Recommended
More Related Content
Similar to Концепция деятельности ОАО "ПИ-6"
Similar to Концепция деятельности ОАО "ПИ-6" (20)
Концепция деятельности ОАО "ПИ-6"
- 1. МИНИСТЕРСТВО СТРОИТЕЛЬСТВА И ЖИЛИЩНО- КОММУНАЛЬНОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Концепция деятельности «ОАО ПРОЕКТНЫЙ ИНСТИТУТ № 6» ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО ПРОЕКТНЫЙ ИНСТИТУТ № 6 125080, г. Москва, а/я 13, Волоколамское ш., д.1, стр.1; тел. (499) 158-10-82, факс (499) 158-50-15, e-mail: info@gpi6.ru
- 2. ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «Проектный институт №6» Создан Министерством строительства СССР в 1953 году. Огромный опыт проектирования крупных производственных объектов. За годы своей работы запроектировал более 700 объектов, среди них: Опыт строительства объектов за рубежом. Проектное присутствие во многих регионах. Головной офис в Москве. МИНСТРОЙ РОССИИ ОАО ПРОЕКТНЫЙ ИНСТИТУТ №6 Институт с момента создания является профильной проектной организацией по выполнению всего комплекса проектных работ для строительства заводов крупнопанельного домостроения и домостроительных комбинатов собственной производственной базы строительства Минстроя СССР, а также по проектированию объектов Госрезерва СССР. • домостроительные комбинаты и заводы крупнопанельного домостроения; • заводы железобетонных изделий и конструкций; • деревообрабатывающие комбинаты и заводы; • базы механизации и комплектации; • заводы по производству стройматериалов и металлоконструкций; • объекты машиностроения, автомобиле- и тракторостроения; • объекты электротехнической промышленности; • объекты пищевой промышленности и сельского хозяйства; • здания и сооружения общественного и жилого назначения; • заводы бытовых изделий; • объекты государственных материальных резервов; • объекты министерства обороны; • объекты радиоэлектронной промышленности. 2
- 3. ОАО Проектный институт №6 Новые задачи ОАО ПРОЕКТНЫЙ МИНСТРОЙ РОССИИ ИНСТИТУТ №6 Вместе с проектной деятельностью Институт проводит консультирование и выполнение работ в области стратегического планирования и проектного сопровождения строительной индустрии в рамках реализации промышленной политики Российской Федерации. • подготовка документов стратегического планирования стройиндустрии; • участие в разработке региональной промышленной политики в части стройиндустрии; • разработка и сопровождение отраслевых программ санации; • градостроительное и объектное проектирование; • проектирование и сопровождение государственно-частных партнерств, программ кластерного развития, промышленных парков; • подготовка предложений по освоению производств и производству промышленной продукции, не имеющей аналогов, производимых в РФ, в целях реализации политики импортозамещения; • разработка, проектирование, сопровождение и реализация отраслевых проектов; • подготовка картографического материала и др. Миссия: содействие процессам инновационного сфокусированного роста строительной индустрии регионов и макрорегионов Российской Федерации за счет предложения и сопровождения реализации эффективных стратегий. Цель: стать ведущим отраслевым интегратором строительной индустрии Российской Федерации, поддерживая эффективную координацию системы федерального и регионального территориального планирования, размещения и развития объектов отраслей стройиндустрии на принципах устойчивого и поляризованного развития. Опираясь на традиции, мы работаем для развития важнейшей сферы промышленности, в которой сегодня создается основа того, что будет построено завтра. Задачи: 3
- 4. ОАО ПРОЕКТНЫЙ МИНСТРОЙ РОССИИ ИНСТИТУТ №6 Строительная индустрия – это сектор промышленности, включающий в себя промышленность строительных материалов, конструкций, изделий и деталей и строительство промышленных объектов по производству строительных материалов. К основным отраслям и секторам строительной индустрии относят следующие производства: цементное, асбестоцементное, мягких кровельных и гидроизоляционных материалов, сборных железобетонных и бетонных конструкций и изделий, стеновых материалов, строительной керамики, щебня, гравия, строительного песка, теплоизоляционных материалов, строительного кирпича, керамической черепицы, деревянных строительных материалов и изделий и др. Размещение объектов стройиндустрии на территории каждого региона РФ определяется: • уровнем его экономической освоенности; • отраслевой структурой капитальных вложений; • cложившейся системой населенных пунктов; • особенностями осваиваемых природных ресурсов. Региональные различия определяются: • развитием производительных сил, их территориальной и отраслевой структурой; • территориальными планами развития; • особенностями транспортного и инфраструктурного развития; • природно-климатическими условиями; • демографической характеристикой района; • состоянием мощностей строительно-монтажных организаций. Строительная индустрия На долю стройиндустрии приходится свыше 70% стоимости продукции и численности занятых строительного комплекса. 4
- 5. Группы материалов, конструкций, изделий МИНСТРОЙ РОССИИ ИНСТИТУТ №6 КОНСТРУКЦИИ СТРОИТЕЛЬНЫЕ МЕТАЛЛИЧЕСКИЕ • Средства технологического оснащения для строительства • Конструкции для сельскохозяйственного строительства • Конструкции стальные, из алюминия и алюминиевых сплавов • Ограждающие и встраиваемые конструкции зданий • Конструкции промышленных, инженерных и специальных сооружений • Изделия декоративно-облицовочные, погонажные и защитно-декоративные • Другие конструкции и изделия ПРОДУКЦИЯ ЛЕСОЗАГОТОВИТЕЛЬНОЙ, ЛЕСОПИЛЬНО-ДЕРЕВООБРАБАТЫВАЮЩЕЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ и ФАНЕРНОГО ПРОИЗВОДСТВА • Древесина деловая • Пиломатериалы • Заготовки деревянные • Изделия деревянные строительные и дома стандартные • Отходы древесные • Фанера клееная • Изделия для полов • Другие материалы и изделия ОАО ПРОЕКТНЫЙ ПРОДУКЦИЯ ЦЕЛЛЮЛОЗНО- БУМАЖНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ • Картон строительный • Изделия промышленно- технического назначения из бумаги и картона • Обои, бордюры • Другие материалы и изделия МАТЕРИАЛЫ СТРОИТЕЛЬНЫЕ, КРОМЕ СБОРНЫХ ЖЕЛЕЗОБЕТОННЫХ КОНСТРУКЦИЙ И ДЕТАЛЕЙ • Материалы нерудные • Материалы неметаллорудные • Цемент и материалы цементного производства • Материалы стеновые, перегородочные, вяжущие и сырье для них • Материалы и изделия керамические • Материалы тепло- и звукоизоляционные • Материалы отделочные полимерные, кровельные, гидроизоляционные и герметизирующие • Изделия асбестоцементные • Другие материалы КОНСТРУКЦИИ И ДЕТАЛИ СБОРНЫЕ ЖЕЛЕЗОБЕТОННЫЕ • Конструкции и детали фундаментов, каркаса зданий и сооружений, стен и перегородки • Плиты, панели и настилы перекрытий и покрытий • Конструкции и детали инженерных сооружений и специального назначения, включая специальный железобетон • Конструктивные и архитектурно-строительные элементы зданий и сооружений • Другие конструкции и детали ИЗДЕЛИЯ ИЗ СТЕКЛА, ФАРФОРА И ФАЯНСА • Стекло оконное (листовое) • Стекло листовое прокатное • Стекло архитектурно- строительного назначения • Материалы отделочные из стекла, пеностекло • Стекло техническое • Стекло специального назначения • Стекловолокно и изделия из него • Другие материалы и изделия и деталей для строительства 5
