SlideShare a Scribd company logo
1 of 19
Download to read offline
www.process-conference.org




PROCESNO USMERJENA ORGANIZIRANOST
          Primer Skupine Droga Kolinska

      mag. Branko Greganovič
      22. oktober 2010
www.process-conference.org




           Pojem procesno usmerjene organiziranosti
                                        Dve opozorili
                       Primer Skupine Droga Kolinska

© 2010 branko.greganovic@strateks.biz         2
www.process-conference.org



                                        Definicija procesno usmerjene organizacije




      •    Organizacija je procesno
           usmerjena, če v njeni
           hierarhični strukturi ni
           nobenega položaja, ki ni
           potreben s stališča učinkovite
           izpeljave poslovnih procesov.




© 2010 branko.greganovic@strateks.biz          3
www.process-conference.org



      Vodstvena struktura (hierarhija)   Dve dimenziji tradicionalnega pogleda na organiziranost




                                                Mreža tokov poslovnih procesov
© 2010 branko.greganovic@strateks.biz                        4
www.process-conference.org



                                                   Sodobni pogled na organiziranost




                 … vsakodnevno poslovanje ne deluje kot
              “konfederacija organizacijskih enot”, ampak kot
               povsem plitka dvodimenzionalna mreža tokov
                          poslovnih procesov …




© 2010 branko.greganovic@strateks.biz          5
www.process-conference.org


  Poslovni procesi ne poznajo niti mej med organizacijskimi deli istega podjetja, npr.
     med pravnimi osebami ali funkcijskimi oddelki; niti mej med različnimi podjetji




© 2010 branko.greganovic@strateks.biz      6
www.process-conference.org


  Najpogostejši razlog za neučinkovito organiziranosti so blokade, ki jih hierarhična
     struktura vsiljuje poslovnim procesom na mejah med organizacijskimi enotami

                                                     Meja med
                                                     pravnima
                                                     osebama
                 Meja med                                                             Meja med
                 pravnima                                                             državama
                 osebama




                               Meja med                   Meja med funkcijama
                               pravnima
                               osebama
Meja med funkcijama
                                                               Blokade, vsiljene s pravili hierarhične
  Meja med                                             strukture, ki so povsem nepotrebne s stališča
  državama                                                    učinkovite izvedbe poslovnih procesov

 © 2010 branko.greganovic@strateks.biz    Meja med pravnima
                                               7
                                          osebama
www.process-conference.org


              V procesno usmerjeni organizaciji ni hierarhičnih pozicij, ki niso
               potrebne s stališča učinkovitega delovanja poslovnih procesov

       Hierarhično usmerjena organizacija            Procesno usmerjena organizacija
      izhaja iz vodenja organizacijskih enot       izhaja iz vodenje poslovnih procesov




© 2010 branko.greganovic@strateks.biz          8
www.process-conference.org




           Pojem procesno usmerjene organiziranosti
                                        Dve opozorili
                       Primer Skupine Droga Kolinska

© 2010 branko.greganovic@strateks.biz         9
www.process-conference.org



                            Procesno usmerjena organizacija ni matrična struktura!

                        Matrična struktura                                 Procesno usmerjena struktura


                                                                                     Hierarchical positions not
   Večtočkovna                                                                       interfering with a free flow
hierarhija (matrika)                                                                 of business processes




                                                                                                    Enotočkovna
                                                                                                     procesno
                                                                                                     usmerjena
                                                                                                     hierarhija

• Matrična struktura (vključno s položajem “lastnika          • Procesno usmerjena hierarhija je dosledno
   procesa”) nastane kot rezultat poskusa, da se                enotočkovna – “vsak zaposleni ima samo enega šefa”;
   hierarhično usmerjena struktura prilagodi poslovnim          lastništvo procesov je integrirano z vodenjem in
   procesom na načelu “koliko procesov, toliko šefov”           izvajanjem poslovnih procesov
© 2010 branko.greganovic@strateks.biz                    10
www.process-conference.org


          Če hierarhična struktura ni poravnana s poslovnimi procesi, bo
 hierarhija zadušila vse poskuse uvajanja sprememb v poslovne procese!




