SlideShare a Scribd company logo
1 of 18
Scenariusze rozwoju dla Dolnego Śląska



                      prof. dr hab. inż. Janusz Zaleski
             Wrocławska Agencja Rozwoju Regionalnego & IMGW


                            dr Zbigniew Mogiła
                 Wrocławska Agencja Rozwoju Regionalnego

Posiedzenie Komitetu Sterującego do spraw rozwoju województwa dolnośląskiego

                           Wrocław, 31 Maja 2012.




                                   WARR – Centrum Studiów Strategicznych
Scenariusze rozwoju a Strategia
 ustawa: diagnoza prospektywna;

 scenariusze: raczej foresight niż prognoza;

 czynniki zewn.: Polska – UE – świat;

 czynniki wewn.: wydatki na rozwój i ich efektywność;

 niepewność + nieciągłość;

 wielowariantowość.



                              WARR – Centrum Studiów Strategicznych
Scenariusze rozwoju

1) ultra-optymistyczny – czyli „jak dobrze było”;
2) realistyczny z nową Strategią;
3) realistyczny bez nowej Strategii;
4) ultra-pesymistyczny – czyli „kryzys cdn.”




                       WARR – Centrum Studiów Strategicznych
Duża zmienność prognoz
Prognozy Komisji Europejskiej dla dynamiki polskiego PKB w cenach stałych w 2010 r.
          w % (zaczerpnięte z raportów publikowanych w latach 2009-2010)
           4.0


           3.5
                                            2010 LATO

           3.0
                                            2010 W IOSNA
           2.5
                                2009 ZIMA
                                            2010 ZIMA
           2.0
                                            2009 JESIEŃ

           1.5


           1.0
                                            2009 W IOSNA

           0.5


           0.0
                                        2010

                                      WARR – Centrum Studiów Strategicznych
Metodologia - regionalny model HERMIN II
                     generacji

 narzędzie badawcze używane do analizy wpływu wsparcia
 finansowego na gospodarkę oraz realizacji prognoz;

 zgodne z wymogami Komisji Europejskiej;

 rezultaty zamieszczone m.in. w V Raporcie Kohezyjnym;

 podstawowe „wytyczne” wprowadzane do modelu
  (trzy grupy): gospodarka globalna (w tym Polska i UE)
                fundusze UE
                czynniki wewnątrz-regionalne


                       WARR – Centrum Studiów Strategicznych
Scenariusz ultra-optymistyczny
                    („jak dobrze było”) - założenia

 fundusze UE (2014-2020): 6,99 mld euro;       Stopa wzrostu PKB w cenach stałych w Unii Europejskiej (UE-27) i Polsce w
                                                % (lata 1999-2025)

 wzrost   roli    krajowych       inwestycji
  publicznych;

 wzrost      efektywności         podażowej
  inwestycji publicznych;

 wzrost znaczenia     usług       rynkowych
  w gospodarce;

 wzrost     populacji         w       wieku
  produkcyjnym;

 wzrost     skali   umiędzynarodowienia
  regionu (internacjonalizacji).




                                            WARR – Centrum Studiów Strategicznych
Scenariusz ultra-pesymistyczny
                    („kryzys cdn.”) - założenia
 fundusze UE (2014-2020): 1,02 mld euro;         Stopa wzrostu PKB w cenach stałych w Unii Europejskiej (UE-27) i Polsce w
                                                  % (lata 1999-2025)

 ograniczenie   roli   krajowych   inwestycji
  publicznych;

 spadek     długookresowej      efektywności
  inwestycji publicznych;

 brak zmian strukturalnych;

 wzrost emigracji zarobkowej;

 zmniejszenie skali umiędzynarodowienia
  regionu (internacjonalizacji).




                                            WARR – Centrum Studiów Strategicznych
Scenariusz realistyczny z nową Strategią
                        - założenia
                                             Stopa wzrostu PKB w cenach stałych w Unii Europejskiej (UE-27) i Polsce w
 fundusze UE (2014-2020): 5,16 mld euro;    % (lata 1999-2025)


 utrzymanie roli krajowych inwestycji
  publicznych;

 wzrost długookresowej       efektywności
  inwestycji publicznych;

 kontynuacja zmian strukturalnych;

 spadek populacji regionu;

 wzrost     skali   umiędzynarodowienia
  regionu (internacjonalizacji).