- 6. МИНСТРОЙ РОССИИ ИНСТИТУТ №6 Промышленное (заводы, фабрики, производственно- складские комплексы) Транспортное (линейные объекты: дороги, мосты, тоннели, ЛЭП, трубопроводы; транспортно- логистические) Гражданское (жилые дома, общественные здания) ОАО ПРОЕКТНЫЙ Коммерческое (офисные здания, торговые комплексы, торговые склады) Гидротехническое (плотины, дамбы, каналы, берегоукрепительные сооружения и устройства, водохранилища) Военное (объекты военного назначения) Промышленно- энергетическое (ТЭС, ТЭЦ, энергостанции, объекты энергетики и генерации) Сельскохозяйственное и гидромелиоративное (объекты сельского хозяйства, системы орошения, осушения) Сектора строительства 6
- 7. МИНСТРОЙ РОССИИ ИНСТИТУТ №6 С Ы Р Ь Е С П Р О С п о г р у п п а м п о с е к т о р а м Государственное и региональное регулирование министерства и ведомства меры регулирования и законодательства ТРУДОВЫЕ РЕСУРСЫ Инновации производство средств производства, технологии, оборудование ОАО ПРОЕКТНЫЙ Инвестиции федеральные/региональные, частные, иностранные Ввоз вывоз Место строительной индустрии в строительном комплексе региона СТРОИТЕЛЬНЫЙ КОМПЛЕКС РЕГИОНА Строительство зданий, сооружений, инженерных систем Услуги Механи зация Работы Инфра структура ПРОИЗВОДСТВО продуктов конечного использования (ПКИ) для строительства ПРОМЫШЛЕННОЕ СТРОИТЕЛЬСТВО производство стройматериалов СТРОИТЕЛЬНАЯ ИНДУСТРИЯ РЕГИОНА Ввоз вывоз 7
- 8. Проблемы строительной индустрии России Состояние строительной отрасли характеризует не только уровень благополучия жизни граждан, но и возможности страны по обеспечению экономической, технической, экологической и оборонной безопасности. Спад в строительстве привел к значительной деградации отрасли производства стройматериалов. Наблюдается существенное снижение объемов производства стройматериалов в связи с использованием устаревших технологий. Немного статистики: • изношенность основных фондов оборудования в промышленности строительных материалов - 70%; • доля предприятий, осуществлявших технологические инновации, - 8%; • потребность в жилье в России - 280 млн. кв. метров; • изношенность домов, требующих ремонта, – 50-75% от общего объема жилого фонда; • энергозатратным «мокрым» способом в России производится до 80% цемента; • за пять лет снижение объемов производства стройматериалов по нерудным материалам - 4%, по стеновым материалам - 15%, по сборному железобетону - 16%, по кровельным материалам - 31%; Не сформировалась полноценная отрасль индустриального домостроения. Увеличивается отставание от передовых зарубежных производства химических добавок и модификаторов для бетонов, битумов, строительных пластмасс, красок, пенообразователей, защитных покрытий, деревообработки и керамики. ОАО ПРОЕКТНЫЙ МИНСТРОЙ РОССИИ ИНСТИТУТ №6 8
- 9. «Стратегия развития промышленности строительных материалов и индустриального домостроения РФ на период до 2020 года» МИНСТРОЙ РОССИИ ИНСТИТУТ №6 Согласно планам модернизации отечественной промышленности и развития ОАО ПРОЕКТНЫЙ инфраструктуры строительного комплекса, а также задачам увеличения ввода жилья к 2020 году до 140 млн. м. кв., Правительством РФ в мае 2011 года была утверждена Стратегия. Задача Стратегии - обновление отрасли в 2 этапа: этап - до 2015 г. - модернизация действующих производств и подготовка к размещению новых; этап - с 2015 по 2020 год - строительство конкурентоспособных экологически безопасных предприятий, производств по выпуску промышленного оборудования, обновление нормативно-технической базы, увеличение доли НИОКР и инновационной продукции. По расчетам разработчиков Стратегии отрасль в обновленном виде должна обеспечить потребности в материалах для возведения 140 млн. кв. м жилья ежегодно, что предполагало увеличение потребления основных стройматериалов в целом в 2–2,5 раза, нерудных материалов - в 3,2 раза, а деревянных домокомплектов заводского изготовления – в 4,8 раза. Из-за отсутствия интеграционного подхода к обеспечению сбалансированного развития субъектов РФ, в частности развития монопрофильных территорий, до сих пор не выработаны механизмы системного развития стройиндустрии. В связи с чем, главная проблема разработанных в соответствии со Стратегией региональных отраслевых стратегий и схем размещения и развития производительных сил промышленности строительных материалов - нерациональное территориальное размещение производственных мощностей объектов стройиндустрии. 9
- 10. Федеральный закон № 172 – ФЗ «О стратегическом планировании в Российской Федерации» МИНСТРОЙ РОССИИ ИНСТИТУТ №6 28 июня 2014 г. в силу федерального закона № 172-ФЗ «О стратегическом планировании в Российской Федерации», который ввел основы построения системы стратегического планирования в РФ, включающей следующие элементы: Принципы стратегического планирования Задачи стратегического планирования Документы стратегического планирования Участники стратегического планирования Государственная регистрация документов стратегического планирования Общественное обсуждение проектов документов стратегического планирования Информационное обеспечение стратегического планирования Федеральную информационную систему стратегического планирования создает и эксплуатирует оператор, определяемый Правительством РФ. ОАО ПРОЕКТНЫЙ Среди принципов – принципы результативности, эффективности, ответственности участников, прозрачности, реалистичности, ресурсной обеспеченности, измеряемости целей и др. К разработке документов стратегического планирования могут привлекаться объединения профсоюзов и работодателей РФ, общественные, научные и иные организации. Документы стратегического планирования подлежат обязательной государственной регистрации в федеральном государственном реестре документов стратегического планирования (ФГРДСП). Проекты документов выносятся на общественное обсуждение. 10
- 11. Участники стратегического планирования (№ 172 – ФЗ «О стратегическом планировании в Российской Федерации») МИНСТРОЙ РОССИИ ИНСТИТУТ №6 Федеральный уровень Уровень субъекта РФ ОАО ПРОЕКТНЫЙ Муниципальный уровень 1. Президент Российской Федерации; 2. Федеральное Собрание Российской Федерации (Совет Федерации и Государственная Дума); 3. Правительство Российской Федерации; 4. Совет Безопасности Российской Федерации; 5. Счетная палата Российской Федерации; 6. Центральный банк Российской Федерации; 7. федеральные органы исполнительной власти; 8. иные органы и организации. 1. законодательный (представительный) орган государственной власти субъекта; 2. высшее должностное лицо субъекта; 3. высший исполнительный орган государственной власти субъекта; 4. исполнительные органы государственной власти субъекта; 5. контрольно-счетный орган субъекта; 6. иные органы и организации. 1. органы местного самоуправления, 2. муниципальные организации в случаях, предусмотренных муниципальными нормативными правовыми актами. 11
