Informe evaluacion externa gallardo fase ii

Proyecto:Proyecto:Proyecto:Proyecto: “Fortalecimiento a la soberanía alimentaria y uso racional de los
recursos naturales en 10 comunidades de la micro cuenca Quebrada
Gallardo, municipio de Namasigüe Choluteca Fase II
INFORME CONSULTARÍA:
“Evaluación Externa Final de Proyecto”
Elaborado por: Alcides Rodríguez
Rimen Martínez
codasderl@gmail.com
13/01/2014
Fortalecimiento a la soberanía alimentaria y uso racional de los
Gallardo, municipio de Namasigüe Choluteca Fase II”.
INFORME CONSULTARÍA:
Alcides Rodríguez
Rimen Martínez
Fortalecimiento a la soberanía alimentaria y uso racional de los

Nombre del Proyecto
“Fortalecimiento a la soberanía alimentaria y uso
racional de los recursos naturales en 10
comunidades de la micro cuenca Quebrada
Gallardo, municipio de Namasigüe Choluteca
Fase II”
Acrónimo Gallardo 2
Entidad Solicitante
Ingeniería Sin Fronteras Galicia (ESF) en
consorcio con CARTOLAB - UDC
Entidad Agrupada
Universidad de A Coruña, Laboratorio de
Ingeniería
Cartográfica (CARTOLAB)
Socio Local
Comité para el Desarrollo y Defensa de la Flora y
Fauna del Golfo de Fonseca (CODDEFFAGOLF)
Código 31120, 41081, 43040
Agencia Donante XUNTA DE GALICIA
Zonas de intervención
Micro-cuenca Quebrada Gallardo. Municipio de
Namasigüe, departamento de Choluteca,
País Honduras
Período de ejecución del
proyecto
Abril 2012 a Noviembre de 2013
Fecha del informe Enero 2013
Presupuesto Total (Euros) € 207.278,00
Aporte Xunta de Galicia
(Euros)
€ 178.442,00
Aporte Consorcio y Socio
Local
€28.836,00
Consultora responsable de
la Evaluación Externa
Consultores en Desarrollo y Ambiente S. de R. L.
(CODA)

Evaluación Externa Final de Proyecto: “Fortalecimiento a la soberanía alimentaria y uso racional de los
recursos naturales en 10 comunidades de la micro cuenca Quebrada Gallardo, municipio de
Namasigüe Choluteca. Fase II”
Contenido
I. RESUMEN EJECUTIVO............................................................................................. 1
II. CONTEXTO................................................................................................................ 7
2.1 Análisis del contexto de la microcuenca Quebrada Gallardo. ................................. 8
III. RESUMEN DEL PROYECTO..................................................................................... 9
IV. OBJETIVOS ............................................................................................................. 10
4.1 Objetivos del proyecto.......................................................................................... 10
4.2 Objetivo de la Evaluación Externa........................................................................ 11
V. LOCALIZACIÓN GEOGRAFICA............................................................................... 11
VI. METODOLOGÍA....................................................................................................... 11
6.1 Revisión de información secundaria..................................................................... 11
6.2 Recopilación de información primaria................................................................... 11
6.3 Análisis e interpretación de la información............................................................ 14
6.4 Elaboración del informe final ................................................................................ 14
VII. RESULTADOS OBTENIDOS.................................................................................... 15
7.1 Valoración de objetivos propuestos...................................................................... 15
7.2 Valoración de los resultados esperados ............................................................... 18
7.3 Evaluación del desempeño del proyecto. ............................................................. 33
7.4 Evolución de actividades...................................................................................... 33
VIII. HALLAZGOS DE ACUERDO A LOS CRITERIOS DE EVALUACIÓN ...................... 37
8.1 Pertinencia ........................................................................................................... 37
8.1.1. Pertinencia con las prioridades Locales y Nacionales................................. 37
8.1.2. Adecuación a la problemática específica de los beneficiarios..................... 38
8.2 Eficacia................................................................................................................. 39
8.3 Eficiencia.............................................................................................................. 42
8.4 Relevancia ........................................................................................................... 43
8.5 Impacto ................................................................................................................ 43
8.6 Sostenibilidad....................................................................................................... 45
8.7 Análisis sobre los factores transversales.............................................................. 46
IX. RECOMENDACIONES............................................................................................. 47
9.1 Observaciones y recomendaciones para la sostenibilidad del proyecto y para
futuras acciones a realizarse en fases posteriores. ...................................................... 47
X. CONCLUSIONES..................................................................................................... 49
XI. BIBLIOGRAFÍA......................................................................................................... 51

Índice de Tablas
Tabla 1. Valoración de indicadores del proyecto................................................................ 2
Tabla 2. Lista de familias entrevistadas por comunidad................................................... 12
Tabla 3 Valoración de indicadores de objetivos. .............................................................. 15
Tabla 4 Valoración de indicadores de resultado 1.1......................................................... 19
Tabla 5 Valoración de indicadores Resultados 1.2 .......................................................... 23
Tabla 6. Familias Beneficiarios de sistemas silvopastoriles ............................................. 24
Tabla 7. Evaluación de indicadores Resultado 1.3........................................................... 27
Tabla 8. Valoración de los indicadores de resultado 1.4. ................................................. 30
Índice de Ilustraciones
Ilustración 1 Mapa de la Microcuenca y sus principales aldeas ........................................ 9
Ilustración 2. Ejercicio de priorización de actividades Grupo Focal Guamerú .................. 13
Ilustración 3. Huerto familias cultivado con especies criollas, en plena producción.......... 16
Ilustración 4. Árboles frutales introducidos en los Huertos Familiares.............................. 20
Ilustración 5. Mirco-sistema de Riego instalado en huerto familiar.................................. 21
Ilustración 6. Rotulo instalado en el Centro de Semillas Criollas de la Comunidad de El
Venado. ........................................................................................................................... 22
Ilustración 7 Fogón utilizado de manera incorrecta.................................................... 23
Ilustración 8 Fogón utilizado correctamente. .............................................................. 23
Ilustración 9. Áreas destinados al cultivo de pastos para ganado, donde se implementan
los sistemas Silvopastoriles ............................................................................................. 25
Ilustración 10. Arboles Introducidos en huertos para la producción de madera y leña ..... 26

