SlideShare a Scribd company logo
1 of 22
Download to read offline
‫از‬ ‫اي‬ ‫ﮔﻮﺷﻪ‬‫واﻗﻌﻴﺖ‬‫رﺷﺪ‬ ‫و‬ ‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬ ‫ﻫﺎي‬
‫اﻧﺴﺎﻧﻲ‬ ‫ﻣﻨﺎﺑﻊ‬...
‫ﺗﻨﻈﻴﻢ‬ ‫و‬ ‫ﺗﻬﻴﻪ‬:‫ﭘﻮر‬ ‫ﻏﻼﻣﻌﻠﻲ‬ ‫ﺣﺴﻴﻦ‬ ‫اﻣﻴﺮ‬-09125273256-www.hrac.ir
‫ﻛﻪ‬ ‫ﻛﻨﻴﻢ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺗﻤﺮﻛﺰ‬ ‫ﻣﻮاردي‬ ‫روي‬ ‫ﻣﻌﻤﻮﻻ‬ ‫ﻣﺎ‬‫اﺷﺘﺒﺎه‬‫ﻳﺎ‬‫ﺿﻌﻴﻒ‬‫ﻫﺴﺘﻨﺪ‬:
‫ﻧﻘﺎط‬ ‫ﭼﻪ‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫ﻛﺎرﻣﻨﺪان‬
‫دارﻧﺪ؟‬ ‫ﺿﻌﻔﻲ‬
‫ﭼﻪ‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫ﻛﺎرﻣﻨﺪان‬
‫ﻣﻬﺎرﺗﻲ‬ ‫و‬ ‫داﻧﺶ‬
‫ﻧﺪارﻧﺪ؟‬ ‫را‬
‫ﻏﻴﺮ‬ ‫رﻓﺘﺎرﻫﺎي‬
‫ﻛﺎرﻣﻨﺪان‬ ‫اﺛﺮﺑﺨﺶ‬
‫ﻛﺪاﻣﻨﺪ؟‬
‫ﺗﻨﻈﻴﻢ‬ ‫و‬ ‫ﺗﻬﻴﻪ‬:‫ﭘﻮر‬ ‫ﻏﻼﻣﻌﻠﻲ‬ ‫ﺣﺴﻴﻦ‬ ‫اﻣﻴﺮ‬-09125273256-www.hrac.ir
،‫ﻣﻴﺎن‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫در‬‫درﮔﻴﺮﺷﺪن‬‫ﻛﺎرﻛﻨ‬،‫ﺎن‬
‫ﻧﺴﺒ‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫ﺗﻌﻬﺪ‬ ‫و‬ ‫ﺗﻌﻠﻖ‬ ‫ﻫﻤﭽﻨﻴﻦ‬‫ﺑﻪ‬ ‫ﺖ‬
‫ﺳﺎزﻣﺎن‬)Employee Engagement(
‫روز‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫روز‬‫ﻛﻤﺘﺮ‬‫ﺷﻮد؛‬ ‫ﻣﻲ‬.1‫ﺑﻌﺪ‬ ‫ﺳﺎل‬
%‫درﮔﻴﺮي‬70%
40%
20%
‫ﺷﺮﻛﺖ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ورود‬ 6‫ﺑﻌﺪ‬ ‫ﻣﺎه‬
×
‫ﺗﻨﻈﻴﻢ‬ ‫و‬ ‫ﺗﻬﻴﻪ‬:‫ﭘﻮر‬ ‫ﻏﻼﻣﻌﻠﻲ‬ ‫ﺣﺴﻴﻦ‬ ‫اﻣﻴﺮ‬-09125273256-www.hrac.ir
‫آﻧﭽﻪ‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫وﻗﺘﻲ‬‫ﺑﺎﺷﻴﻢ‬ ‫ﻧﺪاﺷﺘﻪ‬ ‫ﺗﻤﺮﻛﺰ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﻬﻢ‬ ‫واﻗﻌﺎ‬:
‫اﻟﻒ‬ ‫ﭘﻴﻤﺎن‬.
‫ﺳﻦ‬:28‫ﺳﺎل‬
‫ﺷﻐﻞ‬ ‫ﻋﻨﻮان‬:‫ﻣﺎﻟﻲ‬ ‫ﺗﺤﻠﻴﻠﮕﺮ‬
‫ﺗﺤﺼﻴﻠﻲ‬ ‫ﻣﺪرك‬:‫ﻟﻴﺴﺎﻧﺲ‬ ‫ﻓﻮق‬
‫ﻛﺎر‬ ‫ﺳﺎﺑﻘﻪ‬:6‫ﺳﺎل‬
‫ﻟﻴﺴﺎﻧﺲ‬ ‫ﻓﻮق‬ ‫ﻣﻌﺪل‬:18.5
‫ﻟﻴﺴﺎﻧﺲ‬ ‫ﻣﻌﺪل‬:19
‫ﻛﺎر‬ ‫اﺑﺘﺪاي‬ ‫در‬ ‫ﺣﻘﻮق‬:2‫ﻣﺎه‬ ‫در‬ ‫ﺗﻮﻣﺎن‬ ‫ﻣﻴﻠﻴﻮن‬
•‫دارم‬ ‫دوﺳﺖ‬ ‫ﻣﻴﺪﻫﻢ‬ ‫اﻧﺠﺎم‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫را‬ ‫ﻛﺎري‬:‫ﺣﺪودي‬ ‫ﺗﺎ‬
•‫ﺑﻴﺸﺘﺮﻳﻦ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫دارم‬ ‫را‬ ‫ﻓﺮﺻﺖ‬ ‫اﻳﻦ‬ ،‫ﻛﺎري‬ ‫روز‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫در‬
‫ﻫﺴﺘﻢ‬ ‫ﻋﺎﻟﻲ‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫در‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﻫﺎﻳﻲ‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫را‬ ‫زﻣﺎن‬
‫دﻫﻢ‬ ‫اﺧﺘﺼﺎص‬:‫ﺧﻴﺮ‬
•‫دارد‬ ‫ﺗﻮﺟﻪ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬ ‫و‬ ‫رﺷﺪ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺳﺮﭘﺮﺳﺖ‬:
‫ﻧﻪ‬ ‫واﻗﻌﺎ‬!
•‫ﻛﻨﻢ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺗﻌﻬﺪ‬ ‫و‬ ‫ﺗﻌﻠﻖ‬ ‫اﺣﺴﺎس‬ ‫ﺷﺪت‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻛﺎر‬ ‫در‬:‫ﺧ‬‫ﻴﺮ‬
•‫ﻣﻦ‬ ‫زﻧﺪﮔﻲ‬ ‫وﺿﻌﻴﺖ‬:‫ﻛﻨﻢ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺗﺤﻤﻠﺶ‬
•‫دارﻳﺪ؟‬ ‫ﺷﺮﻛﺖ‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﺷﻐﻞ‬ ‫ﺗﻐﻴﻴﺮ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﻤﺎﻳﻞ‬ ‫آﻳﺎ‬‫ﺑﻠ‬‫ﺣﺘﻤﺎ‬ ‫ﻪ‬!!!
‫ﻧﻈﺮﺳﻨﺠﻲ‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﭘﻴﻤﺎن‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﭘﺎﺳﺦ‬:
‫ﺗﻨﻈﻴﻢ‬ ‫و‬ ‫ﺗﻬﻴﻪ‬:‫ﭘﻮر‬ ‫ﻏﻼﻣﻌﻠﻲ‬ ‫ﺣﺴﻴﻦ‬ ‫اﻣﻴﺮ‬-09125273256-www.hrac.ir
‫ﻣﻮﻓﻘﻴﺖ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﺣﻠﻲ‬ ‫راه‬...
‫ﺗﻨﻈﻴﻢ‬ ‫و‬ ‫ﺗﻬﻴﻪ‬:‫ﭘﻮر‬ ‫ﻏﻼﻣﻌﻠﻲ‬ ‫ﺣﺴﻴﻦ‬ ‫اﻣﻴﺮ‬-09125273256-www.hrac.ir
‫ﺑﺮاي‬ ‫ﮔﺎﻟﻮپ‬ ‫راه‬ ‫ﻧﻘﺸﻪ‬
‫ﻃﺮﻳﻖ‬ ‫از‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎﻧﻲ‬ ‫ﻣﻮﻓﻘﻴﺖ‬
‫ﻗ‬ ‫ﻧﻘﺎط‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﻣﺒﺘﻨﻲ‬ ‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬‫ﻮت‬:
‫ﻗﻮت‬ ‫ﻧﻘﺎط‬ ‫و‬ ‫اﺳﺘﻌﺪادﻫﺎ‬ ‫ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲ‬
‫ﺷﻐﻞ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫اﺳﺘﻌﺪاد‬ ‫ﺗﻄﺎﺑﻖ‬
‫ﭘﺮورش‬
‫ﺑﺰرگ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮان‬
‫ﻣﺘﻌﻬﺪ‬ ‫و‬ ‫درﮔﻴﺮ‬ ‫ﻛﺎرﻛﻨﺎن‬
‫ﻣﺘﻌﻬﺪ‬ ‫و‬ ‫درﮔﻴﺮ‬ ‫ﻣﺸﺘﺮﻳﺎن‬
‫ﭘﺎﻳﺪار‬ ‫رﺷﺪ‬
‫درآﻣﺪ‬ ‫اﻓﺰاﻳﺶ‬
‫ﺑﺎﻻرﻓﺘﻦ‬
‫ﺳﻬﺎم‬ ‫ارزش‬
‫ﻋﻤﻠﻜﺮد‬ ‫ﺳﺎزي‬ ‫ﺑﻬﻴﻨﻪ‬ ‫ﺷ‬ ‫ﺣﺪاﻛﺜﺮ‬ ‫ﺑﺎﻋﺚ‬ ‫ﻗﻮت‬ ‫ﻧﻘﺎط‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﺗﻤﺮﻛﺰ‬‫ﺪن‬
‫ﺷ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻣﺸﺘﺮﻳﺎن‬ ‫و‬ ‫ﻛﺎرﻛﻨﺎن‬ ‫درﮔﻴﺮي‬‫ﻮد‬
‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫درآﻣﺪ‬ ‫اﻓﺰاﻳﺶ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﻨﺠﺮ‬ ‫ﻛﻪ‬
‫ﺷﺪ‬ ‫ﺧﻮاﻫﺪ‬.
HRAC‫ﻣﻮارد‬ ‫در‬ ‫راﻫﻜﺎر‬ ‫اراﺋﻪ‬ ‫ﺑﻪ‬‫ﺳﺒﺰ‬
‫رﻧﮓ‬‫ﭘﺮدازد‬ ‫ﻣﻲ‬.
‫ﺗﻨﻈﻴﻢ‬ ‫و‬ ‫ﺗﻬﻴﻪ‬:‫ﭘﻮر‬ ‫ﻏﻼﻣﻌﻠﻲ‬ ‫ﺣﺴﻴﻦ‬ ‫اﻣﻴﺮ‬-09125273256-www.hrac.ir
‫وﺟ‬ ‫ﻫﺎﻳﻲ‬ ‫ﺧﺮاﻓﻪ‬ ‫اﻧﺴﺎﻧﻲ‬ ‫ﻧﻴﺮوي‬ ‫رﺷﺪ‬ ‫و‬ ‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬ ‫ﺣﻮزه‬ ‫در‬ ‫دﻫﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻧﺸﺎن‬ ‫ﮔﺎﻟﻮپ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﺗﺤﻘﻴﻘﺎت‬‫دارد‬ ‫ﻮد‬:
‫ﮔﺎﻟﻮپ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﺗﺤﻘﻴﻘﺎت‬
-‫ﻧﻈﺮﺳﻨﺠﻲ‬ ‫ﺣﻮزه‬ ‫در‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫ﻣﻌﺘﺒﺮﺗﺮﻳﻦ‬ ‫از‬-
‫از‬25،‫ﻛﺎرﻣﻨﺪ‬ ‫ﻣﻴﻠﻴﻮن‬80‫ﻫﺰار‬
‫از‬ ‫ﺑﻴﺶ‬ ‫در‬ ‫ﻣﻮﻓﻖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮ‬195،‫ﻛﺸﻮر‬
‫ﺗﺮﻳﻦ‬ ‫ﻣﻮﻓﻖ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫دﻫﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻧﺸﺎن‬
‫از‬ ‫ﺗﻨﻬﺎ‬ ‫ﺟﻬﺎن‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﺷﺮﻛﺖ‬20%
‫ﻛﺎرﻛﻨﺎﻧﺸﺎن‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﺗﻮاﻧﻤﻨﺪي‬
‫ﻛﻨﻨﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده‬!
‫ﮔﺎﻟﻮپ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﺗﺤﻘﻴﻘﺎت‬
-‫ﻧﻈﺮﺳﻨﺠﻲ‬ ‫ﺣﻮزه‬ ‫در‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫ﻣﻌﺘﺒﺮﺗﺮﻳﻦ‬ ‫از‬-
‫از‬25،‫ﻛﺎرﻣﻨﺪ‬ ‫ﻣﻴﻠﻴﻮن‬80‫ﻫﺰار‬
‫از‬ ‫ﺑﻴﺶ‬ ‫در‬ ‫ﻣﻮﻓﻖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮ‬195،‫ﻛﺸﻮر‬
‫ﺗﺮﻳﻦ‬ ‫ﻣﻮﻓﻖ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫دﻫﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻧﺸﺎن‬
‫از‬ ‫ﺗﻨﻬﺎ‬ ‫ﺟﻬﺎن‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﺷﺮﻛﺖ‬20%
‫ﻛﺎرﻛﻨﺎﻧﺸﺎن‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﺗﻮاﻧﻤﻨﺪي‬
‫ﻛﻨﻨﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده‬!
‫ﺗﻨﻈﻴﻢ‬ ‫و‬ ‫ﺗﻬﻴﻪ‬:‫ﭘﻮر‬ ‫ﻏﻼﻣﻌﻠﻲ‬ ‫ﺣﺴﻴﻦ‬ ‫اﻣﻴﺮ‬-09125273256-www.hrac.ir
‫ﻛﺸﻒ‬ ،‫ﻛﺎرﻛﻨﺎن‬ ‫ﺳﺎزي‬ ‫درﮔﻴﺮ‬ ‫راه‬ ‫ﺗﺮﻳﻦ‬ ‫ﻣﻮﺛﺮ‬‫اﺳﺘﻌﺪادﻫﺎ‬)Talents(،‫ﺑﻪ‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫ﺗﺒﺪﻳﻞ‬‫ﻧﻘﺎط‬‫ﻗﻮت‬
)Strength(‫ﻛﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻓﺮﺻﺘﻲ‬ ‫آوردن‬ ‫ﻓﺮاﻫﻢ‬ ‫و‬‫ﻧ‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﻗﻮت‬ ‫ﻧﻘﺎط‬ ‫از‬ ‫ﺑﻴﺸﺘﺮ‬ ‫ﭼﻪ‬ ‫ﻫﺮ‬‫ﻤﺎﻳﻨﺪ‬.
38%
‫ﺑﻴﺸﺘ‬ ‫وري‬ ‫ﺑﻬﺮه‬‫ﺮ‬
44%
‫ﻣﺸﺘﺮي‬ ‫رﺿﺎﻳﺖ‬
‫ﺑﻴﺸﺘﺮ‬
50%
‫ﻣﺎﻧﺪﮔﺎري‬
‫ﺑﻴﺸﺘ‬ ‫ﻛﺎرﻛﻨﺎن‬‫ﺮ‬
‫ﺷﻨﺎﺧﺖ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻛﻠﻴﺪي‬ ‫ﺳﻮال‬ ‫ﻳﻚ‬
‫اﺳﺖ‬ ‫اي‬ ‫ﺣﺮﻓﻪ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﺗﻴﻢ‬:
‫ﮔﺰﻳﻨﻪ‬ ‫ﺳﻮال‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺟﻮاب‬ ‫در‬ ‫آن‬ ‫اﻋﻀﺎي‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﻫﺎﻳﻲ‬ ‫ﺗﻴﻢ‬ ‫در‬
»‫ﻣﻮاﻓﻘﻢ‬ ‫ﺷﺪت‬ ‫ﺑﻪ‬«‫ﺷ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻣﺸﺎﻫﺪه‬ ‫ﭼﻨﻴﻦ‬ ،‫اﻧﺪ‬ ‫ﻛﺮده‬ ‫اﻧﺘﺨﺎب‬ ‫را‬‫ﻮد‬:
‫را‬ ‫ﻓﺮﺻﺖ‬ ‫اﻳﻦ‬ ،‫ﻛﺎري‬ ‫روز‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫در‬ ‫آﻳﺎ‬