- 12. ОАО ПРОЕКТНЫЙ МИНСТРОЙ РОССИИ ИНСТИТУТ №6 Документы Федеральный Субъекта РФ Муниципальный Целепо- лагания • Ежегодное послание Президента РФ ФС РФ; • Стратегия социально-экономического развития ; • Стратегия национальной безопасности; • Основы государственной политики; • Доктрины и др. • Отраслевые и межотраслевые документы стратегического планирования: • Стратегия пространственного развития; • Стратегии социально-экономического развития макрорегионов • Стратегия социально- экономического развития субъекта РФ • Стратегия социально- экономического развития муниципального образования Прогно- зирования • Прогноз научно-технологического развития • Стратегический прогноз РФ • Бюджетный прогноз РФ на долгосрочный период; • Прогноз социально-экономического развития РФ -на долгосрочный период -на среднесрочный период • Прогноз социально- экономического развития субъекта: -на долгосрочный период -на среднесрочный период • Бюджетный прогноз субъекта на долгосрочный период • Прогноз социально- экономического развития муниципального образования на среднесрочный или долгосрочный период; • Бюджетный прогноз муниципального образования на долгосрочный период Плани- рования и програм- мирования • Основные направления деятельности Правительства РФ; • Государственные программы РФ; • Схемы территориального планирования ; • Планы деятельности ФОИВов • План мероприятий по реализации стратегии социально- экономического развития субъекта; • Государственные программы субъекта; • Схема территориального планирования субъекта • План мероприятий по реализации стратегии; • Муниципальная программа Документы стратегического планирования (№ 172 – ФЗ «О стратегическом планировании в Российской Федерации») 12
- 13. ОАО ПРОЕКТНЫЙ Задачи стратегического планирования (№ 172 – ФЗ «О стратегическом планировании в Российской Федерации») МИНСТРОЙ РОССИИ ИНСТИТУТ №6 1. координация государственного и муниципального стратегического управления и мер бюджетной политики; 2. определение внутренних и внешних условий, тенденций, ограничений, диспропорций, дисбалансов, возможностей, включая финансовые; 3. определение приоритетов социально-экономической политики, целей и задач; 4. выбор путей и способов достижения целей и решения задач, обеспечивающих наибольшую эффективность использования необходимых ресурсов; 5. формирование и проведение комплекса мероприятий, обеспечивающих достижение целей и решение задач; 6. определение ресурсов для достижения целей и решения задач; 7. координация действий участников стратегического планирования и мероприятий, предусмотренных документами стратегического планирования; 8. организация мониторинга и контроля реализации документов стратегического планирования; 9. научно-техническое, информационное, ресурсное и кадровое обеспечение стратегического планирования; 10. создание условий, обеспечивающих вовлечение граждан и хозяйствующих субъектов в процесс стратегического планирования. 13
- 14. ОАО ПРОЕКТНЫЙ Устойчивое развитие на принципах поляризации МИНСТРОЙ РОССИИ ИНСТИТУТ №6 Требование современного этапа экономики страны заключается в том, что на смену политике выравнивания уровня регионального развития приходит политика системного «поляризованного» развития. Поляризованное развитие - - многофакторное управляемое развитие, основанное на принципе фокусированного роста, заключающегося в целенаправленном организационном, управленческом и инвестиционном воздействии государства на «опорные точки» в территориальной и отраслевой (сферальной, секторальной) плоскостях. Территориальная плоскость - - фокусировка финансовых, административно- управленческих, человеческих ресурсов в «опорных регионах» («локомотивах» роста). Отраслевая плоскость (сферальная, секторальная плоскость) - - выбор внутри «опорных регионов» «точек роста». Характеристики поляризованного развития: • «запуск» инновационной волны за счет концентрации в отдельных «полюсах роста»; • высокая потребность в стратегировании; • начальные фазы социально- экономического подъема; • обеспечение «точек роста» соответствующим регулятивным пространством, производственными ресурсами, инфраструктурой и сбытом; • акцент на горизонтальную связанность «опорных регионов» и «точек роста» с экономикой и другими регионами страны; • снятие барьеров для распространения инноваций и инвестиций. 14
- 15. Поляризованное развитие (территориальная плоскость) МИНСТРОЙ РОССИИ ИНСТИТУТ №6 Государственная политика Политика выравнивания уровней развития регионов ОАО ПРОЕКТНЫЙ Поляризованное развитие регионов Основные параметры Выделение регионов на основе усредненного (сбалансированного по стране) социально-экономического потенциала Выделение регионов — «локомотивов роста» («опорных регионов»), генерирующих инновационно- инвестиционное воздействие на остальную территорию Административно- территориальное деление Выделение географически сопряженных территорий, сохранение существующей административно-территориальной структуры Укрупнение юрисдикции для выделения системы «опорных регионов» внутри страны, возможность признания за ними другого статуса, чем у обычных административно-территориальных единиц Базовый механизм управления Равномерное («диффузионное») распределение капвложений, в том числе государственных, между территориями, нуждающимися в поддержке Направление капиталовложений и организационных усилий на развитие связанности «опорных регионов» с экономикой и другими регионами страны, снятие барьеров для распространения инноваций и инвестиций 15
- 16. Поляризованное развитие (сферальная, отраслевая и секторальная плоскость) МИНСТРОЙ РОССИИ ИНСТИТУТ №6 Государственная политика Политика выравнивания уровней развития сфер, отраслей и секторов ОАО ПРОЕКТНЫЙ Поляризованное развитие отраслей (сфер, секторов) Основные параметры Выделение сфер, отраслей и секторов на основе усредненного (сбалансированного по стране) социально-экономического потенциала Выделение в сферах, отраслях и секторах — «опорных точек» (точек роста), генерирующих максимальную добавленную стоимость и оказывающих инновационно- инвестиционное и динамическое воздействие на всю сферу (отрасль и сегмент). Отраслевое, сферальное и секторальное деление Ориентация на технологически и организационно сопряженные сферы, отрасли и сектора, сохранение существующих пропорций отраслевой структуры Принятие понятийной и организационной основы для выделения системы «опорных точек», возможность признания за ними особого статуса. Базовый механизм управления Равномерное («диффузионное») распределение государственных капиталовложений между сферами, отраслями и секторами в рамках их поддержки Направление организационных усилий на развитие связанности соответствующих «опорных точек» с различными регулятивными, экономическими и хозяйственными субъектами, обеспечивающими их благоприятным регулятивным пространством, ресурсами, инфраструктурой и сбытом. 16
- 17. Отраслевые и межотраслевые интеграторы МИНСТРОЙ РОССИИ ИНСТИТУТ №6 В связи с вступлением в силу федерального закона № 172-ФЗ "О стратегическом планировании в Российской Федерации" и переходом России на новые принципы развития усилились потребности : • в аналитическом, консультационном и проектном сопровождении стратегического планирования и реализации планов и программ в рамках стратегий; • в поддержании большого объема горизонтальных связей разного уровня. ОАО ПРОЕКТНЫЙ Государство в силу своей вертикальной иерархической системы распределения власти традиционно сталкивается с трудностями горизонтальной интеграции и координации, поэтому нуждается в компетентной поддержке в этих вопросах. В плановой экономике горизонтальную координацию планирования выполнял Госплан. В условиях рыночной экономики нужны профессиональные интеграторы, имеющие мощную аналитическую и научно-исследовательскую базу и хорошо знающие отрасль (сферу, сектор). Цель деятельности интеграторов: обеспечивать консультационное, экспертное и научно- исследовательское сопровождение всех этапов перехода региона на принципы системного «поляризованного» развития в условиях реализации «новой парадигмы» стратегического планирования. Центральная задача интеграторов: обеспечить горизонтальную координацию реализации точечных стратегий от этапа разработки до завершения реализации планов, направленных на достижение целей стратегий. 17
