Helgeland Sparebank regnskapspresentasjon Q1 2018

1 En drivkraft for vekst på HelgelandEn drivkraft for vekst på Helgeland
En drivkraft for vekst
på Helgeland
Delårspresentasjon
Q1 2018

2 En drivkraft for vekst på Helgeland
Delårspresentasjon per 31.03.18 (konsern)
Hovedtrekk
Helgeland
Resultat
Utlån
Innskudd
Finansiering
Soliditet
Utsiktene fremover
Vedlegg
Hanne J. Nordgaard
Administrerende
direktør
Sverre Klausen
Finansdirektør

Hovedtrekk per 31.03.18
Resultat før skatt 94 (84) mill. kr
EK-avkastning 9,0 (8,1) %
Forvaltningskapital 32,2 (30,1) mrd. Kr
Soliditet Ren kjerne 15,7 (15,8) %

Finansielle mål
Ek-avkastning:
10 %
Ren
kjernekapital:
15,0 %
Kostnadsvekst:
<= 1 %
Utbyttegrad:
50 %
Av utbyttegrunnlaget

Hovedtrekk
Helgeland
Resultat
Utlån
Innskudd
Finansiering
Soliditet
Utsiktene fremover
Vedlegg
En drivkraft for vekst på Helgeland

Makro
Makro Helgeland Norge
Vekst omsetning næringslivet 2 siste år 12,1 % 0,5 %
Prisvekst leiligheter Q1 1,6 %
Prisvekst eneboliger Q1 3,2 %
Arbeidsledighet 31/3-18 1,7 % 2,5 %
12 mnd. befolkningsvekst 31.12.17
(Helgeland per Q3)
0,2 % 0,7 %
Jobbskapning 2017 – antall sysselsatte -10
3,6 %

Stabil boligprisutvikling
Prisstigningen på Helgeland
var på 1,6 % og 1,7 % i
Oslo 1. kvartal
20.000
30.000
40.000
50.000
60.000
70.000
80.000
Q12015
Q22015
Q32015
Q42015
Q12016
Q22016
Q32016
Q42016
Q12017
Q22017
Q32017
Q42017
Q12018
Prisutvikling - solgte leiligheter i kr/kvm
Oslo
Trondheim
Bodø
Helgeland

Stabil boligprisutvikling
Prisstigningen på Helgeland
var på 3,2 % og 6,5 % i Oslo
1. kvartal
0
10.000
20.000
30.000
40.000
50.000
60.000
70.000
Q12015
Q22015
Q32015
Q42015
Q12016
Q22016
Q32016
Q42016
Q12017
Q22017
Q32017
Q42017
Q12018
Prisutvikling - solgte eneboliger i kr/kvm
Oslo
Trondheim
Bodø
Helgeland

Arbeidsledighet
Arbeidsledigheten på Helgeland
og i Nordland er lavere enn for
Norge samlet sett.
1,50%
1,70%
1,90%
2,10%
2,30%
2,50%
2,70%
2,90%
3,10%
3,30%
3,50%
Arbeidsledighet i %, Norge, Nordland og
Helgeland
Norge Nordland Helgeland

Helgeland – vårt markedsområde
– Region i sørlige del av
Nordland Fylke ; 49 %
av arealet og 35 % av
folkemengden
– 19 kommuner
– Ca 85.000 innbyggere
– Ca 18.900 km2

Helgeland
Sør Helgeland
– Brønnøy, Vega, Sømna, Vevelstad, Bindal (sum 13.181 innbyggere)
– Regionsenter: Brønnøysund
– Torghatten, Vega verdensarvområde
– Brønnøysundsregistrene
– Hovedkontoret til Torghatten ASA
– Helikopterbase for oljefeltene
– Sømna; Nord Norges største landbrukskommune
– Lakseoppdrett
– Alstahaug, Herøy, Dønna og Leirfjord (sum 12.950 innbyggere)
– Regionsenter: Sandnessjøen
– De syv søstre, Dønnamannen, Petter Dass Museet
– Forsyningsbaser for Norne, Skarv og Åsta Hansteen
– Lakseoppdrett
– Forskningsstasjonen LetSea. Slipen Mekaniske AS.
Ytre Helgeland