‫ﻓ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫را‬ ‫زﻣﺎن‬ ‫ﺑﻴﺸﺘﺮﻳﻦ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫دارﻳﺪ‬‫ﻌﺎﻟﻴﺖ‬
‫ﻛﻪ‬ ‫ﻫﺎﻳﻲ‬‫ﻫﺴﺘﻴﺪ‬ ‫ﻋﺎﻟﻲ‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫در‬
‫دﻫﻴﺪ؟‬ ‫اﺧﺘﺼﺎص‬
‫ﺗﻨﻈﻴﻢ‬ ‫و‬ ‫ﺗﻬﻴﻪ‬:‫ﭘﻮر‬ ‫ﻏﻼﻣﻌﻠﻲ‬ ‫ﺣﺴﻴﻦ‬ ‫اﻣﻴﺮ‬-09125273256-www.hrac.ir
‫ﻫﺴﺘﻨﺪ‬ ‫ﭼﻪ‬ ‫ﻗﻮت‬ ‫ﻧﻘﺎط‬‫دارﻧﺪ؟‬ ‫ﺗﺎﺛﻴﺮاﺗﻲ‬ ‫ﭼﻪ‬ ‫و‬
‫آﻧﻬﺎ‬ ‫اﻧﺠﺎم‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﻫﺴﺘﻨﺪ‬ ‫ﻫﺎﻳﻲ‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‬
‫اﺣﺴﺎس‬‫ﻗﺪرت‬‫و‬‫ﻧﻴﺮوﻣﻨﺪي‬‫ﻛﻨﻴﻢ‬ ‫ﻣﻲ‬.
‫ﺿﺎﻣﻦ‬ ،‫ﻗﻮت‬ ‫ﻧﻘﺎط‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﺗﻤﺮﻛﺰ‬
‫اﺳ‬ ‫زﻧﺪﮔﻲ‬ ‫و‬ ‫ﻛﺎر‬ ‫در‬ ‫ﻣﻮﻓﻘﻴﺖ‬‫ﺖ‬.
‫ﺗﻨﻈﻴﻢ‬ ‫و‬ ‫ﺗﻬﻴﻪ‬:‫ﭘﻮر‬ ‫ﻏﻼﻣﻌﻠﻲ‬ ‫ﺣﺴﻴﻦ‬ ‫اﻣﻴﺮ‬-09125273256-www.hrac.ir
‫اﺷﺘﺒﺎﻫﺎت‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫ﺗﻤﺮﻛﺰ‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ‬)‫ﺿﻌﻒ‬ ‫ﻧﻘﺎط‬(‫ﻣﺘﻮﺟﻪ‬‫ﺗﻮاﻧﻤﻨﺪﺳﺎزﻫﺎ‬)‫ﻗ‬ ‫ﻧﻘﺎط‬‫ﻮت‬(‫ﻧﻤﺎﻳﻴﻢ‬:
1.‫اﺳﺘﻌﺪادﻫﺎ‬ ‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬ ‫و‬ ‫ﻛﺸﻒ‬)Talents(‫؛‬
‫رﻓﺘﺎر‬ ‫و‬ ‫اﺣﺴﺎس‬ ،‫اﻧﺪﻳﺸﻴﺪن‬ ‫ﺗﻜﺮارﺷﻮﻧﺪه‬ ‫اﻟﮕﻮي‬‫ﻛﻪ‬
‫ﻫﺴﺘﻨﺪ‬ ‫ﻗﻮت‬ ‫ﻧﻘﺎط‬ ‫زﻳﺮﺑﻨﺎي‬.
‫ﭘﺮدازي‬ ‫اﻳﺪه‬ ‫ﻳﺎﺑﻨﺪه‬ ‫دﺳﺖ‬ ‫ﻧﮕﺮ‬ ‫آﻳﻨﺪه‬ ‫ﻳﺎدﮔﻴﺮﻧﺪه‬ ‫ﮔﺮا‬ ‫رﻗﺎﺑﺖ‬
‫راﻫﺒﺮدﮔﺮا‬ ‫ﺳ‬ ‫ﺑﻴﺸﻴﻨﻪ‬‫ﺎز‬ ‫ﻧﮕﺮي‬ ‫ﻣﺜﺒﺖ‬ ‫ﻓﺮﻣﺎﻧﺪﻫﻲ‬ ‫اﻧﻀﺒﺎط‬
‫ارﺗﺒﺎط‬ ‫ﺑﺮﻗﺮاري‬ ‫ﭘﺬﻳﺮي‬ ‫ﻣﺴﻮﻟﻴﺖ‬ ‫ﺗﺤﻠﻴﻠﮕﺮ‬ ‫دﻟﻲ‬ ‫ﻫﻢ‬‫دﻫﻨﺪه‬ ‫ارﺗﺒﺎط‬
2.‫ﻗﻮت‬ ‫ﻧﻘﺎط‬ ‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬ ‫و‬ ‫ﻛﺸﻒ‬)Strengths(‫؛‬
‫ﻛﻨﻴﻢ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻗﺪرت‬ ‫اﺣﺴﺎس‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫اﻧﺠﺎم‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﻫﺎﻳﻲ‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‬‫ﺑﻪ‬ ‫و‬
‫ﻛ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻋﻤﻞ‬ ‫ﻋﺎﻟﻲ‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫در‬ ،‫ﻻزم‬ ‫اﺳﺘﻌﺪاد‬ ‫از‬ ‫ﺑﺮﺧﻮرداري‬ ‫دﻟﻴﻞ‬‫ﻨﻴﻢ‬.
‫ﺗﻨﻈﻴﻢ‬ ‫و‬ ‫ﺗﻬﻴﻪ‬:‫ﭘﻮر‬ ‫ﻏﻼﻣﻌﻠﻲ‬ ‫ﺣﺴﻴﻦ‬ ‫اﻣﻴﺮ‬-09125273256-www.hrac.ir
‫ﺑﻴﻨﻲ‬ ‫ﭘﻴﺶ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﺟﺪﻳﺪ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﺷﺎﺧﺺ‬ ‫از‬ ،‫اﺳﺘﺨﺪام‬ ‫و‬ ‫ﺟﺬب‬ ‫در‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﺣﺘﻲ‬‫آﻳﻨﺪه‬ ‫در‬ ‫ﻓﺮد‬ ‫ﻋﻤﻠﻜﺮد‬‫اﺳ‬‫ﻛﺮد‬ ‫ﺘﻔﺎده‬:
‫و‬ ‫ﻣﻬﺎرت‬
‫ﺗﺠﺮﺑﻪ‬
‫و‬ ‫داﻧﺶ‬
‫ﺗﺤﺼﻴﻼت‬
‫اﺳﺘﻌﺪادﻫﺎ‬
‫ﻗﻮت‬ ‫ﻧﻘﺎط‬ ‫و‬
‫ﺗﺠﺮﺑﻪ‬ ،‫ﺗﺤﺼﻴﻼت‬
‫ﻫﺎي‬ ‫دوره‬ ‫و‬ ‫ﻛﺎري‬
‫آﻣﻮزﺷﻲ‬
‫ﻏﻴﺮﻣﻮﺛﺮ‬ ‫روﻳﻜﺮد‬
‫ﻣﻮﺛﺮ‬ ‫روﻳﻜﺮد‬
‫ﺗﻨﻈﻴﻢ‬ ‫و‬ ‫ﺗﻬﻴﻪ‬:‫ﭘﻮر‬ ‫ﻏﻼﻣﻌﻠﻲ‬ ‫ﺣﺴﻴﻦ‬ ‫اﻣﻴﺮ‬-09125273256-www.hrac.ir
‫ﻛﺎرﻛﻨﺎن‬ ‫ﺳﺎزي‬ ‫درﮔﻴﺮ‬ ‫راه‬ ‫ﺗﺮﻳﻦ‬ ‫ﻣﻮﺛﺮ‬‫ﻗﻮت‬ ‫ﻧﻘﺎط‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﺗﻤﺮﻛﺰ‬‫ﻣﻮﺛﺮ‬ ‫و‬ ‫آﻧﻬﺎ‬‫ﺗﺮﻳﻦ‬
،‫ﻛﺎرﻛﻨﺎن‬ ‫ﻣﻮﻓﻖ‬ ‫ﺳﺎزي‬ ‫درﮔﻴﺮ‬ ‫ﻋﺎﻣﻞ‬‫ﻣﺴﺘﻌﺪ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮان‬‫ﻫﺴﺘﻨﺪ‬.
‫ﺑﺰرگ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮان‬ ‫ﭘﺮورش‬ ‫و‬ ‫اﻧﺘﺨﺎب‬
Great Managers
‫ﺗﻨﻈﻴﻢ‬ ‫و‬ ‫ﺗﻬﻴﻪ‬:‫ﭘﻮر‬ ‫ﻏﻼﻣﻌﻠﻲ‬ ‫ﺣﺴﻴﻦ‬ ‫اﻣﻴﺮ‬-09125273256-www.hrac.ir
‫ﺑﺎ‬ ‫ﻛﺎري‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﻣﺤﻴﻂ‬ ‫در‬ ‫اﺻﻠﻲ‬ ‫ﺗﻔﺎوت‬
‫ﻫﺎي‬ ‫ﻣﺤﻴﻂ‬ ‫و‬ ‫ﺑﺎﻻ‬ ‫اﻟﻌﺎده‬ ‫ﻓﻮق‬ ‫وري‬ ‫ﺑﻬﺮه‬
،‫ور‬ ‫ﺑﻬﺮه‬ ‫ﻏﻴﺮ‬ ‫ﻛﺎري‬‫ﻣﺪﻳﺮان‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬
‫ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ‬‫د‬ ‫ﭘﺎﺳﺦ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫ﺗﻮاﻧﺎﻳﻲ‬ ‫و‬‫ادن‬
‫ﺑﻪ‬‫ﻛﻠﻴﺪي‬ ‫ﻧﻴﺎزﻫﺎي‬‫ﺷﻨﺎﺧﺘ‬ ‫ﻛﺎرﻛﻨﺎن‬‫ﺷﺪه‬ ‫ﻪ‬
‫اﺳﺖ‬.
‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬‫ﺑﺰرگ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮان‬ ‫آﻣﻮزش‬‫ﺗﻮاﻧ‬ ‫ﻣﻲ‬‫ﺪ‬
‫ﺑﺮآورده‬ ‫ﺑﻬﺘﺮ‬ ‫ﭼﻪ‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫و‬ ‫ﺷﻨﺎﺧﺖ‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫آﻧﻬﺎ‬
‫دﻫﺪ‬ ‫ﻳﺎري‬ ‫ﻧﻴﺎزﻫﺎ‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ﻛﺮدن‬
‫ﺑﺎ‬ ‫ﻛﺎري‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﻣﺤﻴﻂ‬ ‫در‬ ‫اﺻﻠﻲ‬ ‫ﺗﻔﺎوت‬
‫ﻫﺎي‬ ‫ﻣﺤﻴﻂ‬ ‫و‬ ‫ﺑﺎﻻ‬ ‫اﻟﻌﺎده‬ ‫ﻓﻮق‬ ‫وري‬ ‫ﺑﻬﺮه‬
،‫ور‬ ‫ﺑﻬﺮه‬ ‫ﻏﻴﺮ‬ ‫ﻛﺎري‬‫ﻣﺪﻳﺮان‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬
‫ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ‬‫د‬ ‫ﭘﺎﺳﺦ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫ﺗﻮاﻧﺎﻳﻲ‬ ‫و‬‫ادن‬
‫ﺑﻪ‬‫ﻛﻠﻴﺪي‬ ‫ﻧﻴﺎزﻫﺎي‬‫ﺷﻨﺎﺧﺘ‬ ‫ﻛﺎرﻛﻨﺎن‬‫ﺷﺪه‬ ‫ﻪ‬
‫اﺳﺖ‬.
‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬‫ﺑﺰرگ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮان‬ ‫آﻣﻮزش‬‫ﺗﻮاﻧ‬ ‫ﻣﻲ‬‫ﺪ‬
‫ﺑﺮآورده‬ ‫ﺑﻬﺘﺮ‬ ‫ﭼﻪ‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫و‬ ‫ﺷﻨﺎﺧﺖ‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫آﻧﻬﺎ‬
‫دﻫﺪ‬ ‫ﻳﺎري‬ ‫ﻧﻴﺎزﻫﺎ‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ﻛﺮدن‬
‫اوﻟﻴﻪ‬ ‫ﻧﻴﺎزﻫﺎي‬1.‫دارﻧﺪ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫از‬ ‫ﺗﻮﻗﻌﺎﺗﻲ‬ ‫ﭼﻪ‬ ‫ﻛﺎر‬ ‫در‬ ‫داﻧﻢ‬ ‫ﻣﻲ‬.
2.‫ﻛﺎر‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫اﺑﺰار‬ ‫و‬ ‫ﻣﻨﺎﺑﻊ‬
‫ﻓﺮد‬
3.‫ﻫﺴﺘﻢ‬ ‫ﻋﺎﻟﻲ‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫در‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﻛﺎرﻫﺎﻳﻲ‬ ‫اﻧﺠﺎم‬ ‫ﻓﺮﺻﺖ‬)‫ﻗﻮت‬ ‫ﻧﻘﺎط‬(
4.‫ﮔﺬﺷﺘﻪ‬ ‫روز‬ ‫ﻫﻔﺖ‬ ‫در‬ ‫ﺗﺸﻜﺮ‬ ‫و‬ ‫ﺗﻘﺪﻳﺮ‬
5.‫ﻣﻦ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻧﺴﺒﺖ‬ ‫ﺳﺮﭘﺮﺳﺖ‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮ‬ ‫ﺗﻮﺟﻪ‬
6.‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬ ‫و‬ ‫ﭘﻴﺸﺮﻓﺖ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﺗﺸﻮﻳﻖ‬
‫ﺗﻴﻤﻲ‬ ‫ﻛﺎر‬7.‫ﻫﺎ‬ ‫دﻳﺪﮔﺎه‬ ‫و‬ ‫ﻧﻈﺮات‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﻮﺟﻪ‬
8.‫ﺷﺮﻛﺖ‬ ‫ﻣﻘﺼﺪ‬ ‫و‬ ‫ﻣﺎﻣﻮرﻳﺖ‬
9.‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﻌﻬﺪ‬
10.‫ﻛﺎر‬ ‫ﻣﺤﻴﻂ‬ ‫در‬ ‫دوﺳﺘﺎن‬ ‫ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ‬
‫رﺷﺪ‬11.‫ﮔﺬﺷﺘﻪ‬ ‫ﻣﺎه‬ ‫ﺷﺶ‬ ‫در‬ ‫ﭘﻴﺸﺮﻓﺖ‬
12.‫رﺷﺪ‬ ‫و‬ ‫ﻳﺎدﮔﻴﺮي‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﻓﺮﺻﺖ‬
‫ﺳ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺑﺮآورده‬ ‫را‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫آن‬ ‫و‬ ‫ﺗﻮﺟﻪ‬ ‫ﻛﺎرﻛﻨﺎن‬ ‫ﻛﻠﻴﺪي‬ ‫ﻧﻴﺎزﻫﺎي‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫وﺟﻪ‬ ‫ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﻣﻮﻓﻖ‬ ‫و‬ ‫ﺑﺰرگ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮان‬‫ﺎزﻧﺪ‬:
‫ﺗﻨﻈﻴﻢ‬ ‫و‬ ‫ﺗﻬﻴﻪ‬:‫ﭘﻮر‬ ‫ﻏﻼﻣﻌﻠﻲ‬ ‫ﺣﺴﻴﻦ‬ ‫اﻣﻴﺮ‬-09125273256-www.hrac.ir
‫ﻛﺎرﻛﻨﺎن‬ ‫ﺳﺎزي‬ ‫درﮔﻴﺮ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬...
‫ﺗﻨﻈﻴﻢ‬ ‫و‬ ‫ﺗﻬﻴﻪ‬:‫ﭘﻮر‬ ‫ﻏﻼﻣﻌﻠﻲ‬ ‫ﺣﺴﻴﻦ‬ ‫اﻣﻴﺮ‬-09125273256-www.hrac.ir
HRAC‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻻزم‬ ‫ﺧﺪﻣﺎت‬ ‫و‬ ‫اﺑﺰارﻫﺎ‬‫درﮔﻴﺮﺳﺎزي‬‫ﻛﺎرﻛﻨﺎن‬‫ﺑﺮاي‬‫ﺑﻪ‬ ‫ﻳﺎﺑﻲ‬ ‫دﺳﺖ‬
‫ﺣﺪاﻛﺜﺮ‬‫زﻧﺪﮔﻲ‬ ‫و‬ ‫ﻛﺎر‬ ‫در‬ ‫ﻣﻮﻓﻘﻴﺖ‬‫را‬‫ﻓﺮاﻫﻢ‬‫اﺳﺖ‬ ‫آورده‬:
‫آزﻣﻮن‬ ‫ﺑﺮﮔﺰاري‬
‫ﮔﺎﻟﻮپ‬ ‫ﺳﻨﺠﻲ‬ ‫اﺳﺘﻌﺪاد‬‫و‬
‫ﻓﺮدي‬ ‫ﮔﺰارش‬ ‫اراﺋﻪ‬
)‫اﻧﮕﻠﻴﺴﻲ‬ ‫و‬ ‫ﻓﺎرﺳﻲ‬(
‫و‬ ‫اﻧﺘﺨﺎب‬‫ﺗﻄﺎﺑﻖ‬‫ﺷ‬ ‫ﺑﻴﻦ‬‫ﻐﻞ‬
‫ﺷﺎﻏﻞ‬ ‫و‬‫ﺑﺮ‬ ‫ﻣﺒﺘﻨﻲ‬
‫ﻗﻮت‬ ‫ﻧﻘﺎط‬ ‫و‬ ‫اﺳﺘﻌﺪادﻫﺎ‬
‫ﺑﻪ‬ ‫و‬ ‫ﻛﺸﻒ‬ ‫آﻣﻮزش‬ ‫ﻛﺎرﮔﺎه‬
‫ﻗﻮت‬ ‫ﻧﻘﺎط‬ ‫ﮔﻴﺮي‬ ‫ﻛﺎر‬:»‫ﺳﻔ‬‫ﺮ‬
