SlideShare a Scribd company logo
1 of 16
Els agents comercials
a França
FRANÇA ALEMANYA ESPANYA
Distribució
centrada i
polaritzada
SÍ SÍ NO
Preu competitiu
SÍ Sí Sí
Legislació d’
agents
Molt estricta estricta estricta
Facilitat de
localitzar a
agents
3 2 1
Facilitat de
tancar cites
1 2 3
1. Característiques generals del mercat (I)
FRANÇA ALEMANYA ESPANYA
Forma de
pagament
2 3 1
Solvència 2 3 1
Proximitat
cultural
2 1 3
Capacitat de
compra
2 3 1
Coneixement d’
idiomes
2 1 2
1. Característiques generals del mercat (II)
2. Definició oficial i tipologies
http://www.comagent.com/fr/lagent-commercial.html
3. Diferències entre distribuïdors
i agents comercials (I)
DistribuÏdor Agent comercial
Comprar i vendre Representant comercial
Marge Comissió sobre ventes
Estoc No estoc, a vegades showroom
Servei Tècnic/Post-venta No servei post-venta
Gestió política promoció/política
comercial/logística
Gestió comercial
Assumeix risc d’impagats de clients
finals
Gestió d’impagats des de empresa
1 distribuïdor només- risc comercial i
d’impagats
Diversificació
Menys control Més control
Fals distribuïdor Exclusivitat
3. Diferències entre distribuïdors
i agents comercials (II)
Distribuïdors
Productes estàndard
Productes tècnicament
complexos
Marge important
Comandes grans
Ofereixen al client un termini de
lliurament curt
Tenen molts clients
Poden tenir clients molt dispersos
Agents
Productes estàndard o a mida
Productes que no requereixen
servei tècnic
Marge molt inferior al del
distribuïdor
Comandes grans o petites
Els clients han d'acceptar un
termini de lliurament més llarg
Molts o pocs clients
Zona de vendes més concentrada
3. Diferències entre distribuïdors
i agents comercials (III)
4. Com trobar agents comercials
de menys a més efectiu (I)
•Demanar llistats de possibles agents comercials a les Oficines Comercials
d'Espanya a l'estranger
•Consultar directoris internacionals que inclouen la descripció de l'activitat de
l'empresa (ex. Kompass, Europages)
•Posar un anunci en el butlletí o el web de l'associació nacional d'intermediaris
comercials o d'agents comercials de França:
•Boca-orella: preguntar als col·legues fabricants que portin productes complementaris
si coneixen algú fiable.
•Participació en trobades d'agents comercials al país de destinació.
•Posar un anunci a les revistes especialitzades del sector al país de destinació (rebre
abans un exemplar antic)
•Posar un anunci a l'estand si l'empresa participa en fires sectorials internacionals.
•Realitzar cerca lliure en google.de i mitjançant recerca avançada.
4. Com trobar agents comercials
de menys a més efectiu (II)
•Definir el tipus de productes complementaris al nostre i que podrien
completar l'oferta del representant. Coneixem marques?
Visitar les webs de les associacions de fabricants europeus (es poden
demanar les dades a les Oficines Comercials) o els catàlegs virtuals de
les fires sectorials.
mitjançant recerques lliures a google, buscar fabricants d'aquests
productes complementaris.
4. Com trobar agents comercials
de menys a més efectiu (III)
6. Factors per avaluar un agent comercial
CHECK LIST!!!
perfil personal
perfil professional
Força de vendes
Xifra de vendes
Mix de producte
Perfil de la clientela
anàlisi territorial
recursos disponibles
7. El contracte d'agencia
Parts contractants
Objecte del contracte
Productes
Territori
segments de mercat: clientela
potencial
Exclusions: clients anteriors o
grans clients
Durada del contracte:
temporal / indefinit. Exclusiva:
sobre segments / sobre territori
No-competència
Confidencialitat
Parts contractants
Objecte del contracte
Productes
Territori
segments de mercat: clientela
potencial
Exclusions: clients anteriors o
grans clients
Durada del contracte:
temporal / indefinit. Exclusiva:
sobre segments / sobre territori
No-competència
Confidencialitat
Obligacions de l'empresa
Funcions i obligacions de l'agent
Comissions / forma de
retribució
Objectius venda
Indemnització
Comandes post-vigència
 Pacte no-competència
Causes rescissió
Prohibició cessió
Llei i jurisdicció
Obligacions de l'empresa
Funcions i obligacions de l'agent
Comissions / forma de
retribució
Objectius venda
Indemnització
Comandes post-vigència
 Pacte no-competència
Causes rescissió
Prohibició cessió
Llei i jurisdicció
8. Com garantir l'èxit (I)
► LA SELECCIÓ
Ha de ser rigorosa, cal plantejar obertament totes les preguntes necessàries
Descartar els candidats conflictius, excessivament exigents, prepotents, per més
experiència que puguin tenir.
Contrastar sempre les referències: parlar amb les seves empreses representades per
contrastar informacions.
8. Com garantir l'èxit(II)
► EL CONTRACTE
•Ha de ser just per ambdues parts però seguint el model estàndard de
l'empresa: no podem tenir tants contractes com a agents. Tampoc és
convenient ni que sigui massa generós ni massa poc. No cal cedir mai davant
demandes no raonables.
•Ha d'incloure un període de prova mínim de 6 mesos.
•Cal fixar un objectiu de vendes: si no és possible fer això, per al període de
prova fixar un programa d'acció comercial que l'agent hagi de complir.
8. Com garantir l'èxit (III)
► PARAR ATENCIÓ A L'INICI DE LA RELACIÓ
•Si l'agent ha de ser format per l'empresa, convé fer-ho com més aviat millor:
interessa que comenci a treballar de seguida i el període de formació és una bona
ocasió per conèixer-lo millor.
•Contestar ràpidament a tota sol·licitud de preus, mostres, consultes, etc. que generi
l'agent.
•Programar un viatge conjunt durant el període de prova: convé contrastar com es
desenvolupa l'agent davant del client i com presenta el producte
No cal "oblidar-se" mai de l'agent: al principi de la col·laboració és quan necessita més
el nostre suport i seguiment ja que resulta fàcil deixar-se portar pel dia a dia i oblidar
el nou projecte.
Un agent que no passa consultes, que no ens diu ni ens mana correus NO ESTÀ
TREBALLANT. Un agent que veiem actiu aconseguirà comandes tard o d'hora.
Merci beaucoup!
Precs i preguntes
www.int-team.com