Helgeland
Midt Helgeland
Nord Helgeland
– Grane, Hattfjelldal, Vefsn (sum 16.322 innbyggere)
– Regionsenter: Mosjøen
– Sjøgato. Inngangen til Børgefjell nasjonalpark og Lomsdal-Visten
nasjonalpark
– Alcoa aluminium inkl. anode bakeri. Norgesvindu-Svenningdal. Arbor-
trevare.
– Hovedkontor Helgeland Kraft
– Hemnes, Rana, Nesna, Lurøy, Rødøy, Træna, Meløy (sum 42.507 innbyggere)
– Regionsenter: Mo i Rana
– Lovund. Træna. Hestmannen. Svartisen. Grotteområder
– Mo industripark. Statens innkrevingssentral. Nasjonalbiblioteket. NRK
lisenskontor. NCP. Westcon Helgeland
– Lakseoppdrett

Hovedtrekk
Helgeland
Resultat
Utlån
Innskudd
Finansiering
Soliditet
Utsiktene fremover
Vedlegg

Resultat
Godt resultat
Resultat før skatt 94 mill. kr
• Økt nettorente i kroner
• Økte inntekter fra i finansielle
investeringer
84
94
6 2
7 -3 -2
75
80
85
90
95
100
105
0
20
40
60
80
100
120 Endring resultat før skatt (mill kr.)

Resultat
Godt resultat Q1
Resultat før skatt 94 mill kr
• Ek-avkastning etter skatt på 9,0 %
(Engangseffekt pensjon 74 mill i Q1 2016)
66 71 80 84 94
7480 58
106
91
88 59
107
101
49
92
85
72283 280
452
348
9,0 %
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
0
100
200
300
400
500
2014 2015 2016 2017 Q1 2018
Resultatutvikling
Q1 Q1 EE Q2 Q3 Q4 EK-avkastning

Nettorente
Opprettholdt nettorente over tid,
nedgang Q1 2018
• Høyere innlånskostnad med
økte Nibor renter
• Fortsatt sterk priskonkurranse,
spesielt på boliglån
135 141 142 147 141
1,83% 1,86% 1,84% 1,84%
1,79%
0
50
100
150
200
Q1 2017 Q2 2017 Q3 2017 Q4 2017 Q1 2018
Nettorenteutvikling (mill. kr.) og i % av GFVK
Nettorente i mill kr Nettorente i %

Provisjon
82 87 85 86 22
0,31% 0,33% 0,30% 0,28% 0,28%
2014 2015 2016 2017 31.03.18
Utvikling netto provisjonsinntekter
Netto provisjonsinntekter (MNOK) i % av FVK
• Økt provisjon fra forsikring
• Redusert provisjon fra betalingsformidling

Helgeland Sparebank- produktselskaper
Frende er eid av 15 frittstående sparebanker. Frende Forsikring består av selskapene
Frende Livsforsikring og Frende Skadeforsikring.
Selskapet eies av Helgeland Sparebank, tretten andre frittstående sparebanker og Must
Invest AS. Selskapet har etablert tre forretningsområder: netthandel, aksjemegling og
corporate finance.
Brage Finans har ni andre frittstående sparebanker med på eiersiden. Selskapet tilbyr
leasing, objekt – og forbruksfinansiering.
Helgeland Sparebank har sammen med 15 andre sparebanker etablert Balder Betaling
AS. Balder representerer eierbankenes interesse i Vipps.
7,9 %
7,5 %
10 %
6,7 %

Driftskostnader
Kostnader i % av inntekter
• Kostnader i % av inntekter hittil i år ble 41,4 %
(Engangseffekt pensjon 2016 inngår ikke i graf)
69 68
71
67
72
43,4%
38,2% 38,8% 39,6% 41,4%
0
25
50
75
100
Q1 2017 Q2 2017 Q3 2017 Q4 2017 Q1 2018
Driftskostnader (mill. kr.) og i % av inntekt
Driftskostnader i kr Driftskostnader i %