‫ﻫﺎ‬ ‫اﺳﺘﻌﺪاد‬ ‫دﻧﻴﺎي‬ ‫ﺑﻪ‬«
‫دوره‬ ‫آﻣﻮزش‬»‫ﻣﺪﻳﺮان‬
‫ﺑﺰرگ‬«‫درﮔﻴﺮﺳﺎزي‬ ‫ﻣﺪل‬ ‫و‬
‫ﻛﺎرﻛﻨﺎن‬
‫ﺗﻨﻈﻴﻢ‬ ‫و‬ ‫ﺗﻬﻴﻪ‬:‫ﭘﻮر‬ ‫ﻏﻼﻣﻌﻠﻲ‬ ‫ﺣﺴﻴﻦ‬ ‫اﻣﻴﺮ‬-09125273256-www.hrac.ir
‫ﻗﻮت‬ ‫ﻧﻘﺎط‬ ‫و‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫اﺳﺘﻌﺪاد‬ ‫ﻛﺸﻒ‬ ‫ﻛﺎرﮔﺎه‬
‫ﺗﻨﻈﻴﻢ‬ ‫و‬ ‫ﺗﻬﻴﻪ‬:‫ﭘﻮر‬ ‫ﻏﻼﻣﻌﻠﻲ‬ ‫ﺣﺴﻴﻦ‬ ‫اﻣﻴﺮ‬-09125273256-www.hrac.ir
1.‫آﻧﻬﺎ‬‫اﺳﺘﻌﺪاد‬‫ﺷﻨﺎﺳﻨﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫را‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﻫﺎي‬
2.‫اﺳﺘﻌﺪاد‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻣﺮﺗﺒﻂ‬ ‫ﻣﻬﺎرت‬ ‫و‬ ‫داﻧﺶ‬ ‫ﻛﺴﺐ‬ ‫ﺑﺎ‬،‫ﻫﺎ‬
‫ﺑﻪ‬ ‫را‬ ‫آﻧﻬﺎ‬‫ﺧﻮد‬ ‫ﻗﻮت‬ ‫ﻧﻘﺎط‬‫ﻛﻨﻨﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺗﺒﺪﻳﻞ‬
3.،‫ﻛﺎري‬ ‫روز‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫در‬‫زﻣﺎن‬ ‫ﺑﻴﺸﺘﺮﻳﻦ‬‫ﺻﺮف‬ ‫را‬ ‫ﺧﻮد‬
‫دا‬ ‫ﻗﻮت‬ ‫ﻧﻘﻄﻪ‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫در‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﻛﻨﻨﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻫﺎﻳﻲ‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‬‫رﻧﺪ‬
‫ﺿﺎﻣﻦ‬ ،‫ﻗﻮت‬ ‫ﻧﻘﺎط‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﺗﻤﺮﻛﺰ‬
‫اﺳ‬ ‫زﻧﺪﮔﻲ‬ ‫و‬ ‫ﻛﺎر‬ ‫در‬ ‫ﻣﻮﻓﻘﻴﺖ‬‫ﺖ‬.
‫اﻓﺮاد‬ ‫ﭼﻴﺰي‬ ‫ﭼﻪ‬‫ﻣﻮﻓﻖ‬‫ﻧﻤﺎﻳﺪ؟‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻣﺘﻤﺎﻳﺰ‬ ‫دﻳﮕﺮان‬ ‫از‬ ‫را‬
‫ﻫﺮ‬ ‫در‬33‫ﺗﻨﻬﺎ‬ ،‫ﻧﻔﺮ‬ ‫ﻣﻴﻠﻴﻮن‬1‫ﻫﻤﺎﻧﻨﺪ‬ ‫اﺳﺘﻌﺪادﻫﺎﻳﻲ‬ ‫ﻧﻔﺮ‬
‫دارد‬ ‫ﺷﻤﺎ‬ ‫اﺳﺘﻌﺪادﻫﺎي‬!
‫ﻛﺸﻒ‬ ‫ﻛﺎرﮔﺎه‬‫ﻫﺎ‬ ‫اﺳﺘﻌﺪاد‬‫و‬‫ﻗﻮت‬ ‫ﻧﻘﺎط‬
‫ﻓ‬ ‫ﻣﻮﻓﻘﻴﺖ‬ ‫در‬ ‫آن‬ ‫ﻧﻘﺶ‬ ‫و‬ ‫ﺟﻬﺎن‬ ‫در‬ ‫ﻗﻮت‬ ‫ﻧﻘﺎط‬ ‫اﻧﻘﻼب‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫آﺷﻨﺎﻳﻲ‬‫ﺮدي‬
‫ﻓﺮد‬ ‫ﻳﺎدﮔﻴﺮي‬ ‫و‬ ‫رﺷﺪ‬ ‫درﺧﺼﻮص‬ ‫ﻣﻌﻤﻮل‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﺧﺮاﻓﻪ‬ ‫ﺑﺮدن‬ ‫ﺑﻴﻦ‬ ‫از‬‫ي‬
‫اﻧﺴ‬ ‫ﻣﻐﺰ‬ ‫ﺗﻮﺳﻂ‬ ‫اﺳﺘﻌﺪادﻫﺎ‬ ‫ﮔﻴﺮي‬ ‫ﺷﻜﻞ‬ ‫ﻣﻜﺎﻧﻴﺰم‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫آﺷﻨﺎﻳﻲ‬‫ﺎن‬
‫ﺷﻨﺎﺧﺖ‬5‫ﺑﺮﺗﺮ‬ ‫اﺳﺘﻌﺪادي‬ ‫زﻣﻴﻨﻪ‬‫ﻣﻴﺎن‬ ‫از‬34‫اﺳﺘﻌﺪادي‬ ‫زﻣﻴﻨﻪ‬
‫ﻋ‬ ‫ﻋﺎﻟﻲ‬ ‫آن‬ ‫در‬ ‫ﺗﻮاﻧﻴﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻫﻤﻴﺸﻪ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﻫﺎﻳﻲ‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‬ ‫ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲ‬‫ﻛﻨﻴﺪ‬ ‫ﻤﻞ‬
)‫ﻗﻮت‬ ‫ﻧﻘﺎط‬(
‫ﻗﻮت‬ ‫ﻧﻘﺎط‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫اﺳﺘﻌﺪاد‬ ‫ﺗﺒﺪﻳﻞ‬ ‫روش‬
‫ﺑ‬ ‫داﺷﺘﻪ‬ ‫ﺗﻤﺮﻛﺰ‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫آن‬ ‫روي‬ ‫ﻧﺒﺎﻳﺪ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﻫﺎﻳﻲ‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‬ ‫ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲ‬‫ﺎﺷﻴﺪ‬
)‫ﺿﻌﻒ‬ ‫ﻧﻘﺎط‬(
‫ﺿﻌﻒ‬ ‫ﻧﻘﺎط‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫روش‬
‫ﻛﺎرﮔﺎه‬ ‫ﻫﺪف‬
‫ﺑﺰرگ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮان‬ ‫ﺷﻨﺎﺳﻲ‬ ‫روش‬ ‫ﻛﺎرﮔﺎه‬
‫ﺗﻨﻈﻴﻢ‬ ‫و‬ ‫ﺗﻬﻴﻪ‬:‫ﭘﻮر‬ ‫ﻏﻼﻣﻌﻠﻲ‬ ‫ﺣﺴﻴﻦ‬ ‫اﻣﻴﺮ‬-09125273256-www.hrac.ir
‫را‬ ‫ﻣﺪﻳﺮ‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﭼﻴﺰي‬ ‫ﭼﻪ‬‫ﺑﺰرگ‬‫ﻧﻤﺎﻳﺪ؟‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻣﻮﻓﻖ‬ ‫و‬
‫ﻣﺒﻨﺎي‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮت‬‫ﻗﻮت‬ ‫ﻧﻘﺎط‬‫ﻋﻤﻠﻜﺮد‬‫ﺑﻮدن‬ ‫ﻣﺤﻮر‬
،‫ﻛﺲ‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫اﺳﺘﻌﺪاد‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫دارﻧﺪ‬ ‫ﺑﺎور‬
‫او‬ ‫ﻣﻮﻓﻘﻴﺖ‬ ‫ﺳﺎز‬ ‫زﻣﻴﻨﻪ‬ ‫ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ‬‫اﺳﺖ‬
‫ﻫﺎي‬ ‫راه‬ ‫و‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫اﺳﺘﻌﺪاد‬ ‫ﺑﻪ‬
‫اﻧﺪﻳﺸﻨﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬
‫ﻛﺎرﻛﻨﺎن‬ ‫ﻗﻮت‬ ‫ﻧﻘﺎط‬ ‫و‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫اﺳﺘﻌﺪاد‬
‫آن‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫ﻛﻨﻨﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲ‬ ‫را‬ ‫ﺧﻮد‬
‫ﻣ‬ ‫ﻣﻮﻓﻘﻴﺖ‬ ‫ﻣﺴﻴﺮ‬ ‫ﺗﻨﻈﻴﻢ‬ ‫ﺑﺮاي‬‫ﻨﺤﺼﺮ‬
‫ﻧﻤﺎﻳﻨﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده‬ ‫ﻛﺲ‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫ﺑﻪ‬
‫ﺑﺮ‬ ‫ﺗﻤﺮﻛﺰ‬‫درﮔﻴﺮﺳﺎزي‬
‫ﻗﻠ‬ ،‫ﻓﻜﺮ‬ ‫ﺟﺬب‬ ‫ﺗﻮاﻧﺎﻳﻲ‬‫و‬ ‫ﺐ‬
‫و‬ ‫دارﻧﺪ‬ ‫را‬ ‫ﻛﺎرﻛﻨﺎن‬ ‫روح‬
‫ﺑﺮا‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﻛﻨﻨﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻛﺎري‬‫ي‬
‫ﺷﻐ‬ ‫اﺛﺮﻳﺨﺸﻲ‬ ‫اﻓﺰاﻳﺶ‬‫و‬ ‫ﻞ‬
‫ﺧﻮد‬ ‫ﺗﻮان‬ ‫ﺗﻤﺎم‬ ،‫ﺳﺎزﻣﺎن‬
‫ﮔﻴﺮﻧﺪ‬ ‫ﻛﺎر‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫را‬
‫ﻋﻤﻠﻜﺮدي‬ ‫اﻧﺘﻈﺎرات‬ ‫و‬ ‫اﻫﺪاف‬
‫ﻧﻤﺎﻳﻨ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺗﻨﻈﻴﻢ‬ ‫را‬ ‫ﺷﻔﺎﻓﻲ‬‫ﺪ‬
‫ﻣﻮرد‬ ‫را‬ ‫درﺳﺖ‬ ‫آوردﻫﺎي‬ ‫دﺳﺖ‬
‫دﻫﻨﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻗﺮار‬ ‫ﮔﻴﺮي‬ ‫اﻧﺪازه‬
‫ﺑﺎزﺧﻮ‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﺗﻴﻢ‬ ‫و‬ ‫ﻛﺎرﻛﻨﺎن‬ ‫ﺑﻪ‬‫رد‬
‫ﻣﻲ‬ ‫دﻫﻲ‬ ‫ﺟﻬﺖ‬ ‫را‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫و‬ ‫اراﺋﻪ‬
‫ا‬ ‫را‬ ‫درﺳﺖ‬ ‫ﺗﺼﻤﻴﻢ‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ﻧﻤﺎﻳﻨﺪ‬‫ﺗﺨﺎذ‬
‫ﻧﻤﺎﻳﻨﺪ‬ ‫اﻗﺪام‬ ‫آن‬ ‫ﻣﺒﻨﺎي‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫و‬
‫ﺷﻨﺎﺳﻲ‬ ‫روش‬ ‫ﻛﺎرﮔﺎه‬‫ﺑﺰرگ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮان‬
‫ﺑﺰرگ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮان‬ ‫ﻧﮕﺮش‬ ‫و‬ ‫اﻧﺘﻈﺎرات‬
‫ﻫﺎ‬ ‫اﺳﺘﻌﺪاد‬ ‫ﻣﺒﻨﺎي‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫اﺳﺘﺨﺪام‬ ‫و‬ ‫اﻧﺘﺨﺎب‬
‫ﻛﺎرﻛﻨﺎن‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻣﻨﺎﺳﺐ‬ ‫آوردﻫﺎي‬ ‫دﺳﺖ‬ ‫و‬ ‫اﻧﺘﻈﺎرات‬ ‫ﺗﻌﺮﻳﻒ‬
‫ﻛﺎرﻛﻨﺎن‬ ‫ﻗﻮت‬ ‫ﻧﻘﺎط‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﺗﻤﺮﻛﺰ‬
‫آﻧﻬﺎ‬ ‫ﻗﻮت‬ ‫ﻧﻘﺎط‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﻣﻨﻄﺒﻖ‬ ‫و‬ ‫ﻛﺎرﻛﻨﺎن‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻣﻨﺎﺳﺐ‬ ‫ﺷﻐﻞ‬ ‫ﻳﺎﻓﺘﻦ‬
‫ﻣﺪﻳﺮ‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﻋﻨﻮان‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺷﻤﺎ‬ ‫ﻗﻮت‬ ‫ﻧﻘﺎط‬ ‫و‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫اﺳﺘﻌﺪاد‬
‫ﺗﻴﻢ‬ ‫ﻗﻮت‬ ‫ﻧﻘﺎط‬ ‫و‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫اﺳﺘﻌﺪاد‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻧﺴﺒﺖ‬ ‫ﺑﻴﻨﺶ‬ ‫ﻛﺴﺐ‬ ‫و‬ ‫ﺷﻨﺎﺧﺖ‬
‫ﻛﻨﻴﺪ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻛﺎرﻛﻨﺎن‬ ‫درﮔﻴﺮﺳﺎزي‬ ‫ﻋﻴﻨﻚ‬ ‫ﺑﺎ‬
‫ﻛﻨﻴﺪ‬ ‫ﮔﻴﺮي‬ ‫اﻧﺪازه‬ ‫را‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﺗﻴﻢ‬ ‫ﺷﺪن‬ ‫درﮔﻴﺮ‬ ‫ﻣﻴﺰان‬
‫ﺑﺴﺎزﻳﻢ‬ ‫درﮔﻴﺮﺷﺪه‬ ‫ﺗﻴﻤﻲ‬ ‫ﭼﮕﻮﻧﻪ‬
‫ﻣﻘﺼ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫رﺳﻴﺪن‬ ‫و‬ ‫اﻋﺘﻤﺎد‬ ،‫ﺑﻴﻨﺶ‬ ‫ﻛﺴﺐ‬ ‫ﻫﺪف‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻓﺮدي‬ ‫ﻣﻜﺎﻟﻤﺎت‬ ‫ﻫﺪاﻳﺖ‬‫ﺪ‬
‫ﻋﻤﻠﻜﺮد‬ ‫ﻣﺤﻮرﻳﺖ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬:‫ﻧﻈ‬ ‫ﻣﻮرد‬ ‫ﻋﻤﻠﻜﺮد‬ ‫ﺳﻄﺢ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﻴﻢ‬ ‫رﺳﺎﻧﺪن‬‫ﺮ‬
‫ﻛﺎرﮔﺎه‬ ‫ﻫﺪف‬
‫از‬ ‫ﻟﻄﻔﺎ‬ ‫ﺑﻴﺸﺘﺮ‬ ‫اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫ﻛﺴﺐ‬ ‫ﺑﺮاي‬‫ﺗﻤﺎس‬ ‫اﻃﻼﻋﺎت‬‫ﻧﻤﺎﻳﻴﺪ‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده‬ ‫زﻳﺮ‬:
‫ﺗﻨﻈﻴﻢ‬ ‫و‬ ‫ﺗﻬﻴﻪ‬:‫ﭘﻮر‬ ‫ﻏﻼﻣﻌﻠﻲ‬ ‫ﺣﺴﻴﻦ‬ ‫اﻣﻴﺮ‬-09125273256-www.hrac.ir
www.hrac.ir

