7. MS Project VSTS
Work Item ID ID
Title Title
Resource Names Assigned To
Sprint Iteration Path
State State
Work Item Type Work Item Type
Remaining Work Remaining Work
Area Path Area Path
Column Mapping between MS Project and VSTS
Un gráfico de trabajo pendiente a lo largo del tiempo muestra la velocidad a la que se está completando los objetivos/requisitos:
Días pendientes para completar los requisitos del producto o proyecto – Product Backlog
Horas pendientes para completar las tareas de la iteración – Iteration Backlog
Cambios incorporados y requisitos añadidos sobre el alcance inicial del proyecto.
Número de requisitos completados en la iteración.
Número de requisitos completados respecto al total de requisitos.
Velocidad es la cantidad de trabajo (PBI’s, User Stories or Requirements) realizado en un sprint.
Tiempo de entrega de un User Stories or Requirements tras su petición o Lead Time.
El Diagrama de Flujo Acumulado es una herramienta práctica que te ayuda a ver el estado del trabajo en curso, el ritmo del proyecto e identificar rápidamente los riesgos asociados al tiempo de entrega, así como los cuellos de botella.