pág. 1
I. RESUMEN EJECUTIVO
Honduras, es un país situado en Centro América, tiene 112.492 km2
de extensión
territorial; un 87,7% son de vocación forestal (Secretaria de Agricultura y Ganadería),
pero solo el 59% (6.598.289 ha) tiene cobertura boscosa, categorizada: latifoliados
(57%), coníferas (38%), mixtos, manglar y bosque seco (6%), según Anuario
Estadísticas Forestales 2011. Tiene una población de 8.485.083 habitantes
(Proyecciones de población INE 2012), y está dividida políticamente en 298 municipios
organizados administrativamente en 18 departamentos. Honduras, por su parte, con un
IDH de 0.632 en el 2012, ocupa la posición 120 en la clasificación mundial y el puesto 30
de entre los 33 países de América Latina y el Caribe incluidos en la lista, solamente
arriba de Nicaragua, Guatemala y Haití, según informe de desarrollo humano de PNUD
2013.
El municipio de Namasigüe, donde se desarrolla el proyecto, posee una extensión 201
km², dividido administrativamente en 9 aldeas y 78 caseríos, 4 barrios y 4 colonias; De
acuerdo con las proyecciones del INE 2012, la población del municipio es de 32.702
habitantes, las principales actividades económicas de la población son el comercio,
ganadería, agricultura, la pesca artesanal, acuicultura y el procesamiento de la semilla
de marañón (Anacardium occidetalis). Se ubica en el departamento de Choluteca, uno
de los departamentos de menor IDH del país (0.663).
En este contexto, el Comité para la Defensa y Desarrollo de la Flora y Fauna del Golfo
de Fonseca (CODDEFFAGOLF) e Ingeniería Sin Fronteras Galicia (ISF-Galicia), han
implementado la segunda fase bajo del proyecto: “Fortalecimiento a la soberanía
alimentaria y uso racional de los recursos naturales en 10 comunidades de la micro cuenca
Quebrada Gallardo, municipio de Namasigüe Choluteca Fase II”. Financiado por la Xunta
de Galicia. Este proyecto, pretende contribuir a la soberanía alimentaria y el uso racional
de los recursos naturales en el sur de Honduras, mediante el fortalecimiento y la
diversificación de sistemas de producción familiar sostenibles, con énfasis en el uso
racional de los recursos naturales.
El costo total del proyecto, fue de Doscientos Siete mil doscientos setenta y ocho Euros
con 00/100 (€207.278,00); de los cuales la Xunta de Galicia co-financió, ciento setenta y
ocho mil cuatrocientos cuarenta y dos euros (€178.442.00) que representa un 86% y los
ejecutores ESF-Galicia, CODDEFFAGOLF y los beneficiarios, aportaron veintiocho
mil ochocientos treinta y seis euros (€28,836.00) que representan el 14%. En esta
segunda intervención, se le dio seguimiento a al trabajo ejecutado en la primera fase
donde se hicieron diagnóstico y planificación actividades que se implementaron en esta
segunda fase; y que sirve de base para la formulación de la Fase III, que pretende la
consolidación de acciones impulsadas con los beneficiarios de las 10 comunidades.
Las actividades realizadas en el proyecto, beneficiaron directamente a 150 familias
distribuidas en 10 comunidades, ubicadas en la parte baja de la microcuenca Quebrada
Gallardo, que son: Ranchería, Yoloran, El Venado, Costa Azul, Guamerú, El
Quebrachal, La Cuchilla, El Jiote, Los Prados, Gracias a Dios y San Francisco.
Con el fin de verificas y evaluar el cumplimiento de objetivos y resultados planteados en
el proyecto, se realizó esta “evaluación externa final”, donde se analizaron los criterios
de pertinencia, eficacia, eficiencia, relevancia, impacto y sostenibilidad. Asimismo, los