                                        WARR – Centrum Studiów Strategicznych
Scenariusz realistyczny bez nowej Strategii –
                  założenia


   identyczne   założenia zewnętrzne       jak     w   Scenariuszu
    realistycznym z nową Strategią;

   niższa efektywność wydatkowanych funduszy publicznych;


   niższy poziom internacjonalizacji gospodarki.




                                WARR – Centrum Studiów Strategicznych
Rezultaty symulacji HERMIN (1)
Dynamika PKB w cenach stałych w % (lata 2000-2009 – dane historyczne; lata
2010-2025- prognozy WARR dla województwa dolnośląskiego)




                                 WARR – Centrum Studiów Strategicznych
Rezultaty symulacji HERMIN (2)
PKB per capita (UE-27 = 100) w % (lata 2000-2009 – dane historyczne; lata
2010-2025- prognozy WARR dla województwa dolnośląskiego)




                                   WARR – Centrum Studiów Strategicznych
Rezultaty symulacji HERMIN (3)
PKB per capita (Polska = 100) w % (lata 2000-2009 – dane historyczne; lata
2010-2025- prognozy WARR dla województwa dolnośląskiego)




                                 WARR – Centrum Studiów Strategicznych
Rezultaty symulacji HERMIN (4)
Liczba pracujących wg BAEL (wiek 15-65) w tys. (lata 2000-2010 – dane
historyczne; lata 2011-2025- prognozy WARR dla województwa dolnośląskiego)




                                  WARR – Centrum Studiów Strategicznych
Rezultaty symulacji HERMIN (5)
Poziom konsumpcji prywatnej w cenach stałych w mln zł (lata 2000-2009– dane
historyczne; lata 2010-2025- prognozy WARR dla województwa dolnośląskiego)




                                  WARR – Centrum Studiów Strategicznych
Rezultaty symulacji HERMIN (6)
Jednostkowe koszty pracy w zł (koszty pracy/WDB) (lata 2000-2009– dane
historyczne; lata 2010-2025- prognozy WARR dla województwa
dolnośląskiego)




                                WARR – Centrum Studiów Strategicznych
www.pte.pl




  WARR – Centrum Studiów Strategicznych
Podsumowanie
 brak stabilności gospodarczej i wysoka niepewność kierunków
  rozwoju;

 cztery scenariusze rozwoju województwa dolnośląskiego do
  2025 r.:
       1) ultra-optymistyczny;
       2) realistyczny ze Strategią;
       3) realistyczny bez Strategii;
       4) ultra-pesymistyczny.

 3 grupy założeń: globalne – polityka spójności – regionalne;

 HERMIN gospodarki dolnośląskiej jako narzędzie badawcze;

 Scenariusze rozwojowe bardziej jako wariantowe kierunki
  zmian (foresight) a nie ścisłe prognozy liczbowe (forecast).


                               WARR – Centrum Studiów Strategicznych
Dziękujemy za uwagę

       Janusz Zaleski i Zbigniew Mogiła

                e-mail: zmg@warr.pl

  Wrocławska Agencja Rozwoju Regionalnego

     ul. Kochanowskiego 17, 51-602 Wrocław

tel: (+48) (71) 348 30 18, fax: (+48) (71) 348 30 17

                   www.warr.pl

                  www.hermin.pl

                         WARR – Centrum Studiów Strategicznych

More Related Content

Similar to Scenariusze rozwoju dla Dolnego Śląska

Założenia Umowy Partnerstwa 2014-2020 ( województwo małopolskie)
Założenia Umowy Partnerstwa 2014-2020 ( województwo małopolskie)Założenia Umowy Partnerstwa 2014-2020 ( województwo małopolskie)
Założenia Umowy Partnerstwa 2014-2020 ( województwo małopolskie)Ministerstwo Rozwoju Regionalnego
 
Informacja nt. stanu realizacji NSRO 2007-2013 w ujęciu regionalnym
Informacja nt. stanu realizacji NSRO 2007-2013 w ujęciu regionalnymInformacja nt. stanu realizacji NSRO 2007-2013 w ujęciu regionalnym
Informacja nt. stanu realizacji NSRO 2007-2013 w ujęciu regionalnymRPOWSL
 
Polska: dynamiczny rozwój w sercu Europy (Grant Thornton IBR 2014)
Polska: dynamiczny rozwój w sercu Europy (Grant Thornton IBR 2014)Polska: dynamiczny rozwój w sercu Europy (Grant Thornton IBR 2014)
Polska: dynamiczny rozwój w sercu Europy (Grant Thornton IBR 2014)Grant Thornton
 
