SlideShare a Scribd company logo
1 of 47
Copyright lanhcao viet nam
Bạn là ai?
Có tiền = không có thời gian
Có thời gian = không có tiền
Không có tiền = không có thời gian
Có tiền = có thời gian
LÀM CÔNG:
KHÔNG MẠO HIỂM, KHÔNG LỢI NHUẬN
NGHÈO VẪN HOÀN NGHÈO
TỰ LÀM CHỦ:
MẠO HIỂM, SINH LỢI NHUẬN
CÓ CƠ HỘI GIÀU CÓ!
NHÀ ĐẦU TƯ:
VÔ CÙNG MẠO HIỂM, LỢI NHUẬN CAO,
HÃY ĐỂ ĐỒNG TIỀN LÀM VIỆC CHO BẠN.
LÀM CHỦ MỘT HÊ THỐNG:
CÓ 1 HỆ THỐNG LÀM VIỆC, 1 MẠNG LƢỚI PHÂN PHỐI,
CƠ HỘI GIÀU CÓ RẤT CAO.
“If I had to do it all over again, rather than build an old style type of
business, I would have started building a network marketing business.”
- Robert Kiyosaki
Bạn làm việc vì TIỀN hay TIỀN làm việc cho Bạn!
INVESTOR
SELF EMPOLOYED:
EMPOLOYEE:
BUSINESS OWNER:
Copyright lanhcao viet nam
Why MLM.?
Mỗi người điều có 24h như nhau.
Bạn không thể kéo dài thêm thời gian.
Nhưng bạn có thể nhân rộng thời gian.
Copyright lanhcao viet nam
8 h X 5 ngày = 40 h/1tuần
40 h X 4 tuần = 160 h/tháng
160h X 12 tháng = 1.920h/năm
Tổng thời gian người đó làm việc trong 40 năm:
 40 giờ X 50 tuần/năm X 40 năm = 76.800 giờ
Bill Gate - người sáng lập ra tập đoàn Microsoft
 5000 NPP X 8h/ngày = 40,000h X 2ngày = 80,000 giờ
Ví dụ: làm công – làm hệ thống
So sánh thời gian & tiền bạc
Copyright lanhcao viet nam
Why MLM?
Hãy so sánh hai mức thu nhập sau:
$500 X 12 tháng = $6.000 X 40 năm = $240.000
$5.000 X 12 tháng = $60.000 X 4 năm = $240.000
Copyright lanhcao viet nam
$ $ $
$$$ $ $ $ $
Việc làm thông thường
= Công sức LÀM VIỆC
= Thu nhập
Lương hưu
$ $ $ $ $ $ $ $
$$
Thu nhập từ hệ thống
Sau khi xây dựng xong bạn vẫn có thể có
thu nhập mà không phải làm việc.
Thu nhập: Social Business (kinh doanh cộng đồng)
Copyright lanhcao viet nam
Why MLM?
FreedomCopyright lanhcao viet nam
Why MLM?
Copyright lanhcao viet nam
Copyright lanhcao viet nam
Why MLM ?
WHY NU SKIN ?
Copyright lanhcao viet nam
Why MLM ?
WHY NU SKIN ?
Copyright lanhcao viet nam
Why MLM ?
WHY NU SKIN ?
Copyright lanhcao viet nam
WHY MLM ?
WHY NU SKIN ?
Why MLM?
better life better health
Copyright lanhcao viet nam
Why MLM?
Copyright lanhcao viet nam
WHY NEW WAVE ?
7 yếu tố
why NU SKIN ?
CÔNG TY
SẢN PHẨM
CHÍNH SÁCH
XU HƯỚNG
THỜI
ĐIỂM
LEADER
ĐỘI NHÓM
Copyright lanhcao viet nam