pág. 2
factores que han favorecidos y/o limitado la ejecución del proyecto tanto en aspectos
técnicos como económicos.
Como parte de los resultados obtenidos, por el análisis de los criterios de evaluación se
encontró lo siguiente:
Pertinencia: Las acciones emprendidas por el proyecto, contribuyen a mejorar las
condiciones de vida de las familias beneficiarias. Atendiendo necesidades sentidas en
las comunidades de incidencia, con un enfoque de seguridad alimentaria y ambiental.
En las visitas de campo y grupos focales con los beneficiarios, se constató la realización
de las actividades y el nivel de apropiación que han tenido las prácticas y tecnologías
para mejorar la producción. Logrando resultados promedios positivos, sobre el
incremento de la producción de alimentos.
Según el equipo evaluador, las actividades realizadas en el marco del proyecto son
pertinentes, con las prioridades de políticas públicas y con los problemas de los
beneficiarios y beneficiarias. Sin embargo, para lograr cambios sustanciales en
comunidades o regiones, se ha demostrado por diferentes entidades de cooperación,
que el tiempo mínimo de intervención requerido es de cinco (5) años. En tal sentido una
tercera fase del proyecto para consolidar acciones es pertinente.
Eficacia: De acuerdo a la información proporcionada y los medios de verificación
analizados, el cumplimiento de los indicadores es muy bueno y en mucho caso sobre
pasa la meta programada. En el siguiente cuadro se presenta un resumen de la
valoración realizadas para cada indicador.
Tabla 1. Valoración de indicadores del proyecto
Descripción Indicadores objetivamente verificables
% de
Cumplimiento
Objetivo General:
Fortalecer la soberanía
alimentaria y uso racional
de los recursos naturales
en el sur de Honduras.
No hay indicadores previstos en la Formulación para el
objetivo general
Objetivo Especifico:
Promover sistemas de
producción sostenible de
alimento y el uso racional
de los recursos naturales
en la microcuenca de la
Quebrada Gallardo en el
municipio de Namasigüe.
IOE1.1: 150 familias incrementaron un 20%
su producción utilizando técnicas
sostenibles al finalizar el proyecto.
106%
IOE1.2: Por lo menos 20 hectáreas de las
parcelas productivas familiares cuentan con
sistemas silvopastoriles e implementan
obras prácticas de manejo de suelo y agua
al finalizar el proyecto.
74%
% de
Cumplimiento
RESULTADO 1.1:
Mejorada la sostenibilidad y
la diversificación de los
sistemas de producción
familiar con énfasis en la
IOE1.R1.1: 3 prácticas agrícolas y/o
ganaderas, contempladas en los Planes de
Manejo de Fincas, son implementadas por
las familias beneficiarias para diversificar la
producción al finalizar el proyecto.
200%

pág. 3
% de
Cumplimiento
planificación productiva
IOE1.R1.2: Por lo menos 52 familias
aprovecha el agua para a producción de
cultivos en forma racional al finalizar o
proyecto.
188%
IOE1.R1.3: 1 centro comunitario funciona
como centro para el almacenamiento y
selección de semillas criolla al finalizar el
proyecto.
100%
IOE1.R.1.4: Por lo menos el 50% de las
personas que participan como promotoras
comunitarias en las actividades del proyecto
son mujeres.
150%
RESULTADO 1.2:
Implementadas medidas
para la conservación de los
recursos naturales
IOE1.R2.1: Por lo menos el 20% de las
familias beneficiarias cuentan con sistema
de silvopastoreo sustentable en sus
parcelas al finalizar o proyecto
67%
IOE1.R2.2: Construidos y utilizados de
forma correcta 50 fogón de bajo consumo
energético al finalizar el proyecto.
99%
reducen en un tercio el consumo de leña al
finalizar el proyecto.
88%
RESULTADO 1.3.
Fortalecidas las
capacidades de los agentes
locales en gestión de los
recursos naturales y
productivos de la
microcuenca bajo un
enfoque de soberanía
alimentaria.
IOE1.R3.1: El 80% del personal técnico de
CODDEFFAGOLF cuenta con
conocimientos sobre reducción de riesgos
con enfoque de microcuenca.
94%
IOE1.R3.2: Al menos 5 organizaciones
locales participan en la formulación del plan
de contingencias frente a emergencias.
140%
IOE1.R3.3: Antes de finalizar el proyecto, un
plan de contingencias sobre reducción de
riscos es aprobado por la alcaldía municipal
y COPECO.
100%
IOE1.R3.4 Al menos 3 personas del equipo
técnico de CODDEFFAGOLF manejan una
versión mejorada del software gvSIG PMF al
finalizar el proyecto
167%
IOE1.R3.5 Antes de finalizar el proyecto,
una versión 2 del software gvSIG PMF
incorpora las mejoras identificadas por
CDFG.
100%

pág. 4
% de
Cumplimiento
IOE1.R3.6 Establecidas, antes de finalizar el
proyecto, las bases para el desarrollo de un
programa de mejora participativa de
variedades de semilla entre CDFG y CSIC.
100%
IOE1.R3.7 Una persona del equipo técnico
de CDFG formada en CSIC (consejo
Superior de Investigación Científica de la
Misión Biológica de Galicia) en España para
liderar en terreno el programa de mejora de
variedades de semilla.
100%
RESULTADO 1.4:
Reducida la brecha de
género mediante la
sensibilización de las
familias y la promoción de
acceso equitativo y
sustentable a los recursos
productivos con enfoque de
soberanía alimentaria.
IOE1.R4.1. Al finalizar el proyecto, el 75%
de los hombres y de las mujeres
beneficiarias conocen el que significa la
brecha de género y la reconocen en su
entorno.
90%
OE1.R4.2: Antes del final del proyecto, el
60% de las familias beneficiarias identifican
por lo menos un aspecto de su papel de
género que les gustaría cambiar para
disminuir la brecha de género.
83%
IOE1.R4.3: Al finalizar el proyecto el grupo
de mujeres desarrollan 3 nuevas actividades
productivas surgidas de su interés y
necesidades utilizando correctamente el
fondo rotatorio.
100%
Eficiencia: En la parte financiera se ha logrado la ejecución del 100% de los recursos
presupuestados, beneficiando no solo a las 150 familias previstas inicialmente.
Asimismo, la Empresa de Servicios Múltiples Pescadores Unidos por la Fe incluye 83
socios de los que 56 no son beneficiarios de las otras acciones del proyecto, por lo que
esto son beneficiarios adicionales a los previstos. En el caso de las acciones de
sensibilización de género, también se incluyó un grupo de jóvenes que no son parte de
los beneficiarios directos previstos.
A nivel organizativo, el proyecto utilizó de manera eficiente los recursos humanos,
siendo eficiente en la ejecución técnica en el campo. Como puntos fuertes podemos
señalar la permanente comunicación con los líderes en cada comunidad y el personal
técnico profesional y comprometido, que han estado oportunamente en el territorio
brindando el acompañamiento a los beneficiarios.
CODDEFFAGOLF, en momentos críticos de la ejecución, destinó personal técnico no
pagado por el proyecto para apoyar la realización de algunas actividades.
Adicionalmente la comunicación dentro de los actores vinculados al proyecto ha sido
abierta y fluida, al grado que CODDEFFAGOLF ha podido mantener comunicación con el
grupo de voluntarios de ISF-Galicia y CARTOLAB.
Relevancia: Partiendo del hecho que relevancia es la capacidad del proyecto, de incidir
con sus objetivos al cumplimiento las prioridades de la cooperación, las políticas

