SlideShare a Scribd company logo
1 of 19
Download to read offline
Elektronska razmjena podataka u oblasti inostranog zdravstvenog osiguranja na primjeru FZORS 
Vojislav Opačić, dipl.ing.el. 
LANACO, Projektant informacionih sistema
SPECIFIČNOSTI FZORS 
radi se o značajnom korisniku budžetskih sredstava koji pokriva čitavu teritoriju RS 
njegov rad definiše čitav spektar kompleksnih i često raznorodnih administrativnih procesa koje prati velika količina papirne dokumentacije 
u svom radu FZORS ima aktivnu i višeslojnu komunikaciju sa različitim institucijama van sistema državne uprave od koje direktno zavisi kvalitet njegovog rada 
od pouzdanosti i kvaliteta njegovog funkcionisanja u velikoj mjeri zavisi integritet čitavog sistema zdravstva RS, a samim tim i kvalitet zdravstvene zaštite koji je na raspolaganju našim sugrađanima 
usklađenost procedura, transparentnost i kontrola procesa, promptnost u izvršenju dodijeljenih poslovnih zadataka i bezbjednost podataka u čitavom sistemu, predstavljaju preduslov za ispunjenje misije FZORS koja mu je dodijeljena od strane Vlade RS 
Ovakav cilj danas je moguće ostvariti samo strateškim razvojem informacionog sistema i implementacijom pouzdanih i odgovarajućih aplikativnih rješenja koja odgovaraju postojećem administrativnom sistemu u kontekstu povećanja njegovog kapaciteta, pouzdanosti, bezbjednosti i troškovne efikasnosti
LINIJE KOMUNIKACIJE FZO RS
TEHNOLOŠKO UNAPREĐENJE POSLOVNOG INFORMACIONOG SISTEMA FZORS 
LANACO je 2012. godine krenuo u projekat tehnološkog unapređenja postojećeg Poslovnog informacionog sistema (PIS) u FZORS sa ciljem povećanja njegovog kapaciteta, pouzdanosti, bezbjednosti i troškovne efikasnosti 
Analizirajući postojeće stanje, a posebno dijelove sistema koji nose značajan kapacitet za kreiranje dodatnog potencijala poboljšanja kvaliteta servisa FZORS, prepoznat je segment Evidencije inostranih osiguranika i praćenja ostvarivanja njihovih prava 
Važno je napomenuti da je u trenutku snimanja stanja i rada na pomenutoj analizi, ovaj segment u potpunosti bio van sistema elektronskog poslovanja 
Takođe, u cilju ostvarenja troškovne efikasnosti, bezbjednosti podataka, ubrzanja obrade materijala i transparentnosti rada, pristupilo se izradi centralizovanog, visoko dostupnog rješenja modularnog tipa
MODULARNA ORGANIZACIJA POSLOVNOG INFORMACIONOG SISTEMA FZO RS 
Regulativa i standardizacija 
Osnovni katalozi 
Kalkulacije cijena lijekova 
Kalkulacije cijena usluga 
Finansijsko knjigovodstvo 
Finansijsko (glavna knjiga) 
Osnovna sredstva 
Materijalno 
Obračun zarada 
Finansijska operativa (novčani tokovi) 
Evidencija pravnih, kadrovskih i opštih poslova 
Ljudski resursi 
Protokol 
Evidencija sudskih procesa 
Evidencija osiguranih lica FZO RS 
Matična evidencija 
Porodična medicina (web) 
Projekti u zdravstvu 
Projekti lijekova 
Hemodijaliza 
Insulini 
Strateško upravljanje 
Plan i analiza 
Javne nabavke i ugovaranje zdravstvenih usluga 
Javne nabavke 
Ugovaranje zdravstvenih usluga 
Utvrđivanje i korišćenje prava 
Ljekarske komisije 
Refundacije 
Fakture i recepti 
Obračun sa zdravstvenim ustanovama 
Ostalo 
Administracija 
Razvoj softvera 
Podešavanja
SISTEM INO-OSIGURANJA 
