SlideShare a Scribd company logo
A COVID-19 járvány hatása a munkavégzésre
Gyorsjelentés I.
A 2020. március 27. – április 8. között lefolytatott kérdőíves felmérés eredményei
2020. ÁPRILIS 20.
Bakonyi Zoltán, Kiss-Dobronyi Bence | tavmunka-kutatas.hu
Támogatók
2020. MÁRCIUS 27 – ÁPRILIS 8
A koronavírus egyértelmű veszélyforrás
Magyarországra a válaszadók1 nagy része szerint
(86%), ugyanakkor a saját egészségüket és anyagi
helyzetüket a megkérdezettek kevésbé érzik
veszélyben
1
Jelentős veszélyforrás az országra,
közepes veszélyforrás az életünkre?
Általános helyzetértékelés
Az eredményeket befolyásolja a minta összetétele
– jelen kutatás mintája nem reprezentatív, a
fiatalabb, magasabb végzettségű, fővárosi
válaszadók felülreprezentáltak, a 55 év feletti
válaszadóink2 60%-a ítélte számottevőnek vagy
nagyon jelentősnek az egészségügyi veszélyt
(40%-uk hasonlóan vélekedett az anyagi
veszélyről)
2
Ugyanakkor egyértelmű a veszély érzékelés
növekedése a kérdőív megnyitásának első
hetében felvett válaszok összességében kevésbé
tartották veszélyesnek a COVID-19 járványt
3
Mit gondol mekkora veszélyt
jelent Magyarországon a
COVID-19 járvány?
(n=699)
Mekkora veszélyben érzi
egészségét a járvány miatt?
(n=700)
Mekkora veszélyben érzi a
saját anyagi helyzetét a
járvány miatt?
(n=700)
1 n=699, 2 n=39
Bakonyi Z., Kiss-Dobronyi B. (2020): A COVID-19 járvány hatása a munkavégzésre és oktatásra Magyarországon,
felvétel ideje 2020 március 27 – április 8, összes válasz száma 700, súlyozatlan, magyarországi populációra nem reprezentatív, a 2016-os mikrocenzustól való demográfiai eltérésekről az utolsó oldalon összefoglaló található.
2020. MÁRCIUS 27 – ÁPRILIS 8
A mintában álláskeresőként megjelenő
válaszadók1 majdnem fele (42%) vesztette el
munkahelyét a járványhelyzet következményeként
1
Munkavállalók nagy része távmunkában,
elveszített munkahelyek már most
Munkavégzés járványhelyzetben
3
Azon válaszadók, akik választ adtak ennek a
kérésnek az idejére3, szervezeteinek nagy része
(72%) nem jelölt meg konkrét időpontot arra
vonatkozóan, hogy a mostani helyzet
várakozásaik szerint mikor érhet véget és a
válaszadók mikor térhetnek vissza a normál
munkavégzéshez
Azok a szervezetek akik konkrét időpontot jelöltek
meg4 a munkavállalóik felé viszont optimisták –
jelen kutatás válaszai alapján a konkrét időpontot
megfogalmazók nagytöbbsége április hónapra
tette a normál munkához való visszatérést
4
1 n=26, 2 n=518, azokat is beleértve, akik nem válaszolták meg a kérdést, 3 n=421, 4 n=73
Bakonyi Z., Kiss-Dobronyi B. (2020): A COVID-19 járvány hatása a munkavégzésre és oktatásra Magyarországon,
felvétel ideje 2020 március 27 – április 8, összes válasz száma 700, súlyozatlan, magyarországi populációra nem reprezentatív, a 2016-os mikrocenzustól való demográfiai eltérésekről az utolsó oldalon összefoglaló található.