Copyright lanhcao viet nam
Copyright lanhcao viet nam
CÔNG
TY
SẢN
PHẨM
CHÍNH
SÁCH
Copyright lanhcao viet nam
Copyright lanhcao viet nam
. 2 lần/năm
. Theo năm Dương Lịch
. Du lịch trong nước
.Đạt tiêu chuẩn chương
trình
. 1 lần/năm
. Đạt tiêu chuẩn chương trình
.Du lịch Châu Á
.New Ruby – đươch nhận đặc
quyền
.12 tháng cuốn chiếu theo năm
Dương Lịch 2013
.1 lần/2 năm
.đạt tiêu chuẩn chương
trình
.Du lịch đến Mỹ vào dịp
Convention 6 đêm
.Cho đến tháng 6/2013
. Hàng năm
. Chương trình toàn
cầu
NGÀY
. 1-1
. 2-1
. Webinar
TUẦN
. Home meeting,
group meeting
. BOM
THÁNG
. LOI
. Leadership
. Camp
NĂM
. Blue
. Big Camp
. Trip
Ước mơ
Danh sách
Copyright lanhcao viet nam
Ước mơ
Danh sách
Copyright lanhcao viet nam
Ước mơ
Danh sách
Mời
Chia
sẽ
Theo
sát
Copyright lanhcao viet nam
C
B
A
Nòng cốt
Diamond
Ruby
Lapis
Executive
2013 September
2013 June
2013 March
2012 December
Blue Diamond
Team Elite
Success Plan
6 Mục tiêu & con số 2,000
Copyright lanhcao viet nam
Sự khác biệt rất lớn giữa
“KHỞI ĐỘNG và TĂNG TỐC”
Copyright lanhcao viet nam
Thu nhập trung bình của các vị trí Executives trong năm
Copyright lanhcao viet nam
 NUSKIN là một trò chơi LỚN!
 Hãy tìm hiểu thật kỹ luật chơi trước khi bắt
đầu
 Khi bạn nắm được những nguyên tắc để
thành công, bạn sẽ không còn rào cản!
Copyright lanhcao viet nam
 Thƣợng đế tạo ra con sò đồng thời tạo ra con
đại bàng.
 Thƣợng đế cho con ngƣời sự lựa chọn giữa
cuộc sống buồn tẻ của con sò & cuộc sống tự
do, bản lĩnh của một con đại bàng.
 Sự lựa chọn quá đơn giản?
Câu chuyện thú vị về
VỊT & ĐẠI BÀNG
Copyright lanhcao viet nam
 Nhưng thực tế không phải như vậy, vẫn có
người không muốn cả đời là sò và cũng
không muốn cả đời là đại bàng
 Tuy họ muốn có lợi thế của chim đại bàng
nhưng lại KHÔNG MUỐN TRẢ GIÁ CHO
CUỘC SỐNG ẤY
 Họ tìm con vật phù hợp: CON VỊT
Copyright lanhcao viet nam
HÃY QUAN SÁT VỊT & ĐẠI BÀNG
 Giống nhau về hình thức nhưng khác về bản
chất
 Cả 2 đều có thể bay, nhưng trong khi ĐẠI BÀNG
bay lượn trên trời cao thì VỊT chỉ có thể bay là là
mặt nước
Copyright lanhcao viet nam
ĐặC TÍNH KHÓ CHịU CủA VịT LÀ TIếNG KÊU: CẠC CẠC..!
 Sáng dậy: Kêu Cạc cạc
 Muốn ăn: Kêu Cạc cạc
 Không bằng lòng: Kêu Cạc cạc
 Những con khác tranh mất thức ăn: Kêu Cạc