•Fond Zdravstvenog osiguranja RS (FZORS) u skladu sa međunarodnim konvencijama razmjenjuje podatke sa ino-osiguravajućim kućama o međusobnim potraživanjima 
•Suštinski procesi: evidencija obrazaca, obrada podataka, formiranje sintetičkih i analitičkih izvještaja 
•Vrste ino-osiguranja: paušalni i stvarni troškovi
IZAZOVI 
Veliko trošenje resursa – finansijskih, materijalnih i ljudskih 
Diskutabilni rezultati obračuna i njegova vjerodostojnost 
Kompletan rad u Evidenciji ino- osiguranika se obavljao manuelno 
Razuđen sistem, sa puno papirne dokumentacije koja je „šetala“ unutar organizacione strukture
CILJEVI
REALIZACIJA (INO-OSIGURANIK NA ŠALTERU) 
•Ino-osiguranik se pojavljuje sa dokumentom koji mu je izdalo matično (inostrano) zdravstveno osiguranje 
•Operater unosi podatke sa dokumenta u sistem 
•Prijedlog za dalje unapređenje: Web servis za razmjenu podataka između osiguranja – u realnosti zahteva dodatno usklađivanje aplikativnog koncepta ino-partnera
REALIZACIJA – IZDAVANJE BOLESNIČKOG LISTA INO-OSIGURANIKU 
•Na osnovu unijete prijave, operater odmah ima mogućnost štampanja bolesničkog lista koji zamjenjuje zdravstvenu knjižicu i daje ino- osiguraniku pravo na korištenje zdravstvenog osiguranja 
•Predlog za dodatno unapredjenje: Web servis kom bi pristupale zdravstvene ustanove u RS kako bi utvrdile obim prava ino-osiguranika
REALIZACIJA – OBRAČUN TROŠKOVA (STVARNIH I PAUŠALNIH) 
•Centralizovan proces u kom jedna osoba pokreće obračun unosom elementarnih parametara 
Mogućnost jednostavnog praćenja stanja po obračunatim stavkama 
Kontrola obračuna prebačena na najniži hijerarhijski nivo 
Prateći izvještajni set
REALIZACIJA – STAVKE OBRAČUNA TROŠKOVA
REALIZACIJA – IZVJEŠTAJNI SET
RAZMJENA PODATAKA SA INO-OSIGURANJIMA 
Stvorene su pretpostavke za potpunu eliminaciju razmjene papirne dokumentacije jer se sve može razmjeniti u elektronskoj formi 
Obračun troškova se može eksportovati u čitav niz različitih formata (pdf, doc, docx, xls, xlsx, rtf, jpg) 
Takođe omogućen je i custom export u skladu sa dogovorom sa ino-osiguranjem (xml, txt) i prema propisanom formatu 
Elektronska razmjena već funkcioniše sa Slovenijom i Njemačkom, a očekuje se potpisivanje ugovora sa još nekoliko zemalja
EFEKTI UVOĐENJA ELEKTRONSKOG POSLOVANJA U SEGMENT POSLOVANJA FZORS SA INO-OSIGURANJIMA 
Obračun se oslanja na fakture koje se nalaze u sistemu, te je on samim tim pouzdan, tačan i obezbeđuje visok nivo kontrolabilnosti. 
Povećanje prihoda po osnovu ino-osiguranja. Na primeru FZO RS to iznosi 18.64% (obračuna za 2013.g. u poređenju sa obračunom za 2011.g.). 
Drastično smanjenje papirne dokumentacije, te samim tim i manji troškovi po više osnova 
Drastično smanjenje razmjene papirne dokumentacije unutar FZO RS 
Jasno definisan kanal komunikacije sa ino-osiguranjima koji obezbeđuje ažurnost i dodatnu kontrolu 
Modernizacija sistema 
Jednostavnost i funkcionalnost 
Povećanje nivoa ispunjenja važećih eko-standarda za ovu vrstu industrije 
Vidljivi iskorak ka evropskom informatičkom standardu u ovoj oblasti
KOMENTAR KORISNIKA 
Boris Međedović, rukovodilac Službe za inostrano osiguranje FZO RS, u izjavi za Fondisimo, interni magazin FZO RS
Hvala na pažnji!