pág. 5
públicas (nacionales y locales) y las principales necesidades de los beneficiarios. En
este sentido, el proyecto es muy relevante con las políticas públicas nacionales y locales;
al mismo tiempo que aborda en sus actividades las principales necesidades de los
beneficiarios identificadas durante la formulación.
Impacto: Los impactos de una acción se presentan después de finalizado un proyecto o
una vez que se ha retirado la ayuda externa. En este caso el proyecto que se está
evaluando, tiene actividades que aún se están consolidando por lo que se hizo una
proyección de aquellos impactos más significativos que ocurrirán una vez el proyecto
retire su intervención.
La diversificación de la producción tiene impactos positivos en la disponibilidad de
alimento a nivel comunitario. En este sentido la producción anual se ha incrementado en
un 21.1% en promedio para las 150 familias beneficiarias. Estos beneficios continuarán
en aquellas familias que tienen las condiciones de recursos y han mostrado interés en
mejorar sus sistemas de producción. Esto se espera ver traducido en un mejoramiento
de la dieta de la familia.
Actividades que se espera tengan impactos positivos en el mediano plazo, son: 1.2.1 y
1.2.2. Sistemas silvopastoriles y parcela dendro-energéticas, ya que apenas se han
establecido las plantas y se debe dar el mantenimiento y cuidado para obtener los frutos
esperados. Valorar los impactos sociales y ambientales de estas actividades se pueden
tener dentro de cinco (5) año
El Centro de Semilla Criollas, su potencial y mayor interés de las beneficiarias es la
compra, almacenamiento y venta de granos básicos. Se observa que esto satisface una
necesidad sentida en la comunidad, ya que en tiempo de escases era necesario viajar
hasta Choluteca a comprar granos básicos y en este caso el centro compra la
producción local de los productores, lo almacena y lo comercializa en épocas criticas.
Convirtiéndose en un negocio rentable y de bajo riesgo para la caja rural. Sin embargo
no se debe descuidar el objetivo principal, que es rescatar semillas criollas de granos
básicos para abastecer la demanda local en época de siembra.
Sostenibilidad: La sostenibilidad se evaluó en base a la percepción de los beneficiarios
y del equipo técnico del proyecto. Ya que la misma solo puede ser constatada una vez
transcurrido un periodo de tiempo determinado (variable en función de cada
intervención). De ahí que un análisis exhaustivo de la sostenibilidad requiere que se
realice en una evaluación posterior en el tiempo, igual a lo que sucede en el caso de los
impactos. La importancia relativa de la sostenibilidad del proyecto varía en función del
factor analizado
Recomendaciones.
Las áreas de Fincas, de los beneficiaros y beneficiarias son pequeñas y durante la
planificación se zonifico el terreno en varias áreas de cultivo muy pequeña, lo que hace
sistemas productivos poco eficientes al incentivar la aglomeración de cultivos. En tal
sentido se recomienda en áreas pequeñas priorizar los cultivos de mayor interés con el
beneficiario.
Es necesario dar seguimiento a la apropiación de las nuevas prácticas y tecnologías, que
pretenden mejorar los medios de vida de las familias que viven en la zona de la

pág. 6
microcuenca de la quebrada Gallardo, como ser: Fogones Mejorados, sistemas de riego,
sistemas silvopastoriles, parcelas dendro-energéticas y el fondo rotatorio.
Una de las dificultades, mencionadas por los beneficiarios, son las plagas en los cultivos
hortícolas. Pero también manifiesta tener excelentes resultado cuando introducen
cultivos tradicionales como: ayote, frijol alacin, camote, yuca, etc. Se recomienda que por
las condiciones agroecológicas de la zona impulsar el rescate de cultivo de huertos
tradicionales y con ello mejorar la dieta nutricional de las familias.
En vista que el banco de granos no está funcionando para la selección y conservación
de la semilla criolla, es necesario en una tercera fase del proyecto profundizar más en
esta acción ya que es necesario rescatar las semillas criollas para incentivar la siembra
con estas semillas de polinización abierta nativas y adaptadas a las condiciones agro-
climáticas de la zona.
Conclusiones
El Proyecto ha contribuido al mejoramiento de los medios de vida de las 150 familias
beneficiarias en un corto tiempo, quienes han conocido técnicas y herramientas para
aprovechar eficientemente los recursos con los que cuenta en su finca y en la
comunidad.
En la sensibilización de género, se le dio continuidad a la herramienta del teatro
combinada con otras herramientas innovadoras, para trasmitir mensajes de
sensibilización y educación. Esta experiencia ha permitido que jóvenes locales, pongan
en prácticas habilidades que de otro modo no sería posible, hasta poner en escena una
interpretación teatral, sensibilizando a los beneficiarios y mejorando la autoestima del
grupo de jóvenes participantes.
El tiempo de ejecución del proyecto, no fue lo suficientemente amplio, como para
permitir logros más profundos en la apropiación de las nuevas tecnologías dado las
dificultades exógenas al inicio. Un período del proyecto más prolongado permitiría una
mejor apropiación al repetir algunos de los ciclos de los cultivos o el desempeño de estos
durante el estiaje los que podría dar más confianza a los beneficiarios y beneficiarias.