More Related Content

Similar to Els agents comercials a França

Apunts d'eines de Marketing Bàsiques per a emprenedors - JCI Girona
Apunts d'eines de Marketing Bàsiques per a emprenedors - JCI GironaApunts d'eines de Marketing Bàsiques per a emprenedors - JCI Girona
Apunts d'eines de Marketing Bàsiques per a emprenedors - JCI GironaJordi Pérez
 
L'avantatge competitiu a l'empresa
L'avantatge competitiu a l'empresaL'avantatge competitiu a l'empresa
L'avantatge competitiu a l'empresaJuanjo Pérez
 
Dobusiness plà de màrqueting
Dobusiness plà de màrquetingDobusiness plà de màrqueting
Dobusiness plà de màrquetingsergiparracarmona
 
Do business plà de màrqueting
Do business  plà de màrquetingDo business  plà de màrqueting
Do business plà de màrquetingsergiparracarmona
 
Do business plà de màrqueting
Do business  plà de màrquetingDo business  plà de màrqueting
Do business plà de màrquetingsergiparracarmona
 
Estratègies del màrqueting
Estratègies del màrquetingEstratègies del màrqueting
Estratègies del màrquetingmariasala96
 
Informació pràctica per a la creació d'empreses
Informació pràctica per a la creació d'empresesInformació pràctica per a la creació d'empreses
Informació pràctica per a la creació d'empresesPaloma Miranda Santos
 
Com crear una botiga on-line pel petit comerç: Unitat 4
Com crear una botiga on-line pel petit comerç: Unitat 4Com crear una botiga on-line pel petit comerç: Unitat 4
Com crear una botiga on-line pel petit comerç: Unitat 4Marketing per tu
 
3.àrees funcionals marqueting
3.àrees funcionals   marqueting3.àrees funcionals   marqueting
3.àrees funcionals marquetingddaude
 
Implant by Deo Studio
Implant by Deo StudioImplant by Deo Studio
Implant by Deo StudioMarc Casellas
 
Oacv u.1.1 les relacions comercials a l'empresa
Oacv u.1.1 les relacions comercials a l'empresaOacv u.1.1 les relacions comercials a l'empresa
Oacv u.1.1 les relacions comercials a l'empresaMarissa C.S.
 
La direcció estratègica de l’empresa
La direcció estratègica de l’empresaLa direcció estratègica de l’empresa
La direcció estratègica de l’empresaCarles Salvador Parra
 
III polítiques de mk internacional
III polítiques de mk internacionalIII polítiques de mk internacional
III polítiques de mk internacionalMarketing per tu
 
Cv t.1 les relacions comercials a l'empresa
Cv t.1 les relacions comercials a l'empresaCv t.1 les relacions comercials a l'empresa
Cv t.1 les relacions comercials a l'empresaMarissa C.S.
 