More Related Content

More from goranvranic

Vojkan Vasković, Fakultet organizacionih nauka Beograd: „Plaćanja preko Inter...
Vojkan Vasković, Fakultet organizacionih nauka Beograd: „Plaćanja preko Inter...Vojkan Vasković, Fakultet organizacionih nauka Beograd: „Plaćanja preko Inter...
Vojkan Vasković, Fakultet organizacionih nauka Beograd: „Plaćanja preko Inter...goranvranic
 
Nebojša Bulatović, Euridika Banja Luka: „IT governance based on COBIT 5“
Nebojša Bulatović, Euridika Banja Luka: „IT governance based on COBIT 5“Nebojša Bulatović, Euridika Banja Luka: „IT governance based on COBIT 5“
Nebojša Bulatović, Euridika Banja Luka: „IT governance based on COBIT 5“goranvranic
 
Milan Jevtić, Saga Beograd: „Kako upoznati Korisnika? Put od kontakt centra, ...
Milan Jevtić, Saga Beograd: „Kako upoznati Korisnika? Put od kontakt centra, ...Milan Jevtić, Saga Beograd: „Kako upoznati Korisnika? Put od kontakt centra, ...
Milan Jevtić, Saga Beograd: „Kako upoznati Korisnika? Put od kontakt centra, ...goranvranic
 
Goran Vranić, InfoExpert Banja Luka: „BPM i Software Asset Management (SAM)“
Goran Vranić, InfoExpert Banja Luka: „BPM i Software Asset Management (SAM)“Goran Vranić, InfoExpert Banja Luka: „BPM i Software Asset Management (SAM)“
Goran Vranić, InfoExpert Banja Luka: „BPM i Software Asset Management (SAM)“goranvranic
 
Dragan Jovičić, PwC Srbija: „Važnost ISMS-a u e-Business-u“
Dragan Jovičić, PwC Srbija: „Važnost ISMS-a u e-Business-u“Dragan Jovičić, PwC Srbija: „Važnost ISMS-a u e-Business-u“
Dragan Jovičić, PwC Srbija: „Važnost ISMS-a u e-Business-u“goranvranic
 
Brano Vujičić, LOOP BIH, „El-Gato - portal za slanje, prijem i plaćanje e-rač...
Brano Vujičić, LOOP BIH, „El-Gato - portal za slanje, prijem i plaćanje e-rač...Brano Vujičić, LOOP BIH, „El-Gato - portal za slanje, prijem i plaćanje e-rač...
Brano Vujičić, LOOP BIH, „El-Gato - portal za slanje, prijem i plaćanje e-rač...goranvranic
 
Ana Bosnić, PwC Srbija: „Novi trendovi u mobilnom bankarstvu i izazovi prilik...
Ana Bosnić, PwC Srbija: „Novi trendovi u mobilnom bankarstvu i izazovi prilik...Ana Bosnić, PwC Srbija: „Novi trendovi u mobilnom bankarstvu i izazovi prilik...
Ana Bosnić, PwC Srbija: „Novi trendovi u mobilnom bankarstvu i izazovi prilik...goranvranic
 
Alan Ćatić, Infodom Sarajevo: „Metodologija odabira poslovnih procesa za mode...
Alan Ćatić, Infodom Sarajevo: „Metodologija odabira poslovnih procesa za mode...Alan Ćatić, Infodom Sarajevo: „Metodologija odabira poslovnih procesa za mode...
Alan Ćatić, Infodom Sarajevo: „Metodologija odabira poslovnih procesa za mode...goranvranic
 
Tajana Repulec, Infodom Grupa: „Evropski okvir interoperabilnosti (EIF) i uti...
Tajana Repulec, Infodom Grupa: „Evropski okvir interoperabilnosti (EIF) i uti...Tajana Repulec, Infodom Grupa: „Evropski okvir interoperabilnosti (EIF) i uti...
Tajana Repulec, Infodom Grupa: „Evropski okvir interoperabilnosti (EIF) i uti...goranvranic
 