cạc
 Không đạt được kết quả: Kêu Cạc cạc!
 KÊU CA THAY VÌ HÀNH ĐỘNG VÀ LÀM VIỆC!
Copyright lanhcao viet nam
HÃY XEM XÉT Sự KHÁC BIệT:
 Khi giới thiệu về sản phẩm:
 Vịt nói quá đáng về tác dụng sản phẩm, nói xấu
người khác và cảm thấy thích thú
 Đại Bàng coi trọng kết quả; chỉ nói tích cực hoặc
im lặng. Tất cả những gì tôi biết là đưa người
đến BOM, NEC, NRS....
 Khi chăm sóc & phát triển hệ thống:
 Vịt làm việc tắc trách, tự cho mình giỏi nhất
 Đại bàng làm việc hết mình, cống hiến…
Copyright lanhcao viet nam
XEM XÉT Sự KHÁC BIệT:
 Vịt chờ đợi người ta cho ăn, nếu chưa đủ Vịt
lại kêu ca, không đào tạo hệ thống; không
tham dự đào tạo
 Đại bàng đảm nhận hoàn toàn trách nhiệm
và tìm kiếm cho mình những thứ mình muốn
Copyright lanhcao viet nam
 Vịt hay bực bội vì những chuyện vặt vãnh
nên hay bị kích động. Vịt chú ý đến khó khăn
và kêu ca.
 Đại bàng xem những thứ không mấy khó
khăn, quan trọng mà tập trung vào giải pháp
& hành động
XEM XÉT Sự KHÁC BIệT:
Copyright lanhcao viet nam
 Vịt nhìn thấy thách thức trong mọi vận hội
 Đại bàng nhìn thấy “Cơ Hội” trong mọi khó
khăn
XEM XÉT Sự KHÁC BIệT:
Copyright lanhcao viet nam
 Vịt cân nhắc rất lâu trước khi ra quyết định
nhưng lại nhanh chóng “đánh trống bỏ dùi”
 Đại bàng quyết định rất nhanh vì biết người
biết ta và tin tưởng vào trực giác của mình
XEM XÉT Sự KHÁC BIệT:
Copyright lanhcao viet nam
 Đối với vịt, nghĩ cái ao nhỏ là cả thế giới
 Đại bàng bay tới đỉnh cao trên bầu trời vẫn
thấy muốn bay lên tiếp nữa…
XEM XÉT Sự KHÁC BIệT:
Copyright lanhcao viet nam
BạN LÀ AI?
Bạn lựa chọn:
là Vịt hay Đại Bàng?
Copyright lanhcao viet nam
How to do …
Never give up !!!
Copyright lanhcao viet nam
How to do …
follow the leader
Copyright lanhcao viet nam
Mục tiêu
Ước mơ
Copyright lanhcao viet nam
Solution …
 Bán hàng giỏi
 Đầu tư tiền để lên danh hiệu
 Làm từ từ … Executive sau 1 năm
 Làm điên cuồng để nhìn thấy Diamond
trong 1 năm
 Làm đổi mới, làm chăm chỉ, làm chiến
lược, là có khoa học, có phương pháp …
 Làm tập trung và liên tục
 Tận dụng hệ thống hỗ trợ và
sponsor/upline
Copyright lanhcao viet nam
Thay đổi câu hỏi …???
How to do …
Trước khi trở thành người chiến thắng, hãy là người có ước mơ…
Copyright lanhcao viet nam
Why & how 201