A jelenleg Magyarországon dolgozó válaszadók2
73%-át kérte munkáltatója, hogy valamennyi ideig
otthonról dolgozzon
2
3/100 A járvány következtében elveszítette állását
3/100 Álláskereső, korábban veszítette el az állását
10/100 Bejár dolgozni, nem kérték, hogy otthonról dolgozzon
84/100 Otthonról dolgozik
A dolgozó és álláskereső
státuszúak összetétele a
mintában jelenlegi munkahelyzet
szerint, a kérdést kihagyók nélkül
(n=447)
2020. MÁRCIUS 27 – ÁPRILIS 8
Az munkavállaló kitöltők1 több, mint 80%-a
dolgozott otthonról az elmúlt egy hétben, viszont
közülük minden ötödik kitöltő újonann
távmunkázó, azaz ezt megelőzően nem dolgozott
otthonról
1Sok frissen távmunkázó munkavállaló,
alkalmazkodás nehézségekkel?
Otthonról való munkavégzés
2
A válaszadók2 egyharmada úgy érzi, hogy teljes
mértékben el tudja látni a feladatát otthonról is,
43% pedig szinte azonos mértékben tud
teljesíteni. Szembetűnő azonban, hogy az újonnan
távmunkázók sokkal kevésbé érzik úgy, hogy el
tudják látni feladataikat – 42% vélekedett úgy,
hogy egyáltalán nem vagy csak kisebb mértékben
képes a normál feladatai ellátására
Ehhez azonban hozzájárulhat az is, hogy sok
válaszadónak megváltozott az eddigi feladata –
12% jelezte, hogy a feladatai teljesen
megváltoztak vagy jelentős mértékben újak, ez az
szám az újonnan távmunkázók esetében 20%
3
1 n=514, 2 n=427
Bakonyi Z., Kiss-Dobronyi B. (2020): A COVID-19 járvány hatása a munkavégzésre és oktatásra Magyarországon,
felvétel ideje 2020 március 27 – április 8, összes válasz száma 700, súlyozatlan, magyarországi populációra nem reprezentatív, a 2016-os mikrocenzustól való demográfiai eltérésekről az utolsó oldalon összefoglaló található.
(n=514)
18%
42%
Korábban dolgozott távmunkában
Korábban nem dolgozott távmunkában
Hogy érzi, mennyire tudja ellátni otthoni munkavégzésben a korábbi
munkahelyi feladatait a normál működéshez képest?
Egyáltalán nem vagy kisebb mértékben válaszok aránya a csoportokban
(teljes n=427)
2020. MÁRCIUS 27 – ÁPRILIS 8
A válaszadók1 36%-a érzi úgy, hogy többet
egyeztet a felettesével a járvány kitörése óta és
mindösszesen 16% esetében csökkent a főnöki
felügyelet.
1
A menedzsment alkalmazkodott a
megváltozott körülményekhez
Vezetői gyakorlat
1 n=421
Bakonyi Z., Kiss-Dobronyi B. (2020): A COVID-19 járvány hatása a munkavégzésre és oktatásra Magyarországon,
felvétel ideje 2020 március 27 – április 8, összes válasz száma 700, súlyozatlan, magyarországi populációra nem reprezentatív, a 2016-os mikrocenzustól való demográfiai eltérésekről az utolsó oldalon összefoglaló található.
Korábban nem
dolgozott távmunkában
Korábban dolgozott
távmunkában
Ön szerint a szervezete jelenlegi
gyakorlata mennyiben felel meg a
távmunka követelményeinek a
következőkben?
1-5 skála, 5 = Teljesen megfelel
(n=421)
A kitöltők többsége úgy érzi, szervezete jelenlegi
vezetési gyakorlata többnyire megfelel a
távmunka követelményeinek, ezt jelzik az 1-5-ig
tartó skálán (5 – teljesen megfelel) adott magas
pontok átlagai
2
Az irányítási gyakorlatokkal (feladat, felelős,
határidő meghatározás) és a vezetés
kommunikációjával pedig a válaszadók nagy
része (84-80%) elégedett. A leggyengébbnek vélt
terület a motiváció, az informális kapcsolat
fenntartása.
