2. 『 」
소 개 웨딩 스트리밍 서비스‘VR ’
구성원 소개
김종찬 기획자 공동 대표-
추하늬 기획자 공동 대표-
사업개요
스트리밍 웨딩 서비스 는 결혼식 영상을 하객들이 스마트폰 웹‘VR ' ,
을 통하여 영상을 실시간으로 볼 수 있는 서비스이다 서버 비밀VR .
번호를 사용하여 본인의 실시간 영상을 본인이 원하는 특정 지인들에
게만 보여 줄 수 있고 결혼식이 아닌 다른 돌잔치 환갑잔치 등에도, ,
서비스를 사용할 수 있다 서비스는 어플리케이션 형태로 되어 있어.
누구나 쉽게 사용 할 수 있다.
해결되어야 할
문제 또는
시장성
개발자의 부재 시장 체결, MOU
당신은
고객에게
필요성을
입증할수
있는가?
최종소비자인 고객들의 새로운 컨텐츠를 요구하고 선호한다는
점에서 충분히 필요성을 입증 할 수 있다.
당신의 해결책
또는
가치 제안 이( )
무엇인가?
기술의 특허의 부재 독창적인 기업만의 기술의 부족,
3. 산업 또는
시장의 구조와
특징
웨딩산업
대부분의 웨딩영상은 웨딩플레너를 통하여 업체를 선정한 후 제품
제공
크기 돈의,
가치 및
구성단위가
어떻게
되는가?
웨딩시장은 년 기준 연 조원의 규모로 알려짐2015 22 .
웨딩 비디오 시장은 웨딩시장의 일부인 웨딩 패키지에 속하므로 총
결혼비용의 약 분의 정도인 억대의 시작으로 추정된다100 1 2200 .
성장 가능성
웨딩시장의 트랜드는 변화하고있으나 시장의 콘텐츠가 변화를,
따라가지 못하고 있는 실정이다 고객들은 다양하고 새로운.
컨텐츠를 원하고 스몰웨딩의 트랜드가 인기몰이를 하는 와중에,
웨딩 스트리밍 서비스는 새로운 컨텐츠를 제공하는 동시에vr
스몰웨딩 고객들의 만족도까지 함께 얻을 수 있다.
고객층
주 고객은 웨딩 일반영상을 제작하는 영상제작업체이고, ,
주 소비층은 대까지 결혼을 앞둔 세대이다20~50 .
4. 판매 경로는
무엇인가?
판매경로는 어플리케이션과 서버를 구축하므로써 기존의,
업체들에게 서버와 카메라를 제공 그리고 영상을 가공해주고,
수수료를 받는다.
유통 경로는
무엇인가?
소비자를 직접 만나지 않고 기업들을 대상으로 한다.
전략적
제휴 협력관계( )
는 누구와
함께 하는가?
기존의 웨딩업체를 통하여 다른 업체들을 포섭 나우웨드를 통한,
웨딩플레너들과의 접촉
시장
침투 점유율( ,
보급률)
가능성은
어떠한가?
현재 웨딩영상을 제공하는 업체는 많지 않으나VR
자체가 새로운 트랜드로 각광받고 있는 추세이다VR .
설문조사결과 업체들의 매우 좋은 호응을 얻었고 구매의사 또한,
밝혔다.
5. 당신의
틈시시장은
무엇인가?
오랫동안 침체된 시장 안에서 진화하는 트렌트에 발맞춘 새로운
컨텐츠 제공
기술 유창성
스트리밍을 통하여 기존 한국의 웨딩 문화였던 많은 하객을
초대하는 것을 스몰웨딩에서도 충족할 수 있고 을 사용하여, VR
웨딩의 생동감을 더 한다.
어떤
장벽 문제점 들( )
이 있는가?
을 사용하기 때문에 영상의 용량이 많아지고 서버가 커지면서VR
가격이 상승한다.
중요한 위험
요소들은
무엇인가?
다른 경쟁사 또는 대기업에게 점유율을 뺏길 수 있다, .