           Izboljšanje                                  Hierarhična struktura,
           poslovnih                                          ki ni poravnana
           procesov                                      s poslovnimi procesi




           PROCESNO NEPOTREBNI HIERARHIČNI POLOŽAJI SE UPREJO POSKUSOM
                         POVEČANJA UČINKOVITOSTI POSLOVNIH PROCESOV
© 2010 branko.greganovic@strateks.biz       11
www.process-conference.org




           Pojem procesno usmerjene organiziranosti
                                        Dve opozorili
                       Primer Skupine Droga Kolinska

© 2010 branko.greganovic@strateks.biz        12
www.process-conference.org



                 Skupina Droga Kolinska (DKS) je večprogramska organizacija




                                           Poslovni programi




     1              2              3          4              5          6         7         8

   Kava          Sladki          Slani     Brezal-        Funkcio-   Ustekle-   Delika-   Otroška
                program        prigrizki   koholne         nalne     ničena      tesni    hrana
                                            pijače         pijače     voda      namazi




© 2010 branko.greganovic@strateks.biz                13
www.process-conference.org



                                          Programe se preslika v organizacijske enote



                                                          Dejavnost
                                        Dejavnost             A
                                           B


                                                    Dejavnost
                                                          C




                                 Organizacijske enote / Poslovne divizije

© 2010 branko.greganovic@strateks.biz                14
www.process-conference.org



                                   Preslikava programov DKS v organizacijske enote

                                          Vodstvo skupine DK


           Divizija            Divizija          Divizija      Divizija      Divizija
                                                                           OTROŠKA
            KAVA             PRIGRIZKI          PIJAČE         NAMAZI       HRANA

            Kava                Sladki        Brezalkoholne                 Otroška
                                                               Pašteta
                               program            pijače                     hrana

                                              Funkcionalne
                            Slani program        pijače

                                              Ustekleničena
                                                  voda




© 2010 branko.greganovic@strateks.biz               15
www.process-conference.org



    V izhodišču vse divizije / programi ločeno vodijo vse poslovne procese

                               Upravljanje večprogramskih organizacij

                                   Splošni / večfunkcionalni management

                            Profesionalne storitve (finance, HR, IT, pravo, ipd.)

                                        Marketing / Raziskave & Razvoj

                                                  Logistika




                   Nabava                        Proizvodnja                        Prodaja

© 2010 branko.greganovic@strateks.biz                 16
www.process-conference.org



    V končni rešitvi si divizije / programi delijo določene poslovne procese


                                           Vodstvo skupine DKS



            Divizija            Divizija           Divizija           Divizija           Divizija
                                                                                        OTROŠKA
            KAVA              PRIGRIZKI            PIJAČE            PAŠTETA             HRANA

          BUSINESS            BUSINESS            BUSINESS          BUSINESS            BUSINESS
        UNIT (nabava,        UNIT (nabava,      UNIT (nabava,     UNIT (nabava,       UNIT (nabava,
         proizvodnja,         proizvodnja,       proizvodnja,      proizvodnja,        proizvodnja,
        marketing, R&R,     marketing, R&R,     marketing, R&R,   marketing, R&R,     marketing, R&R,
            vhodna          vhodna logistika)       vhodna            vhodna              vhodna
           logistika)                              logistika)        logistika)          logistika)


                                 Market Units (prodaja in izhodna logistika)


                          Local Administration Units (finance, HR, IT, pravo, ipd.)

© 2010 branko.greganovic@strateks.biz                 17
www.process-conference.org



                                        Organizacijska struktura Skupine Droga Kolinska


                                              VODSTVO              Primeri procesne usmerjenosti
                               CEO                                 • Direktor LAU
                                               SKUPINE
                                                                   • Centralizacija finančne funkcije
                                                                   • DK Moskva
                    COO                    CFO                     • Direktor BU in direktor MU



                                                                            Local                 Kakovost
                                                                        Administration
                                                                        Units (lokalno)           Zakladništvo in
        Business                                                                                  finance
                          Market Units       DK Moskva
          Units                                                           Slovenija
                           (lokalno)          (izjema)                                            Kontroling
       (globalno)
                                                                           Hrvaška                Računovodstvo
         Pijače             Slovenija       BU Otr. hrana
                                                                            Srbija                Kadrovski oddelek
          Kava              Hrvaška         MU Rusija / CIS
                                                                         Makedonija               Pravne zadeve
        Prigrizki            Srbija          LAU Moskva
                                                                                                  IT
                                                                            Bosna
         Namazi            Makedonija                                                             Skupne službe