3
Nem mutatkozik jelentős különbség a vezetői
gyakorlat megítélésében az újonnan és régóta
távmunkázó válaszadók között, habár az újonnan
távmunkázók konzisztensen alacsonyabb
értékelést adtak
4
2020. MÁRCIUS 27 – ÁPRILIS 8
A megkérdezett munkavállalók1 77%, illetve 70%
használ gyakrabban vagy újonnan telekonferencia
(pl. Zoom, Skype, Teams), illetve chat (pl.
Messenger, Slack, Teams) szoftvert
1
Két sebességes alkalmazkodás,
azonnali kommunikáció felértékelődése
Technológiai eszközök
2
A korábban nem távmunkázóknál jelentős még az
email, fájlmegosztás és chat szoftver
használatának növekedése – ez egy digitális
munkavégzésre való átállást mutat – több
tekintetben is
1 n=515
Bakonyi Z., Kiss-Dobronyi B. (2020): A COVID-19 járvány hatása a munkavégzésre és oktatásra Magyarországon,
felvétel ideje 2020 március 27 – április 8, összes válasz száma 700, súlyozatlan, magyarországi populációra nem reprezentatív, a 2016-os mikrocenzustól való demográfiai eltérésekről az utolsó oldalon összefoglaló található.
Korábban nem
dolgozott távmunkában
Korábban dolgozott
távmunkában
Azok aránya akik gyakrabban vagy
újonnan használják az egyes
technológiákat
(n=373)
A már korábban is távmunkában dolgozó
munkavállalóknál jobban erősödött a
telekonferencia és projektmenedzsment szoftver
használata – a különbségek egy két sebességes
átállást mutatnak – az újonnan alkalmazkodóknak
az alapokat kell alkalmazni, de a már gyakorlottak
technológia használata is változott
3
2020. MÁRCIUS 27 – ÁPRILIS 8
A válaszadóknak csak 14% nem használ
valamilyen telekonferencia szoftvert (pl.
Teams, Skype, Zoom) a jelenlegi helyzetben
1
A telekonferencia szoftverek használata
megnőtt, sok a teljesen új felhasználó
Technológiai eszközök
2
A válaszadók 14%-a pedig most kezdett
telekonferencia szoftvert használni, az
eddig használók 89% jelölte azt, hogy a
korábbiaknál gyakrabban használja ezt a
megoldást
[1] Annyit használjuk mint eddig – 7.8%
Bakonyi Z., Kiss-Dobronyi B. (2020): A COVID-19 járvány hatása a munkavégzésre és oktatásra Magyarországon,
felvétel ideje 2020 március 27 – április 8, összes válasz száma 700, súlyozatlan, magyarországi populációra nem reprezentatív, a 2016-os mikrocenzustól való demográfiai eltérésekről az utolsó oldalon összefoglaló található.
[1]
Azon válaszadókon belül, akik válaszoltak a releváns kérdésekre, több kérdésből összeállítva
(n=418)
2020. MÁRCIUS 27 – ÁPRILIS 8
A megkérdezett munkavállalók 67.7%-a
használ valamilyen kollaborációs eszközt
(pl. Miro, Office365, Google Docs), az új
használók aránya mindössze 3.6%
1
A kollaborációs eszközök használata nem
változott, az új bevezetések elenyészőek
Technológiai eszközök
2
Az eddigi használók körében a használat
gyakorisága csak kisebb mértékben nőtt –
24%-uk számolt be gyakoribb használatról
[1] Most kezdtük használni – 3.6%
Bakonyi Z., Kiss-Dobronyi B. (2020): A COVID-19 járvány hatása a munkavégzésre és oktatásra Magyarországon,
felvétel ideje 2020 március 27 – április 8, összes válasz száma 700, súlyozatlan, magyarországi populációra nem reprezentatív, a 2016-os mikrocenzustól való demográfiai eltérésekről az utolsó oldalon összefoglaló található..