More Related Content

What's hot

Quran Surah 41 ﴾فصلت﴿ Fussilat (फुस्सीलत) Hindi Translation (हिंदी अनुवाद) | ...
Quran Surah 41 ﴾فصلت﴿ Fussilat (फुस्सीलत) Hindi Translation (हिंदी अनुवाद) | ...Quran Surah 41 ﴾فصلت﴿ Fussilat (फुस्सीलत) Hindi Translation (हिंदी अनुवाद) | ...
Quran Surah 41 ﴾فصلت﴿ Fussilat (फुस्सीलत) Hindi Translation (हिंदी अनुवाद) | ...Quran Juz (Para)
 
زنجیره تامین چابک
زنجیره تامین چابکزنجیره تامین چابک
زنجیره تامین چابکShiva Tavassoli
 
معرفی نامه KPPDS
معرفی نامه KPPDSمعرفی نامه KPPDS
معرفی نامه KPPDSSaleh Yavari
 
جزوه سنگ شناسی آذرین گروه زمین آزمون - دکتر رامین صمدی
جزوه سنگ شناسی آذرین گروه زمین آزمون - دکتر رامین صمدیجزوه سنگ شناسی آذرین گروه زمین آزمون - دکتر رامین صمدی
جزوه سنگ شناسی آذرین گروه زمین آزمون - دکتر رامین صمدیUniversity of Isfahan
 
Mahfa Proposal
Mahfa ProposalMahfa Proposal
Mahfa ProposalMIS mahfa
 
ارزیابی تحلیل ریسک با روش FMEA
ارزیابی تحلیل ریسک با روش FMEAارزیابی تحلیل ریسک با روش FMEA
ارزیابی تحلیل ریسک با روش FMEAShiva Tavassoli
 
ساختمان سازان
 ساختمان سازان ساختمان سازان
ساختمان سازانmiladdel
 
امنیت ذخیره سازی اطلاعات
امنیت ذخیره سازی اطلاعات امنیت ذخیره سازی اطلاعات
امنیت ذخیره سازی اطلاعات Reza Sahebozamani
 
Dr khajenasiri
Dr khajenasiriDr khajenasiri
Dr khajenasiriabdohnet
 
جزوه پترولوژی گروه زمین آزمون - دکتر رامین صمدی
جزوه پترولوژی گروه زمین آزمون - دکتر رامین صمدیجزوه پترولوژی گروه زمین آزمون - دکتر رامین صمدی
جزوه پترولوژی گروه زمین آزمون - دکتر رامین صمدیUniversity of Isfahan
 
International organizations working to control risk 14000726
International organizations working to control risk 14000726International organizations working to control risk 14000726
International organizations working to control risk 14000726abdohnet
 

What's hot (15)

Quran Surah 41 ﴾فصلت﴿ Fussilat (फुस्सीलत) Hindi Translation (हिंदी अनुवाद) | ...
Quran Surah 41 ﴾فصلت﴿ Fussilat (फुस्सीलत) Hindi Translation (हिंदी अनुवाद) | ...Quran Surah 41 ﴾فصلت﴿ Fussilat (फुस्सीलत) Hindi Translation (हिंदी अनुवाद) | ...
Quran Surah 41 ﴾فصلت﴿ Fussilat (फुस्सीलत) Hindi Translation (हिंदी अनुवाद) | ...
 