Tap på engasjement
48 32 36 66
8
0,23%
0,14% 0,14%
0,25%
0,12%
2014 2015 2016 2017 31.03.18
Netto tap mill. kr Netto tap i % av brutto utlån
annualisert

Hovedtrekk
Helgeland
Resultat
Utlån
Innskudd
Finansiering
Soliditet
Utsiktene fremover
Vedlegg

Vekst
15.586
16.956
17.853
31.03.2016 31.03.2017 31.03.2018
Utlån personmarked
5,3 %8,8 %
7.379
8.256
8.813
31.03.2016 31.03.2017 31.03.2018
Utlån bedriftsmarkedet
6,7 %11,9 %

Utlånsvekst totalt
Utlånsvekst HSB
• 12 mnd vekst 5,8 (9,8) %
Lokalt på Helgeland
• Per Q1 83,5 (84,0) %
PM-andel
• Mål minst 60 %
• Per Q1 67,0 (67,3) %5,8 %
6,3 %
-5%
0%
5%
10%
15%
20%
2014 2015 2016 2017 31.03.18
Utlånsvekst i % totalt (12 mnd)
HSB Helgeland totalt SSB Norge totalt

Utlånsvekst BM
12 mnd vekst BM 6,7 (11,9) %
6,7 %
7,3 %
-5%
0%
5%
10%
15%
20%
2014 2015 2016 2017 31.03.18
Utlånsvekst i % BM (12 mnd)
HSB Helgeland BM SSB Norge BM

Utlånsvekst PM
12 mnd vekst PM 5,3 (8,8) %
• Bankens markedsandeler er
stabile
5,3 %
6,0 %
-5%
0%
5%
10%
15%
20%
2014 2015 2016 2017 31.03.18
Utlånsvekst i % PM (12 mnd)
HSB Helgeland PM SSB Norge PM

Utlån BM
Godt diversifisert
utlånsportefølje i BM og lojale
bedriftskunder
Andel BM av totale utlån 33,0
(32,7) % eller MNOK 8.813
(8.256)
12,3 %
5,2 %
4,9 %
3,9 %
3,5 %
1,7 %
1,2 %
12,2 %
5,1 %
4,8 %
3,2 %
4,3 %
2,3 %
1,2 %
Eiendomsdrift
Jord og skogbruk
Bygg, anlegg og kraft
Transport og tjenesteyting
Fiske og havbruk
Industri og bergverk
Handel, hotell og restaurant
Utlånsfordeling BM av brutto utlån
31.03.17 31.03.18

Misligholdte og tapsutsatte
Netto misligholdte og tapsutsatte
engasjement utgjør 229 mill. kr, en
økning på 46 mill. kr siden årsskiftet.
Utgjør 0,9 (0,7) % av brutto utlån.
Økningen av mislighold gjelder
reiselivsbransjen hvor det p.t. er
overkapasitet på ytre Helgeland.
0,5 % 0,3 % 0,5 % 0,7 % 0,9 %
0
50
100
150
200
250
300
350
400
2014 2015 2016 2017 31.03.2018
Misligholdte og tapsutsatte engasjement (mill. kr.)
Netto tapsutsutsatte engasjement
Netto misligholdte engasjement (>90 dager)
Netto misligholdte (>90 dager) og tapsutsatte engasjement i % av utlån

Hovedtrekk
Helgeland
Resultat
Utlån
Innskudd
Finansiering
Soliditet
Utsiktene fremover
Vedlegg

Innskuddsvekst totalt
12 mnd vekst 3,5 (11,9) %
PM-andel
• Per Q1 56,5 (56,1) %
Lokalt på Helgeland
•Per Q1 90,2 (91,0) %
Innskuddsdekning
• Mål minst 60 %
• Per Q1 63,1 (64,5) %
3,5 %
3,9 %
-5%
0%
5%
10%
15%
20%
2014 2015 2016 2017 31.03.18
Innskuddsvekst i % totalt (12 mnd)
HSB Helgeland totalt SSB Norge totalt