Realizacja strategii rozwoju 2011-2014
Realizacja strategii rozwoju 2011-2014Realizacja strategii rozwoju 2011-2014
Realizacja strategii rozwoju 2011-2014SynektikSA
 

Similar to Scenariusze rozwoju dla Dolnego Śląska (15)

Plus o dotacjach
Plus o dotacjach Plus o dotacjach
Plus o dotacjach
 
Założenia Umowy Partnerstwa 2014-2020 (Lublin)
Założenia Umowy Partnerstwa 2014-2020 (Lublin)Założenia Umowy Partnerstwa 2014-2020 (Lublin)
Założenia Umowy Partnerstwa 2014-2020 (Lublin)
 
Założeń Umowy Partnerstwa (podlaskie)
Założeń Umowy Partnerstwa (podlaskie)Założeń Umowy Partnerstwa (podlaskie)
Założeń Umowy Partnerstwa (podlaskie)
 
Założenia Umowy Partnerstwa 2014-2020 ( województwo małopolskie)
Założenia Umowy Partnerstwa 2014-2020 ( województwo małopolskie)Założenia Umowy Partnerstwa 2014-2020 ( województwo małopolskie)
Założenia Umowy Partnerstwa 2014-2020 ( województwo małopolskie)
 
Założenia Umowy Partnerstwa (świętokrzyskie)
Założenia Umowy Partnerstwa (świętokrzyskie)Założenia Umowy Partnerstwa (świętokrzyskie)
Założenia Umowy Partnerstwa (świętokrzyskie)
 
Założenia Umowy Partnerstwa (łódzkie)
Założenia Umowy Partnerstwa (łódzkie)Założenia Umowy Partnerstwa (łódzkie)
Założenia Umowy Partnerstwa (łódzkie)
 
Założenia Umowy Partnerstwa (podkarpackie)
Założenia Umowy Partnerstwa (podkarpackie)Założenia Umowy Partnerstwa (podkarpackie)
Założenia Umowy Partnerstwa (podkarpackie)
 
Raport przedsiębiorczość w polsce
Raport przedsiębiorczość w polsceRaport przedsiębiorczość w polsce
Raport przedsiębiorczość w polsce
 
Raport przedsiębiorczość w polsce
Raport przedsiębiorczość w polsceRaport przedsiębiorczość w polsce
Raport przedsiębiorczość w polsce
 
Informacja nt. stanu realizacji NSRO 2007-2013 w ujęciu regionalnym
Informacja nt. stanu realizacji NSRO 2007-2013 w ujęciu regionalnymInformacja nt. stanu realizacji NSRO 2007-2013 w ujęciu regionalnym
Informacja nt. stanu realizacji NSRO 2007-2013 w ujęciu regionalnym
 
Założenia Umowy Partnerstwa 2014-2020
Założenia Umowy Partnerstwa 2014-2020Założenia Umowy Partnerstwa 2014-2020
Założenia Umowy Partnerstwa 2014-2020
 
Economic policy and macroeconomic developments in Hungary, 2010-2015
Economic policy and macroeconomic developments in Hungary, 2010-2015Economic policy and macroeconomic developments in Hungary, 2010-2015
Economic policy and macroeconomic developments in Hungary, 2010-2015
 
PLUS o dotacjach
PLUS o dotacjachPLUS o dotacjach
PLUS o dotacjach
 
Polska: dynamiczny rozwój w sercu Europy (Grant Thornton IBR 2014)
Polska: dynamiczny rozwój w sercu Europy (Grant Thornton IBR 2014)Polska: dynamiczny rozwój w sercu Europy (Grant Thornton IBR 2014)
Polska: dynamiczny rozwój w sercu Europy (Grant Thornton IBR 2014)
 
Realizacja strategii rozwoju 2011-2014
Realizacja strategii rozwoju 2011-2014Realizacja strategii rozwoju 2011-2014
Realizacja strategii rozwoju 2011-2014
 

More from Fundacja "Merkury"

Uwagi do diagnozy RPO WD 2021-27
Uwagi do diagnozy RPO WD 2021-27Uwagi do diagnozy RPO WD 2021-27
Uwagi do diagnozy RPO WD 2021-27Fundacja "Merkury"
 
Standardy promocji kampanii społecznych w mediach publicznych
Standardy promocji kampanii społecznych w mediach publicznychStandardy promocji kampanii społecznych w mediach publicznych
Standardy promocji kampanii społecznych w mediach publicznychFundacja "Merkury"
 
