdır]
Temel Riskler
[Gerçekleştiği takdirde projenin gidişini etkileyecek risklerin özeti]
Sayfa 1