10 Passes per constituir la teva empresa
10 Passes per constituir la teva empresa10 Passes per constituir la teva empresa
10 Passes per constituir la teva empresaetp
 

Similar to Els agents comercials a França (20)

Més Oportunitats de Negoci per a la meva empresa
Més Oportunitats de Negoci per a la meva empresaMés Oportunitats de Negoci per a la meva empresa
Més Oportunitats de Negoci per a la meva empresa
 
Apunts d'eines de Marketing Bàsiques per a emprenedors - JCI Girona
Apunts d'eines de Marketing Bàsiques per a emprenedors - JCI GironaApunts d'eines de Marketing Bàsiques per a emprenedors - JCI Girona
Apunts d'eines de Marketing Bàsiques per a emprenedors - JCI Girona
 
L'avantatge competitiu a l'empresa
L'avantatge competitiu a l'empresaL'avantatge competitiu a l'empresa
L'avantatge competitiu a l'empresa
 
Les claus de la venda
Les claus de la vendaLes claus de la venda
Les claus de la venda
 
Cpi
CpiCpi
Cpi
 
Dobusiness plà de màrqueting
Dobusiness plà de màrquetingDobusiness plà de màrqueting
Dobusiness plà de màrqueting
 
Què busca Economistes BAN en l'emprenedor?
Què busca Economistes BAN en l'emprenedor?Què busca Economistes BAN en l'emprenedor?
Què busca Economistes BAN en l'emprenedor?
 
Do business plà de màrqueting
Do business  plà de màrquetingDo business  plà de màrqueting
Do business plà de màrqueting
 
Do business plà de màrqueting
Do business  plà de màrquetingDo business  plà de màrqueting
Do business plà de màrqueting
 
Estratègies del màrqueting
Estratègies del màrquetingEstratègies del màrqueting
Estratègies del màrqueting
 
Presentació creEm, juny 2014
Presentació creEm, juny 2014 Presentació creEm, juny 2014
Presentació creEm, juny 2014
 
Informació pràctica per a la creació d'empreses
Informació pràctica per a la creació d'empresesInformació pràctica per a la creació d'empreses
Informació pràctica per a la creació d'empreses
 
Com crear una botiga on-line pel petit comerç: Unitat 4
Com crear una botiga on-line pel petit comerç: Unitat 4Com crear una botiga on-line pel petit comerç: Unitat 4
Com crear una botiga on-line pel petit comerç: Unitat 4
 
3.àrees funcionals marqueting
3.àrees funcionals   marqueting3.àrees funcionals   marqueting
3.àrees funcionals marqueting
 
Implant by Deo Studio
Implant by Deo StudioImplant by Deo Studio
Implant by Deo Studio
 
Oacv u.1.1 les relacions comercials a l'empresa
Oacv u.1.1 les relacions comercials a l'empresaOacv u.1.1 les relacions comercials a l'empresa
Oacv u.1.1 les relacions comercials a l'empresa
 
La direcció estratègica de l’empresa
La direcció estratègica de l’empresaLa direcció estratègica de l’empresa
La direcció estratègica de l’empresa
 
III polítiques de mk internacional
III polítiques de mk internacionalIII polítiques de mk internacional
III polítiques de mk internacional
 
Cv t.1 les relacions comercials a l'empresa
Cv t.1 les relacions comercials a l'empresaCv t.1 les relacions comercials a l'empresa
Cv t.1 les relacions comercials a l'empresa
 
10 Passes per constituir la teva empresa
10 Passes per constituir la teva empresa10 Passes per constituir la teva empresa
10 Passes per constituir la teva empresa
 