Azon válaszadókon belül, akik válaszoltak a releváns kérdésekre, több kérdésből összeállítva
(n=418)
Amíg a telekonferencia szoftverek
egyértelmű térnyerése a személyes
megbeszélések kiváltásának köszönhetően
a kollaborációs eszközök tekintetében azt
látjuk, hogy a munkafolyamatok e része nem
változott jelentősen, így a változás mértéke
is kisebb
3
[1]
A kutatásról
Lépjen velünk kapcsolatba!
kontakt@tavmunka-kutatas.hu
A kutatást ketten, Bakonyi Zoltán és Kiss-Dobronyi Bence kezdeményeztük és
a Budapesti Corvinus Egyetem Informatikai Intézete, a Versenyképesség Kutató
Központ és az IFUA Horváth & Partners támogatja. A kutatás non-profit, nem
megrendelésre készül, anyagi támogatást a szerzők nem kapnak, az eredmények
nyilvánosak lesznek.
A kutatás motivációja, hogy mindketten aktívan foglalkozunk a digitalizáció
munkavégzésre gyakorolt hatásával, most pedig azt gondoljuk, hogy az ország egy
olyan helyzetben találta magát ahol a távmunka, a digitalizáció megjelenése nem
lehetőség, hanem kényszer. Gyakorlatunkból azt is tudjuk azonban, hogy a távmunkára,
a digitális eszközök szélesebb körű használatára való átállás nem gyerekjáték - még
normál körülmények között sem. Ezért szeretnénk megtudni, hogy a mostani
szükségszerű átállás mennyire sikeres, hol szembesülnek leginkább problémákkal és
milyenek azok a problémák.
A mostani kérdőíves felmérés ennek a kutatási programnak az első lépése. A
következőkben a felmérésben résztvevőkkel és további érintettekkel fogunk interjúkat
készíteni, hogy átfogó képet kapjunk az átállás lehetőségeiről és hátrányairól. Azt
gondoljuk, hogy a járványhelyzet remélhetőleg nem marad velünk hosszú távon a most
kipróbált távmunka és az ahhoz kapcsolódó kudarcok és sikerek viszont hosszú távú
nyomokat hagyhatnak abban, hogy hogy végezzük a munkánakat, tanulunk és
interaktálunk másokkal.
Jelen gyorsjelentés megjelenése a kutatás első lépése, a további eredményeket a
projekt weboldalán a tavmunka-kutatas.hu-n fogjuk közzétenni.
Kérdés vagy észrevétel esetén keressen minket az oldal látható email címen.
2020. MÁRCIUS 27 – ÁPRILIS 8
A kutatási minta reprezentativitása
A 2016. évi mikrocenzus adataihoz viszonyítva
Bakonyi Z., Kiss-Dobronyi B. (2020): A COVID-19 járvány hatása a munkavégzésre és oktatásra Magyarországon
Ágazati eloszlás
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%
Közép-Magyarország
Közép-Dunántúl
Nyugat-Dunántúl
Dél-Dunántúl
Észak-Magyaroszág
Észak-Alföld
Dél-Alföld
0% 10% 20% 30%
Ingatlanügyletek
Pénzügyi, biztosítási tevékenység
Információ, kommunikáció
Egyéb szolgáltatások
Mezőgazdaság, erdőgazdálkodás, halászat
Építőipar
Szakmai, tudományos, műszaki tevékenység
Feldolgozóipar, bányászat, kőfejtés és egyéb ipari
tevékenység
Kereskedelem, gépjárműjavítás, szállítás és
raktározás, szálláshely-szolgáltatás, vendéglátás
Közigazgatás, védelem; kötelező
társadalombiztosítás, oktatás, humán-egészségügyi,
szociális ellátás
0%
10%
20%
30%
40%
50%
15-29 30-49 50-64 65-84 85-
Korcsoportok szerinti eloszlás
Területi eloszlás

More Related Content

Featured

Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
Skeleton Technologies
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
Neil Kimberley
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
contently
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
Albert Qian
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Kurio // The Social Media Age(ncy)
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Search Engine Journal
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
SpeakerHub
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
Tessa Mero
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Lily Ray
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
Rajiv Jayarajah, MAppComm, ACC
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
Christy Abraham Joy
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
Vit Horky
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
MindGenius
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
RachelPearson36
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Applitools
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work
GetSmarter
 
ChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slidesChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slides
Alireza Esmikhani
 
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike RoutesMore than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
Project for Public Spaces & National Center for Biking and Walking
 
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
DevGAMM Conference
 

Featured (20)

Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work
 
ChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slidesChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slides
 
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike RoutesMore than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
 
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
 

COVID-19 járvány hatása a munkavégzésre - Gyorsjelentés I.

