기업 위기요소 영역 vs. 위기관리 코칭 영역

1. Owner
/CEO
Issues
대내외비적
위기요소
영역
기업 오너/CEO가 연류된 탈세,
비자금 조성, 횡령, 주가조작,
불법상속, 폭력행위, 추문 등
기업의 위기 요소 영역
- Owner/CEO Issues-
By James Chung 2010
일반 실무자들의
관리 가능 영역
핵심 관계자들의 관리 가능 영역
오너/CEO 자신의
관리 가능 영역

2. Owner
/CEO
Issues
대내외비적
위기요소
영역
기업의 위기 요소 영역
- 대내외비적 위기요소 영역-
By James Chung 2010
일반 실무자들의
관리 가능 영역
핵심 관계자들의 관리 가능 영역
오너/CEO 자신의
관리 가능 영역
대내외비적
위기요소
영역
기업차원의 탈세, 비자금 조성,
상속관련, 기업담합, 비리 등

3. Owner
/CEO
Issues
대내외비적
위기요소
영역
고질적
기업 시스템적
위기 요소 영역
기업의 위기 요소 영역
- (고질적) 기업 시스템적 위기요소 영역-
By James Chung 2010
일반 실무자들의
관리 가능 영역
핵심 관계자들의 관리 가능 영역
오너/CEO 자신의
관리 가능 영역
대내외비적
위기요소
영역
노조파업, 비용절감관련 문제,
원자재 품질 문제, 물류 문제,
서비스 품질 문제, 제품 품질 문제,
직원사기, 비즈니스 특성관련 문제,
비즈니스 악화 이슈 등

4. Owner
/CEO
Issues
대내외비적
위기요소
영역
고질적
기업 시스템적
위기 요소 영역
돌발적
단편적
상시적
위기 요소 영역
기업의 위기 요소 영역
- 돌발적, 단편적, 상시적 위기요소 영역-
By James Chung 2010
일반 실무자들의
관리 가능 영역
핵심 관계자들의 관리 가능 영역
오너/CEO 자신의
관리 가능 영역
이물질 발견, 업무정지,
과징금, 적발, 고발, 소송,
일부 부정적 기사 및
보도, 국정감사 지적,
직원 비리 적발, 리콜 등

5. Owner
/CEO
Issues
대내외비적
위기요소
영역
고질적
기업 시스템적
위기 요소 영역
돌발적
단편적
상시적
위기 요소 영역
실수
해프닝
논란
기업의 위기 요소 영역
- 실수 해프닝 논란-
By James Chung 2010
일반 실무자들의
관리 가능 영역
핵심 관계자들의 관리 가능 영역
오너/CEO 자신의
관리 가능 영역
“니가 뭔데? PD야? PD가
왜 검사한테…”
“건강을 생각하는
사람이라면 라면을
먹겠어요?”
“압수수색 황당하다!”

6. Owner
/CEO
Issues
대내외비적
위기요소
영역
고질적
기업 시스템적
위기 요소 영역
돌발적
단편적
상시적
위기 요소 영역
실수
해프닝
논란
기업의 위기 요소 영역 vs. 위기관리 코칭 영역
- 좀 더 명확한 영역 이해와 R&R 정의 필요 -
By James Chung 2010
일반 실무자들의
관리 가능 영역
핵심 관계자들의 관리 가능 영역
오너/CEO 자신의
관리 가능 영역