Miloš Stevanović, Infodom SEE, Republika Srbija: “Upravljanje poslovnim proce...
Miloš Stevanović, Infodom SEE, Republika Srbija: “Upravljanje poslovnim proce...Miloš Stevanović, Infodom SEE, Republika Srbija: “Upravljanje poslovnim proce...
Miloš Stevanović, Infodom SEE, Republika Srbija: “Upravljanje poslovnim proce...goranvranic
 
Goran Drakulić, Poreska uprava Republike Srpske: „Racionalizacija i poboljšan...
Goran Drakulić, Poreska uprava Republike Srpske: „Racionalizacija i poboljšan...Goran Drakulić, Poreska uprava Republike Srpske: „Racionalizacija i poboljšan...
Goran Drakulić, Poreska uprava Republike Srpske: „Racionalizacija i poboljšan...goranvranic
 
Daliborka Mačinković, Fond zdravstvenog osiguranja Republike Srpske: „Izazovi...
Daliborka Mačinković, Fond zdravstvenog osiguranja Republike Srpske: „Izazovi...Daliborka Mačinković, Fond zdravstvenog osiguranja Republike Srpske: „Izazovi...
Daliborka Mačinković, Fond zdravstvenog osiguranja Republike Srpske: „Izazovi...goranvranic
 
Branislav Zimonjić, Ministarstvo komunikacija i transporta BiH: „Modaliteti i...
Branislav Zimonjić, Ministarstvo komunikacija i transporta BiH: „Modaliteti i...Branislav Zimonjić, Ministarstvo komunikacija i transporta BiH: „Modaliteti i...
Branislav Zimonjić, Ministarstvo komunikacija i transporta BiH: „Modaliteti i...goranvranic
 
Berislav Biočić, HP SEE: “HP Cloud za e-Poslovanje”
Berislav Biočić, HP SEE: “HP Cloud za e-Poslovanje”Berislav Biočić, HP SEE: “HP Cloud za e-Poslovanje”
Berislav Biočić, HP SEE: “HP Cloud za e-Poslovanje”goranvranic
 
Srđan Rajčević, Agencija za informaciono društvo RS: „Barijere za razvoj e-Po...
Srđan Rajčević, Agencija za informaciono društvo RS: „Barijere za razvoj e-Po...Srđan Rajčević, Agencija za informaciono društvo RS: „Barijere za razvoj e-Po...
Srđan Rajčević, Agencija za informaciono društvo RS: „Barijere za razvoj e-Po...goranvranic
 
Slavko Vidović, Infodom Grupa, „Strategija elektronskog poslovanja i provedbe...
Slavko Vidović, Infodom Grupa, „Strategija elektronskog poslovanja i provedbe...Slavko Vidović, Infodom Grupa, „Strategija elektronskog poslovanja i provedbe...
Slavko Vidović, Infodom Grupa, „Strategija elektronskog poslovanja i provedbe...goranvranic
 
Lejla Hadžiabdić, Microsoft: „MS Office 365/Cloud za e-Poslovanje“
Lejla Hadžiabdić, Microsoft: „MS Office 365/Cloud za e-Poslovanje“Lejla Hadžiabdić, Microsoft: „MS Office 365/Cloud za e-Poslovanje“
Lejla Hadžiabdić, Microsoft: „MS Office 365/Cloud za e-Poslovanje“goranvranic
 
Edmund Gray, Technical Editor on Architecture and Mathodologies at CEN BII, U...
Edmund Gray, Technical Editor on Architecture and Mathodologies at CEN BII, U...Edmund Gray, Technical Editor on Architecture and Mathodologies at CEN BII, U...
Edmund Gray, Technical Editor on Architecture and Mathodologies at CEN BII, U...goranvranic
 
Darko Gulija, European Multi Stakeholder Forum on Electronic Invoicing: „Efek...
Darko Gulija, European Multi Stakeholder Forum on Electronic Invoicing: „Efek...Darko Gulija, European Multi Stakeholder Forum on Electronic Invoicing: „Efek...
Darko Gulija, European Multi Stakeholder Forum on Electronic Invoicing: „Efek...goranvranic
 