  • 1. A COVID-19 járvány hatása a munkavégzésre Gyorsjelentés I. A 2020. március 27. – április 8. között lefolytatott kérdőíves felmérés eredményei 2020. ÁPRILIS 20. Bakonyi Zoltán, Kiss-Dobronyi Bence | tavmunka-kutatas.hu Támogatók
  • 2. 2020. MÁRCIUS 27 – ÁPRILIS 8 A koronavírus egyértelmű veszélyforrás Magyarországra a válaszadók1 nagy része szerint (86%), ugyanakkor a saját egészségüket és anyagi helyzetüket a megkérdezettek kevésbé érzik veszélyben 1 Jelentős veszélyforrás az országra, közepes veszélyforrás az életünkre? Általános helyzetértékelés Az eredményeket befolyásolja a minta összetétele – jelen kutatás mintája nem reprezentatív, a fiatalabb, magasabb végzettségű, fővárosi válaszadók felülreprezentáltak, a 55 év feletti válaszadóink2 60%-a ítélte számottevőnek vagy nagyon jelentősnek az egészségügyi veszélyt (40%-uk hasonlóan vélekedett az anyagi veszélyről) 2 Ugyanakkor egyértelmű a veszély érzékelés növekedése a kérdőív megnyitásának első hetében felvett válaszok összességében kevésbé tartották veszélyesnek a COVID-19 járványt 3 Mit gondol mekkora veszélyt jelent Magyarországon a COVID-19 járvány? (n=699) Mekkora veszélyben érzi egészségét a járvány miatt? (n=700) Mekkora veszélyben érzi a saját anyagi helyzetét a járvány miatt? (n=700) 1 n=699, 2 n=39 Bakonyi Z., Kiss-Dobronyi B. (2020): A COVID-19 járvány hatása a munkavégzésre és oktatásra Magyarországon, felvétel ideje 2020 március 27 – április 8, összes válasz száma 700, súlyozatlan, magyarországi populációra nem reprezentatív, a 2016-os mikrocenzustól való demográfiai eltérésekről az utolsó oldalon összefoglaló található.
  • 3. 2020. MÁRCIUS 27 – ÁPRILIS 8 A mintában álláskeresőként megjelenő válaszadók1 majdnem fele (42%) vesztette el munkahelyét a járványhelyzet következményeként 1 Munkavállalók nagy része távmunkában, elveszített munkahelyek már most Munkavégzés járványhelyzetben 3 Azon válaszadók, akik választ adtak ennek a kérésnek az idejére3, szervezeteinek nagy része (72%) nem jelölt meg konkrét időpontot arra vonatkozóan, hogy a mostani helyzet várakozásaik szerint mikor érhet véget és a válaszadók mikor térhetnek vissza a normál munkavégzéshez Azok a szervezetek akik konkrét időpontot jelöltek meg4 a munkavállalóik felé viszont optimisták – jelen kutatás válaszai alapján a konkrét időpontot megfogalmazók nagytöbbsége április hónapra tette a normál munkához való visszatérést 4 1 n=26, 2 n=518, azokat is beleértve, akik nem válaszolták meg a kérdést, 3 n=421, 4 n=73 Bakonyi Z., Kiss-Dobronyi B. (2020): A COVID-19 járvány hatása a munkavégzésre és oktatásra Magyarországon, felvétel ideje 2020 március 27 – április 8, összes válasz száma 700, súlyozatlan, magyarországi populációra nem reprezentatív, a 2016-os mikrocenzustól való demográfiai eltérésekről az utolsó oldalon összefoglaló található. A jelenleg Magyarországon dolgozó válaszadók2 73%-át kérte munkáltatója, hogy valamennyi ideig otthonról dolgozzon 2 3/100 A járvány következtében elveszítette állását 3/100 Álláskereső, korábban veszítette el az állását 10/100 Bejár dolgozni, nem kérték, hogy otthonról dolgozzon 84/100 Otthonról dolgozik A dolgozó és álláskereső státuszúak összetétele a mintában jelenlegi munkahelyzet szerint, a kérdést kihagyók nélkül (n=447)