                             Bosna

                           EU in ROW

© 2010 branko.greganovic@strateks.biz                         18
www.process-conference.org




                                                          Hvala za pozornost




 Process driven management structures
 Mergers and acquisitions
 Business strategy design and execution
 Business and financial restructuring
 Profit improvement initiatives                Branko Greganovič, izvršni partner
                                                 branko.greganovic@strateks.biz
                                                      Telefon: + 386 31 378 687

© 2010 branko.greganovic@strateks.biz     19

More Related Content

Viewers also liked

Komunikacijski menedžerji
Komunikacijski menedžerjiKomunikacijski menedžerji
Komunikacijski menedžerjiDejanVercic
 
Karmen Štamulak (Renderspace): Uporaba digitalnega/mobilnega okolja za gradnj...
Karmen Štamulak (Renderspace): Uporaba digitalnega/mobilnega okolja za gradnj...Karmen Štamulak (Renderspace): Uporaba digitalnega/mobilnega okolja za gradnj...
Karmen Štamulak (Renderspace): Uporaba digitalnega/mobilnega okolja za gradnj...Društvo za marketing Slovenije
 
Ivaskovic teoretične osnove strateškega načrtovanja
Ivaskovic   teoretične osnove strateškega načrtovanjaIvaskovic   teoretične osnove strateškega načrtovanja
Ivaskovic teoretične osnove strateškega načrtovanjaIgor Zemljič
 
"Bad bank" is the only efficient strategy to restructure a bank
"Bad bank" is the only efficient strategy to restructure a bank"Bad bank" is the only efficient strategy to restructure a bank
"Bad bank" is the only efficient strategy to restructure a bankBranko Greganovic
 
PROCESS DRIVEN MANAGEMENT STRUCTURE
PROCESS DRIVEN MANAGEMENT STRUCTUREPROCESS DRIVEN MANAGEMENT STRUCTURE
PROCESS DRIVEN MANAGEMENT STRUCTUREBranko Greganovic
 
Od zavzetosti do uspešnosti ali kakšno zvezo ima zavzetost z marketingom? Mar...
Od zavzetosti do uspešnosti ali kakšno zvezo ima zavzetost z marketingom? Mar...Od zavzetosti do uspešnosti ali kakšno zvezo ima zavzetost z marketingom? Mar...
Od zavzetosti do uspešnosti ali kakšno zvezo ima zavzetost z marketingom? Mar...Društvo za marketing Slovenije
 
Konferenca o zavzetosti domel
Konferenca o zavzetosti  domelKonferenca o zavzetosti  domel
Konferenca o zavzetosti domelgrgi44
 
Uvod v upravljanje z metapodatki
Uvod v upravljanje z metapodatkiUvod v upravljanje z metapodatki
Uvod v upravljanje z metapodatkiOpen Data Support
 

Viewers also liked (10)

Cex slo teas-kr3
Cex slo   teas-kr3Cex slo   teas-kr3
Cex slo teas-kr3
 
Komunikacijski menedžerji
Komunikacijski menedžerjiKomunikacijski menedžerji
Komunikacijski menedžerji
 
Karmen Štamulak (Renderspace): Uporaba digitalnega/mobilnega okolja za gradnj...
Karmen Štamulak (Renderspace): Uporaba digitalnega/mobilnega okolja za gradnj...Karmen Štamulak (Renderspace): Uporaba digitalnega/mobilnega okolja za gradnj...
Karmen Štamulak (Renderspace): Uporaba digitalnega/mobilnega okolja za gradnj...
 
Ivaskovic teoretične osnove strateškega načrtovanja
Ivaskovic   teoretične osnove strateškega načrtovanjaIvaskovic   teoretične osnove strateškega načrtovanja
Ivaskovic teoretične osnove strateškega načrtovanja
 
"Bad bank" is the only efficient strategy to restructure a bank
"Bad bank" is the only efficient strategy to restructure a bank"Bad bank" is the only efficient strategy to restructure a bank
"Bad bank" is the only efficient strategy to restructure a bank
 
PROCESS DRIVEN MANAGEMENT STRUCTURE
PROCESS DRIVEN MANAGEMENT STRUCTUREPROCESS DRIVEN MANAGEMENT STRUCTURE
PROCESS DRIVEN MANAGEMENT STRUCTURE
 
Od zavzetosti do uspešnosti ali kakšno zvezo ima zavzetost z marketingom? Mar...
Od zavzetosti do uspešnosti ali kakšno zvezo ima zavzetost z marketingom? Mar...Od zavzetosti do uspešnosti ali kakšno zvezo ima zavzetost z marketingom? Mar...
Od zavzetosti do uspešnosti ali kakšno zvezo ima zavzetost z marketingom? Mar...
 