Innskuddsvekst BM
12 mnd vekst BM 2,4 (22,4) %
2,4 %
1,4 %
-10%
-5%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
2014 2015 2016 2017 31.03.18
Innskuddsvekst i % BM (12 mnd)
HSB Helgeland BM SSB Norge BM

Innskuddsvekst PM
12 mnd PM 4,2 (4,8) %
4,2 %
5,3 %
-5%
0%
5%
10%
15%
20%
2014 2015 2016 2017 31.03.18
Innskuddsvekst i % PM (12 mnd)
HSB Helgeland PM SSB Norge PM

Innskudd BM
Godt diversifisert
innskuddsportefølje i BM
Andel BM 43,5 (43,9) % eller
MNOK 7.321 (7.146) av totale
innskudd
Innskudd fra kommuner utgjør
22 % av BM-innskuddene
10,8 %
8,0 %
8,9 %
6,3 %
3,8 %
2,7 %
2,0 %
0,6 %
1,0 %
9,4 %
6,6 %
9,9 %
6,2 %
4,4 %
2,5 %
2,3 %
1,0 %
1,0 %
Kommuner
Fiske og havbruk
Transport og tjenesteyting
Bygg, anlegg og kraft
Eiendomsdrift
Handel, hotell og restaurant
Jord og skogbruk
Forsikring og finansforetak
Industri og bergverk
Innskuddsfordeling BM av sum innskudd
31.03.17 31.03.18

Innskuddsutvikling
Stor andel av innskudd under 2 mill. kr. (52% av totale innskudd)
Ca. 59 % av innskuddene er omfattet av garantiordningen.
11.000.000.000
12.000.000.000
13.000.000.000
14.000.000.000
15.000.000.000
16.000.000.000
17.000.000.000
18.000.000.000
okt.13
mar.14
aug.14
jan.15
jun.15
nov.15
apr.16
sep.16
feb.17
jul.17
des.17
0 %
10 %
20 %
30 %
40 %
50 %
60 %
70 %
80 %
90 %
100 %
okt.13
feb.14
jun.14
okt.14
feb.15
jun.15
okt.15
feb.16
jun.16
okt.16
feb.17
jun.17
okt.17
feb.18
Over 8 mill
Mellom 2 og 8 mill.
Mellom 1 og 2 mill.
Under 1 mill.

Hovedtrekk
Helgeland
Resultat
Utlån
Innskudd
Finansiering
Soliditet
Utsiktene fremover
Vedlegg

Finansiering
56,9 % 58,7 % 60,5 % 59,9 % 58,5 %
25,9 % 25,7 % 19,2 % 18,7 % 19,6 %
15,0 % 13,4 % 17,5 % 19,3 % 19,8 %
2,2 % 2,2 % 2,8 % 2,1 % 2,1 %
0%
20%
40%
60%
80%
100%
120%
2014 2015 2016 2017 31.03.2018
Andel finansiering (mill. kr.)
Kundeinnskudd Bytteordning Senior OMF Fondsobl./ansv. lån

Innlån
God og langsiktig finansiering
Andel langsiktig finansiering
88,9 % (82,7) %
Samlet durasjon på 2,9 (2,8)
år. Durasjon i boligkreditt-
selskapet på 3,1 år
756
1.000
1.500
750
1.000
650
1.000
1.000
1.500
1.400
800
0
500
1.000
1.500
2.000
2.500
3.000
2018 2019 2020 2021 2022 2023
Innlån forfallstruktur (mill. kr.)
Senior OMF