More Related Content

Similar to Why & how 201

Dao tao nguoi moi 2 binh
Dao tao nguoi moi 2 binhDao tao nguoi moi 2 binh
Dao tao nguoi moi 2 binhCuong Nguyen
 
Trở Thành Nhà Phân Phối Hay Trở Thành Thủ Lĩnh Tronh KDTM
Trở Thành Nhà Phân Phối Hay Trở Thành Thủ Lĩnh Tronh KDTMTrở Thành Nhà Phân Phối Hay Trở Thành Thủ Lĩnh Tronh KDTM
Trở Thành Nhà Phân Phối Hay Trở Thành Thủ Lĩnh Tronh KDTMchienbinhmlm
 
Mo hinh kinh doanh Vatgia.com FULL
Mo hinh kinh doanh Vatgia.com FULLMo hinh kinh doanh Vatgia.com FULL
Mo hinh kinh doanh Vatgia.com FULLChuong Nguyen
 
Tư duy triệu phú sau singapore sửa ngắn
Tư duy triệu phú  sau singapore sửa ngắnTư duy triệu phú  sau singapore sửa ngắn
Tư duy triệu phú sau singapore sửa ngắnChu Kien
 
Dao tao do son 10. 2011
Dao tao do son   10. 2011Dao tao do son   10. 2011
Dao tao do son 10. 2011hamanhcuong
 
Chia sẻ của CEO vatgia.com trên chiasehangngay.com
Chia sẻ của CEO vatgia.com trên chiasehangngay.comChia sẻ của CEO vatgia.com trên chiasehangngay.com
Chia sẻ của CEO vatgia.com trên chiasehangngay.comchiasehangngay .com
 
21 Nguyên tắc tự do tài chính - Brian Tracy
21 Nguyên tắc tự do tài chính - Brian Tracy21 Nguyên tắc tự do tài chính - Brian Tracy
21 Nguyên tắc tự do tài chính - Brian TracyLê Thanh Trông
 
dạy làm giàu nhanh
dạy làm giàu nhanhdạy làm giàu nhanh
dạy làm giàu nhanhvutien252
 
Làm thế nào để hòa nhập tại nơi làm việc?
Làm thế nào để hòa nhập tại nơi làm việc?Làm thế nào để hòa nhập tại nơi làm việc?
Làm thế nào để hòa nhập tại nơi làm việc?Mywork.vn
 
101 nghe thuat sao chep
101 nghe thuat sao chep101 nghe thuat sao chep
101 nghe thuat sao chephoailinhtinh
 
Những Gì Đạt Được Với Ngành Kinh Doanh Theo Mạng
Những Gì Đạt Được Với Ngành Kinh Doanh Theo MạngNhững Gì Đạt Được Với Ngành Kinh Doanh Theo Mạng
Những Gì Đạt Được Với Ngành Kinh Doanh Theo Mạngchienbinhmlm
 
Loship | Leadership playbook
Loship | Leadership playbookLoship | Leadership playbook
Loship | Leadership playbookTrung H. Nguyen
 
Lam giau
Lam giauLam giau
Lam giauvanht70
 
Ebook - Speed wealth - Làm giàu nhanh
Ebook - Speed wealth - Làm giàu nhanhEbook - Speed wealth - Làm giàu nhanh
Ebook - Speed wealth - Làm giàu nhanhDuong Millionaire
 
[Bản Việt Nam] Làm Giàu Nhanh - T. Harv Eker
[Bản Việt Nam] Làm Giàu Nhanh - T. Harv Eker[Bản Việt Nam] Làm Giàu Nhanh - T. Harv Eker
[Bản Việt Nam] Làm Giàu Nhanh - T. Harv EkerThao Media 99
 
Sach hương dan ban hang
Sach hương dan ban hangSach hương dan ban hang
Sach hương dan ban hangVính Đức
 

Similar to Why & how 201 (20)

Dao tao nguoi moi 2 binh
Dao tao nguoi moi 2 binhDao tao nguoi moi 2 binh
Dao tao nguoi moi 2 binh
 
Trở Thành Nhà Phân Phối Hay Trở Thành Thủ Lĩnh Tronh KDTM
Trở Thành Nhà Phân Phối Hay Trở Thành Thủ Lĩnh Tronh KDTMTrở Thành Nhà Phân Phối Hay Trở Thành Thủ Lĩnh Tronh KDTM
Trở Thành Nhà Phân Phối Hay Trở Thành Thủ Lĩnh Tronh KDTM
 
Mo hinh kinh doanh Vatgia.com FULL
Mo hinh kinh doanh Vatgia.com FULLMo hinh kinh doanh Vatgia.com FULL
Mo hinh kinh doanh Vatgia.com FULL
 
Kim Tu Do
Kim Tu DoKim Tu Do
Kim Tu Do
 
Tư duy triệu phú sau singapore sửa ngắn
Tư duy triệu phú  sau singapore sửa ngắnTư duy triệu phú  sau singapore sửa ngắn
Tư duy triệu phú sau singapore sửa ngắn
 
