SlideShare a Scribd company logo
1 of 4
Download to read offline
ESTEstudis Socioeconòmics i Tic
Juny 2014
1 / 4
MARKETPLACE VILADECANS 28 MAIG 2014
AVALUACIÓ DE L’IMPACTE
El passat 28 de maig va tenir lloc el Marketplace de Viladecans 2014 organitzat per l’Ajuntament de
Viladecans i l’Institut Català del Sòl (INCASÒL), amb l’objectiu de promoure l’activitat econòmica i
l’ocupació a través de la col·laboració entre les empreses de la ciutat i acostant-los les oportunitats
que pot suposar la implantació de noves empreses de la ciutat.
Van participar a l’esdeveniment 125 persones representant a 89 empreses i institucions del territori
de sectors tant diversos com les noves tecnologies, la indústria, els serveis a les empreses o
financers, l’alimentació, el comerç, l’energia i el medi ambient, el turisme i l’oci, etc.
A continuació s’ofereixen algunes dades sobre els participants al Marketplace Viladecans 2014:
ESTEstudis Socioeconòmics i Tic
Juny 2014
2 / 4
Tots els assistents al Marketplace van participar a tres de les 29 sessions de treball on es discutia
sobre reptes de ciutat amb l’objectiu de generar xarxa de contactes i noves oportunitats de negoci.
D’altra banda, uns 40 participants (35%) es va animar a pujar a l’escenari dels Speakers’ Corner per
presentar la seva empresa en un minut. Finalment, més de la meitat dels empresaris i empresàries
van gaudir de la paella col·laborativa cuinada i organitzada per ells mateixos amb productes locals.
Per tal de fer una primera observació de la generació de xarxes de contactes i de noves oportunitats
de negoci sorgides, l’Ajuntament de Viladecans va realitzar una enquesta de satisfacció al conjunt de
participants de l’esdeveniment1
. L’avaluació també volia obtenir dades sobre la valoració del
Marketplace per part de les empreses i recollir informació sobre la seva participació a xarxes
d’empreses del municipi, propostes de valor empresarial i suggeriments.
Destaca en primer lloc la valoració altament positiva de l’organització de l’acte, puntuant-lo amb
una mitjana de 9,1 (sobre 10) i amb un 100% de respostes favorables a recomanar la participació a
altres empreses.
Entre els comentaris de les empreses respecte l’organització, se’n troben força que demanen que es
segueixin organitzant esdeveniments com aquest o fins i tot alguns suggereixen que siguin més
freqüents. També es demana donar continuïtat a l’esdeveniment. Un dels comentaris més repetits
és la sol·licitud que a propers marketplace s’informi prèviament de les empreses participants, i
també n’hi ha que proposen que s’organitzin reunions o cites 1-1.
Nous contactes i oportunitats de negoci realitzades durant el Marketplace
Tots els participants declaren
haver realitzat contactes durant
la jornada. La xifra de noves
persones contactades és molt
variable. El 39% dels participants
diuen haver fet entre 1 i 5 nous
contactes, mentre un 38%
declara haver-ne fet més de 10, i
fins i tot un 5% més de 20.
Independentment de quants
nous contactes s’han realitzat, el
68% de les persones enquestades consideren que la xifra s’assimila a les expectatives de generar
contactes que tenien prèviament al Marketplace, mentre un 21% diu haver-ne fet més del que
s’esperava i només un 11% pensava que contactaria amb més persones.
1
69 participants al Viladecans Marketplace 2014 van respondre l’enquesta.
ESTEstudis Socioeconòmics i Tic
Juny 2014
3 / 4
Un altre punt destacable és que, de les 65 persones que responen a la pregunta sobre si el
Marketplace els ha servit per
identificar una oportunitat de negoci,
dues terceres parts afirmen que sí,
que han identificat alguna nova
oportunitat.
Alguns dels exemples que es citen dels
tipus de negocis potencials sorgits són
col·laboracions en el sector de
l’empresa (activitats d’animació,
manteniment...), oferta de serveis per
a altres empreses, o bé proveïdors de
serveis per a la pròpia.
A continuació, també es demana als participants sobre els mitjans que tenen intenció d’utilitzar per
comunicar-se amb els nous contactes i/o fer seguiment de les potencials oportunitats de negoci.
El correu electrònic és clarament el mitjà més mencionat, un 81,2% de les persones enquestades
preveu utilitzar-lo. La majoria (63%), però, compta utilitzar diversos mitjans per fer seguiment de
contactes i oportunitats de negoci. El telèfon i les xarxes socials els assenyala un 45% i un 42% dels
empresaris, mentre destaca que un 33,3% continua optant pel contacte presencial com un dels
mitjans per fer xarxa i discutir sobre potencials col·laboracions.
ESTEstudis Socioeconòmics i Tic
Juny 2014
4 / 4
Pertinència a grups o xarxes d’empreses i proposta de valor
Finalment se’ls pregunta també sobre si la seva empresa forma part d’algun grup o xarxa de
Viladecans. De les 67 empreses que responen, un 42% diu que sí que estan dins d’alguna agrupació,
mentre que el 58% respon que no.
Entre els que diuen que formen part d’alguna xarxa, el grup més mencionat –per deu enquestats– és
el programa V!Líders impulsat per Can Calderon, seguit pels que indiquen que formen part de la
Xarxa Comercial de Viladecans i/o del Clúster C2EB, amb 4 respostes cadascun. També hi ha algun
enquestat que indica que forma part del Club d’empresaris o del Parc agròpolis.
Pel que fa a les propostes de valor o valor afegit de les empreses, les respostes de cada participant
són variades, però els tres conceptes que més destaquen són els serveis i tracte personalitzats, la
proximitat i la innovació. També surten en diverses ocasions els termes confiança, solucions o
serveis integrals, emprenedoria, compromís i rendibilitat.