Helgeland Boligkreditt AS er 100 % eid av Helgeland
Sparebank
• Resultat etter skatt 14,7 (9,6) mill kr.
• Ren kjernekapitaldekning ble 20,1 (16,5)%.
• Standardmetode med 35 % boliglånsvekter.
• Brutto utlån utgjør 6.791 (5.825) mill kr og OMF 5.707
(4.922) mill kr.
God sikkerhet i lånemassen
• Overdekning 25 (21) %,
• Samlet LTV 55 (52) %
Stresstest HEBO - ved boligprisfall på 40 % reduseres
overdekningen fra 25 (21) % til 11 (10) %
Intern grense for overføring er pt maksimal 30 % av konsernets
brutto utlån, og 50 % av brutto utlån PM. Per 31.03.18 er
overføringsgrad HHV 25,5 og 38,0 %
Helgeland Boligkreditt AS

Hovedtrekk
Helgeland
Resultat
Balanse
Utlån
Innskudd
Finansiering
Soliditet
Utsiktene fremover
Vedlegg

Likviditetsbuffer
Rentebærende verdipapirer:
• Durasjon portefølje 2,5 (2,1) år
• 98 % er ratet A- eller bedre
• 95 % er OMF eller stats-/
kommunegaranterte obl.
Kommunepapirer brukes aktivt
som kortsiktige
likviditetsplasseringer.
39%
5%
16%
33%
3%
1%
2%
2%
32%
1%
17%
45%
1%
1%
1%
1%
OMF 1 (ratet)
Finans, Norge
Stat
Kommune
OMF 2 (ikke ratet)
Industri
Fonds, Norge
Øvrig
Sektorfordeling renteportefølje
31.03.17 31.13.2018

Kapitaldekning
Kapitaldekning
• Ren kjernekapital 15,7 (15,8) %
• Kjernekapital 17,4 (17,5) %
• Totalkapital 19,1 (19,2) %
Konsernets kapitalkrav (ren kjerne)
inkludert Pilar 2 tillegg på 2,2 %
utgjør 14,2 %.
Målkrav ren kjerne 15,0 %.
U-vektet kjernekapital 9,2 (9,4) %.
Refinansiert ansvarlig lån Q2 2018
15,8 % 15,7 %
1,6 % 1,6 %
1,7 % 1,7 %
8%
10%
12%
14%
16%
18%
20%
22%
2014 2015 2016 2017 31.03.18
Utvikling kapitaldekning i %
Ren kjerne Kjerne Tilleggskapital
Mål ren kjerne Mål totalkapital

HELG – de 20 største eierne
Morbank
Per 31.03.18 Antall %-andel Antall %-andel
Sparebankstiftelsen Helgeland 7.255.020 34,8 % Vigner Olaisen AS 294.653 1,4 %
Pareto AS 1.949.392 9,3 % Catilina Invest AS 256.046 1,2 %
VPF Nordea Norge 1.407.987 6,7 % VPF Nordea Avkastning 244.270 1,2 %
Merrill Lynch Prof. 1.253.462 6,0 % VPF Nordea Kapital 238.245 1,1 %
Pope Asset Management BNY 572.653 2,7 % Bergen Kommunale Pensjon. 201.833 1,0 %
VPF Eika Egenkapital 530.578 2,5 % Apollo Capital Manage. 181.749 0,9 %
MP Pensjon PK 462.203 2,2 % Melum Mølle AS 171.382 0,8 %
Lamholmen Invest AS 447.353 2,1 % Melesio Capital AS 137.188 0,7 %
Helgeland Kraft AS 377.691 1,8 % Cacies Bank 116.100 0,6 %
Landkreditt Utbytte 300.000 1,4 % Nervik Steffen 110.506 0,5 %
Sum 10 største eiere 14.556.339 69,7 % Sum 20 største eiere 16.508.311 79,1 %
Banken har utstedt totalt 20.871.427 stk egenkapitalbevis pålydende kr. 10,- .