Dao tao do son 10. 2011
Dao tao do son   10. 2011Dao tao do son   10. 2011
Dao tao do son 10. 2011
 
Chia sẻ của CEO vatgia.com trên chiasehangngay.com
Chia sẻ của CEO vatgia.com trên chiasehangngay.comChia sẻ của CEO vatgia.com trên chiasehangngay.com
Chia sẻ của CEO vatgia.com trên chiasehangngay.com
 
21 Nguyên tắc tự do tài chính - Brian Tracy
21 Nguyên tắc tự do tài chính - Brian Tracy21 Nguyên tắc tự do tài chính - Brian Tracy
21 Nguyên tắc tự do tài chính - Brian Tracy
 
dạy làm giàu nhanh
dạy làm giàu nhanhdạy làm giàu nhanh
dạy làm giàu nhanh
 
Làm thế nào để hòa nhập tại nơi làm việc?
Làm thế nào để hòa nhập tại nơi làm việc?Làm thế nào để hòa nhập tại nơi làm việc?
Làm thế nào để hòa nhập tại nơi làm việc?
 
101 nghe thuat sao chep
101 nghe thuat sao chep101 nghe thuat sao chep
101 nghe thuat sao chep
 
Những Gì Đạt Được Với Ngành Kinh Doanh Theo Mạng
Những Gì Đạt Được Với Ngành Kinh Doanh Theo MạngNhững Gì Đạt Được Với Ngành Kinh Doanh Theo Mạng
Những Gì Đạt Được Với Ngành Kinh Doanh Theo Mạng
 
Loship | Leadership playbook
Loship | Leadership playbookLoship | Leadership playbook
Loship | Leadership playbook
 
lam_giau_nhanh
lam_giau_nhanhlam_giau_nhanh
lam_giau_nhanh
 
Lam giau
Lam giauLam giau
Lam giau
 
Ebook - Speed wealth - Làm giàu nhanh
Ebook - Speed wealth - Làm giàu nhanhEbook - Speed wealth - Làm giàu nhanh
Ebook - Speed wealth - Làm giàu nhanh
 
Làm giàu nhanh
Làm giàu nhanhLàm giàu nhanh
Làm giàu nhanh
 
[Bản Việt Nam] Làm Giàu Nhanh - T. Harv Eker
[Bản Việt Nam] Làm Giàu Nhanh - T. Harv Eker[Bản Việt Nam] Làm Giàu Nhanh - T. Harv Eker
[Bản Việt Nam] Làm Giàu Nhanh - T. Harv Eker
 
Thairobin speed wealth-lamgiaunhanh
Thairobin speed wealth-lamgiaunhanhThairobin speed wealth-lamgiaunhanh
Thairobin speed wealth-lamgiaunhanh
 
Sach hương dan ban hang
Sach hương dan ban hangSach hương dan ban hang
Sach hương dan ban hang
 