Badanie w kontekście kryzysu Przedsiębiorstw Społecznych, wywołanym epidemią ...
Badanie w kontekście kryzysu Przedsiębiorstw Społecznych, wywołanym epidemią ...Badanie w kontekście kryzysu Przedsiębiorstw Społecznych, wywołanym epidemią ...
Badanie w kontekście kryzysu Przedsiębiorstw Społecznych, wywołanym epidemią ...Fundacja "Merkury"
 
Program współpracy na 2020 r.
Program współpracy na 2020 r.Program współpracy na 2020 r.
Program współpracy na 2020 r.Fundacja "Merkury"
 
Departament strategii rozwoju
Departament strategii rozwoju Departament strategii rozwoju
Departament strategii rozwoju Fundacja "Merkury"
 
Raport z realizacji RPRES za rok 2017 r
Raport z realizacji RPRES za rok 2017 rRaport z realizacji RPRES za rok 2017 r
Raport z realizacji RPRES za rok 2017 rFundacja "Merkury"
 
Program Rozwoju Sportu w Województwie Dolnośląskim
Program Rozwoju Sportu  w Województwie DolnośląskimProgram Rozwoju Sportu  w Województwie Dolnośląskim
Program Rozwoju Sportu w Województwie DolnośląskimFundacja "Merkury"
 
Raport z realizacji RPRES za rok 2016
Raport z realizacji RPRES  za rok 2016Raport z realizacji RPRES  za rok 2016
Raport z realizacji RPRES za rok 2016Fundacja "Merkury"
 
Informacja do uzupełnienienia dpd
Informacja do uzupełnienienia dpdInformacja do uzupełnienienia dpd
Informacja do uzupełnienienia dpdFundacja "Merkury"
 
Prezentacja inicjatywy das 2017 dolnośląska akademia samorządu
Prezentacja inicjatywy das 2017 dolnośląska akademia samorząduPrezentacja inicjatywy das 2017 dolnośląska akademia samorządu
Prezentacja inicjatywy das 2017 dolnośląska akademia samorząduFundacja "Merkury"
 
Formatka prezentacji inicjatywy das Świebodzice
Formatka prezentacji inicjatywy das ŚwiebodziceFormatka prezentacji inicjatywy das Świebodzice
Formatka prezentacji inicjatywy das ŚwiebodziceFundacja "Merkury"
 

More from Fundacja "Merkury" (20)

Budowanie potencjału NGO.pdf
Budowanie potencjału NGO.pdfBudowanie potencjału NGO.pdf
Budowanie potencjału NGO.pdf
 
Uwagi do diagnozy RPO WD 2021-27
Uwagi do diagnozy RPO WD 2021-27Uwagi do diagnozy RPO WD 2021-27
Uwagi do diagnozy RPO WD 2021-27
 
Standardy promocji kampanii społecznych w mediach publicznych
Standardy promocji kampanii społecznych w mediach publicznychStandardy promocji kampanii społecznych w mediach publicznych
Standardy promocji kampanii społecznych w mediach publicznych
 
Umorzenie wypoczynek
Umorzenie wypoczynekUmorzenie wypoczynek
Umorzenie wypoczynek
 
Paczka
PaczkaPaczka
Paczka
 
Badanie w kontekście kryzysu Przedsiębiorstw Społecznych, wywołanym epidemią ...
Badanie w kontekście kryzysu Przedsiębiorstw Społecznych, wywołanym epidemią ...Badanie w kontekście kryzysu Przedsiębiorstw Społecznych, wywołanym epidemią ...
Badanie w kontekście kryzysu Przedsiębiorstw Społecznych, wywołanym epidemią ...
 
Sprawozdanie FIO 2018
Sprawozdanie FIO 2018Sprawozdanie FIO 2018
Sprawozdanie FIO 2018
 
Program współpracy na 2020 r.
Program współpracy na 2020 r.Program współpracy na 2020 r.
Program współpracy na 2020 r.
 