Konferenca o zavzetosti domel
Konferenca o zavzetosti  domelKonferenca o zavzetosti  domel
Konferenca o zavzetosti domel
 
Uvod v upravljanje z metapodatki
Uvod v upravljanje z metapodatkiUvod v upravljanje z metapodatki
Uvod v upravljanje z metapodatki
 
Building the Strategy Management Office
Building the Strategy Management OfficeBuilding the Strategy Management Office
Building the Strategy Management Office
 

The case of process driven organizaton: Droga Kolinska Group (in Slovenian)

  • 1. www.process-conference.org PROCESNO USMERJENA ORGANIZIRANOST Primer Skupine Droga Kolinska mag. Branko Greganovič 22. oktober 2010
  • 2. www.process-conference.org Pojem procesno usmerjene organiziranosti Dve opozorili Primer Skupine Droga Kolinska © 2010 branko.greganovic@strateks.biz 2
  • 3. www.process-conference.org Definicija procesno usmerjene organizacije • Organizacija je procesno usmerjena, če v njeni hierarhični strukturi ni nobenega položaja, ki ni potreben s stališča učinkovite izpeljave poslovnih procesov. © 2010 branko.greganovic@strateks.biz 3
  • 4. www.process-conference.org Vodstvena struktura (hierarhija) Dve dimenziji tradicionalnega pogleda na organiziranost Mreža tokov poslovnih procesov © 2010 branko.greganovic@strateks.biz 4
  • 5. www.process-conference.org Sodobni pogled na organiziranost … vsakodnevno poslovanje ne deluje kot “konfederacija organizacijskih enot”, ampak kot povsem plitka dvodimenzionalna mreža tokov poslovnih procesov … © 2010 branko.greganovic@strateks.biz 5
  • 6. www.process-conference.org Poslovni procesi ne poznajo niti mej med organizacijskimi deli istega podjetja, npr. med pravnimi osebami ali funkcijskimi oddelki; niti mej med različnimi podjetji © 2010 branko.greganovic@strateks.biz 6
  • 7. www.process-conference.org Najpogostejši razlog za neučinkovito organiziranosti so blokade, ki jih hierarhična struktura vsiljuje poslovnim procesom na mejah med organizacijskimi enotami Meja med pravnima osebama Meja med Meja med pravnima državama osebama Meja med Meja med funkcijama pravnima osebama Meja med funkcijama Blokade, vsiljene s pravili hierarhične Meja med strukture, ki so povsem nepotrebne s stališča državama učinkovite izvedbe poslovnih procesov © 2010 branko.greganovic@strateks.biz Meja med pravnima 7 osebama
  • 8. www.process-conference.org V procesno usmerjeni organizaciji ni hierarhičnih pozicij, ki niso potrebne s stališča učinkovitega delovanja poslovnih procesov Hierarhično usmerjena organizacija Procesno usmerjena organizacija izhaja iz vodenja organizacijskih enot izhaja iz vodenje poslovnih procesov © 2010 branko.greganovic@strateks.biz 8
  • 9. www.process-conference.org Pojem procesno usmerjene organiziranosti Dve opozorili Primer Skupine Droga Kolinska © 2010 branko.greganovic@strateks.biz 9
  • 10. www.process-conference.org Procesno usmerjena organizacija ni matrična struktura! Matrična struktura Procesno usmerjena struktura Hierarchical positions not Večtočkovna interfering with a free flow hierarhija (matrika) of business processes Enotočkovna procesno usmerjena hierarhija • Matrična struktura (vključno s položajem “lastnika • Procesno usmerjena hierarhija je dosledno procesa”) nastane kot rezultat poskusa, da se enotočkovna – “vsak zaposleni ima samo enega šefa”; hierarhično usmerjena struktura prilagodi poslovnim lastništvo procesov je integrirano z vodenjem in procesom na načelu “koliko procesov, toliko šefov” izvajanjem poslovnih procesov © 2010 branko.greganovic@strateks.biz 10