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II. CONTEXTO
Honduras, es un país situado en Centro América, tiene 112.492 km2
de extensión
territorial; un 87,7% son de vocación forestal (Secretaria de Agricultura y Ganadería),
pero solo el 59% (6.598.289 ha) tiene cobertura boscosa, categorizada: latifoliados
(57%), coníferas (38%), mixtos, manglar y bosque seco (6%), según Anuario
Estadísticas Forestales 2011. Tiene una población de 8.485.083 habitantes
(Proyecciones de población INE 2012), y está dividida políticamente en 298 municipios
organizados administrativamente en 18 departamentos. Honduras, por su parte, con un
IDH de 0.632 en el 2012, ocupa la posición 120 en la clasificación mundial y el puesto 30
de entre los 33 países de América Latina y el Caribe incluidos en la lista, solamente
arriba de Nicaragua, Guatemala y Haití, según informe de desarrollo humano de PNUD
2013.
El departamento de Choluteca, ubicado en la región seca del sur del país, tiene una
superficie de 4.360 Km2.
3.88% del territorio nacional. El Índice de Desarrollo Humano
(IDH) departamental es de 0,671 (Índice de Desarrollo Humano 2011 del PNUD). Las
principales actividades económicas son la producción de melón, sandía, caña de azúcar,
camarón, maíz, maicillo y ganadería. Si bien los IDH municipales de las áreas costeras
no son los más bajos del país debido a la existencia de industrias agropecuarias, las
comunidades rurales reflejan importantes niveles de pobreza. Los recursos naturales,
principalmente el bosque seco tropical, suelos y el ecosistema manglar, son sometidos a
excesiva presión; lo que produjo un notable deterioro de la calidad del agua y
degradación del hábitat de especies marinas.
En el marco de la Visión de País 2010-2038 y Plan de Nación 2010-2022, el país fue
dividido en 16 regiones de desarrollo, entre ellas la zona sur del país, que fue
catalogada como la Región 13, conocida como “Región Golfo de Fonseca”. Esta región
comprende 45 municipios de los departamentos de Choluteca, Valle, La Paz, Francisco
Morazán y El Paraíso.
El municipio de Namasigüe, fue fundado en el año de 1887 y su nombre es de origen
mejicano Amacihualt, que quiere decir Aguas de las mujeres, posee una extensión 201
km², mayormente plano, tiene una altura sobre el nivel del mar que va desde 0 hasta 750
m; está dividido en 9 aldeas y 78 caseríos, 4 barrios y 4 colonias para el casco urbano;
sus límites son: Norte con los Municipios de Santa Ana de Yusguare y Choluteca, al Sur
con los municipios de Choluteca y El Triunfo; al Este con los Municipios de El Triunfo y
El Corpus y al Oeste con el Municipio de Choluteca y el Golfo de Fonseca.
Según el Plan de Desarrollo Municipal (2010-2015) el municipio, alberga un 88% de la
población en la zona rural, destacando a nivel general como centros de mayor población,
Namasigüe centro. La tasa de crecimiento poblacional es baja, estimándose en 1.77%.
Tomando como base el censo (2001), la población actual (2012) según las proyecciones
del INE son 32,702 habitantes. El proyecto “Fortalecimiento a la Soberanía Alimentaria y
Uso Racional de los Recursos Naturales en 10 comunidades de la micro-cuenca
Quebrada Gallardo, Municipio de Namasigüe Choluteca Fase 2”, tiene acciones en diez
(10) caseríos distribuidos en tres (3) de las principales aldeas del municipio, San
Bernardo, Yorolan y San Jerónimo
Entre sus principales actividades productivas está la producción agropecuaria tradicional,
que consiste en el cultivo de frijol, maíz, yuca y camote. Los cultivos agroindustriales de