HELG-de 20 største lokale eierne
43% av egenkapitalbevisene er eid av lokale eiere.
96% av fast ansatte er egenkapitalbevis eiere. Program for årlig økning av eierandelen ble startet i 2017.
Per 31.03.18 Antall % Antall % %-andel
Sparebankstiftelsen Helgeland 7.255.020 34,8 % Torghatten ASA 16.824 0,1 %
Helgeland Kraft AS 377.691 1,8 % Harald Svendsen 13.710 0,1 %
Vigner Olaisen AS 294.653 1,4 % Dan Erik Kjellnø 13.000 0,1 %
Steffen Nervik 110.506 0,5 % Sniptind Holding AS 13.000 0,1 %
Lars Aage Andersson 37.000 0,2 % John Arne Warholm 12.640 0,1 %
Reinfjell Holding AS 34.108 0,2 % Sally Helene Øyjord 12.000 0,1 %
RWH AS 31.447 0,2 % Helgelands Blad 10.914 0,1 %
Coop Helgeland 23.421 0,1 % Øijord & Aanes AS 10.288 0,0 %
Svenningdal Trevarefabrikk AS 21.964 0,1 % Per Gunnar Hjorthen 9.505 0,0 %
Bakeriet Mo i Rana AS 19.998 0,1 % Ove Arild Alfheim 9.477 0,0 %
Sum 10 største eiere 8.205.808 39,3 % Sum 20 største eiere 8.327.166 39,9 %

HELG – kursutvikling
2016 2017 Q1 2017 Q1 2018
Egenkapitalbevisbrøk IB 75,1 % 76,5 % 76,5 % 76,3 %
Antall EKB (mill) 20,9 20,9 20,9 20,9
Børskurs 81,0 88,0 80,5 87,0
Børsverdi 1.692,9 1.839,2 1.682,5 1.818,3
Bokført EK per EKB 101 109,5
Resultat per EKB 13,5 9,5 2,4 2,6
Utbytte per EKB 3,75 4,00
Pris/Bokført EK 0,8 0,8 0,8 0,8

Hovedtrekk
Helgeland
Resultat
Utlån
Innskudd
Finansiering
Soliditet
Utsiktene fremover
Vedlegg

• Redusert og endret bruk av banklokalet
• Sterkt fallende bruk av kontanter
• Kraftig økt bruk av smarttelefonen
• Forventninger om selvbetjening, chat og online hjelp
• Opplyste og kompetente kunder
• Flytende kundeforventninger; smitte fra andre bransjer
• Lokalbankene vil likevel levere
– Gode kundeopplevelser fortsatt viktige
– Kunderelasjoner fortsatt viktige
Endring i kundeatferd og kundeforventninger

Hva betyr endringen for lokalbankene?
• Konkurranse fra digitale banker gir
marginpress.
• IT kostnadene øker som følge av
regulatoriske krav og nye kundeløsninger.
• Kompetanseutfordringer.

Hva er iverksatt?
• Nedleggelse av kontorer (2017)
• Autorisering av alle kunderådgivere (AFR og internt BM)
• Revidering av strategisk plattform
• Salgsprosess på tre eiendommer
• Ny mobilbank
• Automatisering av kredittprosess og økt bruk av
selvbetjent kreditt
• Ny bedriftsavtale
• Ny form for kommunikasjon og synlighet
• Endret organisering og endret arbeidsinnhold i flere
avdelinger; effektivisering
• Vår digitale medarbeider «Lille Fix» er i arbeid på flere
prosesser – flere kommer!
• Økt kostnadsoppfølging – mer vil det bli

Prioriteringer og framtidsutsikter
– Lønnsom vekst i privatmarkedet
– Beholde markedsposisjon og lønnsomhet i
bedriftsmarkedet og være en drivkraft for vekst på
Helgeland
– Effektivisere og automatisere støttefunksjonene
Framtidsutsikter

Hovedtrekk
Helgeland
Resultat
Utlån
Innskudd
Finansiering
Soliditet
Utsiktene fremover
Vedlegg