- 18. ОАО ПРОЕКТНЫЙ Направления деятельности ПИ-6 МИНСТРОЙ РОССИИ ИНСТИТУТ №6 Развитие строительной индустрии: Градостроительное проектирование и территориальное планирование • стратегирование строительной индустрии; • консалтинг в области устойчивого развития строительной индустрии; • информационное обеспечение строительной индустрии Объектное проектирование Территориальное отраслевое и инвестиционное планирование Управление и реализация инвестиционных проектов Консультационное сопровождение 18
- 19. Этапы стратегирования строительной индустрии МИНСТРОЙ РОССИИ ИНСТИТУТ №6 Анализ отрасли ОАО ПРОЕКТНЫЙ • ресурсный аудит; оценка производственных мощностей; обследование действующих предприятий; оценка эффективности работы строительной отрасли Анализ рынка • анализ маркетинговой среды, товарных групп, уровня цен, конкуренции. каналов распределения и эффективности посреднической составляющей, емкости рынка, спроса и предложения Прогноз • определение вариантов развития на среднесрочный и/или долгосрочный период; оценка макроэкономического эффекта от реализации государственных программ и др. Стратегия • постановка цели и задач, формирование разделов стратегии, формирование основных выводов для разработки программных задач и мероприятий Програм ма и план • разработка и доработка (актуализация) программ, направленных на реализацию стратегий; разработка «дорожных карт» для исполнения программных задач; разработка пакета методических рекомендаций 19
- 20. Ключевой продукт ПИ-6 в области стратегирования строительной индустрии Разработка или актуализация региональных стратегий инновационного развития стройиндустрии, стратегий развития промышленности строительных материалов и индустриального домостроения, стратегий социально-экономического развития в части задач строительного комплекса региона и макрорегиона в рамках единой промышленной политики РФ. ОАО ПРОЕКТНЫЙ МИНСТРОЙ РОССИИ ИНСТИТУТ №6 Результирующий продукт: Региональная Программа развития стройиндустрии (далее – Программа), готовится в соответствии с поставленной Федеральным центром задачей корректировки региональных и муниципальных систем стратегирования и программ развития для приведения их в соответствие с новыми приоритетами (новой парадигмой) развития российских территорий и единой промышленной политикой РФ. Особенность подхода: Учитывается фактор дефицита бюджетных инвестиций, отдается приоритет мерам, направленным на поддержку «точек роста», с учетом требований повышения эффективности бюджетных расходов (Распоряжение Правительства РФ от 30.06.2010 №1101), переход на управление не расходами, а капиталом субъекта. Эффект для региона: Формирование и реализация ресурсообеспеченных инвестиционных проектов развития строительной индустрии на принципе региональной и межрегиональной консолидации производственно-строительных мощностей; обеспечение устойчивости экономического роста отрасли, мобилизации инвестиционных ресурсов. 20
- 21. Задачи Программы МИНСТРОЙ РОССИИ ИНСТИТУТ №6 Внедрить современный системный и инновационный подход к развитию строительной индустрии с учетом приоритетов Федерации и региона; ОАО ПРОЕКТНЫЙ Предложить новый единый и понятный показатель эффективности отрасли в региональной экономике: интегральный показатель динамики роста совокупного капитала территории (физический, человеческий и природный капитал); Осуществить переход от ресурсного подхода в управлении к проектному управлению, основанному на «преумножении капитала территории»; Перевести экономику территории на управление качеством устойчивого развития, обеспечение дополнительных инвестиций (приток «ресурса развития»); Определить и обосновать потенциалы («точки роста») территории (кластеры, агломерации, технологические площадки и т.п.); Сформировать концепции эффективных пилотных проектов; Разработать программу мер по повышению инвестиционной привлекательности, конкурентоспособности территорий; Дать старт стратегическим инвестиционным проектам в сфере развития инфраструктурных и транспортно-логистических объектов. Подготовить ресурсообеспеченные предложения по освоению производств и производству промышленной продукции, не имеющей аналогов, производимых в РФ, в целях реализации политики импортозамещения. 21
- 22. Консалтинг в области устойчивого развития строительной индустрии В соответствии с законом о стратегическом планировании в Российской Федерации, регионы и территории (муниципальные образования) должны формировать собственные стратегии социально-экономического развития, основанные на прогнозах экономического развития на среднесрочный и долгосрочный периоды, и готовить программы, планы мероприятий и схемы территориального планирования, направленные на реализацию стратегий. В связи с чем, еще более высокую актуальность приобретают документы и организационные аспекты устойчивого развития строительной индустрии. Институт осуществляет деятельность в области консалтинга по устойчивому развитию строительной индустрии региона/территории, заключающуюся в подготовке и сопровождении концепций, стратегий, программ, отчетов устойчивого развития промышленных предприятий строительной индустрии, территорий, регионов, макрорегионов по вопросам: • системы управления устойчивым развитием; • организации взаимодействия с заинтересованными сторонами; • управления инновационным развитием; • системы экологической безопасности; • развития социальной сферы; • промышленной безопасности и охрана труда ОАО ПРОЕКТНЫЙ МИНСТРОЙ РОССИИ ИНСТИТУТ №6 22
- 23. Градостроительное проектирование и территориальное планирование Разработка генеральных планов территорий Разработка проектов планировок территорий Подготовка проектов межевания территорий Подготовка градостроительных планов земельных участков ОАО ПРОЕКТНЫЙ МИНСТРОЙ РОССИИ ИНСТИТУТ №6 23
- 24. ОАО ПРОЕКТНЫЙ Объектное проектирование МИНСТРОЙ РОССИИ ИНСТИТУТ №6 Архитектурно-строительное проектирование Проектирование инженерных систем Конструкторское проектирование Технологическое проектирование Проектирование линейных объектов 24
- 25. Территориальное отраслевое и инвестиционное планирование Разработка системы целей и задач инвестиционного планирования; Подготовка заявок и консультационное сопровождение при получении финансовых и инвестиционных ресурсов; Разработка предложений по системе управления и контроля инвестиционного развития строительной отрасли и/или строительной индустрии региона; Разработка системы мер по повышению инвестиционной привлекательности строительной отрасли региона/территории (включая использование форсайта, разработки «дорожных карт», КИП субъекта и т.п.); Разработка и внедрение концепций эффективных «инвестиционных технологических площадок» на территориях региона (проектные предложения с финансовыми показателями, готовыми «портфелями» инвестиционных проектов, отобранных на основе «интегрального показателя капитала территории» и т.п.). Предоставление проектной и другой документации; Подготовка приложений: объем средств, необходимых для реализации инвестиционной программы; реестр инвестиционных проектов программы; паспорта основных инвестиционных проектов; аналитическая записка по финансовым потокам и капиталу; другие. ОАО ПРОЕКТНЫЙ МИНСТРОЙ РОССИИ ИНСТИТУТ №6 25