  • 4. 2020. MÁRCIUS 27 – ÁPRILIS 8 Az munkavállaló kitöltők1 több, mint 80%-a dolgozott otthonról az elmúlt egy hétben, viszont közülük minden ötödik kitöltő újonann távmunkázó, azaz ezt megelőzően nem dolgozott otthonról 1Sok frissen távmunkázó munkavállaló, alkalmazkodás nehézségekkel? Otthonról való munkavégzés 2 A válaszadók2 egyharmada úgy érzi, hogy teljes mértékben el tudja látni a feladatát otthonról is, 43% pedig szinte azonos mértékben tud teljesíteni. Szembetűnő azonban, hogy az újonnan távmunkázók sokkal kevésbé érzik úgy, hogy el tudják látni feladataikat – 42% vélekedett úgy, hogy egyáltalán nem vagy csak kisebb mértékben képes a normál feladatai ellátására Ehhez azonban hozzájárulhat az is, hogy sok válaszadónak megváltozott az eddigi feladata – 12% jelezte, hogy a feladatai teljesen megváltoztak vagy jelentős mértékben újak, ez az szám az újonnan távmunkázók esetében 20% 3 1 n=514, 2 n=427 Bakonyi Z., Kiss-Dobronyi B. (2020): A COVID-19 járvány hatása a munkavégzésre és oktatásra Magyarországon, felvétel ideje 2020 március 27 – április 8, összes válasz száma 700, súlyozatlan, magyarországi populációra nem reprezentatív, a 2016-os mikrocenzustól való demográfiai eltérésekről az utolsó oldalon összefoglaló található. (n=514) 18% 42% Korábban dolgozott távmunkában Korábban nem dolgozott távmunkában Hogy érzi, mennyire tudja ellátni otthoni munkavégzésben a korábbi munkahelyi feladatait a normál működéshez képest? Egyáltalán nem vagy kisebb mértékben válaszok aránya a csoportokban (teljes n=427)
  • 5. 2020. MÁRCIUS 27 – ÁPRILIS 8 A válaszadók1 36%-a érzi úgy, hogy többet egyeztet a felettesével a járvány kitörése óta és mindösszesen 16% esetében csökkent a főnöki felügyelet. 1 A menedzsment alkalmazkodott a megváltozott körülményekhez Vezetői gyakorlat 1 n=421 Bakonyi Z., Kiss-Dobronyi B. (2020): A COVID-19 járvány hatása a munkavégzésre és oktatásra Magyarországon, felvétel ideje 2020 március 27 – április 8, összes válasz száma 700, súlyozatlan, magyarországi populációra nem reprezentatív, a 2016-os mikrocenzustól való demográfiai eltérésekről az utolsó oldalon összefoglaló található. Korábban nem dolgozott távmunkában Korábban dolgozott távmunkában Ön szerint a szervezete jelenlegi gyakorlata mennyiben felel meg a távmunka követelményeinek a következőkben? 1-5 skála, 5 = Teljesen megfelel (n=421) A kitöltők többsége úgy érzi, szervezete jelenlegi vezetési gyakorlata többnyire megfelel a távmunka követelményeinek, ezt jelzik az 1-5-ig tartó skálán (5 – teljesen megfelel) adott magas pontok átlagai 2 Az irányítási gyakorlatokkal (feladat, felelős, határidő meghatározás) és a vezetés kommunikációjával pedig a válaszadók nagy része (84-80%) elégedett. A leggyengébbnek vélt terület a motiváció, az informális kapcsolat fenntartása. 3 Nem mutatkozik jelentős különbség a vezetői gyakorlat megítélésében az újonnan és régóta távmunkázó válaszadók között, habár az újonnan távmunkázók konzisztensen alacsonyabb értékelést adtak 4