Why & how 201

  • 2. Bạn là ai? Có tiền = không có thời gian Có thời gian = không có tiền Không có tiền = không có thời gian Có tiền = có thời gian
  • 3. LÀM CÔNG: KHÔNG MẠO HIỂM, KHÔNG LỢI NHUẬN NGHÈO VẪN HOÀN NGHÈO TỰ LÀM CHỦ: MẠO HIỂM, SINH LỢI NHUẬN CÓ CƠ HỘI GIÀU CÓ! NHÀ ĐẦU TƯ: VÔ CÙNG MẠO HIỂM, LỢI NHUẬN CAO, HÃY ĐỂ ĐỒNG TIỀN LÀM VIỆC CHO BẠN. LÀM CHỦ MỘT HÊ THỐNG: CÓ 1 HỆ THỐNG LÀM VIỆC, 1 MẠNG LƢỚI PHÂN PHỐI, CƠ HỘI GIÀU CÓ RẤT CAO. “If I had to do it all over again, rather than build an old style type of business, I would have started building a network marketing business.” - Robert Kiyosaki Bạn làm việc vì TIỀN hay TIỀN làm việc cho Bạn! INVESTOR SELF EMPOLOYED: EMPOLOYEE: BUSINESS OWNER: Copyright lanhcao viet nam
  • 4. Why MLM.? Mỗi người điều có 24h như nhau. Bạn không thể kéo dài thêm thời gian. Nhưng bạn có thể nhân rộng thời gian. Copyright lanhcao viet nam
  • 5. 8 h X 5 ngày = 40 h/1tuần 40 h X 4 tuần = 160 h/tháng 160h X 12 tháng = 1.920h/năm Tổng thời gian người đó làm việc trong 40 năm:  40 giờ X 50 tuần/năm X 40 năm = 76.800 giờ Bill Gate - người sáng lập ra tập đoàn Microsoft  5000 NPP X 8h/ngày = 40,000h X 2ngày = 80,000 giờ Ví dụ: làm công – làm hệ thống So sánh thời gian & tiền bạc Copyright lanhcao viet nam
  • 6. Why MLM? Hãy so sánh hai mức thu nhập sau: $500 X 12 tháng = $6.000 X 40 năm = $240.000 $5.000 X 12 tháng = $60.000 X 4 năm = $240.000 Copyright lanhcao viet nam
  • 7. $ $ $ $$$ $ $ $ $ Việc làm thông thường = Công sức LÀM VIỆC = Thu nhập Lương hưu $ $ $ $ $ $ $ $ $$ Thu nhập từ hệ thống Sau khi xây dựng xong bạn vẫn có thể có thu nhập mà không phải làm việc. Thu nhập: Social Business (kinh doanh cộng đồng) Copyright lanhcao viet nam
  • 10. Copyright lanhcao viet nam Why MLM ? WHY NU SKIN ?
  • 11. Copyright lanhcao viet nam Why MLM ? WHY NU SKIN ?
  • 12. Copyright lanhcao viet nam Why MLM ? WHY NU SKIN ?
  • 13. Copyright lanhcao viet nam WHY MLM ? WHY NU SKIN ?
  • 14. Why MLM? better life better health Copyright lanhcao viet nam
  • 17. 7 yếu tố why NU SKIN ? CÔNG TY SẢN PHẨM CHÍNH SÁCH XU HƯỚNG THỜI ĐIỂM LEADER ĐỘI NHÓM Copyright lanhcao viet nam
  • 21. Copyright lanhcao viet nam . 2 lần/năm . Theo năm Dương Lịch . Du lịch trong nước .Đạt tiêu chuẩn chương trình . 1 lần/năm . Đạt tiêu chuẩn chương trình .Du lịch Châu Á .New Ruby – đươch nhận đặc quyền .12 tháng cuốn chiếu theo năm Dương Lịch 2013 .1 lần/2 năm .đạt tiêu chuẩn chương trình .Du lịch đến Mỹ vào dịp Convention 6 đêm .Cho đến tháng 6/2013 . Hàng năm . Chương trình toàn cầu NGÀY . 1-1 . 2-1 . Webinar TUẦN . Home meeting, group meeting . BOM THÁNG . LOI . Leadership . Camp NĂM . Blue . Big Camp . Trip
  • 24. Ước mơ Danh sách Mời Chia sẽ Theo sát Copyright lanhcao viet nam C B A Nòng cốt
  • 25. Diamond Ruby Lapis Executive 2013 September 2013 June 2013 March 2012 December Blue Diamond Team Elite Success Plan 6 Mục tiêu & con số 2,000 Copyright lanhcao viet nam
  • 26. Sự khác biệt rất lớn giữa “KHỞI ĐỘNG và TĂNG TỐC” Copyright lanhcao viet nam
  • 27. Thu nhập trung bình của các vị trí Executives trong năm Copyright lanhcao viet nam
  • 28.  NUSKIN là một trò chơi LỚN!  Hãy tìm hiểu thật kỹ luật chơi trước khi bắt đầu  Khi bạn nắm được những nguyên tắc để thành công, bạn sẽ không còn rào cản! Copyright lanhcao viet nam