رزومه
رزومهرزومه
رزومه
 
زنجیره تامین چابک
زنجیره تامین چابکزنجیره تامین چابک
زنجیره تامین چابک
 
معرفی نامه KPPDS
معرفی نامه KPPDSمعرفی نامه KPPDS
معرفی نامه KPPDS
 
08072015155945
0807201515594508072015155945
08072015155945
 
جزوه سنگ شناسی آذرین گروه زمین آزمون - دکتر رامین صمدی
جزوه سنگ شناسی آذرین گروه زمین آزمون - دکتر رامین صمدیجزوه سنگ شناسی آذرین گروه زمین آزمون - دکتر رامین صمدی
جزوه سنگ شناسی آذرین گروه زمین آزمون - دکتر رامین صمدی
 
seo-mersad
seo-mersadseo-mersad
seo-mersad
 
Tb 35
Tb 35Tb 35
Tb 35
 
Mahfa Proposal
Mahfa ProposalMahfa Proposal
Mahfa Proposal
 
ارزیابی تحلیل ریسک با روش FMEA
ارزیابی تحلیل ریسک با روش FMEAارزیابی تحلیل ریسک با روش FMEA
ارزیابی تحلیل ریسک با روش FMEA
 
ساختمان سازان
 ساختمان سازان ساختمان سازان
ساختمان سازان
 
امنیت ذخیره سازی اطلاعات
امنیت ذخیره سازی اطلاعات امنیت ذخیره سازی اطلاعات
امنیت ذخیره سازی اطلاعات
 
Dr khajenasiri
Dr khajenasiriDr khajenasiri
Dr khajenasiri
 
جزوه پترولوژی گروه زمین آزمون - دکتر رامین صمدی
جزوه پترولوژی گروه زمین آزمون - دکتر رامین صمدیجزوه پترولوژی گروه زمین آزمون - دکتر رامین صمدی
جزوه پترولوژی گروه زمین آزمون - دکتر رامین صمدی
 
International organizations working to control risk 14000726
International organizations working to control risk 14000726International organizations working to control risk 14000726
International organizations working to control risk 14000726
 

Viewers also liked

Portfolio Slide Deck (Mensia and Inria)
Portfolio Slide Deck (Mensia and Inria)Portfolio Slide Deck (Mensia and Inria)
Portfolio Slide Deck (Mensia and Inria)Matt Burnham
 
Thavron: Service Costing for the Board Room to Finance
Thavron: Service Costing for the Board Room to FinanceThavron: Service Costing for the Board Room to Finance
Thavron: Service Costing for the Board Room to FinanceThavron Solutions
 
invasive Salmonella in Sub Saharan Africa
invasive Salmonella in Sub Saharan Africainvasive Salmonella in Sub Saharan Africa
invasive Salmonella in Sub Saharan AfricaDr tinashe Mashumba
 
Lịch sử đồng hồ odo pháp
Lịch sử đồng hồ odo phápLịch sử đồng hồ odo pháp
Lịch sử đồng hồ odo phápTrang FC
 

Viewers also liked (6)

Portfolio Slide Deck (Mensia and Inria)
Portfolio Slide Deck (Mensia and Inria)Portfolio Slide Deck (Mensia and Inria)
Portfolio Slide Deck (Mensia and Inria)
 
ChrisMunafoResume2016
ChrisMunafoResume2016ChrisMunafoResume2016
ChrisMunafoResume2016
 
Thavron: Service Costing for the Board Room to Finance
Thavron: Service Costing for the Board Room to FinanceThavron: Service Costing for the Board Room to Finance
Thavron: Service Costing for the Board Room to Finance
 
JL PORTFOLIO
JL PORTFOLIOJL PORTFOLIO
JL PORTFOLIO
 
invasive Salmonella in Sub Saharan Africa
invasive Salmonella in Sub Saharan Africainvasive Salmonella in Sub Saharan Africa
invasive Salmonella in Sub Saharan Africa
 
Lịch sử đồng hồ odo pháp
Lịch sử đồng hồ odo phápLịch sử đồng hồ odo pháp
Lịch sử đồng hồ odo pháp
 