More Related Content

Similar to Avaluacio impacte marketplace2014_v2

Conferencia alumni emprenedoria_microempresa
Conferencia alumni emprenedoria_microempresaConferencia alumni emprenedoria_microempresa
Conferencia alumni emprenedoria_microempresa
UOC Alumni
 
RSC i la sostenibilitat
RSC i la sostenibilitatRSC i la sostenibilitat
RSC i la sostenibilitat
derjami
 
Síntesi 21a sessió web 'La intel·ligència competitiva a l'Administració'
Síntesi 21a sessió web 'La intel·ligència competitiva a l'Administració'Síntesi 21a sessió web 'La intel·ligència competitiva a l'Administració'
Síntesi 21a sessió web 'La intel·ligència competitiva a l'Administració'
gencat .
 
Seminario sobre marketing asociativo (CAT) SDE - Institut Català de les Empre...
Seminario sobre marketing asociativo (CAT) SDE - Institut Català de les Empre...Seminario sobre marketing asociativo (CAT) SDE - Institut Català de les Empre...
Seminario sobre marketing asociativo (CAT) SDE - Institut Català de les Empre...
IGNATIUS&CO
 
Els departaments i les xarxes socials
Els departaments i les xarxes socialsEls departaments i les xarxes socials
Els departaments i les xarxes socials
BeWave
 

Similar to Avaluacio impacte marketplace2014_v2 (20)

Conferencia alumni emprenedoria_microempresa
Conferencia alumni emprenedoria_microempresaConferencia alumni emprenedoria_microempresa
Conferencia alumni emprenedoria_microempresa
 
2008 10 principals reptes del tercer sector
2008 10 principals reptes del tercer sector2008 10 principals reptes del tercer sector
2008 10 principals reptes del tercer sector
 
2015
20152015
2015
 
Síntesi de la 42a sessió web
Síntesi de la 42a sessió webSíntesi de la 42a sessió web
Síntesi de la 42a sessió web
 
Presentació sobre l'Estudi de l'estat de la digitalització al Tercer Sector
Presentació sobre l'Estudi de l'estat de la digitalització al Tercer SectorPresentació sobre l'Estudi de l'estat de la digitalització al Tercer Sector
Presentació sobre l'Estudi de l'estat de la digitalització al Tercer Sector
 
RSC i la sostenibilitat
RSC i la sostenibilitatRSC i la sostenibilitat
RSC i la sostenibilitat
 
Síntesi 21a sessió web 'La intel·ligència competitiva a l'Administració'
Síntesi 21a sessió web 'La intel·ligència competitiva a l'Administració'Síntesi 21a sessió web 'La intel·ligència competitiva a l'Administració'
Síntesi 21a sessió web 'La intel·ligència competitiva a l'Administració'
 
Bcnact pspcp acte-presentació_24102011_v2
Bcnact pspcp acte-presentació_24102011_v2Bcnact pspcp acte-presentació_24102011_v2
Bcnact pspcp acte-presentació_24102011_v2
 