Damir Buljubašić, Oracle: „Oracle Cloud za e-Poslovanje“
Damir Buljubašić, Oracle: „Oracle Cloud za e-Poslovanje“Damir Buljubašić, Oracle: „Oracle Cloud za e-Poslovanje“
Damir Buljubašić, Oracle: „Oracle Cloud za e-Poslovanje“goranvranic
 

More from goranvranic (20)

Vojkan Vasković, Fakultet organizacionih nauka Beograd: „Plaćanja preko Inter...
Vojkan Vasković, Fakultet organizacionih nauka Beograd: „Plaćanja preko Inter...Vojkan Vasković, Fakultet organizacionih nauka Beograd: „Plaćanja preko Inter...
Vojkan Vasković, Fakultet organizacionih nauka Beograd: „Plaćanja preko Inter...
 
Nebojša Bulatović, Euridika Banja Luka: „IT governance based on COBIT 5“
Nebojša Bulatović, Euridika Banja Luka: „IT governance based on COBIT 5“Nebojša Bulatović, Euridika Banja Luka: „IT governance based on COBIT 5“
Nebojša Bulatović, Euridika Banja Luka: „IT governance based on COBIT 5“
 
Milan Jevtić, Saga Beograd: „Kako upoznati Korisnika? Put od kontakt centra, ...
Milan Jevtić, Saga Beograd: „Kako upoznati Korisnika? Put od kontakt centra, ...Milan Jevtić, Saga Beograd: „Kako upoznati Korisnika? Put od kontakt centra, ...
Milan Jevtić, Saga Beograd: „Kako upoznati Korisnika? Put od kontakt centra, ...
 
Goran Vranić, InfoExpert Banja Luka: „BPM i Software Asset Management (SAM)“
Goran Vranić, InfoExpert Banja Luka: „BPM i Software Asset Management (SAM)“Goran Vranić, InfoExpert Banja Luka: „BPM i Software Asset Management (SAM)“
Goran Vranić, InfoExpert Banja Luka: „BPM i Software Asset Management (SAM)“
 
Dragan Jovičić, PwC Srbija: „Važnost ISMS-a u e-Business-u“
Dragan Jovičić, PwC Srbija: „Važnost ISMS-a u e-Business-u“Dragan Jovičić, PwC Srbija: „Važnost ISMS-a u e-Business-u“
Dragan Jovičić, PwC Srbija: „Važnost ISMS-a u e-Business-u“
 
Brano Vujičić, LOOP BIH, „El-Gato - portal za slanje, prijem i plaćanje e-rač...
Brano Vujičić, LOOP BIH, „El-Gato - portal za slanje, prijem i plaćanje e-rač...Brano Vujičić, LOOP BIH, „El-Gato - portal za slanje, prijem i plaćanje e-rač...
Brano Vujičić, LOOP BIH, „El-Gato - portal za slanje, prijem i plaćanje e-rač...
 
Ana Bosnić, PwC Srbija: „Novi trendovi u mobilnom bankarstvu i izazovi prilik...
Ana Bosnić, PwC Srbija: „Novi trendovi u mobilnom bankarstvu i izazovi prilik...Ana Bosnić, PwC Srbija: „Novi trendovi u mobilnom bankarstvu i izazovi prilik...
Ana Bosnić, PwC Srbija: „Novi trendovi u mobilnom bankarstvu i izazovi prilik...
 
Alan Ćatić, Infodom Sarajevo: „Metodologija odabira poslovnih procesa za mode...
Alan Ćatić, Infodom Sarajevo: „Metodologija odabira poslovnih procesa za mode...Alan Ćatić, Infodom Sarajevo: „Metodologija odabira poslovnih procesa za mode...
Alan Ćatić, Infodom Sarajevo: „Metodologija odabira poslovnih procesa za mode...
 
Tajana Repulec, Infodom Grupa: „Evropski okvir interoperabilnosti (EIF) i uti...
Tajana Repulec, Infodom Grupa: „Evropski okvir interoperabilnosti (EIF) i uti...Tajana Repulec, Infodom Grupa: „Evropski okvir interoperabilnosti (EIF) i uti...
Tajana Repulec, Infodom Grupa: „Evropski okvir interoperabilnosti (EIF) i uti...
 