Departament strategii rozwoju
Departament strategii rozwoju Departament strategii rozwoju
Departament strategii rozwoju
 
Budynek na sprzedaż
Budynek na sprzedażBudynek na sprzedaż
Budynek na sprzedaż
 
Raport z ewaluacji
Raport z ewaluacjiRaport z ewaluacji
Raport z ewaluacji
 
Ulotka i wniosek pdf
Ulotka i wniosek   pdfUlotka i wniosek   pdf
Ulotka i wniosek pdf
 
Raport z realizacji RPRES za rok 2017 r
Raport z realizacji RPRES za rok 2017 rRaport z realizacji RPRES za rok 2017 r
Raport z realizacji RPRES za rok 2017 r
 
Program Rozwoju Sportu w Województwie Dolnośląskim
Program Rozwoju Sportu  w Województwie DolnośląskimProgram Rozwoju Sportu  w Województwie Dolnośląskim
Program Rozwoju Sportu w Województwie Dolnośląskim
 
Raport z realizacji RPRES za rok 2016
Raport z realizacji RPRES  za rok 2016Raport z realizacji RPRES  za rok 2016
Raport z realizacji RPRES za rok 2016
 
Informacja do uzupełnienienia dpd
Informacja do uzupełnienienia dpdInformacja do uzupełnienienia dpd
Informacja do uzupełnienienia dpd
 
Prezentacja wybory
Prezentacja wyboryPrezentacja wybory
Prezentacja wybory
 
Prezentacja inicjatywy das 2017 dolnośląska akademia samorządu
Prezentacja inicjatywy das 2017 dolnośląska akademia samorząduPrezentacja inicjatywy das 2017 dolnośląska akademia samorządu
Prezentacja inicjatywy das 2017 dolnośląska akademia samorządu
 
Bolesławiec das zse
Bolesławiec das zseBolesławiec das zse
Bolesławiec das zse
 
Formatka prezentacji inicjatywy das Świebodzice
Formatka prezentacji inicjatywy das ŚwiebodziceFormatka prezentacji inicjatywy das Świebodzice
Formatka prezentacji inicjatywy das Świebodzice
 