  • 29.  Thƣợng đế tạo ra con sò đồng thời tạo ra con đại bàng.  Thƣợng đế cho con ngƣời sự lựa chọn giữa cuộc sống buồn tẻ của con sò & cuộc sống tự do, bản lĩnh của một con đại bàng.  Sự lựa chọn quá đơn giản? Câu chuyện thú vị về VỊT & ĐẠI BÀNG Copyright lanhcao viet nam
  • 30.  Nhưng thực tế không phải như vậy, vẫn có người không muốn cả đời là sò và cũng không muốn cả đời là đại bàng  Tuy họ muốn có lợi thế của chim đại bàng nhưng lại KHÔNG MUỐN TRẢ GIÁ CHO CUỘC SỐNG ẤY  Họ tìm con vật phù hợp: CON VỊT Copyright lanhcao viet nam
  • 31. HÃY QUAN SÁT VỊT & ĐẠI BÀNG  Giống nhau về hình thức nhưng khác về bản chất  Cả 2 đều có thể bay, nhưng trong khi ĐẠI BÀNG bay lượn trên trời cao thì VỊT chỉ có thể bay là là mặt nước Copyright lanhcao viet nam
  • 32. ĐặC TÍNH KHÓ CHịU CủA VịT LÀ TIếNG KÊU: CẠC CẠC..!  Sáng dậy: Kêu Cạc cạc  Muốn ăn: Kêu Cạc cạc  Không bằng lòng: Kêu Cạc cạc  Những con khác tranh mất thức ăn: Kêu Cạc cạc  Không đạt được kết quả: Kêu Cạc cạc!  KÊU CA THAY VÌ HÀNH ĐỘNG VÀ LÀM VIỆC! Copyright lanhcao viet nam
  • 33. HÃY XEM XÉT Sự KHÁC BIệT:  Khi giới thiệu về sản phẩm:  Vịt nói quá đáng về tác dụng sản phẩm, nói xấu người khác và cảm thấy thích thú  Đại Bàng coi trọng kết quả; chỉ nói tích cực hoặc im lặng. Tất cả những gì tôi biết là đưa người đến BOM, NEC, NRS....  Khi chăm sóc & phát triển hệ thống:  Vịt làm việc tắc trách, tự cho mình giỏi nhất  Đại bàng làm việc hết mình, cống hiến… Copyright lanhcao viet nam
  • 34. XEM XÉT Sự KHÁC BIệT:  Vịt chờ đợi người ta cho ăn, nếu chưa đủ Vịt lại kêu ca, không đào tạo hệ thống; không tham dự đào tạo  Đại bàng đảm nhận hoàn toàn trách nhiệm và tìm kiếm cho mình những thứ mình muốn Copyright lanhcao viet nam
  • 35.  Vịt hay bực bội vì những chuyện vặt vãnh nên hay bị kích động. Vịt chú ý đến khó khăn và kêu ca.  Đại bàng xem những thứ không mấy khó khăn, quan trọng mà tập trung vào giải pháp & hành động XEM XÉT Sự KHÁC BIệT: Copyright lanhcao viet nam
  • 36.  Vịt nhìn thấy thách thức trong mọi vận hội  Đại bàng nhìn thấy “Cơ Hội” trong mọi khó khăn XEM XÉT Sự KHÁC BIệT: Copyright lanhcao viet nam
  • 37.  Vịt cân nhắc rất lâu trước khi ra quyết định nhưng lại nhanh chóng “đánh trống bỏ dùi”  Đại bàng quyết định rất nhanh vì biết người biết ta và tin tưởng vào trực giác của mình XEM XÉT Sự KHÁC BIệT: Copyright lanhcao viet nam
  • 38.  Đối với vịt, nghĩ cái ao nhỏ là cả thế giới  Đại bàng bay tới đỉnh cao trên bầu trời vẫn thấy muốn bay lên tiếp nữa… XEM XÉT Sự KHÁC BIệT: Copyright lanhcao viet nam
  • 39. BạN LÀ AI? Bạn lựa chọn: là Vịt hay Đại Bàng? Copyright lanhcao viet nam
  • 40. How to do … Never give up !!! Copyright lanhcao viet nam
  • 41. How to do … follow the leader Copyright lanhcao viet nam
  • 43. Solution …  Bán hàng giỏi  Đầu tư tiền để lên danh hiệu  Làm từ từ … Executive sau 1 năm  Làm điên cuồng để nhìn thấy Diamond trong 1 năm  Làm đổi mới, làm chăm chỉ, làm chiến lược, là có khoa học, có phương pháp …  Làm tập trung và liên tục  Tận dụng hệ thống hỗ trợ và sponsor/upline Copyright lanhcao viet nam
  • 44. Thay đổi câu hỏi …???
  • 45.
  • 46. How to do … Trước khi trở thành người chiến thắng, hãy là người có ước mơ… Copyright lanhcao viet nam