HRAC_strength based development

  • 1. ‫از‬ ‫اي‬ ‫ﮔﻮﺷﻪ‬‫واﻗﻌﻴﺖ‬‫رﺷﺪ‬ ‫و‬ ‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫اﻧﺴﺎﻧﻲ‬ ‫ﻣﻨﺎﺑﻊ‬... ‫ﺗﻨﻈﻴﻢ‬ ‫و‬ ‫ﺗﻬﻴﻪ‬:‫ﭘﻮر‬ ‫ﻏﻼﻣﻌﻠﻲ‬ ‫ﺣﺴﻴﻦ‬ ‫اﻣﻴﺮ‬-09125273256-www.hrac.ir
  • 2. ‫ﻛﻪ‬ ‫ﻛﻨﻴﻢ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺗﻤﺮﻛﺰ‬ ‫ﻣﻮاردي‬ ‫روي‬ ‫ﻣﻌﻤﻮﻻ‬ ‫ﻣﺎ‬‫اﺷﺘﺒﺎه‬‫ﻳﺎ‬‫ﺿﻌﻴﻒ‬‫ﻫﺴﺘﻨﺪ‬: ‫ﻧﻘﺎط‬ ‫ﭼﻪ‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫ﻛﺎرﻣﻨﺪان‬ ‫دارﻧﺪ؟‬ ‫ﺿﻌﻔﻲ‬ ‫ﭼﻪ‬ ‫ﻣﺎ‬ ‫ﻛﺎرﻣﻨﺪان‬ ‫ﻣﻬﺎرﺗﻲ‬ ‫و‬ ‫داﻧﺶ‬ ‫ﻧﺪارﻧﺪ؟‬ ‫را‬ ‫ﻏﻴﺮ‬ ‫رﻓﺘﺎرﻫﺎي‬ ‫ﻛﺎرﻣﻨﺪان‬ ‫اﺛﺮﺑﺨﺶ‬ ‫ﻛﺪاﻣﻨﺪ؟‬ ‫ﺗﻨﻈﻴﻢ‬ ‫و‬ ‫ﺗﻬﻴﻪ‬:‫ﭘﻮر‬ ‫ﻏﻼﻣﻌﻠﻲ‬ ‫ﺣﺴﻴﻦ‬ ‫اﻣﻴﺮ‬-09125273256-www.hrac.ir
  • 3. ،‫ﻣﻴﺎن‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫در‬‫درﮔﻴﺮﺷﺪن‬‫ﻛﺎرﻛﻨ‬،‫ﺎن‬ ‫ﻧﺴﺒ‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫ﺗﻌﻬﺪ‬ ‫و‬ ‫ﺗﻌﻠﻖ‬ ‫ﻫﻤﭽﻨﻴﻦ‬‫ﺑﻪ‬ ‫ﺖ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬)Employee Engagement( ‫روز‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫روز‬‫ﻛﻤﺘﺮ‬‫ﺷﻮد؛‬ ‫ﻣﻲ‬.1‫ﺑﻌﺪ‬ ‫ﺳﺎل‬ %‫درﮔﻴﺮي‬70% 40% 20% ‫ﺷﺮﻛﺖ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ورود‬ 6‫ﺑﻌﺪ‬ ‫ﻣﺎه‬ × ‫ﺗﻨﻈﻴﻢ‬ ‫و‬ ‫ﺗﻬﻴﻪ‬:‫ﭘﻮر‬ ‫ﻏﻼﻣﻌﻠﻲ‬ ‫ﺣﺴﻴﻦ‬ ‫اﻣﻴﺮ‬-09125273256-www.hrac.ir
  • 4. ‫آﻧﭽﻪ‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫وﻗﺘﻲ‬‫ﺑﺎﺷﻴﻢ‬ ‫ﻧﺪاﺷﺘﻪ‬ ‫ﺗﻤﺮﻛﺰ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻣﻬﻢ‬ ‫واﻗﻌﺎ‬: ‫اﻟﻒ‬ ‫ﭘﻴﻤﺎن‬. ‫ﺳﻦ‬:28‫ﺳﺎل‬ ‫ﺷﻐﻞ‬ ‫ﻋﻨﻮان‬:‫ﻣﺎﻟﻲ‬ ‫ﺗﺤﻠﻴﻠﮕﺮ‬ ‫ﺗﺤﺼﻴﻠﻲ‬ ‫ﻣﺪرك‬:‫ﻟﻴﺴﺎﻧﺲ‬ ‫ﻓﻮق‬ ‫ﻛﺎر‬ ‫ﺳﺎﺑﻘﻪ‬:6‫ﺳﺎل‬ ‫ﻟﻴﺴﺎﻧﺲ‬ ‫ﻓﻮق‬ ‫ﻣﻌﺪل‬:18.5 ‫ﻟﻴﺴﺎﻧﺲ‬ ‫ﻣﻌﺪل‬:19 ‫ﻛﺎر‬ ‫اﺑﺘﺪاي‬ ‫در‬ ‫ﺣﻘﻮق‬:2‫ﻣﺎه‬ ‫در‬ ‫ﺗﻮﻣﺎن‬ ‫ﻣﻴﻠﻴﻮن‬ •‫دارم‬ ‫دوﺳﺖ‬ ‫ﻣﻴﺪﻫﻢ‬ ‫اﻧﺠﺎم‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫را‬ ‫ﻛﺎري‬:‫ﺣﺪودي‬ ‫ﺗﺎ‬ •‫ﺑﻴﺸﺘﺮﻳﻦ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫دارم‬ ‫را‬ ‫ﻓﺮﺻﺖ‬ ‫اﻳﻦ‬ ،‫ﻛﺎري‬ ‫روز‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫در‬ ‫ﻫﺴﺘﻢ‬ ‫ﻋﺎﻟﻲ‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫در‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﻫﺎﻳﻲ‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫را‬ ‫زﻣﺎن‬ ‫دﻫﻢ‬ ‫اﺧﺘﺼﺎص‬:‫ﺧﻴﺮ‬ •‫دارد‬ ‫ﺗﻮﺟﻪ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬ ‫و‬ ‫رﺷﺪ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫ﺳﺮﭘﺮﺳﺖ‬: ‫ﻧﻪ‬ ‫واﻗﻌﺎ‬! •‫ﻛﻨﻢ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺗﻌﻬﺪ‬ ‫و‬ ‫ﺗﻌﻠﻖ‬ ‫اﺣﺴﺎس‬ ‫ﺷﺪت‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻛﺎر‬ ‫در‬:‫ﺧ‬‫ﻴﺮ‬ •‫ﻣﻦ‬ ‫زﻧﺪﮔﻲ‬ ‫وﺿﻌﻴﺖ‬:‫ﻛﻨﻢ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺗﺤﻤﻠﺶ‬ •‫دارﻳﺪ؟‬ ‫ﺷﺮﻛﺖ‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﺷﻐﻞ‬ ‫ﺗﻐﻴﻴﺮ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﻤﺎﻳﻞ‬ ‫آﻳﺎ‬‫ﺑﻠ‬‫ﺣﺘﻤﺎ‬ ‫ﻪ‬!!! ‫ﻧﻈﺮﺳﻨﺠﻲ‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﭘﻴﻤﺎن‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﭘﺎﺳﺦ‬: ‫ﺗﻨﻈﻴﻢ‬ ‫و‬ ‫ﺗﻬﻴﻪ‬:‫ﭘﻮر‬ ‫ﻏﻼﻣﻌﻠﻲ‬ ‫ﺣﺴﻴﻦ‬ ‫اﻣﻴﺮ‬-09125273256-www.hrac.ir
  • 5. ‫ﻣﻮﻓﻘﻴﺖ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﺣﻠﻲ‬ ‫راه‬... ‫ﺗﻨﻈﻴﻢ‬ ‫و‬ ‫ﺗﻬﻴﻪ‬:‫ﭘﻮر‬ ‫ﻏﻼﻣﻌﻠﻲ‬ ‫ﺣﺴﻴﻦ‬ ‫اﻣﻴﺮ‬-09125273256-www.hrac.ir
  • 6. ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﮔﺎﻟﻮپ‬ ‫راه‬ ‫ﻧﻘﺸﻪ‬ ‫ﻃﺮﻳﻖ‬ ‫از‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎﻧﻲ‬ ‫ﻣﻮﻓﻘﻴﺖ‬ ‫ﻗ‬ ‫ﻧﻘﺎط‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﻣﺒﺘﻨﻲ‬ ‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬‫ﻮت‬: ‫ﻗﻮت‬ ‫ﻧﻘﺎط‬ ‫و‬ ‫اﺳﺘﻌﺪادﻫﺎ‬ ‫ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲ‬ ‫ﺷﻐﻞ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫اﺳﺘﻌﺪاد‬ ‫ﺗﻄﺎﺑﻖ‬ ‫ﭘﺮورش‬ ‫ﺑﺰرگ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮان‬ ‫ﻣﺘﻌﻬﺪ‬ ‫و‬ ‫درﮔﻴﺮ‬ ‫ﻛﺎرﻛﻨﺎن‬ ‫ﻣﺘﻌﻬﺪ‬ ‫و‬ ‫درﮔﻴﺮ‬ ‫ﻣﺸﺘﺮﻳﺎن‬ ‫ﭘﺎﻳﺪار‬ ‫رﺷﺪ‬ ‫درآﻣﺪ‬ ‫اﻓﺰاﻳﺶ‬ ‫ﺑﺎﻻرﻓﺘﻦ‬ ‫ﺳﻬﺎم‬ ‫ارزش‬ ‫ﻋﻤﻠﻜﺮد‬ ‫ﺳﺎزي‬ ‫ﺑﻬﻴﻨﻪ‬ ‫ﺷ‬ ‫ﺣﺪاﻛﺜﺮ‬ ‫ﺑﺎﻋﺚ‬ ‫ﻗﻮت‬ ‫ﻧﻘﺎط‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﺗﻤﺮﻛﺰ‬‫ﺪن‬ ‫ﺷ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻣﺸﺘﺮﻳﺎن‬ ‫و‬ ‫ﻛﺎرﻛﻨﺎن‬ ‫درﮔﻴﺮي‬‫ﻮد‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫درآﻣﺪ‬ ‫اﻓﺰاﻳﺶ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﻨﺠﺮ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﺷﺪ‬ ‫ﺧﻮاﻫﺪ‬. HRAC‫ﻣﻮارد‬ ‫در‬ ‫راﻫﻜﺎر‬ ‫اراﺋﻪ‬ ‫ﺑﻪ‬‫ﺳﺒﺰ‬ ‫رﻧﮓ‬‫ﭘﺮدازد‬ ‫ﻣﻲ‬. ‫ﺗﻨﻈﻴﻢ‬ ‫و‬ ‫ﺗﻬﻴﻪ‬:‫ﭘﻮر‬ ‫ﻏﻼﻣﻌﻠﻲ‬ ‫ﺣﺴﻴﻦ‬ ‫اﻣﻴﺮ‬-09125273256-www.hrac.ir
  • 7. ‫وﺟ‬ ‫ﻫﺎﻳﻲ‬ ‫ﺧﺮاﻓﻪ‬ ‫اﻧﺴﺎﻧﻲ‬ ‫ﻧﻴﺮوي‬ ‫رﺷﺪ‬ ‫و‬ ‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬ ‫ﺣﻮزه‬ ‫در‬ ‫دﻫﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻧﺸﺎن‬ ‫ﮔﺎﻟﻮپ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﺗﺤﻘﻴﻘﺎت‬‫دارد‬ ‫ﻮد‬: ‫ﮔﺎﻟﻮپ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﺗﺤﻘﻴﻘﺎت‬ -‫ﻧﻈﺮﺳﻨﺠﻲ‬ ‫ﺣﻮزه‬ ‫در‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫ﻣﻌﺘﺒﺮﺗﺮﻳﻦ‬ ‫از‬- ‫از‬25،‫ﻛﺎرﻣﻨﺪ‬ ‫ﻣﻴﻠﻴﻮن‬80‫ﻫﺰار‬ ‫از‬ ‫ﺑﻴﺶ‬ ‫در‬ ‫ﻣﻮﻓﻖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮ‬195،‫ﻛﺸﻮر‬ ‫ﺗﺮﻳﻦ‬ ‫ﻣﻮﻓﻖ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫دﻫﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻧﺸﺎن‬ ‫از‬ ‫ﺗﻨﻬﺎ‬ ‫ﺟﻬﺎن‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﺷﺮﻛﺖ‬20% ‫ﻛﺎرﻛﻨﺎﻧﺸﺎن‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﺗﻮاﻧﻤﻨﺪي‬ ‫ﻛﻨﻨﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده‬! ‫ﮔﺎﻟﻮپ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﺗﺤﻘﻴﻘﺎت‬ -‫ﻧﻈﺮﺳﻨﺠﻲ‬ ‫ﺣﻮزه‬ ‫در‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫ﻣﻌﺘﺒﺮﺗﺮﻳﻦ‬ ‫از‬- ‫از‬25،‫ﻛﺎرﻣﻨﺪ‬ ‫ﻣﻴﻠﻴﻮن‬80‫ﻫﺰار‬ ‫از‬ ‫ﺑﻴﺶ‬ ‫در‬ ‫ﻣﻮﻓﻖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮ‬195،‫ﻛﺸﻮر‬ ‫ﺗﺮﻳﻦ‬ ‫ﻣﻮﻓﻖ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫دﻫﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻧﺸﺎن‬ ‫از‬ ‫ﺗﻨﻬﺎ‬ ‫ﺟﻬﺎن‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﺷﺮﻛﺖ‬20% ‫ﻛﺎرﻛﻨﺎﻧﺸﺎن‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﺗﻮاﻧﻤﻨﺪي‬ ‫ﻛﻨﻨﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده‬! ‫ﺗﻨﻈﻴﻢ‬ ‫و‬ ‫ﺗﻬﻴﻪ‬:‫ﭘﻮر‬ ‫ﻏﻼﻣﻌﻠﻲ‬ ‫ﺣﺴﻴﻦ‬ ‫اﻣﻴﺮ‬-09125273256-www.hrac.ir
  • 8. ‫ﻛﺸﻒ‬ ،‫ﻛﺎرﻛﻨﺎن‬ ‫ﺳﺎزي‬ ‫درﮔﻴﺮ‬ ‫راه‬ ‫ﺗﺮﻳﻦ‬ ‫ﻣﻮﺛﺮ‬‫اﺳﺘﻌﺪادﻫﺎ‬)Talents(،‫ﺑﻪ‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫ﺗﺒﺪﻳﻞ‬‫ﻧﻘﺎط‬‫ﻗﻮت‬ )Strength(‫ﻛﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﻓﺮﺻﺘﻲ‬ ‫آوردن‬ ‫ﻓﺮاﻫﻢ‬ ‫و‬‫ﻧ‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﻗﻮت‬ ‫ﻧﻘﺎط‬ ‫از‬ ‫ﺑﻴﺸﺘﺮ‬ ‫ﭼﻪ‬ ‫ﻫﺮ‬‫ﻤﺎﻳﻨﺪ‬. 38% ‫ﺑﻴﺸﺘ‬ ‫وري‬ ‫ﺑﻬﺮه‬‫ﺮ‬ 44% ‫ﻣﺸﺘﺮي‬ ‫رﺿﺎﻳﺖ‬ ‫ﺑﻴﺸﺘﺮ‬ 50% ‫ﻣﺎﻧﺪﮔﺎري‬ ‫ﺑﻴﺸﺘ‬ ‫ﻛﺎرﻛﻨﺎن‬‫ﺮ‬ ‫ﺷﻨﺎﺧﺖ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻛﻠﻴﺪي‬ ‫ﺳﻮال‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫اي‬ ‫ﺣﺮﻓﻪ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﺗﻴﻢ‬: ‫ﮔﺰﻳﻨﻪ‬ ‫ﺳﻮال‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺟﻮاب‬ ‫در‬ ‫آن‬ ‫اﻋﻀﺎي‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﻫﺎﻳﻲ‬ ‫ﺗﻴﻢ‬ ‫در‬ »‫ﻣﻮاﻓﻘﻢ‬ ‫ﺷﺪت‬ ‫ﺑﻪ‬«‫ﺷ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻣﺸﺎﻫﺪه‬ ‫ﭼﻨﻴﻦ‬ ،‫اﻧﺪ‬ ‫ﻛﺮده‬ ‫اﻧﺘﺨﺎب‬ ‫را‬‫ﻮد‬: ‫را‬ ‫ﻓﺮﺻﺖ‬ ‫اﻳﻦ‬ ،‫ﻛﺎري‬ ‫روز‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫در‬ ‫آﻳﺎ‬ ‫ﻓ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫را‬ ‫زﻣﺎن‬ ‫ﺑﻴﺸﺘﺮﻳﻦ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫دارﻳﺪ‬‫ﻌﺎﻟﻴﺖ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﻫﺎﻳﻲ‬‫ﻫﺴﺘﻴﺪ‬ ‫ﻋﺎﻟﻲ‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫در‬ ‫دﻫﻴﺪ؟‬ ‫اﺧﺘﺼﺎص‬ ‫ﺗﻨﻈﻴﻢ‬ ‫و‬ ‫ﺗﻬﻴﻪ‬:‫ﭘﻮر‬ ‫ﻏﻼﻣﻌﻠﻲ‬ ‫ﺣﺴﻴﻦ‬ ‫اﻣﻴﺮ‬-09125273256-www.hrac.ir