Miloš Stevanović, Infodom SEE, Republika Srbija: “Upravljanje poslovnim proce...
Miloš Stevanović, Infodom SEE, Republika Srbija: “Upravljanje poslovnim proce...Miloš Stevanović, Infodom SEE, Republika Srbija: “Upravljanje poslovnim proce...
Miloš Stevanović, Infodom SEE, Republika Srbija: “Upravljanje poslovnim proce...
 
Goran Drakulić, Poreska uprava Republike Srpske: „Racionalizacija i poboljšan...
Goran Drakulić, Poreska uprava Republike Srpske: „Racionalizacija i poboljšan...Goran Drakulić, Poreska uprava Republike Srpske: „Racionalizacija i poboljšan...
Goran Drakulić, Poreska uprava Republike Srpske: „Racionalizacija i poboljšan...
 
Daliborka Mačinković, Fond zdravstvenog osiguranja Republike Srpske: „Izazovi...
Daliborka Mačinković, Fond zdravstvenog osiguranja Republike Srpske: „Izazovi...Daliborka Mačinković, Fond zdravstvenog osiguranja Republike Srpske: „Izazovi...
Daliborka Mačinković, Fond zdravstvenog osiguranja Republike Srpske: „Izazovi...
 
Branislav Zimonjić, Ministarstvo komunikacija i transporta BiH: „Modaliteti i...
Branislav Zimonjić, Ministarstvo komunikacija i transporta BiH: „Modaliteti i...Branislav Zimonjić, Ministarstvo komunikacija i transporta BiH: „Modaliteti i...
Branislav Zimonjić, Ministarstvo komunikacija i transporta BiH: „Modaliteti i...
 
Berislav Biočić, HP SEE: “HP Cloud za e-Poslovanje”
Berislav Biočić, HP SEE: “HP Cloud za e-Poslovanje”Berislav Biočić, HP SEE: “HP Cloud za e-Poslovanje”
Berislav Biočić, HP SEE: “HP Cloud za e-Poslovanje”
 
Srđan Rajčević, Agencija za informaciono društvo RS: „Barijere za razvoj e-Po...
Srđan Rajčević, Agencija za informaciono društvo RS: „Barijere za razvoj e-Po...Srđan Rajčević, Agencija za informaciono društvo RS: „Barijere za razvoj e-Po...
Srđan Rajčević, Agencija za informaciono društvo RS: „Barijere za razvoj e-Po...
 
Slavko Vidović, Infodom Grupa, „Strategija elektronskog poslovanja i provedbe...
Slavko Vidović, Infodom Grupa, „Strategija elektronskog poslovanja i provedbe...Slavko Vidović, Infodom Grupa, „Strategija elektronskog poslovanja i provedbe...
Slavko Vidović, Infodom Grupa, „Strategija elektronskog poslovanja i provedbe...
 
Lejla Hadžiabdić, Microsoft: „MS Office 365/Cloud za e-Poslovanje“
Lejla Hadžiabdić, Microsoft: „MS Office 365/Cloud za e-Poslovanje“Lejla Hadžiabdić, Microsoft: „MS Office 365/Cloud za e-Poslovanje“
Lejla Hadžiabdić, Microsoft: „MS Office 365/Cloud za e-Poslovanje“
 
Edmund Gray, Technical Editor on Architecture and Mathodologies at CEN BII, U...
Edmund Gray, Technical Editor on Architecture and Mathodologies at CEN BII, U...Edmund Gray, Technical Editor on Architecture and Mathodologies at CEN BII, U...
Edmund Gray, Technical Editor on Architecture and Mathodologies at CEN BII, U...
 
Darko Gulija, European Multi Stakeholder Forum on Electronic Invoicing: „Efek...
Darko Gulija, European Multi Stakeholder Forum on Electronic Invoicing: „Efek...Darko Gulija, European Multi Stakeholder Forum on Electronic Invoicing: „Efek...
Darko Gulija, European Multi Stakeholder Forum on Electronic Invoicing: „Efek...
 