  • 6. 2020. MÁRCIUS 27 – ÁPRILIS 8 A megkérdezett munkavállalók1 77%, illetve 70% használ gyakrabban vagy újonnan telekonferencia (pl. Zoom, Skype, Teams), illetve chat (pl. Messenger, Slack, Teams) szoftvert 1 Két sebességes alkalmazkodás, azonnali kommunikáció felértékelődése Technológiai eszközök 2 A korábban nem távmunkázóknál jelentős még az email, fájlmegosztás és chat szoftver használatának növekedése – ez egy digitális munkavégzésre való átállást mutat – több tekintetben is 1 n=515 Bakonyi Z., Kiss-Dobronyi B. (2020): A COVID-19 járvány hatása a munkavégzésre és oktatásra Magyarországon, felvétel ideje 2020 március 27 – április 8, összes válasz száma 700, súlyozatlan, magyarországi populációra nem reprezentatív, a 2016-os mikrocenzustól való demográfiai eltérésekről az utolsó oldalon összefoglaló található. Korábban nem dolgozott távmunkában Korábban dolgozott távmunkában Azok aránya akik gyakrabban vagy újonnan használják az egyes technológiákat (n=373) A már korábban is távmunkában dolgozó munkavállalóknál jobban erősödött a telekonferencia és projektmenedzsment szoftver használata – a különbségek egy két sebességes átállást mutatnak – az újonnan alkalmazkodóknak az alapokat kell alkalmazni, de a már gyakorlottak technológia használata is változott 3
  • 7. 2020. MÁRCIUS 27 – ÁPRILIS 8 A válaszadóknak csak 14% nem használ valamilyen telekonferencia szoftvert (pl. Teams, Skype, Zoom) a jelenlegi helyzetben 1 A telekonferencia szoftverek használata megnőtt, sok a teljesen új felhasználó Technológiai eszközök 2 A válaszadók 14%-a pedig most kezdett telekonferencia szoftvert használni, az eddig használók 89% jelölte azt, hogy a korábbiaknál gyakrabban használja ezt a megoldást [1] Annyit használjuk mint eddig – 7.8% Bakonyi Z., Kiss-Dobronyi B. (2020): A COVID-19 járvány hatása a munkavégzésre és oktatásra Magyarországon, felvétel ideje 2020 március 27 – április 8, összes válasz száma 700, súlyozatlan, magyarországi populációra nem reprezentatív, a 2016-os mikrocenzustól való demográfiai eltérésekről az utolsó oldalon összefoglaló található. [1] Azon válaszadókon belül, akik válaszoltak a releváns kérdésekre, több kérdésből összeállítva (n=418)
  • 8. 2020. MÁRCIUS 27 – ÁPRILIS 8 A megkérdezett munkavállalók 67.7%-a használ valamilyen kollaborációs eszközt (pl. Miro, Office365, Google Docs), az új használók aránya mindössze 3.6% 1 A kollaborációs eszközök használata nem változott, az új bevezetések elenyészőek Technológiai eszközök 2 Az eddigi használók körében a használat gyakorisága csak kisebb mértékben nőtt – 24%-uk számolt be gyakoribb használatról [1] Most kezdtük használni – 3.6% Bakonyi Z., Kiss-Dobronyi B. (2020): A COVID-19 járvány hatása a munkavégzésre és oktatásra Magyarországon, felvétel ideje 2020 március 27 – április 8, összes válasz száma 700, súlyozatlan, magyarországi populációra nem reprezentatív, a 2016-os mikrocenzustól való demográfiai eltérésekről az utolsó oldalon összefoglaló található.. Azon válaszadókon belül, akik válaszoltak a releváns kérdésekre, több kérdésből összeállítva (n=418) Amíg a telekonferencia szoftverek egyértelmű térnyerése a személyes megbeszélések kiváltásának köszönhetően a kollaborációs eszközök tekintetében azt látjuk, hogy a munkafolyamatok e része nem változott jelentősen, így a változás mértéke is kisebb 3 [1]