Revista xxnet 2019
Revista xxnet 2019Revista xxnet 2019
Revista xxnet 2019
 
RSC, LES MULTINACIONALS I ELS PAÏSSOS SUBDESENVOLUPATS
RSC, LES MULTINACIONALS I ELS PAÏSSOS SUBDESENVOLUPATSRSC, LES MULTINACIONALS I ELS PAÏSSOS SUBDESENVOLUPATS
RSC, LES MULTINACIONALS I ELS PAÏSSOS SUBDESENVOLUPATS
 
Presentació de l'acte de Presentació - Juny 2011
Presentació de l'acte de Presentació - Juny 2011Presentació de l'acte de Presentació - Juny 2011
Presentació de l'acte de Presentació - Juny 2011
 
2007 05 aproximació al tercer sector
2007 05 aproximació al tercer sector2007 05 aproximació al tercer sector
2007 05 aproximació al tercer sector
 
Tendències de mercat i hàbits de consum. Melchor de Palau, Comercial Global
Tendències de mercat i hàbits de consum. Melchor de Palau, Comercial GlobalTendències de mercat i hàbits de consum. Melchor de Palau, Comercial Global
Tendències de mercat i hàbits de consum. Melchor de Palau, Comercial Global
 
Introducció del llibre Xarxes socials per l'empresa de les Terres de l'Ebre
Introducció del llibre Xarxes socials per l'empresa de les Terres de l'EbreIntroducció del llibre Xarxes socials per l'empresa de les Terres de l'Ebre
Introducció del llibre Xarxes socials per l'empresa de les Terres de l'Ebre
 
Seminario sobre marketing asociativo (CAT) SDE - Institut Català de les Empre...
Seminario sobre marketing asociativo (CAT) SDE - Institut Català de les Empre...Seminario sobre marketing asociativo (CAT) SDE - Institut Català de les Empre...
Seminario sobre marketing asociativo (CAT) SDE - Institut Català de les Empre...
 
Llepadits és notícia a L'econòmic: fer un pas tecnològic per evitar el cementiri
Llepadits és notícia a L'econòmic: fer un pas tecnològic per evitar el cementiriLlepadits és notícia a L'econòmic: fer un pas tecnològic per evitar el cementiri
Llepadits és notícia a L'econòmic: fer un pas tecnològic per evitar el cementiri
 
Ponencia oriol amat
Ponencia oriol amatPonencia oriol amat
Ponencia oriol amat
 
La participació ciutadana: on som i cap on anem? Cap a l’Ecosistema de Govern...
La participació ciutadana: on som i cap on anem? Cap a l’Ecosistema de Govern...La participació ciutadana: on som i cap on anem? Cap a l’Ecosistema de Govern...
La participació ciutadana: on som i cap on anem? Cap a l’Ecosistema de Govern...
 
La participació ciutadana: on som i cap on anem? Cap a l’Ecosistema de Govern...
La participació ciutadana: on som i cap on anem? Cap a l’Ecosistema de Govern...La participació ciutadana: on som i cap on anem? Cap a l’Ecosistema de Govern...
La participació ciutadana: on som i cap on anem? Cap a l’Ecosistema de Govern...
 
Els departaments i les xarxes socials
Els departaments i les xarxes socialsEls departaments i les xarxes socials
Els departaments i les xarxes socials
 