Resultatregnskap
Helgeland Sparebank (konsern)
Q3/2016 Q4/2016 Q1 2017 Q2 2017 Q3 2017 Q4 2017 Q1 2018
Netto renteinntekter 133 134 135 141 142 147 141
Netto provisjonsinntekter 22 21 20 22 21 23 22
Andre driftsinntekter 1 2 1 1 0 2 1
Ordinære driftskostnader 65 72 69 68 71 67 72
Resultat basisdrift 91 85 87 96 92 105 92
Nedskrivning på utlån 5 20 6 19 11 30 8
Inntekt ved omdanning til innskuddspensjon -2
Netto verdiendring finansielle investeringer 20 22 3 14 19 -3 10
Resultat før skatt 106 85 84 91 100 72 94
Resultat etter skatt 84 69 64 73 81 55 73
Netto utvidet resultatposter 5 8 8 -1 6 51 1
Periodens resultat 89 77 72 72 87 106 74

Balanse
Helgeland Sparebank (konsern)
31.03.18 31.03.17 Endring
Likvider 916 579 337
Netto Utlån 26.503 25.089 1.414
Aksjer/Investeringer i TS og DS 4.380 4.106 274
Øvrige aktiva 354 328 26
Eiendeler 32.153 30.102 2.051
Innskudd fra kunder 16.832 16.270 562
Pengemarkedfinansiering 11.245 9.961 1.284
Øvrig gjeld 503 517 -14
Ansvarlig lånekapital 300 300 0
Egenkapital 3.273 3.054 219
Gjeld og egenkapital 32.153 30.102 2.051

Helgeland Sparebank – datterselskap og TS
100 %
48 %
40 %
Helgeland Boligkreditt har konsesjon som kredittforetak
med tillatelse til å utstede obligasjoner med fortrinnsrett.
Selskapets skal sikre konsernet stabil og langsiktig
finansiering til konkurransedyktige vilkår.
Helgeland Invest AS er et investeringsselskap lokalisert på
Helgeland.
REDE Eiendomsmegling AS. Selskapet er
markedsledende på Helgeland og er bankens
samarbeidspartner. Selskapet har i dag 25 ansatte med
kontor i Bankens lokaler i Mo i Rana, Mosjøen,
Sandnessjøen og Brønnøysund.

Helgeland Sparebank
 Visjon: En drivkraft for vekst på Helgeland.
 Forretningside: Helgeland Sparebank skal være en
lønnsom og ledende bank på Helgeland. Banken skal
selge finansielle produkter og tjenester til
privatkunder, små og mellomstore bedrifter,
kommuner og institusjoner knyttet til Helgeland.
 Kontor: Banken har 4 fulltjenestekontor. Disse ligger i
Mo i Rana, Mosjøen, Sandnessjøen og
Brønnøysund. I tillegg har banken 2 mindre kontor.
 Helgeland Sparebank er den 11. største
sparebanken i Norge.
 Forvaltningskapital: MNOK 32.153
 Antall årsverk: 148
 Rating fra Moodys: A3 – Stable outlook.
Ticker: HELG

Hovedkontor
Postadresse Postboks 68, 8601 Mo i Rana
Besøksadresse Jernbanegata 15, 8622 Mo i Rana
Telefon 75 11 90 00
Internett www.hsb.no
Org.nr 937904029
Ledelse
Hanne J. Nordgaard, adm. direktør, 75 12 83 01 / 416 85 777 – Hanne.Johansen.Nordgaard@hsb.no
Investor Relations
Sverre Klausen, finansdirektør, 75 11 82 22 / 916 88 286 – sverre.klausen@hsb.no
Tore Stamnes, finanssjef, 75 11 90 91 / 415 086 60 – tore.stamnes@hsb.no
Styre
Ove Brattbakk, leder
Bjørn Audun Risøy, nestleder
Eva Monica Hestvik
Inga Marie Lund
Nils Terje Furunes
Marianne Terese Steinmo
Birgitte Lorentzen
Geir Pedersen
Kontaktinformasjon

Helgeland Sparebank regnskapspresentasjon Q1 2018

Recommended

Recommended

More Related Content

What's hot

What's hot (20)

Similar to Helgeland Sparebank regnskapspresentasjon Q1 2018

Similar to Helgeland Sparebank regnskapspresentasjon Q1 2018 (14)

Helgeland Sparebank regnskapspresentasjon Q1 2018