Els agents comercials a França

  • 2. FRANÇA ALEMANYA ESPANYA Distribució centrada i polaritzada SÍ SÍ NO Preu competitiu SÍ Sí Sí Legislació d’ agents Molt estricta estricta estricta Facilitat de localitzar a agents 3 2 1 Facilitat de tancar cites 1 2 3 1. Característiques generals del mercat (I)
  • 3. FRANÇA ALEMANYA ESPANYA Forma de pagament 2 3 1 Solvència 2 3 1 Proximitat cultural 2 1 3 Capacitat de compra 2 3 1 Coneixement d’ idiomes 2 1 2 1. Característiques generals del mercat (II)
  • 4. 2. Definició oficial i tipologies http://www.comagent.com/fr/lagent-commercial.html
  • 5. 3. Diferències entre distribuïdors i agents comercials (I) DistribuÏdor Agent comercial Comprar i vendre Representant comercial Marge Comissió sobre ventes Estoc No estoc, a vegades showroom Servei Tècnic/Post-venta No servei post-venta Gestió política promoció/política comercial/logística Gestió comercial Assumeix risc d’impagats de clients finals Gestió d’impagats des de empresa 1 distribuïdor només- risc comercial i d’impagats Diversificació Menys control Més control Fals distribuïdor Exclusivitat
  • 6. 3. Diferències entre distribuïdors i agents comercials (II) Distribuïdors Productes estàndard Productes tècnicament complexos Marge important Comandes grans Ofereixen al client un termini de lliurament curt Tenen molts clients Poden tenir clients molt dispersos Agents Productes estàndard o a mida Productes que no requereixen servei tècnic Marge molt inferior al del distribuïdor Comandes grans o petites Els clients han d'acceptar un termini de lliurament més llarg Molts o pocs clients Zona de vendes més concentrada
  • 7. 3. Diferències entre distribuïdors i agents comercials (III)
  • 8. 4. Com trobar agents comercials de menys a més efectiu (I) •Demanar llistats de possibles agents comercials a les Oficines Comercials d'Espanya a l'estranger •Consultar directoris internacionals que inclouen la descripció de l'activitat de l'empresa (ex. Kompass, Europages) •Posar un anunci en el butlletí o el web de l'associació nacional d'intermediaris comercials o d'agents comercials de França:
  • 9. •Boca-orella: preguntar als col·legues fabricants que portin productes complementaris si coneixen algú fiable. •Participació en trobades d'agents comercials al país de destinació. •Posar un anunci a les revistes especialitzades del sector al país de destinació (rebre abans un exemplar antic) •Posar un anunci a l'estand si l'empresa participa en fires sectorials internacionals. •Realitzar cerca lliure en google.de i mitjançant recerca avançada. 4. Com trobar agents comercials de menys a més efectiu (II)
  • 10. •Definir el tipus de productes complementaris al nostre i que podrien completar l'oferta del representant. Coneixem marques? Visitar les webs de les associacions de fabricants europeus (es poden demanar les dades a les Oficines Comercials) o els catàlegs virtuals de les fires sectorials. mitjançant recerques lliures a google, buscar fabricants d'aquests productes complementaris. 4. Com trobar agents comercials de menys a més efectiu (III)
  • 11. 6. Factors per avaluar un agent comercial CHECK LIST!!! perfil personal perfil professional Força de vendes Xifra de vendes Mix de producte Perfil de la clientela anàlisi territorial recursos disponibles
  • 12. 7. El contracte d'agencia Parts contractants Objecte del contracte Productes Territori segments de mercat: clientela potencial Exclusions: clients anteriors o grans clients Durada del contracte: temporal / indefinit. Exclusiva: sobre segments / sobre territori No-competència Confidencialitat Parts contractants Objecte del contracte Productes Territori segments de mercat: clientela potencial Exclusions: clients anteriors o grans clients Durada del contracte: temporal / indefinit. Exclusiva: sobre segments / sobre territori No-competència Confidencialitat Obligacions de l'empresa Funcions i obligacions de l'agent Comissions / forma de retribució Objectius venda Indemnització Comandes post-vigència  Pacte no-competència Causes rescissió Prohibició cessió Llei i jurisdicció Obligacions de l'empresa Funcions i obligacions de l'agent Comissions / forma de retribució Objectius venda Indemnització Comandes post-vigència  Pacte no-competència Causes rescissió Prohibició cessió Llei i jurisdicció
  • 13. 8. Com garantir l'èxit (I) ► LA SELECCIÓ Ha de ser rigorosa, cal plantejar obertament totes les preguntes necessàries Descartar els candidats conflictius, excessivament exigents, prepotents, per més experiència que puguin tenir. Contrastar sempre les referències: parlar amb les seves empreses representades per contrastar informacions.
  • 14. 8. Com garantir l'èxit(II) ► EL CONTRACTE •Ha de ser just per ambdues parts però seguint el model estàndard de l'empresa: no podem tenir tants contractes com a agents. Tampoc és convenient ni que sigui massa generós ni massa poc. No cal cedir mai davant demandes no raonables. •Ha d'incloure un període de prova mínim de 6 mesos. •Cal fixar un objectiu de vendes: si no és possible fer això, per al període de prova fixar un programa d'acció comercial que l'agent hagi de complir.
  • 15. 8. Com garantir l'èxit (III) ► PARAR ATENCIÓ A L'INICI DE LA RELACIÓ •Si l'agent ha de ser format per l'empresa, convé fer-ho com més aviat millor: interessa que comenci a treballar de seguida i el període de formació és una bona ocasió per conèixer-lo millor. •Contestar ràpidament a tota sol·licitud de preus, mostres, consultes, etc. que generi l'agent. •Programar un viatge conjunt durant el període de prova: convé contrastar com es desenvolupa l'agent davant del client i com presenta el producte No cal "oblidar-se" mai de l'agent: al principi de la col·laboració és quan necessita més el nostre suport i seguiment ja que resulta fàcil deixar-se portar pel dia a dia i oblidar el nou projecte. Un agent que no passa consultes, que no ens diu ni ens mana correus NO ESTÀ TREBALLANT. Un agent que veiem actiu aconseguirà comandes tard o d'hora.
  • 16. Merci beaucoup! Precs i preguntes www.int-team.com