  • 9. A kutatásról Lépjen velünk kapcsolatba! kontakt@tavmunka-kutatas.hu A kutatást ketten, Bakonyi Zoltán és Kiss-Dobronyi Bence kezdeményeztük és a Budapesti Corvinus Egyetem Informatikai Intézete, a Versenyképesség Kutató Központ és az IFUA Horváth & Partners támogatja. A kutatás non-profit, nem megrendelésre készül, anyagi támogatást a szerzők nem kapnak, az eredmények nyilvánosak lesznek. A kutatás motivációja, hogy mindketten aktívan foglalkozunk a digitalizáció munkavégzésre gyakorolt hatásával, most pedig azt gondoljuk, hogy az ország egy olyan helyzetben találta magát ahol a távmunka, a digitalizáció megjelenése nem lehetőség, hanem kényszer. Gyakorlatunkból azt is tudjuk azonban, hogy a távmunkára, a digitális eszközök szélesebb körű használatára való átállás nem gyerekjáték - még normál körülmények között sem. Ezért szeretnénk megtudni, hogy a mostani szükségszerű átállás mennyire sikeres, hol szembesülnek leginkább problémákkal és milyenek azok a problémák. A mostani kérdőíves felmérés ennek a kutatási programnak az első lépése. A következőkben a felmérésben résztvevőkkel és további érintettekkel fogunk interjúkat készíteni, hogy átfogó képet kapjunk az átállás lehetőségeiről és hátrányairól. Azt gondoljuk, hogy a járványhelyzet remélhetőleg nem marad velünk hosszú távon a most kipróbált távmunka és az ahhoz kapcsolódó kudarcok és sikerek viszont hosszú távú nyomokat hagyhatnak abban, hogy hogy végezzük a munkánakat, tanulunk és interaktálunk másokkal. Jelen gyorsjelentés megjelenése a kutatás első lépése, a további eredményeket a projekt weboldalán a tavmunka-kutatas.hu-n fogjuk közzétenni. Kérdés vagy észrevétel esetén keressen minket az oldal látható email címen.
  • 10. 2020. MÁRCIUS 27 – ÁPRILIS 8 A kutatási minta reprezentativitása A 2016. évi mikrocenzus adataihoz viszonyítva Bakonyi Z., Kiss-Dobronyi B. (2020): A COVID-19 járvány hatása a munkavégzésre és oktatásra Magyarországon Ágazati eloszlás 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% Közép-Magyarország Közép-Dunántúl Nyugat-Dunántúl Dél-Dunántúl Észak-Magyaroszág Észak-Alföld Dél-Alföld 0% 10% 20% 30% Ingatlanügyletek Pénzügyi, biztosítási tevékenység Információ, kommunikáció Egyéb szolgáltatások Mezőgazdaság, erdőgazdálkodás, halászat Építőipar Szakmai, tudományos, műszaki tevékenység Feldolgozóipar, bányászat, kőfejtés és egyéb ipari tevékenység Kereskedelem, gépjárműjavítás, szállítás és raktározás, szálláshely-szolgáltatás, vendéglátás Közigazgatás, védelem; kötelező társadalombiztosítás, oktatás, humán-egészségügyi, szociális ellátás 0% 10% 20% 30% 40% 50% 15-29 30-49 50-64 65-84 85- Korcsoportok szerinti eloszlás Területi eloszlás