pág. 8
mayor producción a nivel municipal y que generan fuentes de empleo son: melón,
sandía, marañón, caña de azúcar y la acuicultura del camarón.
La población económicamente activa (PEA) en Namasigüe representa el 72.38%, de la
cual el 70.94% es PEA ocupada. En relación al género el 50.75% está constituido por
hombres y el 49.25% por mujeres, la mayoría de las cuales pertenecen a la población
económicamente inactiva (88.56%) ya que se dedican a las tareas del hogar y empleos
informales.
Su territorio ha sido sometido a creciente degradación ambiental, con una pérdida de
cobertura vegetal masiva; según el Plan de Desarrollo Municipal (2010-2015),
solamente tiene cobertura boscosa el 15.79% de su territorio. Lo que ha generado una
perdida acelerada de la biodiversidad tanto en el bosque de manglar como en el Bosque
Seco Tropical.
2.1 Análisis del contexto de la microcuenca Quebrada Gallardo.
Características socioeconómicas:
El territorio de actuación del proyecto es la microcuenca Quebrada Gallardo, que tiene
una superficie de 55.34 km2
, dentro del municipio de Namasigüe, y que se divide en las
aldeas del Palenque, San Bernardo, San Francisco, San Isidro, San Jerónimo, Santa
Irene, Santa Teresa y Yorolan. La microcuenca desemboca directamente en el Golfo de
Fonseca, a través del estero de San Bernardo dentro del área protegida del mismo
nombre.
Se estima que la población de la microcuenca es de 6.810 habitantes, siendo la
actividad económica principal la agricultura de subsistencia, aunque esta se combina con
otras actividades como la ganadería, la pesca artesanal y el comercio de los productos
marinos; este último realizado principalmente por mujeres.
La agricultura y la ganadería se realizan de forma tradicional, suelen concentrarse en
pequeños agricultores y básicamente contemplan la producción de granos básicos
(maíz, maicillo, frijol), aves de corral y ganado bovino manejado de forma extensiva. En
la parte baja de la microcuenca, se cultiva melón, sandía, caña de azúcar, marañón y
camarón para la exportación.
La actividad pesquera, es una actividad productiva tradicional y comercial. El
aprovechamiento se realiza en lagunas de invierno, esteros, playones. Entre los
recursos más explotados están los camarones, peces (bagre, robalo, múgil y corvina),
moluscos (curiles y ostiones) y (crustáceos cangrejos, camarón y jaibas). En los últimos
años esta actividad bajó, debido a los grandes deslizamientos durante el Huracán Mitch,
provocando el azolvamiento de los playones y la reducción en su espejo de agua. De la
misma manera, la expansión de las empresas camaroneras así como por las empresas
agrícolas (cañeras, meloneras etc.) provoca contaminación en las aguas con residuos
de los agroquímicos, ocasionando la mueran larvas y peces pequeños, reduciendo su
hábitat y producción.
Características ambientales:
La microcuenca Quebrada Gallardo, según Holdrige, 1967, está dentro de la zona de
vida del bosque seco tropical (Bs-T), que se extiende desde El Salvador por todo el
litoral Pacífico y tierras bajas, incluso la costa, llegando aproximadamente a los 250 m de
altitud hacia el interior. La mayor parte de la microcuenca se encuentra deforestada, sin
embargo en la parte alta y media aún se observan pequeños rodales de bosque

pág. 9
secundario. Las especies predominantes son especies heliófilas entre las que se
destacan: Guanacaste, Carreto, Espavel, Ceiba, Cedro, indio desnudo, Laurel, Carao y
Quebracho.
La precipitación media anual en la microcuenca, oscila entre 1000-2000 mm. La
humedad media anual es del 69%, siendo los meses de Septiembre y Octubre los de
mayor humedad (77% -78%), mientras que marzo y abril son los de menor humedad
(59% -62%). Durante la época de invierno la temperatura desciende hasta los 24°C y en
la época de verano llegan a registrarse temperaturas hasta de 40°C; la temperatura
media anual oscila entre los 32-33°C.
Ilustración 1 Mapa de la Microcuenca y sus principales aldeas
III. RESUMEN DEL PROYECTO
El proyecto “Fortalecimiento a la soberanía alimentaria y uso racional de los recursos
naturales en 10 comunidades de la micro cuenca Quebrada Gallardo, municipio de
Namasigüe Choluteca Fase II”, conocido con el acrónimo “Gallardo 2”. Se ejecutó en
comunidades de la microcuenca Quebrada Gallardo, en el municipio de Namasigüe.
Este le dio continuidad a la Fase I, ejecutada entre 2010 y 2011. El objetivo del proyecto
es “Fortalecer la soberanía alimentaria y el uso racional de los recursos naturales
en el sur de Honduras y Promover sistemas de producción sostenible de alimento
y el uso racional de los recursos naturales.”
Se trabajó directamente con 150 familias distribuidas en 10 comunidades: Ranchería,
Yoloran, El Venado, Costa Azul, Guamerú, La Cuchilla, El Jiote, Los Prados, Gracias
a Dios y San Francisco; todas situadas en el municipio de Namasigüe, departamento
de Choluteca. Según la formulación del proyecto, los principales problemas que afectan
a la población meta son:

pág. 10
• Escasa diversificación y planificación bajo criterios de rentabilidad y sostenibilidad de
los sistemas de producción familiar.
• Gestión insostenible de los recursos naturales por utilización de prácticas
inadecuadas.
• Escasa concienciación ambiental.
• Debilidad institucional de las organizaciones encargadas de ordenar y planificar los
usos del territorio.
• Situación de desigualdad entre hombres y mujeres en cuanto al acceso de los
recursos naturales de la comunidad.
• Para mejorar esta situación el proyecto contempla una serie de acciones con las que
se pretende:
Fortalecer los sistemas de producción familiar, partiendo de la información
recompilada en los planes de manejo de finca realizados en la Fase I, mediante el
diseño e instalación de sistemas de riego, introducción de cultivos no tradicionales en
huertos familiares y de productos orgánicos, la implementación de módulos para la cría y
manejo de aves criollas, el establecimiento de un banco comunitario para la elección y
conservación de semillas criollas, y la dotación de sistemas de almacenamiento de
granos básicos.
Implementar medidas para la conservación de los recursos naturales, a través de la
implementación de sistemas silvopastoriles para el manejo de ganado bovino, la
creación de parcelas dendro-energéticas y la construcción de fogones mejorados.
Fortalecer las capacidades e incidencia de los actores locales en la reducción de riesgos
en el territorio y la gestión de recursos naturales en la microcuenca, mediante acciones
de reducción de riesgos y la elaboración de un plan de contingencias con enfoque de
cuenca, con el acompañamiento de CARTOLAB para la aplicación de las aplicaciones de
gvSIG para mejorare la gestión de información de los PMF y la capacitación de personal
del socio local para ser capaces de liderar un programa de mejora participativa de
variedades de semilla criolla con el apoyo de la Misión Biológica del Centro Superior de
Investigación Científica de Galicia.
Sensibilizar a la población sobre conservación o acceso equitativo y sostenible de los
recursos naturales con enfoque de género.
El proyecto se ejecutó con la participación de Ingeniería Sin Fronteras Galicia (ISF), el
Laboratorio de Ingeniería Cartográfica de la Universidad de la Coruña (CARTOLAB) y el
Comité para el Desarrollo y Defensa de la Flora y Fauna del Golfo de Fonseca
(CODDEFFAGOLF), quienes ya colaboraron en la Fase I. CODDEFFAGOLF, es el
encargado de ejecutar directamente el proyecto contando en todo momento con el apoyo
y seguimiento de ISF.
IV. OBJETIVOS
4.1 Objetivos del proyecto
OBJETIVO GENERAL: Fortalecer la soberanía alimentaria y uso racional de los
recursos naturales en el sur de Honduras.

