Doel van de Stichting Greenport Food & Flower Xperience is, het versterken van de profilering en imago van de tuinbouw in Nederland. Stichting GFFX wil hiermee doelgroepen als producenten, in- en exportbedrijven, (internationale) relaties van bedrijven, zoals in- en verkopers en marketeers, leerlingen en studenten bereiken. Er zal een expositie worden gerealiseerd, waar organisaties, bedrijven en instellingen op het gebied van de (glas)tuinbouw en onderwijs onder één dak gebracht worden.

1. 27/09/2014
Greenport Food & Flower
“Impuls voor de Nederlandse tuinbouw met internationale uitstraling”
Xperience (GFFX)

2. Missie en Doel GFFX
De tuinbouw in de breedte neerzetten met een energiek,
dynamisch en innovatief imago. Dit in samenwerking met het
“groen” onderwijs, zowel fysiek als virtueel.
Het realiseren van een promotiecentrum en leerpracticum dat
dient als meetingpoint voor de bedrijven en het onderwijs.
Daarnaast komt er een virtueel platform, dat kan dienen als
digitaal ontmoetingscentrum met wereldwijde kennis van en
over de tuinbouw: Greenport valley

3. Verdere doelstelling Greenport FF
Xperience • Ontwerp en realisatie van interactief tuinbouw Xperience
Center voor:
– Productpresentaties
– Procespresentaties
– Innovatie- en kenniscentrum
– Zakelijke dienstverlening
– Trainingscentrum
• Onvoorwaardelijke verbinding met onderwijs en
bedrijfsleven

4. Middelbroekweg
23 september 2014 4

5. Greenport Xperience

6. Uniek presentatie- en
kenniscentrum • Door bedrijven uit de (glas)tuinbouwsector en onderwijs
onder één dak te brengen ontstaat er een uniek presentatie-en
kenniscentrum, waar beleving aan commercie gekoppeld
wordt.
• Door het virtuele platform, Greenport Valley met de imago
ondersteuning op de frontpagina, ontstaat er een
wereldwijde toegang tot de Nederlandse tuinbouw en het
kenniscentrum.

7. Funkties

8. Handel

9. Product en Procespresentaties
In een royale kas kunnen bedrijven sector breed producten en nieuwe
trends presenteren op een moderne / interactieve wijze:
• Sierteelt
– Decorum
_ Dutch Flower Group
• Voedingstuinbouw
– Best Fresh Group
– DOOR
– Harvest House
– Nature’s Pride
– Red Star
• Techniek, innovatie en onderzoek
– Westland Infra
– Demokwekerij

10. Veredeling Vermeerdering
Ondersteunend
Primaire
productie
Groothandel Detailhandel
Onderwijs,
onderzoek,
voedselveiligheid
Toelevering
Techniek /
innovaties
Zakelijke
dienstverlening /
Financiering
Logistiek
Nederlandse tuinbouw keten

11. Relatie met onderwijs
• Intensieve samenwerking en synergie
met de Greenport Horti Campus,
MBO-Westland en de Demokwekerij
• Gezamenlijk gebruik van faciliteiten
(gebouwen, horeca, parkeerplaatsen)
• Stageplekken, leercontracten voor de
diverse werkzaamheden in het
Xperience Center
• Ontmoetingsplek bedrijfsleven -
onderwijs

12. Virtueel platform: GreenportValley
de snelste route naar de Nederlandse tuinbouw
• Portal met Nieuws en Imago versterking door Westland
Marketing
• Bedrijven presentatie
• Scholen informatie
• Kenniscentrum
 http://nederlandse.tuinbouw.nl/

13. Hoe?
PORTAL
W
IMAGO its alive
MBO
HBO
WO
Westland Marketing
BEDRIJFSLEVEN
CURSUSSEN
EXPERIENCE
VERBINDEN

14. • Eén portal: Greenport valley voor de
glastuinbouw
“Hèt virtuele (internationale) platform dat
nationaal food & flowers
bedrijfsleven, onderwijs en talent verbindt”
• Verbinden van wirwar van initiatieven
• Wegwijs maken in onze branche
• Samen één, elkaar versterkend!

15. Wie?
WESTLAND MARKETING
STICHTING GREENPORT FOOD & FLOWER EXPERIENCE
IT’S ALIVE
MBO Westland
InHolland
ONDERWIJS
FOUNDING
FATHERS
BEDRIJFSLEVEN
CURSUSSEN
EXPERIENCE
AFSTUDEREN
TRAINEESHIP
BANEN
BELEVEN
PROJECTEN
DEMOKWEKERIJ
HELPDESK
NIEUWS

16. Stand van zaken
• Samenwerking en integratie met GHC (onderwijs)
• Afgeronde onderhandelingen met FloraHolland
• Infrastructuur en Grondpositie
• Afstemming met Gemeente Westland en de provincie
• Bouw van de MBO/HBO school (AAB) gereed 2016
• Bouw van de nieuwe Demokwekerij
• Welke innovatie, presentatie en opzet van themaweken
• Voorstellen van de indeling van het expositieplein
aan haar deelnemers
Sept 2014

17. Planning
• Fase 1: Haalbaarheidsstudie (2012)
• Fase 2: Partners in business (2013-14)
• Fase 3: Bouwontwerp (2014)
• Fase 4: Businessplan (2014)
• Fase 5: Realisatie (2015)
• Fase 6: Opening (2016)

18. Bestuur
• Klein slagvaardig bestuur :
• Voorzitter: Jaap van Duijn
• Secretaris: Ruud van Oppenraaij
• Penningmeester: John van Adrichem
• Bestuurslid: Peter Smit
• Bestuurslid: Marcel van der Hoeven (ICT)
• Raad van Advies bestaande uit de Founding Fathers,
aangevuld met enkele adviseurs

19. Founding Fathers

20. Sponsors

21. Partners:

22. Bedankt voor uw aandacht!
_Keten-Presentatie-2014-09-16