how to commercialize the sauna experience

1. Ilkka Kettunen
SAUNAPOLUN ELÄMYKSESTÄ UUSIA TUOTEIDEOITA
Jussi Timonen

4. Kesämökkielämän rakenne:
(Julkunen & Kuusamo 1983: Elämää
suomalaismetsissä: kesämökin semiotiikkaa)
mökki
sauna
ranta
vesi

5. mökki
sauna
ranta
vesi
Vyöhykkeiden symboliset merkitykset
”kehittynyt” (työstetty)
”primitiivinen” (työstämätön)
kehityksen suunta

6. Luovan regression malli

7. II
Saunapolulta innovaatioksi

8. Sanders & Stappers 2008

9. sisäinen ulkoinen
oma kokemus Lead users
asiantuntijat
kirjallisuus
benchmarking
patentit
käyttäjän kokemus
Tuotehaku: mitä tuotetta aletaan suunnittelemaan?

10. • User-centered design approach
– User is passive
– US-driven phenomenon
– Ergonomics
• Participatory approach
– User is partner
– Scandinavia, UK
– Work practices, 1970’s

11. The roles in the design process are changing

12. Designers and non-designers
working together, using making as
a way to make sense of the future

13. Making
• Vehicle for observation, reflection,
interpretation, discussion and expression
• In making, people can bring their insights to
the surface
• Collectively exploring, expressing and testing
hypothesis about the future ways of living.

14. Prosessin alkupään merkitys kasvaa
(Sanders & Stappers 2008)

15. • Uutta luovat menetelmät toolkits
• Laadullinen tutkimus probes
• Muotoilun prototyypit prototyping
(Sanders & Stappers 2014)
3 tapaa lähestyä:

16. (Sanders & Stappers 2014)

17. (Sanders & Stappers 2014)

18. Mökki 2.0
Aihepiiri: vapaa-ajan olemisen ja asumisen tulevaisuus
Hypoteesi: tarvitaan uusia innovaatioita kesämökkielämään
uusille käyttäjäryhmille
Tapa tehdä: konstruktiivinen muotoilututkimus
Osapuolet: muotoilu, matkailu, kauppatieteet, yritykset (talo,
mökkivälitys, safari, teknologia...), matkailunedistys, kunnat, …
Tuloksia: konkreettisia aihioita tuotekehitykseen

19. www.aatepaja.fi
1. Identiteetti luo tuotteen – muotoile
identiteettiä
2. Aloitetaan sillä mitä meillä on (vs.
kausaalinen)
3. Tekemisen kautta – pieniä kokeiluja, vetoja
4. Innovatiivisuutta käytäntöihin
5. Jokainen tk-tilanne ja –prosessi
omanlaisensa
6. Luodaan positiivinen illuusio – itsepetos
jopa?
7. Kaikki muotoilee yhdessä – johtajista
käyttäjiin
8. Sisällön annetaan muovautua koko ajan