pág. 11
OBJETIVO ESPECÍFICO: Promover sistemas de producción sostenible de alimento y el
uso racional de los recursos naturales en la microcuenca de la Quebrada Gallardo en el
municipio de Namasigüe.
4.2 Objetivo de la Evaluación Externa
El objeto de la evaluación final de este proyecto, es verificar el alcance de los objetivos
previstos y de los resultados esperados explicitados en el documento de formulación
aprobado por el donante, según los criterios de pertinencia, eficacia, eficiencia,
relevancia, impacto y sostenibilidad.
V. LOCALIZACIÓN GEOGRAFICA.
El proyecto se desarrolló en la Microcuenca Quebrada Gallardo, en el Municipio de
Namasigüe, departamento de Choluteca específicamente en las comunidades de:
Ranchería, Yoloran, Él Venado, Costa Azul, Guamerú, Él Quebrachal, La Cuchilla, Playa
Negra, Los Prados y San Francisco, todas situadas en el municipio de Namasigüe,
departamento de Choluteca.
VI. METODOLOGÍA
Por ser la evaluación una herramienta para dar respuesta a preguntas concretas sobre
un proyecto, recoge la percepción de diferentes actores vinculados a su implementación.
Esta evaluación recopila la opinión de la población beneficiarias, los gestores del
proyecto y otros actores vinculados a las iniciativas desarrolladas. Para realizar la
presente evaluación se partió de los criterios básicos expresados en los TdR:
pertinencia, eficacia, eficiencia, impacto, relevancia y sostenibilidad. Durante el
desarrollo de la evaluación se revisaron datos cualitativos y cuantitativos de los
resultados del proyecto, aplicando diferentes herramientas metodológicas para la
recopilación y análisis de datos, estas se detallan a continuación:
6.1 Revisión de información secundaria
La revisión de la información secundaria, consistió en la compilación de documentos
generados durante la vida del proyecto, entre ellos: documento de formulación del
proyecto, marco lógico, presupuesto, informes de seguimiento, informe de sensibilización
de género, reglamento de fondo rotatorio, planes de manejo de finca, fuentes de
verificación y otros documentos de consulta como: la Metodología de Evaluación de la
Cooperación Española, Plan de Desarrollo Municipal y algunas políticas públicas que se
relacionan con las actividades del proyecto. Esta documentación fue analizada para
determinar aquellos aspectos a evaluar cualitativa o cuantitativamente, para
posteriormente definir las herramientas a utilizar en la recopilación de información
primaria.
Una vez definidas las herramientas para la recopilación de la información se realizó una
reunión con personal técnico de CODDEFFAGOLF, con quienes se socializó la
propuesta y se realizaron los ajustes según las observaciones efectuadas. Asimismo, en
este momento se definieron los grupos de interés con quienes se realizarían las
diferentes entrevistas, a fin de definir las prioridades del proyecto.
6.2 Recopilación de información primaria
La recopilación de información primaria se desarrolló utilizando instrumentos
metodológicos participativos, involucrando para ello los grupos beneficiarios, informantes

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claves y personal técnico vinculado a la ejecución de las acciones, aplicando las
siguientes herramientas:
Entrevistas Semi-Estructuradas:
Las entrevistas semi-estructuradas se aplicaron en 20 familias que han sido
beneficiadas con las intervenciones del proyecto, las cuales fueron orientadas para
indagar y rescatar la percepción que los beneficiarios han tenido sobre los alcances del
proyecto, conociendo de estos aspectos positivos y negativos en los diferentes
componentes del proyecto. A continuación se puntualizan los (as) jefes (as) de las
familias entrevistadas.
Tabla 2. Lista de familias entrevistadas por comunidad
No Nombre de la Persona Comunidad/organización
1 Porfirio Muñoz Yoloran
2 Armando Gómez Yoloran
3 Elías Montalván Yoloran
4 Cecilio Blanco Yoloran
5 Petrona Ordoñez La Cuchilla
6 Visitación Laínez La Cuchilla
7 María Magdalena Pérez La Cuchilla
8 Teresa de Jesús Cruz La Cuchilla
9 María Norma Lindo El Venado
10 Marcia Ivania Lindo El Venado
11 Teresa de Jesús Baquedano El Venado
12 María de Jesús Martínez El Venado
13 Zulma Varela Guamerú
14 María Lucila Soriano Guamerú
15 Martha Yamileth Ayala Guamerú
16 Keylin Vanessa Mejía Guamerú
17 Amada Reyes Costa Azul
18 Zulema Mendoza Costa Azul
19 Santos Celedonio Meza Costa Azul
20 Ancelma Escobar Costa Azul
Para la realización de las entrevistas semi-estructuradas, se utilizó una lista de
verificación de las actividades realizadas por familia, según los informes de seguimiento
y los planes de finca, como instrumentos auxiliares para el desarrollo de las preguntas.
Asimismo se conto como cámaras fotográficas, para tomas imágenes de las acciones
realizadas por los beneficiarios y beneficiarias.
Grupos de Discusión Dirigidos (Grupo Focal):
Esta técnica se aplicó a grupos de beneficiarios, el primero compuesto por 16 personas,
que integran la caja rural 11 de Enero 100% integrado por mujeres, en la comunidad de
El Venado y el segundo compuesto por 30 beneficiarios (18 mujeres y 12 hombres) de la
Empresa de Servicios Múltiples Pescadores Unidos por la Fé, integrado por
beneficiarios de las comunidades de Guamerú y Costa Azul. El propósito fue conocer la
percepción de los beneficiarios referente a las actividades realizadas en el proyecto, para
lo cual se aplicaron diferentes técnicas tales como:

