Download to read offline
Uploaded byganiwijaya
EAS MPPL
Dokumen tersebut berisi evaluasi akhir semestar mata kuliah Sistem Informasi Administrasi. Terdapat penjelasan tentang sistem aplikasi yang dibuat, siklus hidup manajemen proyek, fungsi manajemen proyek, WBS dan jadwal proyek, serta anggaran dan pengontrolan biaya proyek.
EAS MPPL
- 1. EVALUASI AKHIR SEMESTER SistemInformasi Administrasi CV. Termitech Rizky Abadi KELAS: E 05111640000048 Ghannie Wijaya DOSEN: Fajar Baskoro, S. Kom., M.T Departemen Informatika Fakultas Teknologi Informasi dan Komunikasi Institut Teknologi Sepuluh Nopember Surabaya
- 2. Soal 1. Buatlah gambaransistem aplikasi yang diselesaikan beserta fiturnya 2. Sebutkan dan jelaskan Siklus hidup Manajemen Proyek 3. Apa fungsi manajemen proyek di dalam pengembangan aplikasi. Sebutkan 4. Buatlah WBS untuk menyelesaikan proyek tersebut dan susunlah jadwal yang diperlukan jika jangka waktu yang disediakan 3 bulan 5. Buatlah anggaran biaya proyek dan sistem pengontrolannya dengan Kurva S jika disediakan dana Rp. 300.000.000,-
- 3. 1. Fitur padasistem aplikasi Sistem Informasi Administrasi padaCV. Termitech Rizky Abadi memiliki fitur sebagai berikut: a. Fitur Stok Mencatat stok barang secara keseluruhan pada CV. Termitech Rizky Abadi. b. Fitur Penjualan dan Pembelian Sistem yang mencatat pembelian dan penjualan barang, menguranginya terhadap stok dan mencatat laporan keuangan, serta menyimpan data supplier maupun data pembeli. Fitur ini juga menyediakan pembelian secara online oleh pembeli. c. Fitur Laporan Menerima input dari Fitur Penjualan dan Pembelian kemudian dibuatkan Laporan penerimaan, pengeluaran, dan keuntungan CV. Termitech Rizky Abadi. d. Fitur Template pada Laporan Menyediakan Template Kontrak Kerja yang akan diberikan kepada Pelanggan. e. Fitur Penjadwalan Proyek Setelah Kontrak telah selesai dibuat dan ditanda tangani, Proyek tersebut harus dijadwalkan, fitur ini dibuat untuk memudahkan pemilik dan karyawan untuk menjadwalkan detail setiap proyek maupun antar proyek yang sedang dikerjakan. (Jadwal Karyawan, Jadwal Keuangan). f. Fitur Pencarian Terdapat fitur pencarian, pencarian dalam stok barang, laporan penjualan pembelian, data pembeli, data supplier, data proyek dan lain lain. Sistem Informasi ini berupa Aplikasi Website yang memiliki arsitektur Client-Server yang dibangun dengan menyewa VPS pada Digital Ocean, dengan pengamanan menggunakan HTTPS, Selain. Sistem ini memiliki 3 macam user yang memiliki kewenangan yang berbeda-beda, berikut merupakan 3 macam user tersebut: a. User Pelanggan b. User Karyawan c. User Pemilik 2. ManajemenMetodologi a. Konsepsi Membuat konsep proyek yang akan dilaksanakan, dan mencari developer untuk bekerjasama dalam proyek. Menghasilkan kontrak antara klien dan developer. 1) Inisiasi Perumusan masalah dan tujuan pemecahan masalah.
- 4. 2) Kelayakan Merupakan prosesinvestigasi terhadap masalah dan mengembangkan solusisecara lebih detail, meliputi 3 hal pokok:apa saja yang diperlukan, kapan dilakukan, siapa yang terlibat. b. Perencanaan Merencanakan proses pengerjaan proyek, meliputi jadwal, anggaran, sumber daya, detil proyek, spesifikasi proyek. c. Eksekusi Menjalankan proyek I. Pengembangan Perankat lunak II. Pengadaan peralatan dan sumberdaya III. Produksi sistem secara keseluruhan IV. Penyerahan hasil akhir proyek (sistem, dokumentasi, pelatihan). d. Operasi Memanfaatkan hasil proyek. 3. Fungsi ManajemenProyek a. Scooping Menjelaskan mengenai batas batas dari sebuah proyek. b. Planning Mengidentifikasi tugas apa saja yang dibutuhkan dalam menyelesaikan sebuah proyek. c. Estimating Setiap tugas yang dibutuhkan dalam penyelesaian sebuah proyek harus diperkirakan. d. Scheduling Seorang manajer proyek harus bertanggung jawab atas penjadwalan seluruh kegiatan suatu proyek. e. Organizing Seorang manajer proyek memastikan bahwa seluruh anggota tim dari sebuah proyek mengetahui peran serta tanggung jawab masing masing dan hubungan laporan mereka kepada manajer proyek. f. Directing Mengarahkan seluruh kegiatan kegiatan tim dalam proyek. g. Controlling Fungsi pengontrolan atau pengendalian ini mungkin saja merupakan fungsi tersulit dan juga terpenting bagi seorang manajer apakah proyek akan berjalan semestinya ataukah tidak. h. Closing Manajer proyek hendaknya selalu menilai keberhasilan atau kegagalan pada kesimpulan dari sebuah proyek yang dijalani.
- 5. 4. Work BreakdownStructuredan Jadwal a. Work Breakdown Structure b. Jadwal
- 6. 5. Anggaran a. CostPlanning b.CostEstimating
- 7.
- 8.