- 26. Управление проектами и реализация инвестиционных проектов Подготовка маркетингового, социально-экономического, финансового и организационно-правового обоснования инвестиционного проекта Исполнение функции технического заказчика: Разработка календарного плана реализации проекта Разработка капитального бюджета Построение системы контроля за реализацией проекта Организация и управление строительством Организация эксплуатации и запуск производственно-хозяйственной деятельности Реализация собственных проектов ОАО ПРОЕКТНЫЙ МИНСТРОЙ РОССИИ ИНСТИТУТ №6 26
- 27. МИНИСТЕРСТВО СТРОИТЕЛЬСТВА И ЖИЛИЩНО- КОММУНАЛЬНОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ С П А С И Б О З А В Н И М А Н И Е ! ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО ПРОЕКТНЫЙ ИНСТИТУТ № 6 125080, г. Москва, а/я 13, Волоколамское ш., д.1, стр.1; тел. (499) 158-10-82, факс (499) 158-50-15, e-mail: info@gpi6.ru
Editor's Notes
- Проектный институт № 6 – крупнейшая профильная проектная организация со значительным (более 60 лет) опытом работы по выполнению всего комплекса проектных работ для строительства заводов крупнопанельного домостроения и домостроительных комбинатов (собственной производственной базы строительства Минстроя СССР), а также по проектированию объектов Госрезерва (склады ГСМ и нефтебазы) с головным офисом в Москве и «проектным» присутствием в регионах России. В настоящее время ПИ-6 занимается консультированием и выполнением работ в области стратегического и оперативного планирования и проектного сопровождения строительной индустрии. Миссией ПИ-6 является содействие процессам инновационного сфокусированного роста строительного комплекса регионов и макрорегионов Российской Федерации за счет предложения и сопровождения реализации эффективных стратегий точечного роста. ПИ-6 обеспечивает консультационное, экспертное и научно-исследовательское сопровождение всех этапов перехода региона на принципы системного «поляризованного» развития строительной индустрии и условиях реализации «новой парадигмы» стратегического планирования и предлагает: подготовку документов стратегического планирования индустрии строительства; разработку, проектирование, сопровождение и реализацию крупных отраслевых проектов; финансовое и инвестиционное консультирование; разработку и сопровождение реализации антикризисных программ; проектирование и сопровождение государственно-частных партнерств; проектирование и постановку систем управления и мониторинга отраслевого и социально-экономического развития; экспертное сопровождение, доработку и разработку региональных стратегий, целевых программ, программ социально-экономического развития территорий и методик оценки их результативности; подготовка картографического материала; и др.
- Проектный институт № 6 – крупнейшая профильная проектная организация со значительным (более 60 лет) опытом работы по выполнению всего комплекса проектных работ для строительства заводов крупнопанельного домостроения и домостроительных комбинатов (собственной производственной базы строительства Минстроя СССР), а также по проектированию объектов Госрезерва (склады ГСМ и нефтебазы) с головным офисом в Москве и «проектным» присутствием в регионах России. В настоящее время ПИ-6 занимается консультированием и выполнением работ в области стратегического и оперативного планирования и проектного сопровождения строительной индустрии. Миссией ПИ-6 является содействие процессам инновационного сфокусированного роста строительного комплекса регионов и макрорегионов Российской Федерации за счет предложения и сопровождения реализации эффективных стратегий точечного роста. ПИ-6 обеспечивает консультационное, экспертное и научно-исследовательское сопровождение всех этапов перехода региона на принципы системного «поляризованного» развития строительной индустрии и условиях реализации «новой парадигмы» стратегического планирования и предлагает: подготовку документов стратегического планирования индустрии строительства; разработку, проектирование, сопровождение и реализацию крупных отраслевых проектов; финансовое и инвестиционное консультирование; разработку и сопровождение реализации антикризисных программ; проектирование и сопровождение государственно-частных партнерств; проектирование и постановку систем управления и мониторинга отраслевого и социально-экономического развития; экспертное сопровождение, доработку и разработку региональных стратегий, целевых программ, программ социально-экономического развития территорий и методик оценки их результативности; подготовка картографического материала; и др. Строительная индустрия — крупная отрасль экономики, которая наряду с машиностроением обеспечивает создание и ускоренное обновление основных фондов. На ее долю приходится свыше 70% стоимости продукции строительного комплекса и численности занятых,. Строительная индустрия – это сектор промышленности, который включает в себя промышленность строительных материалов , конструкций , изделий, и деталей и строительство (строительное производство), имеющий многоотраслевой (многосекторальный) характер. К основным отраслям строительной индустрии относят: К основным отраслям строительной индустрии относят: цементную промышленность, промышленность асбестоцементных изделий, промышленность мягких кровельных и гидроизоляционных материалов, промышленность сборных железобетонных и бетонных конструкций и изделий, промышленность стеновых материалов, производство строительного кирпича и керамической черепицы, промышленность строительной керамики, промышленность нерудных строительных материалов, щебня, гравия, строительного песка, промышленость теплоизоляционных материалов, асбестовую промышленность и др. Размещение строительства на территории каждого района России определяется уровнем его экономической освоенности и отраслевой структурой капитальных вложений, сложившейся системой населенных пунктов и особенностями осваиваемых природных ресурсов. Региональные различия в условиях развития строительства и его материально-технической базы определяются: -развитием производительных сил (темпами роста капитальных вложений, их территориальной и отраслевой структурой, формированием новых производственных комплексов и т.д.); -территориальными планами развития; -особенностями транспортного и инфраструктурного развития; -природно-климатическими условиями (расчетными температурами и влажностью воздуха, сейсмичностью, рельефом, сырьевой базой для производства строительных материалов); -демографической характеристикой района (численностью и плотностью населения, обеспеченностью трудовыми ресурсами); -состоянием мощностей строительно-монтажных организаций, предприятий и хозяйств материально-технической базы строительства.