중요한 성공
요인들은
무엇인가?
웨딩 지역 네트워크망 구축 새로운 컨텐츠,
6. 지적재산권
특허 상표명( , )
무엇인가?
스마트폰 을 통한 스트리밍 특허 등록을 추진 중APP 2D VR
그 기술은
보호 특허 지적( )
재산권받은것
인가?
스트리밍 서버와 카메라의 연결을 통한 실시간 영상을 볼 수, VR
있는 기술이고 아직 출원하지 못했다, .
당신의
최신기술
기술 현황 은( )
무엇인가?
영상 및 사진 촬영 및 편집가능
미래의 기술력
변화들이
무엇이 될
것인가?
영상 촬영 제작 편집 등의 기술을 올해 하반기에 습득 할VR , ,
예정이다.
7. 직접 제조할
것인가 또는
외부위탁으로
제조할
것인가?
개발자를 구하고 있으나 구해지지 않는다면 과 서버는, APP
외부위탁으로 제조할 계획이다.
현재와 미래의
자본설비
요건은
무엇인가?
현재 자본은 업체를 건설한만큼 충분 하지 않다 하지만 선도대학. ,
스마트벤처 등을 총하여 자본을 조달할 예정이다.
규제적,
환경적인 어떤
다른 법 규정( )
준수 문제들을
받아들일
것인가?
영상 컨텐츠에 관한 규제는 아직 없으며 정부에서 규제가 아닌VR ,
컨텐츠 제작에 지원을 해주는 실정이다.
그들은
누구인가?
관리팀은 현재 따로 구성된 바 없이 공동 인 본인들이 진행 할CEO
예정이다.
그들은 무엇을
했었는가?
디자인 총괄 마케팅 총괄 기획 등을 진행했다, , .
팀 내에서
어떤
차이점들이
있는가?
대외적인 업무와
내적인 업무를 나누어 분담하되
팀원이 서로 조율하여 역할을 적절히 분담하고 있다.
8. 앞으로 년간5
당신의 예상
수익은 어떻게
되는가?
향후 년동안은 체결과 마케팅에 힘 쓸 예정이고 년차1 MOU , 2
부터는 개의 업체를 계약한 기준으로 연매출 약 억 달성을300 15
목표로 한다.
년차에는 손익분기를 넘는것을 목표로 하며 년차의 예상매출액은1 5
억을 예상으로 한다60 .
총이익 총수익( )
은 얼마인가?
년차의 기준으로 총 이익은 서버유지비 초기투자금액을 제외한2 ,
나머지 금액이 될 것이며 약 억원으로 예상된다, 10 .
당신의 수익이
당신의
투자자들에게
얼마나 될
것인가?
약 년차부터 투자금의 약 배의 매출을 남길 예정이다2 ·4~5 .
당신의 예상된
퇴각 전략은
무엇인가?
카메라의 보편화 기술의 발전으로VR , AI
퇴보
스몰웨딩 트랜드에 맞추어 야외예식장VR
만듬
9. 당신은 얼마나
많은 돈이
필요한가?
현재 개의 업체와 계약을 체결하는 것을 목표로 하고 있으며300 ,
업체에 제공될 카메라 동시 수용할 수 있는 큰 서버를 구축하려면,
한화로 약 억원의 비용이 필요하다3
카메라 만원 서버 유지비용 연 억 억VR (48 * 300) + ( 1 ) = 2.44
개발자 고용비용 기타 마케팅비용+
그것이 왜
필요한가?
업체에게 제공되는 서비스는 카메라와 스트리밍 할 수있는VR
서버가 필요하고 우리는 그 영상을 편집하고 업로드하여 소비자가,
언제든지 영상을 볼 수 있게 해주는 서비스이다.
이렇게 업체와의 계약을 하기위해서는 카메라와 서버를 유지하기VR
위한 큰 돈이 필요하다.
자금 조달
시기
정부 지원금을 통하여 자금을 조달한 계획.
자금조달 계획 내년 상반기 정부지원금 만원 억5000 ~1