Damir Buljubašić, Oracle: „Oracle Cloud za e-Poslovanje“
Damir Buljubašić, Oracle: „Oracle Cloud za e-Poslovanje“Damir Buljubašić, Oracle: „Oracle Cloud za e-Poslovanje“
Damir Buljubašić, Oracle: „Oracle Cloud za e-Poslovanje“
 

Vojislav Opačić, Lanaco Banja Luka: „Elektronska razmjena podataka u oblasti ino zdravstvenog osiguranja“

  • 1.
  • 2.
  • 3. Elektronska razmjena podataka u oblasti inostranog zdravstvenog osiguranja na primjeru FZORS Vojislav Opačić, dipl.ing.el. LANACO, Projektant informacionih sistema
  • 4. SPECIFIČNOSTI FZORS radi se o značajnom korisniku budžetskih sredstava koji pokriva čitavu teritoriju RS njegov rad definiše čitav spektar kompleksnih i često raznorodnih administrativnih procesa koje prati velika količina papirne dokumentacije u svom radu FZORS ima aktivnu i višeslojnu komunikaciju sa različitim institucijama van sistema državne uprave od koje direktno zavisi kvalitet njegovog rada od pouzdanosti i kvaliteta njegovog funkcionisanja u velikoj mjeri zavisi integritet čitavog sistema zdravstva RS, a samim tim i kvalitet zdravstvene zaštite koji je na raspolaganju našim sugrađanima usklađenost procedura, transparentnost i kontrola procesa, promptnost u izvršenju dodijeljenih poslovnih zadataka i bezbjednost podataka u čitavom sistemu, predstavljaju preduslov za ispunjenje misije FZORS koja mu je dodijeljena od strane Vlade RS Ovakav cilj danas je moguće ostvariti samo strateškim razvojem informacionog sistema i implementacijom pouzdanih i odgovarajućih aplikativnih rješenja koja odgovaraju postojećem administrativnom sistemu u kontekstu povećanja njegovog kapaciteta, pouzdanosti, bezbjednosti i troškovne efikasnosti
  • 6. TEHNOLOŠKO UNAPREĐENJE POSLOVNOG INFORMACIONOG SISTEMA FZORS LANACO je 2012. godine krenuo u projekat tehnološkog unapređenja postojećeg Poslovnog informacionog sistema (PIS) u FZORS sa ciljem povećanja njegovog kapaciteta, pouzdanosti, bezbjednosti i troškovne efikasnosti Analizirajući postojeće stanje, a posebno dijelove sistema koji nose značajan kapacitet za kreiranje dodatnog potencijala poboljšanja kvaliteta servisa FZORS, prepoznat je segment Evidencije inostranih osiguranika i praćenja ostvarivanja njihovih prava Važno je napomenuti da je u trenutku snimanja stanja i rada na pomenutoj analizi, ovaj segment u potpunosti bio van sistema elektronskog poslovanja Takođe, u cilju ostvarenja troškovne efikasnosti, bezbjednosti podataka, ubrzanja obrade materijala i transparentnosti rada, pristupilo se izradi centralizovanog, visoko dostupnog rješenja modularnog tipa
  • 7. MODULARNA ORGANIZACIJA POSLOVNOG INFORMACIONOG SISTEMA FZO RS Regulativa i standardizacija Osnovni katalozi Kalkulacije cijena lijekova Kalkulacije cijena usluga Finansijsko knjigovodstvo Finansijsko (glavna knjiga) Osnovna sredstva Materijalno Obračun zarada Finansijska operativa (novčani tokovi) Evidencija pravnih, kadrovskih i opštih poslova Ljudski resursi Protokol Evidencija sudskih procesa Evidencija osiguranih lica FZO RS Matična evidencija Porodična medicina (web) Projekti u zdravstvu Projekti lijekova Hemodijaliza Insulini Strateško upravljanje Plan i analiza Javne nabavke i ugovaranje zdravstvenih usluga Javne nabavke Ugovaranje zdravstvenih usluga Utvrđivanje i korišćenje prava Ljekarske komisije Refundacije Fakture i recepti Obračun sa zdravstvenim ustanovama Ostalo Administracija Razvoj softvera Podešavanja