Editor's Notes

  1. Thu nhậptrungbìnhcủa ExecutivesCon sốtrungbìnhthunhậpcủanhững Executives , saunhiềunămcácnhànghiêncứuchobiết Thu nhậptrungbìnhcủavịtrí Executives Nu SkinNếuchỉlàm Part Time – làmthêm, đểtăngthunhậpvàdùngnhữngsảnphẩmchấtlượngcủa Nu Skin bạnsẽcóđượckhoảnthunhậptươngđối.Khibạncó 1 Executives trựctiếpTáchNhóm (tứclà Breakaway) bạntrởthành Gold Executives, bạnđược 5% đờithứnhất, vớivịtrínàythunhậptrungbìnhlà 9,980$/năm.Với 2 hoặc 3 Executives trựctiếpTáchNhóm (tứclà Breakaway) bạntrởthành Lapis Executives ,đượchưởng 5% đếnđờithứ 2, thunhậptrungbinhcủavịtrínàylà 16,133$/năm.Nhưngnếubạnbắtđầuhấpdẫnvớikếhoạchtrảthưởngcủa Nu Skin bạnlàmviệc Full Time… bạnsẽcónhữngkhoảnthunhậplớnhơntronghàngnăm…Nếubạncó 4 hoặc 5 Executives trựctiếpTáchNhóm (tứclà Breakaway) bạntrởthành Ruby Executives bạnđượchưởng 5% đếnđờithứ 3, thunhậptrungbìnhcủabạnlà 32,170$/năm.Nếubạncó 6 hoặc 7 Executives trựctiếpTáchNhóm (tứclà Breakaway) bạntrởthành Emerald Executives bạnđượchưởng 5% đếnđờithứ 4, thunhậptrungbìnhcủabạnlà 55,980$/năm.Nếubạncó 8 đến 11 Executives trựctiếpTáchNhóm (tứclà Breakaway) bạntrởthành Diamond Executives bạnđượchưởng 5% đếnđờithứ 5, thunhậptrungbìnhcủabạnlà 124,104$/năm.Nếubạncó 12 đến 14 Executives trựctiếpTáchNhóm (tứclà Breakaway) bạntrởthành Blue Diamond Executives bạnđượchưởng 5% đếnđờithứ 6, thunhậptrungbìnhcủabạnlà 535,276$/năm.Khôngthểcóchínhsáchnàotốthơn, khibạnđãtrởthành Blue Diamond Executives… vàngaytừthờiđiểmnày… khibạngiúp Executives trựctiếp Breakaway tiếptheo … bạnđượccộngthêm 5% nữatrên 6 đời, khihoahồngbạnđược NHÂN ĐÔI cũnglàlúcbạnthậtsựkinhngạcvềnhữnggìchínhsách Nu Skin mangđếnchobạn…