- Проектный институт № 6 – крупнейшая профильная проектная организация со значительным (более 60 лет) опытом работы по выполнению всего комплекса проектных работ для строительства заводов крупнопанельного домостроения и домостроительных комбинатов (собственной производственной базы строительства Минстроя СССР), а также по проектированию объектов Госрезерва (склады ГСМ и нефтебазы) с головным офисом в Москве и «проектным» присутствием в регионах России. В настоящее время ПИ-6 занимается консультированием и выполнением работ в области стратегического и оперативного планирования и проектного сопровождения строительной индустрии. Миссией ПИ-6 является содействие процессам инновационного сфокусированного роста строительного комплекса регионов и макрорегионов Российской Федерации за счет предложения и сопровождения реализации эффективных стратегий точечного роста. ПИ-6 обеспечивает консультационное, экспертное и научно-исследовательское сопровождение всех этапов перехода региона на принципы системного «поляризованного» развития строительной индустрии и условиях реализации «новой парадигмы» стратегического планирования и предлагает: подготовку документов стратегического планирования индустрии строительства; разработку, проектирование, сопровождение и реализацию крупных отраслевых проектов; финансовое и инвестиционное консультирование; разработку и сопровождение реализации антикризисных программ; проектирование и сопровождение государственно-частных партнерств; проектирование и постановку систем управления и мониторинга отраслевого и социально-экономического развития; экспертное сопровождение, доработку и разработку региональных стратегий, целевых программ, программ социально-экономического развития территорий и методик оценки их результативности; подготовка картографического материала; и др. Строительная индустрия — крупная отрасль экономики, которая наряду с машиностроением обеспечивает создание и ускоренное обновление основных фондов. На ее долю приходится свыше 70% стоимости продукции строительного комплекса и численности занятых,. Строительная индустрия – это сектор промышленности, который включает в себя промышленность строительных материалов , конструкций , изделий, и деталей и строительство (строительное производство), имеющий многоотраслевой (многосекторальный) характер. К основным отраслям строительной индустрии относят: К основным отраслям строительной индустрии относят: цементную промышленность, промышленность асбестоцементных изделий, промышленность мягких кровельных и гидроизоляционных материалов, промышленность сборных железобетонных и бетонных конструкций и изделий, промышленность стеновых материалов, производство строительного кирпича и керамической черепицы, промышленность строительной керамики, промышленность нерудных строительных материалов, щебня, гравия, строительного песка, промышленость теплоизоляционных материалов, асбестовую промышленность и др. Размещение строительства на территории каждого района России определяется уровнем его экономической освоенности и отраслевой структурой капитальных вложений, сложившейся системой населенных пунктов и особенностями осваиваемых природных ресурсов. Региональные различия в условиях развития строительства и его материально-технической базы определяются: -развитием производительных сил (темпами роста капитальных вложений, их территориальной и отраслевой структурой, формированием новых производственных комплексов и т.д.); -территориальными планами развития; -особенностями транспортного и инфраструктурного развития; -природно-климатическими условиями (расчетными температурами и влажностью воздуха, сейсмичностью, рельефом, сырьевой базой для производства строительных материалов); -демографической характеристикой района (численностью и плотностью населения, обеспеченностью трудовыми ресурсами); -состоянием мощностей строительно-монтажных организаций, предприятий и хозяйств материально-технической базы строительства.
- С принятием Федерального закона от 28 июня 2014 г. № 172-ФЗ "О стратегическом планировании в Российской Федерации" возникла потребность в аналитическом, консультационном и проектном сопровождении стратегического планирования и реализации планов и программ. Государство в силу своей вертикальной иерархической системы распределения власти сталкивается с трудностями поддержания большого объема горизонтальных связей разного уровня (межрегионального, межотраслевого, межсферального, межсекторального устойчивого взаимодействия). В плановой экономике горизонтальную координацию планирования брал на себя Госплан. В условиях рыночной экономики эту функцию нецелесообразно возлагать на государство. Необходимо участие аналитических и проектно-аналитических институтов, которые возьмут на себя горизонтальную координацию реализации точечных стратегий от этапа разработки стратегических целей до завершения реализации планов, направленных на их достижение. Институты поляризованного развития – новые сегмент, который обеспечивает консультационное, экспертное и научно-исследовательское сопровождение всех этапов перехода региона на принципы системного «поляризованного» развития строительной индустрии и условиях реализации «новой парадигмы» стратегического планирования.
- С принятием Федерального закона от 28 июня 2014 г. № 172-ФЗ "О стратегическом планировании в Российской Федерации" возникла потребность в аналитическом, консультационном и проектном сопровождении стратегического планирования и реализации планов и программ. Государство в силу своей вертикальной иерархической системы распределения власти сталкивается с трудностями поддержания большого объема горизонтальных связей разного уровня (межрегионального, межотраслевого, межсферального, межсекторального устойчивого взаимодействия). В плановой экономике горизонтальную координацию планирования брал на себя Госплан. В условиях рыночной экономики эту функцию нецелесообразно возлагать на государство. Необходимо участие аналитических и проектно-аналитических институтов, которые возьмут на себя горизонтальную координацию реализации точечных стратегий от этапа разработки стратегических целей до завершения реализации планов, направленных на их достижение. Институты поляризованного развития – новые сегмент, который обеспечивает консультационное, экспертное и научно-исследовательское сопровождение всех этапов перехода региона на принципы системного «поляризованного» развития строительной индустрии и условиях реализации «новой парадигмы» стратегического планирования.
- 1.Принципы стратегического планирования. единства, целостности, разграничения полномочий, преемственности, непрерывности, сбалансированности, результативности, эффективности, ответственности участников, прозрачности, реалистичности, ресурсной обеспеченности, измеряемости целей, соответствия показателей целям и программно-целевому принципу. 2. Задачи стратегического планирования (слайд) 3. Участники стратегического планирования (слайд) 4. Система документов стратегического планирования (слайд) 5. Содержание, последовательность и порядок разработки документов стратегического планирования К разработке документов стратегического планирования могут привлекаться объединения профсоюзов и работодателей РФ, общественные, научные и иные организации с учетом требований законодательства о государственной, коммерческой, служебной и иной охраняемой законом тайне. 6. Государственная регистрация документов стратегического планирования Документы стратегического планирования подлежат обязательной государственной регистрации в федеральном государственном реестре документов стратегического планирования (ФГРДСП). 7. Общественное обсуждение проектов документов стратегического планирования Проекты документов выносятся на общественное обсуждение 8. Информационное обеспечение стратегического планирования Федеральную информационную систему стратегического планирования создает и эксплуатирует оператор, определяемый Правительством Российской Федерации. Оператор осуществляет ее создание, эксплуатацию и совершенствование.
- Проектный институт № 6 – крупнейшая профильная проектная организация со значительным (более 60 лет) опытом работы по выполнению всего комплекса проектных работ для строительства заводов крупнопанельного домостроения и домостроительных комбинатов (собственной производственной базы строительства Минстроя СССР), а также по проектированию объектов Госрезерва (склады ГСМ и нефтебазы) с головным офисом в Москве и «проектным» присутствием в регионах России. В настоящее время ПИ-6 занимается консультированием и выполнением работ в области стратегического и оперативного планирования и проектного сопровождения строительной индустрии. Миссией ПИ-6 является содействие процессам инновационного сфокусированного роста строительного комплекса регионов и макрорегионов Российской Федерации за счет предложения и сопровождения реализации эффективных стратегий точечного роста. ПИ-6 обеспечивает консультационное, экспертное и научно-исследовательское сопровождение всех этапов перехода региона на принципы системного «поляризованного» развития строительной индустрии и условиях реализации «новой парадигмы» стратегического планирования и предлагает: подготовку документов стратегического планирования индустрии строительства; разработку, проектирование, сопровождение и реализацию крупных отраслевых проектов; финансовое и инвестиционное консультирование; разработку и сопровождение реализации антикризисных программ; проектирование и сопровождение государственно-частных партнерств; проектирование и постановку систем управления и мониторинга отраслевого и социально-экономического развития; экспертное сопровождение, доработку и разработку региональных стратегий, целевых программ, программ социально-экономического развития территорий и методик оценки их результативности; подготовка картографического материала; и др.