Avaluacio impacte marketplace2014_v2

  • 1. ESTEstudis Socioeconòmics i Tic Juny 2014 1 / 4 MARKETPLACE VILADECANS 28 MAIG 2014 AVALUACIÓ DE L’IMPACTE El passat 28 de maig va tenir lloc el Marketplace de Viladecans 2014 organitzat per l’Ajuntament de Viladecans i l’Institut Català del Sòl (INCASÒL), amb l’objectiu de promoure l’activitat econòmica i l’ocupació a través de la col·laboració entre les empreses de la ciutat i acostant-los les oportunitats que pot suposar la implantació de noves empreses de la ciutat. Van participar a l’esdeveniment 125 persones representant a 89 empreses i institucions del territori de sectors tant diversos com les noves tecnologies, la indústria, els serveis a les empreses o financers, l’alimentació, el comerç, l’energia i el medi ambient, el turisme i l’oci, etc. A continuació s’ofereixen algunes dades sobre els participants al Marketplace Viladecans 2014:
  • 2. ESTEstudis Socioeconòmics i Tic Juny 2014 2 / 4 Tots els assistents al Marketplace van participar a tres de les 29 sessions de treball on es discutia sobre reptes de ciutat amb l’objectiu de generar xarxa de contactes i noves oportunitats de negoci. D’altra banda, uns 40 participants (35%) es va animar a pujar a l’escenari dels Speakers’ Corner per presentar la seva empresa en un minut. Finalment, més de la meitat dels empresaris i empresàries van gaudir de la paella col·laborativa cuinada i organitzada per ells mateixos amb productes locals. Per tal de fer una primera observació de la generació de xarxes de contactes i de noves oportunitats de negoci sorgides, l’Ajuntament de Viladecans va realitzar una enquesta de satisfacció al conjunt de participants de l’esdeveniment1 . L’avaluació també volia obtenir dades sobre la valoració del Marketplace per part de les empreses i recollir informació sobre la seva participació a xarxes d’empreses del municipi, propostes de valor empresarial i suggeriments. Destaca en primer lloc la valoració altament positiva de l’organització de l’acte, puntuant-lo amb una mitjana de 9,1 (sobre 10) i amb un 100% de respostes favorables a recomanar la participació a altres empreses. Entre els comentaris de les empreses respecte l’organització, se’n troben força que demanen que es segueixin organitzant esdeveniments com aquest o fins i tot alguns suggereixen que siguin més freqüents. També es demana donar continuïtat a l’esdeveniment. Un dels comentaris més repetits és la sol·licitud que a propers marketplace s’informi prèviament de les empreses participants, i també n’hi ha que proposen que s’organitzin reunions o cites 1-1. Nous contactes i oportunitats de negoci realitzades durant el Marketplace Tots els participants declaren haver realitzat contactes durant la jornada. La xifra de noves persones contactades és molt variable. El 39% dels participants diuen haver fet entre 1 i 5 nous contactes, mentre un 38% declara haver-ne fet més de 10, i fins i tot un 5% més de 20. Independentment de quants nous contactes s’han realitzat, el 68% de les persones enquestades consideren que la xifra s’assimila a les expectatives de generar contactes que tenien prèviament al Marketplace, mentre un 21% diu haver-ne fet més del que s’esperava i només un 11% pensava que contactaria amb més persones. 1 69 participants al Viladecans Marketplace 2014 van respondre l’enquesta.
  • 3. ESTEstudis Socioeconòmics i Tic Juny 2014 3 / 4 Un altre punt destacable és que, de les 65 persones que responen a la pregunta sobre si el Marketplace els ha servit per identificar una oportunitat de negoci, dues terceres parts afirmen que sí, que han identificat alguna nova oportunitat. Alguns dels exemples que es citen dels tipus de negocis potencials sorgits són col·laboracions en el sector de l’empresa (activitats d’animació, manteniment...), oferta de serveis per a altres empreses, o bé proveïdors de serveis per a la pròpia. A continuació, també es demana als participants sobre els mitjans que tenen intenció d’utilitzar per comunicar-se amb els nous contactes i/o fer seguiment de les potencials oportunitats de negoci. El correu electrònic és clarament el mitjà més mencionat, un 81,2% de les persones enquestades preveu utilitzar-lo. La majoria (63%), però, compta utilitzar diversos mitjans per fer seguiment de contactes i oportunitats de negoci. El telèfon i les xarxes socials els assenyala un 45% i un 42% dels empresaris, mentre destaca que un 33,3% continua optant pel contacte presencial com un dels mitjans per fer xarxa i discutir sobre potencials col·laboracions.
  • 4. ESTEstudis Socioeconòmics i Tic Juny 2014 4 / 4 Pertinència a grups o xarxes d’empreses i proposta de valor Finalment se’ls pregunta també sobre si la seva empresa forma part d’algun grup o xarxa de Viladecans. De les 67 empreses que responen, un 42% diu que sí que estan dins d’alguna agrupació, mentre que el 58% respon que no. Entre els que diuen que formen part d’alguna xarxa, el grup més mencionat –per deu enquestats– és el programa V!Líders impulsat per Can Calderon, seguit pels que indiquen que formen part de la Xarxa Comercial de Viladecans i/o del Clúster C2EB, amb 4 respostes cadascun. També hi ha algun enquestat que indica que forma part del Club d’empresaris o del Parc agròpolis. Pel que fa a les propostes de valor o valor afegit de les empreses, les respostes de cada participant són variades, però els tres conceptes que més destaquen són els serveis i tracte personalitzats, la proximitat i la innovació. També surten en diverses ocasions els termes confiança, solucions o serveis integrals, emprenedoria, compromís i rendibilitat.