Scenariusze rozwoju dla Dolnego Śląska

  • 1. Scenariusze rozwoju dla Dolnego Śląska prof. dr hab. inż. Janusz Zaleski Wrocławska Agencja Rozwoju Regionalnego & IMGW dr Zbigniew Mogiła Wrocławska Agencja Rozwoju Regionalnego Posiedzenie Komitetu Sterującego do spraw rozwoju województwa dolnośląskiego Wrocław, 31 Maja 2012. WARR – Centrum Studiów Strategicznych
  • 2. Scenariusze rozwoju a Strategia  ustawa: diagnoza prospektywna;  scenariusze: raczej foresight niż prognoza;  czynniki zewn.: Polska – UE – świat;  czynniki wewn.: wydatki na rozwój i ich efektywność;  niepewność + nieciągłość;  wielowariantowość. WARR – Centrum Studiów Strategicznych
  • 3. Scenariusze rozwoju 1) ultra-optymistyczny – czyli „jak dobrze było”; 2) realistyczny z nową Strategią; 3) realistyczny bez nowej Strategii; 4) ultra-pesymistyczny – czyli „kryzys cdn.” WARR – Centrum Studiów Strategicznych
  • 4. Duża zmienność prognoz Prognozy Komisji Europejskiej dla dynamiki polskiego PKB w cenach stałych w 2010 r. w % (zaczerpnięte z raportów publikowanych w latach 2009-2010) 4.0 3.5 2010 LATO 3.0 2010 W IOSNA 2.5 2009 ZIMA 2010 ZIMA 2.0 2009 JESIEŃ 1.5 1.0 2009 W IOSNA 0.5 0.0 2010 WARR – Centrum Studiów Strategicznych
  • 5. Metodologia - regionalny model HERMIN II generacji  narzędzie badawcze używane do analizy wpływu wsparcia finansowego na gospodarkę oraz realizacji prognoz;  zgodne z wymogami Komisji Europejskiej;  rezultaty zamieszczone m.in. w V Raporcie Kohezyjnym;  podstawowe „wytyczne” wprowadzane do modelu (trzy grupy): gospodarka globalna (w tym Polska i UE) fundusze UE czynniki wewnątrz-regionalne WARR – Centrum Studiów Strategicznych
  • 6. Scenariusz ultra-optymistyczny („jak dobrze było”) - założenia  fundusze UE (2014-2020): 6,99 mld euro; Stopa wzrostu PKB w cenach stałych w Unii Europejskiej (UE-27) i Polsce w % (lata 1999-2025)  wzrost roli krajowych inwestycji publicznych;  wzrost efektywności podażowej inwestycji publicznych;  wzrost znaczenia usług rynkowych w gospodarce;  wzrost populacji w wieku produkcyjnym;  wzrost skali umiędzynarodowienia regionu (internacjonalizacji). WARR – Centrum Studiów Strategicznych
  • 7. Scenariusz ultra-pesymistyczny („kryzys cdn.”) - założenia  fundusze UE (2014-2020): 1,02 mld euro; Stopa wzrostu PKB w cenach stałych w Unii Europejskiej (UE-27) i Polsce w % (lata 1999-2025)  ograniczenie roli krajowych inwestycji publicznych;  spadek długookresowej efektywności inwestycji publicznych;  brak zmian strukturalnych;  wzrost emigracji zarobkowej;  zmniejszenie skali umiędzynarodowienia regionu (internacjonalizacji). WARR – Centrum Studiów Strategicznych
  • 8. Scenariusz realistyczny z nową Strategią - założenia Stopa wzrostu PKB w cenach stałych w Unii Europejskiej (UE-27) i Polsce w  fundusze UE (2014-2020): 5,16 mld euro; % (lata 1999-2025)  utrzymanie roli krajowych inwestycji publicznych;  wzrost długookresowej efektywności inwestycji publicznych;  kontynuacja zmian strukturalnych;  spadek populacji regionu;  wzrost skali umiędzynarodowienia regionu (internacjonalizacji). WARR – Centrum Studiów Strategicznych
  • 9. Scenariusz realistyczny bez nowej Strategii – założenia  identyczne założenia zewnętrzne jak w Scenariuszu realistycznym z nową Strategią;  niższa efektywność wydatkowanych funduszy publicznych;  niższy poziom internacjonalizacji gospodarki. WARR – Centrum Studiów Strategicznych
  • 10. Rezultaty symulacji HERMIN (1) Dynamika PKB w cenach stałych w % (lata 2000-2009 – dane historyczne; lata 2010-2025- prognozy WARR dla województwa dolnośląskiego) WARR – Centrum Studiów Strategicznych
  • 11. Rezultaty symulacji HERMIN (2) PKB per capita (UE-27 = 100) w % (lata 2000-2009 – dane historyczne; lata 2010-2025- prognozy WARR dla województwa dolnośląskiego) WARR – Centrum Studiów Strategicznych
  • 12. Rezultaty symulacji HERMIN (3) PKB per capita (Polska = 100) w % (lata 2000-2009 – dane historyczne; lata 2010-2025- prognozy WARR dla województwa dolnośląskiego) WARR – Centrum Studiów Strategicznych
  • 13. Rezultaty symulacji HERMIN (4) Liczba pracujących wg BAEL (wiek 15-65) w tys. (lata 2000-2010 – dane historyczne; lata 2011-2025- prognozy WARR dla województwa dolnośląskiego) WARR – Centrum Studiów Strategicznych
  • 14. Rezultaty symulacji HERMIN (5) Poziom konsumpcji prywatnej w cenach stałych w mln zł (lata 2000-2009– dane historyczne; lata 2010-2025- prognozy WARR dla województwa dolnośląskiego) WARR – Centrum Studiów Strategicznych
  • 15. Rezultaty symulacji HERMIN (6) Jednostkowe koszty pracy w zł (koszty pracy/WDB) (lata 2000-2009– dane historyczne; lata 2010-2025- prognozy WARR dla województwa dolnośląskiego) WARR – Centrum Studiów Strategicznych
  • 16. www.pte.pl WARR – Centrum Studiów Strategicznych
  • 17. Podsumowanie  brak stabilności gospodarczej i wysoka niepewność kierunków rozwoju;  cztery scenariusze rozwoju województwa dolnośląskiego do 2025 r.: 1) ultra-optymistyczny; 2) realistyczny ze Strategią; 3) realistyczny bez Strategii; 4) ultra-pesymistyczny.  3 grupy założeń: globalne – polityka spójności – regionalne;  HERMIN gospodarki dolnośląskiej jako narzędzie badawcze;  Scenariusze rozwojowe bardziej jako wariantowe kierunki zmian (foresight) a nie ścisłe prognozy liczbowe (forecast). WARR – Centrum Studiów Strategicznych
  • 18. Dziękujemy za uwagę Janusz Zaleski i Zbigniew Mogiła e-mail: zmg@warr.pl Wrocławska Agencja Rozwoju Regionalnego ul. Kochanowskiego 17, 51-602 Wrocław tel: (+48) (71) 348 30 18, fax: (+48) (71) 348 30 17 www.warr.pl www.hermin.pl WARR – Centrum Studiów Strategicznych