  • 9. ‫ﻫﺴﺘﻨﺪ‬ ‫ﭼﻪ‬ ‫ﻗﻮت‬ ‫ﻧﻘﺎط‬‫دارﻧﺪ؟‬ ‫ﺗﺎﺛﻴﺮاﺗﻲ‬ ‫ﭼﻪ‬ ‫و‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫اﻧﺠﺎم‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﻫﺴﺘﻨﺪ‬ ‫ﻫﺎﻳﻲ‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‬ ‫اﺣﺴﺎس‬‫ﻗﺪرت‬‫و‬‫ﻧﻴﺮوﻣﻨﺪي‬‫ﻛﻨﻴﻢ‬ ‫ﻣﻲ‬. ‫ﺿﺎﻣﻦ‬ ،‫ﻗﻮت‬ ‫ﻧﻘﺎط‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﺗﻤﺮﻛﺰ‬ ‫اﺳ‬ ‫زﻧﺪﮔﻲ‬ ‫و‬ ‫ﻛﺎر‬ ‫در‬ ‫ﻣﻮﻓﻘﻴﺖ‬‫ﺖ‬. ‫ﺗﻨﻈﻴﻢ‬ ‫و‬ ‫ﺗﻬﻴﻪ‬:‫ﭘﻮر‬ ‫ﻏﻼﻣﻌﻠﻲ‬ ‫ﺣﺴﻴﻦ‬ ‫اﻣﻴﺮ‬-09125273256-www.hrac.ir
  • 10. ‫اﺷﺘﺒﺎﻫﺎت‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫ﺗﻤﺮﻛﺰ‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ‬)‫ﺿﻌﻒ‬ ‫ﻧﻘﺎط‬(‫ﻣﺘﻮﺟﻪ‬‫ﺗﻮاﻧﻤﻨﺪﺳﺎزﻫﺎ‬)‫ﻗ‬ ‫ﻧﻘﺎط‬‫ﻮت‬(‫ﻧﻤﺎﻳﻴﻢ‬: 1.‫اﺳﺘﻌﺪادﻫﺎ‬ ‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬ ‫و‬ ‫ﻛﺸﻒ‬)Talents(‫؛‬ ‫رﻓﺘﺎر‬ ‫و‬ ‫اﺣﺴﺎس‬ ،‫اﻧﺪﻳﺸﻴﺪن‬ ‫ﺗﻜﺮارﺷﻮﻧﺪه‬ ‫اﻟﮕﻮي‬‫ﻛﻪ‬ ‫ﻫﺴﺘﻨﺪ‬ ‫ﻗﻮت‬ ‫ﻧﻘﺎط‬ ‫زﻳﺮﺑﻨﺎي‬. ‫ﭘﺮدازي‬ ‫اﻳﺪه‬ ‫ﻳﺎﺑﻨﺪه‬ ‫دﺳﺖ‬ ‫ﻧﮕﺮ‬ ‫آﻳﻨﺪه‬ ‫ﻳﺎدﮔﻴﺮﻧﺪه‬ ‫ﮔﺮا‬ ‫رﻗﺎﺑﺖ‬ ‫راﻫﺒﺮدﮔﺮا‬ ‫ﺳ‬ ‫ﺑﻴﺸﻴﻨﻪ‬‫ﺎز‬ ‫ﻧﮕﺮي‬ ‫ﻣﺜﺒﺖ‬ ‫ﻓﺮﻣﺎﻧﺪﻫﻲ‬ ‫اﻧﻀﺒﺎط‬ ‫ارﺗﺒﺎط‬ ‫ﺑﺮﻗﺮاري‬ ‫ﭘﺬﻳﺮي‬ ‫ﻣﺴﻮﻟﻴﺖ‬ ‫ﺗﺤﻠﻴﻠﮕﺮ‬ ‫دﻟﻲ‬ ‫ﻫﻢ‬‫دﻫﻨﺪه‬ ‫ارﺗﺒﺎط‬ 2.‫ﻗﻮت‬ ‫ﻧﻘﺎط‬ ‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬ ‫و‬ ‫ﻛﺸﻒ‬)Strengths(‫؛‬ ‫ﻛﻨﻴﻢ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻗﺪرت‬ ‫اﺣﺴﺎس‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫اﻧﺠﺎم‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﻫﺎﻳﻲ‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‬‫ﺑﻪ‬ ‫و‬ ‫ﻛ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻋﻤﻞ‬ ‫ﻋﺎﻟﻲ‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫در‬ ،‫ﻻزم‬ ‫اﺳﺘﻌﺪاد‬ ‫از‬ ‫ﺑﺮﺧﻮرداري‬ ‫دﻟﻴﻞ‬‫ﻨﻴﻢ‬. ‫ﺗﻨﻈﻴﻢ‬ ‫و‬ ‫ﺗﻬﻴﻪ‬:‫ﭘﻮر‬ ‫ﻏﻼﻣﻌﻠﻲ‬ ‫ﺣﺴﻴﻦ‬ ‫اﻣﻴﺮ‬-09125273256-www.hrac.ir
  • 11. ‫ﺑﻴﻨﻲ‬ ‫ﭘﻴﺶ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﺟﺪﻳﺪ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﺷﺎﺧﺺ‬ ‫از‬ ،‫اﺳﺘﺨﺪام‬ ‫و‬ ‫ﺟﺬب‬ ‫در‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﺣﺘﻲ‬‫آﻳﻨﺪه‬ ‫در‬ ‫ﻓﺮد‬ ‫ﻋﻤﻠﻜﺮد‬‫اﺳ‬‫ﻛﺮد‬ ‫ﺘﻔﺎده‬: ‫و‬ ‫ﻣﻬﺎرت‬ ‫ﺗﺠﺮﺑﻪ‬ ‫و‬ ‫داﻧﺶ‬ ‫ﺗﺤﺼﻴﻼت‬ ‫اﺳﺘﻌﺪادﻫﺎ‬ ‫ﻗﻮت‬ ‫ﻧﻘﺎط‬ ‫و‬ ‫ﺗﺠﺮﺑﻪ‬ ،‫ﺗﺤﺼﻴﻼت‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫دوره‬ ‫و‬ ‫ﻛﺎري‬ ‫آﻣﻮزﺷﻲ‬ ‫ﻏﻴﺮﻣﻮﺛﺮ‬ ‫روﻳﻜﺮد‬ ‫ﻣﻮﺛﺮ‬ ‫روﻳﻜﺮد‬ ‫ﺗﻨﻈﻴﻢ‬ ‫و‬ ‫ﺗﻬﻴﻪ‬:‫ﭘﻮر‬ ‫ﻏﻼﻣﻌﻠﻲ‬ ‫ﺣﺴﻴﻦ‬ ‫اﻣﻴﺮ‬-09125273256-www.hrac.ir
  • 12. ‫ﻛﺎرﻛﻨﺎن‬ ‫ﺳﺎزي‬ ‫درﮔﻴﺮ‬ ‫راه‬ ‫ﺗﺮﻳﻦ‬ ‫ﻣﻮﺛﺮ‬‫ﻗﻮت‬ ‫ﻧﻘﺎط‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﺗﻤﺮﻛﺰ‬‫ﻣﻮﺛﺮ‬ ‫و‬ ‫آﻧﻬﺎ‬‫ﺗﺮﻳﻦ‬ ،‫ﻛﺎرﻛﻨﺎن‬ ‫ﻣﻮﻓﻖ‬ ‫ﺳﺎزي‬ ‫درﮔﻴﺮ‬ ‫ﻋﺎﻣﻞ‬‫ﻣﺴﺘﻌﺪ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮان‬‫ﻫﺴﺘﻨﺪ‬. ‫ﺑﺰرگ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮان‬ ‫ﭘﺮورش‬ ‫و‬ ‫اﻧﺘﺨﺎب‬ Great Managers ‫ﺗﻨﻈﻴﻢ‬ ‫و‬ ‫ﺗﻬﻴﻪ‬:‫ﭘﻮر‬ ‫ﻏﻼﻣﻌﻠﻲ‬ ‫ﺣﺴﻴﻦ‬ ‫اﻣﻴﺮ‬-09125273256-www.hrac.ir
  • 13. ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻛﺎري‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﻣﺤﻴﻂ‬ ‫در‬ ‫اﺻﻠﻲ‬ ‫ﺗﻔﺎوت‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﻣﺤﻴﻂ‬ ‫و‬ ‫ﺑﺎﻻ‬ ‫اﻟﻌﺎده‬ ‫ﻓﻮق‬ ‫وري‬ ‫ﺑﻬﺮه‬ ،‫ور‬ ‫ﺑﻬﺮه‬ ‫ﻏﻴﺮ‬ ‫ﻛﺎري‬‫ﻣﺪﻳﺮان‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ‬‫د‬ ‫ﭘﺎﺳﺦ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫ﺗﻮاﻧﺎﻳﻲ‬ ‫و‬‫ادن‬ ‫ﺑﻪ‬‫ﻛﻠﻴﺪي‬ ‫ﻧﻴﺎزﻫﺎي‬‫ﺷﻨﺎﺧﺘ‬ ‫ﻛﺎرﻛﻨﺎن‬‫ﺷﺪه‬ ‫ﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬. ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬‫ﺑﺰرگ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮان‬ ‫آﻣﻮزش‬‫ﺗﻮاﻧ‬ ‫ﻣﻲ‬‫ﺪ‬ ‫ﺑﺮآورده‬ ‫ﺑﻬﺘﺮ‬ ‫ﭼﻪ‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫و‬ ‫ﺷﻨﺎﺧﺖ‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫دﻫﺪ‬ ‫ﻳﺎري‬ ‫ﻧﻴﺎزﻫﺎ‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ﻛﺮدن‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻛﺎري‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﻣﺤﻴﻂ‬ ‫در‬ ‫اﺻﻠﻲ‬ ‫ﺗﻔﺎوت‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﻣﺤﻴﻂ‬ ‫و‬ ‫ﺑﺎﻻ‬ ‫اﻟﻌﺎده‬ ‫ﻓﻮق‬ ‫وري‬ ‫ﺑﻬﺮه‬ ،‫ور‬ ‫ﺑﻬﺮه‬ ‫ﻏﻴﺮ‬ ‫ﻛﺎري‬‫ﻣﺪﻳﺮان‬ ‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ‬‫د‬ ‫ﭘﺎﺳﺦ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫ﺗﻮاﻧﺎﻳﻲ‬ ‫و‬‫ادن‬ ‫ﺑﻪ‬‫ﻛﻠﻴﺪي‬ ‫ﻧﻴﺎزﻫﺎي‬‫ﺷﻨﺎﺧﺘ‬ ‫ﻛﺎرﻛﻨﺎن‬‫ﺷﺪه‬ ‫ﻪ‬ ‫اﺳﺖ‬. ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬‫ﺑﺰرگ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮان‬ ‫آﻣﻮزش‬‫ﺗﻮاﻧ‬ ‫ﻣﻲ‬‫ﺪ‬ ‫ﺑﺮآورده‬ ‫ﺑﻬﺘﺮ‬ ‫ﭼﻪ‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫و‬ ‫ﺷﻨﺎﺧﺖ‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫دﻫﺪ‬ ‫ﻳﺎري‬ ‫ﻧﻴﺎزﻫﺎ‬ ‫اﻳﻦ‬ ‫ﻛﺮدن‬ ‫اوﻟﻴﻪ‬ ‫ﻧﻴﺎزﻫﺎي‬1.‫دارﻧﺪ‬ ‫ﻣﻦ‬ ‫از‬ ‫ﺗﻮﻗﻌﺎﺗﻲ‬ ‫ﭼﻪ‬ ‫ﻛﺎر‬ ‫در‬ ‫داﻧﻢ‬ ‫ﻣﻲ‬. 2.‫ﻛﺎر‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫اﺑﺰار‬ ‫و‬ ‫ﻣﻨﺎﺑﻊ‬ ‫ﻓﺮد‬ 3.‫ﻫﺴﺘﻢ‬ ‫ﻋﺎﻟﻲ‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫در‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﻛﺎرﻫﺎﻳﻲ‬ ‫اﻧﺠﺎم‬ ‫ﻓﺮﺻﺖ‬)‫ﻗﻮت‬ ‫ﻧﻘﺎط‬( 4.‫ﮔﺬﺷﺘﻪ‬ ‫روز‬ ‫ﻫﻔﺖ‬ ‫در‬ ‫ﺗﺸﻜﺮ‬ ‫و‬ ‫ﺗﻘﺪﻳﺮ‬ 5.‫ﻣﻦ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻧﺴﺒﺖ‬ ‫ﺳﺮﭘﺮﺳﺖ‬ ‫ﻳﺎ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮ‬ ‫ﺗﻮﺟﻪ‬ 6.‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬ ‫و‬ ‫ﭘﻴﺸﺮﻓﺖ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﺗﺸﻮﻳﻖ‬ ‫ﺗﻴﻤﻲ‬ ‫ﻛﺎر‬7.‫ﻫﺎ‬ ‫دﻳﺪﮔﺎه‬ ‫و‬ ‫ﻧﻈﺮات‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﻮﺟﻪ‬ 8.‫ﺷﺮﻛﺖ‬ ‫ﻣﻘﺼﺪ‬ ‫و‬ ‫ﻣﺎﻣﻮرﻳﺖ‬ 9.‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﻌﻬﺪ‬ 10.‫ﻛﺎر‬ ‫ﻣﺤﻴﻂ‬ ‫در‬ ‫دوﺳﺘﺎن‬ ‫ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ‬ ‫رﺷﺪ‬11.‫ﮔﺬﺷﺘﻪ‬ ‫ﻣﺎه‬ ‫ﺷﺶ‬ ‫در‬ ‫ﭘﻴﺸﺮﻓﺖ‬ 12.‫رﺷﺪ‬ ‫و‬ ‫ﻳﺎدﮔﻴﺮي‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﻓﺮﺻﺖ‬ ‫ﺳ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺑﺮآورده‬ ‫را‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫آن‬ ‫و‬ ‫ﺗﻮﺟﻪ‬ ‫ﻛﺎرﻛﻨﺎن‬ ‫ﻛﻠﻴﺪي‬ ‫ﻧﻴﺎزﻫﺎي‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫وﺟﻪ‬ ‫ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺑﺎﻳﺪ‬ ‫ﻣﻮﻓﻖ‬ ‫و‬ ‫ﺑﺰرگ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮان‬‫ﺎزﻧﺪ‬: ‫ﺗﻨﻈﻴﻢ‬ ‫و‬ ‫ﺗﻬﻴﻪ‬:‫ﭘﻮر‬ ‫ﻏﻼﻣﻌﻠﻲ‬ ‫ﺣﺴﻴﻦ‬ ‫اﻣﻴﺮ‬-09125273256-www.hrac.ir
  • 14. ‫ﻛﺎرﻛﻨﺎن‬ ‫ﺳﺎزي‬ ‫درﮔﻴﺮ‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬... ‫ﺗﻨﻈﻴﻢ‬ ‫و‬ ‫ﺗﻬﻴﻪ‬:‫ﭘﻮر‬ ‫ﻏﻼﻣﻌﻠﻲ‬ ‫ﺣﺴﻴﻦ‬ ‫اﻣﻴﺮ‬-09125273256-www.hrac.ir
  • 15. HRAC‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻻزم‬ ‫ﺧﺪﻣﺎت‬ ‫و‬ ‫اﺑﺰارﻫﺎ‬‫درﮔﻴﺮﺳﺎزي‬‫ﻛﺎرﻛﻨﺎن‬‫ﺑﺮاي‬‫ﺑﻪ‬ ‫ﻳﺎﺑﻲ‬ ‫دﺳﺖ‬ ‫ﺣﺪاﻛﺜﺮ‬‫زﻧﺪﮔﻲ‬ ‫و‬ ‫ﻛﺎر‬ ‫در‬ ‫ﻣﻮﻓﻘﻴﺖ‬‫را‬‫ﻓﺮاﻫﻢ‬‫اﺳﺖ‬ ‫آورده‬: ‫آزﻣﻮن‬ ‫ﺑﺮﮔﺰاري‬ ‫ﮔﺎﻟﻮپ‬ ‫ﺳﻨﺠﻲ‬ ‫اﺳﺘﻌﺪاد‬‫و‬ ‫ﻓﺮدي‬ ‫ﮔﺰارش‬ ‫اراﺋﻪ‬ )‫اﻧﮕﻠﻴﺴﻲ‬ ‫و‬ ‫ﻓﺎرﺳﻲ‬( ‫و‬ ‫اﻧﺘﺨﺎب‬‫ﺗﻄﺎﺑﻖ‬‫ﺷ‬ ‫ﺑﻴﻦ‬‫ﻐﻞ‬ ‫ﺷﺎﻏﻞ‬ ‫و‬‫ﺑﺮ‬ ‫ﻣﺒﺘﻨﻲ‬ ‫ﻗﻮت‬ ‫ﻧﻘﺎط‬ ‫و‬ ‫اﺳﺘﻌﺪادﻫﺎ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫و‬ ‫ﻛﺸﻒ‬ ‫آﻣﻮزش‬ ‫ﻛﺎرﮔﺎه‬ ‫ﻗﻮت‬ ‫ﻧﻘﺎط‬ ‫ﮔﻴﺮي‬ ‫ﻛﺎر‬:»‫ﺳﻔ‬‫ﺮ‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫اﺳﺘﻌﺪاد‬ ‫دﻧﻴﺎي‬ ‫ﺑﻪ‬« ‫دوره‬ ‫آﻣﻮزش‬»‫ﻣﺪﻳﺮان‬ ‫ﺑﺰرگ‬«‫درﮔﻴﺮﺳﺎزي‬ ‫ﻣﺪل‬ ‫و‬ ‫ﻛﺎرﻛﻨﺎن‬ ‫ﺗﻨﻈﻴﻢ‬ ‫و‬ ‫ﺗﻬﻴﻪ‬:‫ﭘﻮر‬ ‫ﻏﻼﻣﻌﻠﻲ‬ ‫ﺣﺴﻴﻦ‬ ‫اﻣﻴﺮ‬-09125273256-www.hrac.ir