- Проектный институт № 6 – крупнейшая профильная проектная организация со значительным (более 60 лет) опытом работы по выполнению всего комплекса проектных работ для строительства заводов крупнопанельного домостроения и домостроительных комбинатов (собственной производственной базы строительства Минстроя СССР), а также по проектированию объектов Госрезерва (склады ГСМ и нефтебазы) с головным офисом в Москве и «проектным» присутствием в регионах России. В настоящее время ПИ-6 занимается консультированием и выполнением работ в области стратегического и оперативного планирования и проектного сопровождения строительной индустрии. Миссией ПИ-6 является содействие процессам инновационного сфокусированного роста строительного комплекса регионов и макрорегионов Российской Федерации за счет предложения и сопровождения реализации эффективных стратегий точечного роста. ПИ-6 обеспечивает консультационное, экспертное и научно-исследовательское сопровождение всех этапов перехода региона на принципы системного «поляризованного» развития строительной индустрии и условиях реализации «новой парадигмы» стратегического планирования и предлагает: подготовку документов стратегического планирования индустрии строительства; разработку, проектирование, сопровождение и реализацию крупных отраслевых проектов; финансовое и инвестиционное консультирование; разработку и сопровождение реализации антикризисных программ; проектирование и сопровождение государственно-частных партнерств; проектирование и постановку систем управления и мониторинга отраслевого и социально-экономического развития; экспертное сопровождение, доработку и разработку региональных стратегий, целевых программ, программ социально-экономического развития территорий и методик оценки их результативности; подготовка картографического материала; и др.
- Проектный институт № 6 – крупнейшая профильная проектная организация со значительным (более 60 лет) опытом работы по выполнению всего комплекса проектных работ для строительства заводов крупнопанельного домостроения и домостроительных комбинатов (собственной производственной базы строительства Минстроя СССР), а также по проектированию объектов Госрезерва (склады ГСМ и нефтебазы) с головным офисом в Москве и «проектным» присутствием в регионах России. В настоящее время ПИ-6 занимается консультированием и выполнением работ в области стратегического и оперативного планирования и проектного сопровождения строительной индустрии. Миссией ПИ-6 является содействие процессам инновационного сфокусированного роста строительного комплекса регионов и макрорегионов Российской Федерации за счет предложения и сопровождения реализации эффективных стратегий точечного роста. ПИ-6 обеспечивает консультационное, экспертное и научно-исследовательское сопровождение всех этапов перехода региона на принципы системного «поляризованного» развития строительной индустрии и условиях реализации «новой парадигмы» стратегического планирования и предлагает: подготовку документов стратегического планирования индустрии строительства; разработку, проектирование, сопровождение и реализацию крупных отраслевых проектов; финансовое и инвестиционное консультирование; разработку и сопровождение реализации антикризисных программ; проектирование и сопровождение государственно-частных партнерств; проектирование и постановку систем управления и мониторинга отраслевого и социально-экономического развития; экспертное сопровождение, доработку и разработку региональных стратегий, целевых программ, программ социально-экономического развития территорий и методик оценки их результативности; подготовка картографического материала; и др.
- Поляризованное развитие – это многофакторное управляемое развитие, основанное на принципе фокусированного роста, и заключающегося в целенаправленном организационном, управленческом и инвестиционном воздействии государства на «опорные точки» в территориальной и отраслевой (сферальной, секторальной) плоскостях. Приходит на смену политике выравнивания уровня регионального развития. Следуют страны, переживающие социально-экономический подъем, в начальных фазах тогда, когда инновационная волна в стране только начинает формироваться и должна достичь своей масштабности хотя бы за счет концентрации в отдельных «полюсах роста». Предполагает специальную фокусировку финансовых, административно-управленческих, человеческих и других ресурсов в «опорных регионах» («полюсах», «локомотивах» роста), а также последующее распространение инновационной активности в другие регионы. Применим также в отношении отраслевого роста - выбираются «опорные отрасли», «опорные сферы», «опорные сектора» и «точки роста» . В территориальной плоскости - направление капиталовложений и организационных усилий на углубление связанности «опорных регионов» с экономикой и другими регионами страны, снятие барьеров для распространения инноваций и инвестиций. В отраслевой (сферальной, секторальной) плоскости - направление капиталовложений и организационных усилий на «точки роста», нуждающиеся в особой поддержке, обеспечении их соответствующим регулятивным пространством, ресурсами, инфраструктурой и сбытом.
- С принятием Федерального закона от 28 июня 2014 г. № 172-ФЗ "О стратегическом планировании в Российской Федерации" возникла потребность в аналитическом, консультационном и проектном сопровождении стратегического планирования и реализации планов и программ. Государство в силу своей вертикальной иерархической системы распределения власти сталкивается с трудностями поддержания большого объема горизонтальных связей разного уровня (межрегионального, межотраслевого, межсферального, межсекторального устойчивого взаимодействия). В плановой экономике горизонтальную координацию планирования брал на себя Госплан. В условиях рыночной экономики эту функцию нецелесообразно возлагать на государство. Необходимо участие аналитических и проектно-аналитических институтов, которые возьмут на себя горизонтальную координацию реализации точечных стратегий от этапа разработки стратегических целей до завершения реализации планов, направленных на их достижение. Институты поляризованного развития – новые сегмент, который обеспечивает консультационное, экспертное и научно-исследовательское сопровождение всех этапов перехода региона на принципы системного «поляризованного» развития строительной индустрии и условиях реализации «новой парадигмы» стратегического планирования.
- 1.Принципы стратегического планирования. единства, целостности, разграничения полномочий, преемственности, непрерывности, сбалансированности, результативности, эффективности, ответственности участников, прозрачности, реалистичности, ресурсной обеспеченности, измеряемости целей, соответствия показателей целям и программно-целевому принципу. 2. Задачи стратегического планирования (слайд) 3. Участники стратегического планирования (слайд) 4. Система документов стратегического планирования (слайд) 5. Содержание, последовательность и порядок разработки документов стратегического планирования К разработке документов стратегического планирования могут привлекаться объединения профсоюзов и работодателей РФ, общественные, научные и иные организации с учетом требований законодательства о государственной, коммерческой, служебной и иной охраняемой законом тайне. 6. Государственная регистрация документов стратегического планирования Документы стратегического планирования подлежат обязательной государственной регистрации в федеральном государственном реестре документов стратегического планирования (ФГРДСП). 7. Общественное обсуждение проектов документов стратегического планирования Проекты документов выносятся на общественное обсуждение 8. Информационное обеспечение стратегического планирования Федеральную информационную систему стратегического планирования создает и эксплуатирует оператор, определяемый Правительством Российской Федерации. Оператор осуществляет ее создание, эксплуатацию и совершенствование.