  • 11. www.process-conference.org Če hierarhična struktura ni poravnana s poslovnimi procesi, bo hierarhija zadušila vse poskuse uvajanja sprememb v poslovne procese! Izboljšanje Hierarhična struktura, poslovnih ki ni poravnana procesov s poslovnimi procesi PROCESNO NEPOTREBNI HIERARHIČNI POLOŽAJI SE UPREJO POSKUSOM POVEČANJA UČINKOVITOSTI POSLOVNIH PROCESOV © 2010 branko.greganovic@strateks.biz 11
  • 12. www.process-conference.org Pojem procesno usmerjene organiziranosti Dve opozorili Primer Skupine Droga Kolinska © 2010 branko.greganovic@strateks.biz 12
  • 13. www.process-conference.org Skupina Droga Kolinska (DKS) je večprogramska organizacija Poslovni programi 1 2 3 4 5 6 7 8 Kava Sladki Slani Brezal- Funkcio- Ustekle- Delika- Otroška program prigrizki koholne nalne ničena tesni hrana pijače pijače voda namazi © 2010 branko.greganovic@strateks.biz 13
  • 14. www.process-conference.org Programe se preslika v organizacijske enote Dejavnost Dejavnost A B Dejavnost C Organizacijske enote / Poslovne divizije © 2010 branko.greganovic@strateks.biz 14
  • 15. www.process-conference.org Preslikava programov DKS v organizacijske enote Vodstvo skupine DK Divizija Divizija Divizija Divizija Divizija OTROŠKA KAVA PRIGRIZKI PIJAČE NAMAZI HRANA Kava Sladki Brezalkoholne Otroška Pašteta program pijače hrana Funkcionalne Slani program pijače Ustekleničena voda © 2010 branko.greganovic@strateks.biz 15
  • 16. www.process-conference.org V izhodišču vse divizije / programi ločeno vodijo vse poslovne procese Upravljanje večprogramskih organizacij Splošni / večfunkcionalni management Profesionalne storitve (finance, HR, IT, pravo, ipd.) Marketing / Raziskave & Razvoj Logistika Nabava Proizvodnja Prodaja © 2010 branko.greganovic@strateks.biz 16
  • 17. www.process-conference.org V končni rešitvi si divizije / programi delijo določene poslovne procese Vodstvo skupine DKS Divizija Divizija Divizija Divizija Divizija OTROŠKA KAVA PRIGRIZKI PIJAČE PAŠTETA HRANA BUSINESS BUSINESS BUSINESS BUSINESS BUSINESS UNIT (nabava, UNIT (nabava, UNIT (nabava, UNIT (nabava, UNIT (nabava, proizvodnja, proizvodnja, proizvodnja, proizvodnja, proizvodnja, marketing, R&R, marketing, R&R, marketing, R&R, marketing, R&R, marketing, R&R, vhodna vhodna logistika) vhodna vhodna vhodna logistika) logistika) logistika) logistika) Market Units (prodaja in izhodna logistika) Local Administration Units (finance, HR, IT, pravo, ipd.) © 2010 branko.greganovic@strateks.biz 17
  • 18. www.process-conference.org Organizacijska struktura Skupine Droga Kolinska VODSTVO Primeri procesne usmerjenosti CEO • Direktor LAU SKUPINE • Centralizacija finančne funkcije • DK Moskva COO CFO • Direktor BU in direktor MU Local Kakovost Administration Units (lokalno) Zakladništvo in Business finance Market Units DK Moskva Units Slovenija (lokalno) (izjema) Kontroling (globalno) Hrvaška Računovodstvo Pijače Slovenija BU Otr. hrana Srbija Kadrovski oddelek Kava Hrvaška MU Rusija / CIS Makedonija Pravne zadeve Prigrizki Srbija LAU Moskva IT Bosna Namazi Makedonija Skupne službe Bosna EU in ROW © 2010 branko.greganovic@strateks.biz 18
  • 19. www.process-conference.org Hvala za pozornost Process driven management structures Mergers and acquisitions Business strategy design and execution Business and financial restructuring Profit improvement initiatives Branko Greganovič, izvršni partner branko.greganovic@strateks.biz Telefon: + 386 31 378 687 © 2010 branko.greganovic@strateks.biz 19