  • 8. SISTEM INO-OSIGURANJA •Fond Zdravstvenog osiguranja RS (FZORS) u skladu sa međunarodnim konvencijama razmjenjuje podatke sa ino-osiguravajućim kućama o međusobnim potraživanjima •Suštinski procesi: evidencija obrazaca, obrada podataka, formiranje sintetičkih i analitičkih izvještaja •Vrste ino-osiguranja: paušalni i stvarni troškovi
  • 9. IZAZOVI Veliko trošenje resursa – finansijskih, materijalnih i ljudskih Diskutabilni rezultati obračuna i njegova vjerodostojnost Kompletan rad u Evidenciji ino- osiguranika se obavljao manuelno Razuđen sistem, sa puno papirne dokumentacije koja je „šetala“ unutar organizacione strukture
  • 11. REALIZACIJA (INO-OSIGURANIK NA ŠALTERU) •Ino-osiguranik se pojavljuje sa dokumentom koji mu je izdalo matično (inostrano) zdravstveno osiguranje •Operater unosi podatke sa dokumenta u sistem •Prijedlog za dalje unapređenje: Web servis za razmjenu podataka između osiguranja – u realnosti zahteva dodatno usklađivanje aplikativnog koncepta ino-partnera
  • 12. REALIZACIJA – IZDAVANJE BOLESNIČKOG LISTA INO-OSIGURANIKU •Na osnovu unijete prijave, operater odmah ima mogućnost štampanja bolesničkog lista koji zamjenjuje zdravstvenu knjižicu i daje ino- osiguraniku pravo na korištenje zdravstvenog osiguranja •Predlog za dodatno unapredjenje: Web servis kom bi pristupale zdravstvene ustanove u RS kako bi utvrdile obim prava ino-osiguranika
  • 13. REALIZACIJA – OBRAČUN TROŠKOVA (STVARNIH I PAUŠALNIH) •Centralizovan proces u kom jedna osoba pokreće obračun unosom elementarnih parametara Mogućnost jednostavnog praćenja stanja po obračunatim stavkama Kontrola obračuna prebačena na najniži hijerarhijski nivo Prateći izvještajni set
  • 14. REALIZACIJA – STAVKE OBRAČUNA TROŠKOVA
  • 16. RAZMJENA PODATAKA SA INO-OSIGURANJIMA Stvorene su pretpostavke za potpunu eliminaciju razmjene papirne dokumentacije jer se sve može razmjeniti u elektronskoj formi Obračun troškova se može eksportovati u čitav niz različitih formata (pdf, doc, docx, xls, xlsx, rtf, jpg) Takođe omogućen je i custom export u skladu sa dogovorom sa ino-osiguranjem (xml, txt) i prema propisanom formatu Elektronska razmjena već funkcioniše sa Slovenijom i Njemačkom, a očekuje se potpisivanje ugovora sa još nekoliko zemalja
  • 17. EFEKTI UVOĐENJA ELEKTRONSKOG POSLOVANJA U SEGMENT POSLOVANJA FZORS SA INO-OSIGURANJIMA Obračun se oslanja na fakture koje se nalaze u sistemu, te je on samim tim pouzdan, tačan i obezbeđuje visok nivo kontrolabilnosti. Povećanje prihoda po osnovu ino-osiguranja. Na primeru FZO RS to iznosi 18.64% (obračuna za 2013.g. u poređenju sa obračunom za 2011.g.). Drastično smanjenje papirne dokumentacije, te samim tim i manji troškovi po više osnova Drastično smanjenje razmjene papirne dokumentacije unutar FZO RS Jasno definisan kanal komunikacije sa ino-osiguranjima koji obezbeđuje ažurnost i dodatnu kontrolu Modernizacija sistema Jednostavnost i funkcionalnost Povećanje nivoa ispunjenja važećih eko-standarda za ovu vrstu industrije Vidljivi iskorak ka evropskom informatičkom standardu u ovoj oblasti
  • 18. KOMENTAR KORISNIKA Boris Međedović, rukovodilac Službe za inostrano osiguranje FZO RS, u izjavi za Fondisimo, interni magazin FZO RS