- 1.Принципы стратегического планирования. единства, целостности, разграничения полномочий, преемственности, непрерывности, сбалансированности, результативности, эффективности, ответственности участников, прозрачности, реалистичности, ресурсной обеспеченности, измеряемости целей, соответствия показателей целям и программно-целевому принципу. 2. Задачи стратегического планирования (слайд) 3. Участники стратегического планирования (слайд) 4. Система документов стратегического планирования (слайд) 5. Содержание, последовательность и порядок разработки документов стратегического планирования К разработке документов стратегического планирования могут привлекаться объединения профсоюзов и работодателей РФ, общественные, научные и иные организации с учетом требований законодательства о государственной, коммерческой, служебной и иной охраняемой законом тайне. 6. Государственная регистрация документов стратегического планирования Документы стратегического планирования подлежат обязательной государственной регистрации в федеральном государственном реестре документов стратегического планирования (ФГРДСП). 7. Общественное обсуждение проектов документов стратегического планирования Проекты документов выносятся на общественное обсуждение 8. Информационное обеспечение стратегического планирования Федеральную информационную систему стратегического планирования создает и эксплуатирует оператор, определяемый Правительством Российской Федерации. Оператор осуществляет ее создание, эксплуатацию и совершенствование.
- 1.Принципы стратегического планирования. единства, целостности, разграничения полномочий, преемственности, непрерывности, сбалансированности, результативности, эффективности, ответственности участников, прозрачности, реалистичности, ресурсной обеспеченности, измеряемости целей, соответствия показателей целям и программно-целевому принципу. 2. Задачи стратегического планирования (слайд) 3. Участники стратегического планирования (слайд) 4. Система документов стратегического планирования (слайд) 5. Содержание, последовательность и порядок разработки документов стратегического планирования К разработке документов стратегического планирования могут привлекаться объединения профсоюзов и работодателей РФ, общественные, научные и иные организации с учетом требований законодательства о государственной, коммерческой, служебной и иной охраняемой законом тайне. 6. Государственная регистрация документов стратегического планирования Документы стратегического планирования подлежат обязательной государственной регистрации в федеральном государственном реестре документов стратегического планирования (ФГРДСП). 7. Общественное обсуждение проектов документов стратегического планирования Проекты документов выносятся на общественное обсуждение 8. Информационное обеспечение стратегического планирования Федеральную информационную систему стратегического планирования создает и эксплуатирует оператор, определяемый Правительством Российской Федерации. Оператор осуществляет ее создание, эксплуатацию и совершенствование.
- 1.Принципы стратегического планирования. единства, целостности, разграничения полномочий, преемственности, непрерывности, сбалансированности, результативности, эффективности, ответственности участников, прозрачности, реалистичности, ресурсной обеспеченности, измеряемости целей, соответствия показателей целям и программно-целевому принципу. 2. Задачи стратегического планирования (слайд) 3. Участники стратегического планирования (слайд) 4. Система документов стратегического планирования (слайд) 5. Содержание, последовательность и порядок разработки документов стратегического планирования К разработке документов стратегического планирования могут привлекаться объединения профсоюзов и работодателей РФ, общественные, научные и иные организации с учетом требований законодательства о государственной, коммерческой, служебной и иной охраняемой законом тайне. 6. Государственная регистрация документов стратегического планирования Документы стратегического планирования подлежат обязательной государственной регистрации в федеральном государственном реестре документов стратегического планирования (ФГРДСП). 7. Общественное обсуждение проектов документов стратегического планирования Проекты документов выносятся на общественное обсуждение 8. Информационное обеспечение стратегического планирования Федеральную информационную систему стратегического планирования создает и эксплуатирует оператор, определяемый Правительством Российской Федерации. Оператор осуществляет ее создание, эксплуатацию и совершенствование.
- 1.Принципы стратегического планирования. единства, целостности, разграничения полномочий, преемственности, непрерывности, сбалансированности, результативности, эффективности, ответственности участников, прозрачности, реалистичности, ресурсной обеспеченности, измеряемости целей, соответствия показателей целям и программно-целевому принципу. 2. Задачи стратегического планирования (слайд) 3. Участники стратегического планирования (слайд) 4. Система документов стратегического планирования (слайд) 5. Содержание, последовательность и порядок разработки документов стратегического планирования К разработке документов стратегического планирования могут привлекаться объединения профсоюзов и работодателей РФ, общественные, научные и иные организации с учетом требований законодательства о государственной, коммерческой, служебной и иной охраняемой законом тайне. 6. Государственная регистрация документов стратегического планирования Документы стратегического планирования подлежат обязательной государственной регистрации в федеральном государственном реестре документов стратегического планирования (ФГРДСП). 7. Общественное обсуждение проектов документов стратегического планирования Проекты документов выносятся на общественное обсуждение 8. Информационное обеспечение стратегического планирования Федеральную информационную систему стратегического планирования создает и эксплуатирует оператор, определяемый Правительством Российской Федерации. Оператор осуществляет ее создание, эксплуатацию и совершенствование.
- Территориальное планирование направлено на определение в документах территориального планирования назначения территорий исходя из совокупности социальных, экономических, экологических и иных факторов в целях обеспечения устойчивого развития территорий, развития инженерной, транспортной и социальной инфраструктур, обеспечения учета интересов граждан и их объединений, Российской Федерации, субъектов Российской Федерации, муниципальных образований.
- 1.Принципы стратегического планирования. единства, целостности, разграничения полномочий, преемственности, непрерывности, сбалансированности, результативности, эффективности, ответственности участников, прозрачности, реалистичности, ресурсной обеспеченности, измеряемости целей, соответствия показателей целям и программно-целевому принципу. 2. Задачи стратегического планирования (слайд) 3. Участники стратегического планирования (слайд) 4. Система документов стратегического планирования (слайд) 5. Содержание, последовательность и порядок разработки документов стратегического планирования К разработке документов стратегического планирования могут привлекаться объединения профсоюзов и работодателей РФ, общественные, научные и иные организации с учетом требований законодательства о государственной, коммерческой, служебной и иной охраняемой законом тайне. 6. Государственная регистрация документов стратегического планирования Документы стратегического планирования подлежат обязательной государственной регистрации в федеральном государственном реестре документов стратегического планирования (ФГРДСП). 7. Общественное обсуждение проектов документов стратегического планирования Проекты документов выносятся на общественное обсуждение 8. Информационное обеспечение стратегического планирования Федеральную информационную систему стратегического планирования создает и эксплуатирует оператор, определяемый Правительством Российской Федерации. Оператор осуществляет ее создание, эксплуатацию и совершенствование.
- 1.Принципы стратегического планирования. единства, целостности, разграничения полномочий, преемственности, непрерывности, сбалансированности, результативности, эффективности, ответственности участников, прозрачности, реалистичности, ресурсной обеспеченности, измеряемости целей, соответствия показателей целям и программно-целевому принципу. 2. Задачи стратегического планирования (слайд) 3. Участники стратегического планирования (слайд) 4. Система документов стратегического планирования (слайд) 5. Содержание, последовательность и порядок разработки документов стратегического планирования К разработке документов стратегического планирования могут привлекаться объединения профсоюзов и работодателей РФ, общественные, научные и иные организации с учетом требований законодательства о государственной, коммерческой, служебной и иной охраняемой законом тайне. 6. Государственная регистрация документов стратегического планирования Документы стратегического планирования подлежат обязательной государственной регистрации в федеральном государственном реестре документов стратегического планирования (ФГРДСП). 7. Общественное обсуждение проектов документов стратегического планирования Проекты документов выносятся на общественное обсуждение 8. Информационное обеспечение стратегического планирования Федеральную информационную систему стратегического планирования создает и эксплуатирует оператор, определяемый Правительством Российской Федерации. Оператор осуществляет ее создание, эксплуатацию и совершенствование.