Elaboración de un mapa de historias de usuario (user story map) y cálculo del tiempo y costo inicial del producto.

1. User Story Map - Mapa de Historias de Usuario
Elaboración y Cálculos de Tiempo y Costo
#devHangout
con
JORGE HERNÁN ABAD LONDOÑO
@jorge_abad
Blog http://www.lecciones-aprendidas.info/
Agile Coach, Project Leader, Scrum Master and Always a Learner
V 2.0

2. Miembro de Ágiles Colombia

3. Miembro PMI Capítulo Antioquia
• pmiantioquia.org
• @pmiantioquia
• facebook.com/PMIAntioquia
• meetup.com/es-ES/Proximo-Capitulo-PMI-
Antioquia/

4. Repasemos Scrum

5. ¿Y de dónde
sale el
Product
Backlog?

6. No es por arte
de magia

7. Herramientas como:
• Taller de priorización
• Impact Mapping
• User Personas
• User Story Map
• Levantamiento de requisitos
• Lista priorizada de necesidades

9. La solución al software
Debe ser orgánica

10. User Story Mapping
Ideado por Jeff Patton
@jeffpatton

11. http://idrawgirls.com/tutorials/2011/12/12/painting-chinese-
woman-portrait/
Una solución Orgánica

13. Presentation Title
Pasos

14. El User Story Map
Es un taller realizado
con el equipo de
producto

15. 1. Identifica primero los procesos
Tip: cuando el sistema es pequeño se
identifican los módulos

16. 2. Luego las actividades

17. 3. Por último las funcionalidades o
historias épicas

18. Nota:
• En sistemas/productos muy pequeños solo
habrá dos niveles
• En sistemas/productos grandes es posible que
hayan más de 3 niveles

19. Presentation Title
• Minimum Viable Product (MVP)
• Producto mínimo viable (PMV)
• Producto mínimo de valor
• Walking Skeleton

20. ¿Cuál es la versión
mínima de una
hamburguesa?

21. Presentation Title
• R0: Dos panes y una
carne
• R1: Más salsas
• R2: Más tomate, lechuga
y cebolla
• R3: Más queso y tocineta
• R4: Más otra carne
• R5: Más papas y gaseosa
• R6: Más postre
• Etc, etc, etc
Versionemos

22. La versión mínima
de hamburguesa
sería el Walking
Skeleton

24. Presentation Title
Prioricemos por releases, tratando de
generar valor de punta a punta

25. Presentation Title
Cada release debe
tener un objetivo o
capacidad de negocio a
cumplir

27. Presentation Title
Malas Prácticas

28. Presentation Title
Un MVP de un solo release

29. R1
Releases por módulos que no
generan valor de negocio
R2
R3
R4
R5
R6
R7

30. Presentation Title
Trate mejor esto…

31. R1
Generar valor de punta a punta
(end to end), y logrando un
Release útil para el negocio
R2
R3
R4

32. Cada release
• ¿Cuánto me costará
aproximadamente?
• ¿Cuándo estará listo?

33. Herramientas como:
• Tallas de Camiseta
• Series numéricas

34. Análisis Comparativo
• Tallas de camiseta
• S, M, L, XL, XXL, XXXL
• Planning Poker
• 1, 2, 3, 5, 8, 13, 20, 40, 100
• Otras series
• 1, 2, 4, 8, 16, 32, 64, 128
• 1, 2, 5, 10, 20, 50, 100

35. ¿Cuántos días me demora construir el pivote «S» o el «1»
incluyendo
• Análisis
• Desarrollo
• Pruebas unitarias
• Despliegue
• Pruebas
• Corrección
• Despliegue
• Automatización
• Documentación
• Y cualquier otra tarea requerida para el DONE!!!?
1,2,3,4 o más días

36. ¡4 dias!
(por ejemplo)

37. Luego con
• las personas que conforman el equipo
• El valor hora promedio del equipo de trabajo
• Los días del sprint
puedes calcular algo como:

38. Clic aquí para visitar el post
http://www.lecciones-aprendidas.info/2015/05/calculando-el-costo-y-tiempo-estimado.html
goo.gl/vEYiEA
O bajar una hoja de
cálculo

39. Presentation Title
¿Quieres que te
cueste menos?
R/.Solicita menos
software

40. ¿Quieres terminar más
rápido?

41. ¿Quieres terminar más
rápido?
(la respuesta es la misma)
R/.Solicita menos software

42. Lacey, Mitch. The Scrum Field Guide: Practical Advice for Your First
Year (Agile Software Development Series)

43. Valor y riesgos en enfoque tradicional y ágil

44. Presentation Title

45. “Nuestro trabajo no es hacer (toneladas de) software, nuestro
trabajo es hacer la MENOR cantidad de SOFTWARE que maximice
el VALOR del negocio de nuestros clientes”
Ángel Medinilla
@angel_m

46. Verdadero Valor de Negocio

47. At the end of the day, your
job isn’t to get the
requirements right — your
job is to change the world.
– Jeff Patton
@jeffpatton

48. PREGUNTAS
48

49. ¡GRACIAS!
Jorge H. Abad L.
jorge.abad@gmail.com
@jorge_abad
Blog http://www.lecciones-aprendidas.info/

50. Conferencia auspiciada por el PMI Antioquia Colombia Potential Chapter – La propiedad intelectual de esta pertenece al facilitador
Anexos

51. Conferencia auspiciada por el PMI Antioquia Colombia Potential Chapter – La propiedad intelectual de esta pertenece al facilitador

52. Enlaces Recomendados
• Libro sobre Mapa de Historias de Usuario de Jeff Patton - User Story
Mapping: Discover the Whole Story, Build the Right
Producthttps://www.amazon.com/User-Story-Mapping-Discover-
Product/dp/1491904909/ref=sr_1_1?s=books&ie=UTF8&qid=14667
37683&sr=1-1&keywords=user+story+mapping
• Story Mapping is a better way to work with Agile User Stories
http://jpattonassociates.com/user-story-mapping/
• Creating an Agile Road Map Using Story Mapping
https://www.scrumalliance.org/community/articles/2013/august/cr
eating-an-agile-roadmap-using-story-mapping
• Información en mi blog sobre User Story Map http://www.lecciones-
aprendidas.info/search/label/user%20story%20map
• Calculando el Costo y Tiempo Estimado de un Proyecto Ágil Usando
un User Story Map http://www.lecciones-
aprendidas.info/2015/05/calculando-el-costo-y-tiempo-
estimado.html

53. Aviso de Copyright
• Usted es libre de:
– Compartir- copiar, distribuir y trasmitir el trabajo
– Modificar- adaptar el trabajo
• Bajo las siguientes condiciones
– Atribución. Ud. debe atribuir el trabajo en la manera especificada
por el autor o licenciante (pero de ninguna manera que sugiera que
ellos aprueban su uso del trabajo).
• Nada de lo dispuesto en esta licencia
menoscaba o restringe los derechos morales
del autor.
• Para más información ver http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/

54. Información de contacto
• Jorge Hernán Abad Londoño
– jorge.abad@gmail.com
– @jorge_abad