  • 16. ‫ﻗﻮت‬ ‫ﻧﻘﺎط‬ ‫و‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫اﺳﺘﻌﺪاد‬ ‫ﻛﺸﻒ‬ ‫ﻛﺎرﮔﺎه‬ ‫ﺗﻨﻈﻴﻢ‬ ‫و‬ ‫ﺗﻬﻴﻪ‬:‫ﭘﻮر‬ ‫ﻏﻼﻣﻌﻠﻲ‬ ‫ﺣﺴﻴﻦ‬ ‫اﻣﻴﺮ‬-09125273256-www.hrac.ir
  • 17. 1.‫آﻧﻬﺎ‬‫اﺳﺘﻌﺪاد‬‫ﺷﻨﺎﺳﻨﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫را‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﻫﺎي‬ 2.‫اﺳﺘﻌﺪاد‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻣﺮﺗﺒﻂ‬ ‫ﻣﻬﺎرت‬ ‫و‬ ‫داﻧﺶ‬ ‫ﻛﺴﺐ‬ ‫ﺑﺎ‬،‫ﻫﺎ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫را‬ ‫آﻧﻬﺎ‬‫ﺧﻮد‬ ‫ﻗﻮت‬ ‫ﻧﻘﺎط‬‫ﻛﻨﻨﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺗﺒﺪﻳﻞ‬ 3.،‫ﻛﺎري‬ ‫روز‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫در‬‫زﻣﺎن‬ ‫ﺑﻴﺸﺘﺮﻳﻦ‬‫ﺻﺮف‬ ‫را‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫دا‬ ‫ﻗﻮت‬ ‫ﻧﻘﻄﻪ‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫در‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﻛﻨﻨﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻫﺎﻳﻲ‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‬‫رﻧﺪ‬ ‫ﺿﺎﻣﻦ‬ ،‫ﻗﻮت‬ ‫ﻧﻘﺎط‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﺗﻤﺮﻛﺰ‬ ‫اﺳ‬ ‫زﻧﺪﮔﻲ‬ ‫و‬ ‫ﻛﺎر‬ ‫در‬ ‫ﻣﻮﻓﻘﻴﺖ‬‫ﺖ‬. ‫اﻓﺮاد‬ ‫ﭼﻴﺰي‬ ‫ﭼﻪ‬‫ﻣﻮﻓﻖ‬‫ﻧﻤﺎﻳﺪ؟‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻣﺘﻤﺎﻳﺰ‬ ‫دﻳﮕﺮان‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫در‬33‫ﺗﻨﻬﺎ‬ ،‫ﻧﻔﺮ‬ ‫ﻣﻴﻠﻴﻮن‬1‫ﻫﻤﺎﻧﻨﺪ‬ ‫اﺳﺘﻌﺪادﻫﺎﻳﻲ‬ ‫ﻧﻔﺮ‬ ‫دارد‬ ‫ﺷﻤﺎ‬ ‫اﺳﺘﻌﺪادﻫﺎي‬!
  • 18. ‫ﻛﺸﻒ‬ ‫ﻛﺎرﮔﺎه‬‫ﻫﺎ‬ ‫اﺳﺘﻌﺪاد‬‫و‬‫ﻗﻮت‬ ‫ﻧﻘﺎط‬ ‫ﻓ‬ ‫ﻣﻮﻓﻘﻴﺖ‬ ‫در‬ ‫آن‬ ‫ﻧﻘﺶ‬ ‫و‬ ‫ﺟﻬﺎن‬ ‫در‬ ‫ﻗﻮت‬ ‫ﻧﻘﺎط‬ ‫اﻧﻘﻼب‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫آﺷﻨﺎﻳﻲ‬‫ﺮدي‬ ‫ﻓﺮد‬ ‫ﻳﺎدﮔﻴﺮي‬ ‫و‬ ‫رﺷﺪ‬ ‫درﺧﺼﻮص‬ ‫ﻣﻌﻤﻮل‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫ﺧﺮاﻓﻪ‬ ‫ﺑﺮدن‬ ‫ﺑﻴﻦ‬ ‫از‬‫ي‬ ‫اﻧﺴ‬ ‫ﻣﻐﺰ‬ ‫ﺗﻮﺳﻂ‬ ‫اﺳﺘﻌﺪادﻫﺎ‬ ‫ﮔﻴﺮي‬ ‫ﺷﻜﻞ‬ ‫ﻣﻜﺎﻧﻴﺰم‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫آﺷﻨﺎﻳﻲ‬‫ﺎن‬ ‫ﺷﻨﺎﺧﺖ‬5‫ﺑﺮﺗﺮ‬ ‫اﺳﺘﻌﺪادي‬ ‫زﻣﻴﻨﻪ‬‫ﻣﻴﺎن‬ ‫از‬34‫اﺳﺘﻌﺪادي‬ ‫زﻣﻴﻨﻪ‬ ‫ﻋ‬ ‫ﻋﺎﻟﻲ‬ ‫آن‬ ‫در‬ ‫ﺗﻮاﻧﻴﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻫﻤﻴﺸﻪ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﻫﺎﻳﻲ‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‬ ‫ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲ‬‫ﻛﻨﻴﺪ‬ ‫ﻤﻞ‬ )‫ﻗﻮت‬ ‫ﻧﻘﺎط‬( ‫ﻗﻮت‬ ‫ﻧﻘﺎط‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫اﺳﺘﻌﺪاد‬ ‫ﺗﺒﺪﻳﻞ‬ ‫روش‬ ‫ﺑ‬ ‫داﺷﺘﻪ‬ ‫ﺗﻤﺮﻛﺰ‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫آن‬ ‫روي‬ ‫ﻧﺒﺎﻳﺪ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﻫﺎﻳﻲ‬ ‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‬ ‫ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲ‬‫ﺎﺷﻴﺪ‬ )‫ﺿﻌﻒ‬ ‫ﻧﻘﺎط‬( ‫ﺿﻌﻒ‬ ‫ﻧﻘﺎط‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫روش‬ ‫ﻛﺎرﮔﺎه‬ ‫ﻫﺪف‬
  • 19. ‫ﺑﺰرگ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮان‬ ‫ﺷﻨﺎﺳﻲ‬ ‫روش‬ ‫ﻛﺎرﮔﺎه‬ ‫ﺗﻨﻈﻴﻢ‬ ‫و‬ ‫ﺗﻬﻴﻪ‬:‫ﭘﻮر‬ ‫ﻏﻼﻣﻌﻠﻲ‬ ‫ﺣﺴﻴﻦ‬ ‫اﻣﻴﺮ‬-09125273256-www.hrac.ir
  • 20. ‫را‬ ‫ﻣﺪﻳﺮ‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﭼﻴﺰي‬ ‫ﭼﻪ‬‫ﺑﺰرگ‬‫ﻧﻤﺎﻳﺪ؟‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻣﻮﻓﻖ‬ ‫و‬ ‫ﻣﺒﻨﺎي‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮت‬‫ﻗﻮت‬ ‫ﻧﻘﺎط‬‫ﻋﻤﻠﻜﺮد‬‫ﺑﻮدن‬ ‫ﻣﺤﻮر‬ ،‫ﻛﺲ‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫اﺳﺘﻌﺪاد‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫دارﻧﺪ‬ ‫ﺑﺎور‬ ‫او‬ ‫ﻣﻮﻓﻘﻴﺖ‬ ‫ﺳﺎز‬ ‫زﻣﻴﻨﻪ‬ ‫ﺑﻬﺘﺮﻳﻦ‬‫اﺳﺖ‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫راه‬ ‫و‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﻫﺎي‬ ‫اﺳﺘﻌﺪاد‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫اﻧﺪﻳﺸﻨﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬ ‫ﻛﺎرﻛﻨﺎن‬ ‫ﻗﻮت‬ ‫ﻧﻘﺎط‬ ‫و‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫اﺳﺘﻌﺪاد‬ ‫آن‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫ﻛﻨﻨﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲ‬ ‫را‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﻣ‬ ‫ﻣﻮﻓﻘﻴﺖ‬ ‫ﻣﺴﻴﺮ‬ ‫ﺗﻨﻈﻴﻢ‬ ‫ﺑﺮاي‬‫ﻨﺤﺼﺮ‬ ‫ﻧﻤﺎﻳﻨﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده‬ ‫ﻛﺲ‬ ‫ﻫﺮ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﺗﻤﺮﻛﺰ‬‫درﮔﻴﺮﺳﺎزي‬ ‫ﻗﻠ‬ ،‫ﻓﻜﺮ‬ ‫ﺟﺬب‬ ‫ﺗﻮاﻧﺎﻳﻲ‬‫و‬ ‫ﺐ‬ ‫و‬ ‫دارﻧﺪ‬ ‫را‬ ‫ﻛﺎرﻛﻨﺎن‬ ‫روح‬ ‫ﺑﺮا‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﻛﻨﻨﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻛﺎري‬‫ي‬ ‫ﺷﻐ‬ ‫اﺛﺮﻳﺨﺸﻲ‬ ‫اﻓﺰاﻳﺶ‬‫و‬ ‫ﻞ‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﺗﻮان‬ ‫ﺗﻤﺎم‬ ،‫ﺳﺎزﻣﺎن‬ ‫ﮔﻴﺮﻧﺪ‬ ‫ﻛﺎر‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫را‬ ‫ﻋﻤﻠﻜﺮدي‬ ‫اﻧﺘﻈﺎرات‬ ‫و‬ ‫اﻫﺪاف‬ ‫ﻧﻤﺎﻳﻨ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺗﻨﻈﻴﻢ‬ ‫را‬ ‫ﺷﻔﺎﻓﻲ‬‫ﺪ‬ ‫ﻣﻮرد‬ ‫را‬ ‫درﺳﺖ‬ ‫آوردﻫﺎي‬ ‫دﺳﺖ‬ ‫دﻫﻨﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﻗﺮار‬ ‫ﮔﻴﺮي‬ ‫اﻧﺪازه‬ ‫ﺑﺎزﺧﻮ‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﺗﻴﻢ‬ ‫و‬ ‫ﻛﺎرﻛﻨﺎن‬ ‫ﺑﻪ‬‫رد‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫دﻫﻲ‬ ‫ﺟﻬﺖ‬ ‫را‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫و‬ ‫اراﺋﻪ‬ ‫ا‬ ‫را‬ ‫درﺳﺖ‬ ‫ﺗﺼﻤﻴﻢ‬ ‫ﺗﺎ‬ ‫ﻧﻤﺎﻳﻨﺪ‬‫ﺗﺨﺎذ‬ ‫ﻧﻤﺎﻳﻨﺪ‬ ‫اﻗﺪام‬ ‫آن‬ ‫ﻣﺒﻨﺎي‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫و‬
  • 21. ‫ﺷﻨﺎﺳﻲ‬ ‫روش‬ ‫ﻛﺎرﮔﺎه‬‫ﺑﺰرگ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮان‬ ‫ﺑﺰرگ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮان‬ ‫ﻧﮕﺮش‬ ‫و‬ ‫اﻧﺘﻈﺎرات‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫اﺳﺘﻌﺪاد‬ ‫ﻣﺒﻨﺎي‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫اﺳﺘﺨﺪام‬ ‫و‬ ‫اﻧﺘﺨﺎب‬ ‫ﻛﺎرﻛﻨﺎن‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻣﻨﺎﺳﺐ‬ ‫آوردﻫﺎي‬ ‫دﺳﺖ‬ ‫و‬ ‫اﻧﺘﻈﺎرات‬ ‫ﺗﻌﺮﻳﻒ‬ ‫ﻛﺎرﻛﻨﺎن‬ ‫ﻗﻮت‬ ‫ﻧﻘﺎط‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﺗﻤﺮﻛﺰ‬ ‫آﻧﻬﺎ‬ ‫ﻗﻮت‬ ‫ﻧﻘﺎط‬ ‫ﺑﺮ‬ ‫ﻣﻨﻄﺒﻖ‬ ‫و‬ ‫ﻛﺎرﻛﻨﺎن‬ ‫ﺑﺮاي‬ ‫ﻣﻨﺎﺳﺐ‬ ‫ﺷﻐﻞ‬ ‫ﻳﺎﻓﺘﻦ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮ‬ ‫ﻳﻚ‬ ‫ﻋﻨﻮان‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺷﻤﺎ‬ ‫ﻗﻮت‬ ‫ﻧﻘﺎط‬ ‫و‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫اﺳﺘﻌﺪاد‬ ‫ﺗﻴﻢ‬ ‫ﻗﻮت‬ ‫ﻧﻘﺎط‬ ‫و‬ ‫ﻫﺎ‬ ‫اﺳﺘﻌﺪاد‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﻧﺴﺒﺖ‬ ‫ﺑﻴﻨﺶ‬ ‫ﻛﺴﺐ‬ ‫و‬ ‫ﺷﻨﺎﺧﺖ‬ ‫ﻛﻨﻴﺪ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﻛﺎرﻛﻨﺎن‬ ‫درﮔﻴﺮﺳﺎزي‬ ‫ﻋﻴﻨﻚ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻛﻨﻴﺪ‬ ‫ﮔﻴﺮي‬ ‫اﻧﺪازه‬ ‫را‬ ‫ﺧﻮد‬ ‫ﺗﻴﻢ‬ ‫ﺷﺪن‬ ‫درﮔﻴﺮ‬ ‫ﻣﻴﺰان‬ ‫ﺑﺴﺎزﻳﻢ‬ ‫درﮔﻴﺮﺷﺪه‬ ‫ﺗﻴﻤﻲ‬ ‫ﭼﮕﻮﻧﻪ‬ ‫ﻣﻘﺼ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫رﺳﻴﺪن‬ ‫و‬ ‫اﻋﺘﻤﺎد‬ ،‫ﺑﻴﻨﺶ‬ ‫ﻛﺴﺐ‬ ‫ﻫﺪف‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻓﺮدي‬ ‫ﻣﻜﺎﻟﻤﺎت‬ ‫ﻫﺪاﻳﺖ‬‫ﺪ‬ ‫ﻋﻤﻠﻜﺮد‬ ‫ﻣﺤﻮرﻳﺖ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬:‫ﻧﻈ‬ ‫ﻣﻮرد‬ ‫ﻋﻤﻠﻜﺮد‬ ‫ﺳﻄﺢ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﻴﻢ‬ ‫رﺳﺎﻧﺪن‬‫ﺮ‬ ‫ﻛﺎرﮔﺎه‬ ‫ﻫﺪف‬
  • 22. ‫از‬ ‫ﻟﻄﻔﺎ‬ ‫ﺑﻴﺸﺘﺮ‬ ‫اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫ﻛﺴﺐ‬ ‫ﺑﺮاي‬‫ﺗﻤﺎس‬ ‫اﻃﻼﻋﺎت‬‫ﻧﻤﺎﻳﻴﺪ‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده‬ ‫زﻳﺮ‬: ‫ﺗﻨﻈﻴﻢ‬ ‫و‬ ‫ﺗﻬﻴﻪ‬:‫ﭘﻮر‬ ‫ﻏﻼﻣﻌﻠﻲ‬ ‫ﺣﺴﻴﻦ‬ ‫اﻣﻴﺮ‬-09125273256-www.hrac.ir www.hrac.ir