pág. 13
Grupos de Trabajo: Esta técnica se utilizó para valorar las actividades ejecutadas en el
marco del proyecto según la percepción de los beneficiarios, con esta técnica se dividió
el grupo focal en dos, proporcionando pegatinas de colores para la priorización de
actividades. Luego se generó un debate para profundizar en los hallazgos y el porqué de
la valorización que hicieron los beneficiarios.
Expositivo y Grupal: Con esta técnica se valorizó la participación de Género en el
Acceso, Uso, Control y Beneficios de los Medios de Vida en la comunidad. Se inició
listando los medios de vida más importante que identifican los beneficiarios y luego con
los grupos conformados se identifica quienes (hombre / mujer) tienen acceso, control o
hacen uso de los medios de vida identificados.
Lluvia de ideas: se utilizó la lluvia de ideas para rescatar y valorizar la percepción que
los beneficiarios tienen sobre el FONDO ROTATORIO. Para esto se utilizó el diagrama
de VEN, para priorizare las actividades que serán financiadas con ese fondo y de esa
manera tener conocer si esos recursos se destinaran a satisfacer las necesidades más
sentidas de las familias beneficiarias. Esta misma técnica fue utilizada para conocer la
percepción que tienen el grupo 11 de Enero sobre el centro de semillas criollas
establecido en la comunidad de El Venado.
Ilustración 2. Ejercicio de priorización de actividades Grupo Focal Guamerú
Observación Directa:
Con el fin de valorar y observar las actividades ejecutadas, se realizaron visitas
puntuales para ver acciones concretas; como el establecimiento del banco de semilla,

pág. 14
silos metálicos, fincas agrícolas donde establecieron los huertos familiares con cultivos
no tradicionales (hortalizas), frutales, parcelas dendro-energéticas, sistemas silvopastoril,
agricultura orgánica, manejo de gallineros, fogones mejorados, y sistemas de riego. Se
realizó una selección al azar de 20 beneficiarios, tomando como base el listado de los
expedientes existentes de los Planes de Finca. Partiendo de esto, se realizaron
observaciones directas de las actividades y se entrevistaron representantes de las
unidades familiares para valorar el nivel de apropiación de las tecnologías introducidas.
6.3 Análisis e interpretación de la información
Una vez recopilada la información secundaria y primaria se realizó el análisis de la
misma tomando como base los criterios definidos en los TdR. Durante este proceso se
revisó toda la información generada por el proyecto, consultas en planes locales y
nacionales, que de alguna forma estuvieran vinculados directamente a las actividades
promovidas desde el proyecto, enfatizando el análisis en los criterios de evaluación
planteados en los TdR.
Pertinencia: Adecuación de los objetivos a los problemas y al entorno físico y político en
el que se realiza el proyecto (valorar la calidad de la preparación y diseño del proyecto).
Eficacia: medición del grado o nivel de alcance de los resultados y objetivos específicos
de las actividades en la población beneficiaria y en un periodo de tiempo determinado.
Eficiencia: Análisis de la ejecución desde el punto de vista de los recursos consumidos,
poniéndolos en relación con los logros alcanzados. Así, una entrega será tanto más
eficiente cuanto menor sea el coste en el que se ha incurrido para realizarla, o cuanto
mayor sea su cobertura.
Impacto: Efecto del proyecto en su entorno y la contribución que tiene a los objetivos del
proyecto; aquellas consecuencias positivas o negativas, esperadas o inesperadas sobre
el conjunto. Se considera hasta qué punto el proyecto evaluado ha generado procesos
en las distintas esferas que constituyen a la vida cotidiana de la comunidad, y que no se
habrían producido en otra situación. Estos procesos pueden ser positivos o negativos
para el bienestar de las personas.
Relevancia: Se analiza la compatibilidad de la intervención con política nacional y
locales con los que pueda tener sinergias o complementariedad. Considera la capacidad
del proyecto para hacer factibles los objetivos a que se aspira en la formulación.
Sostenibilidad: grado en que los efectos positivos derivados de la intervención
continuarán una vez retirada la ayuda externa. Es la capacidad de un proyecto de
generar un determinado nivel de beneficios al grupo destinatario durante un periodo
suficientemente largo una vez finalice la asistencia del donante.
6.4 Elaboración del informe final
El informe final de la evaluación, se elaboró tomando en cuenta la estructura propuesta
en los TdR y agregando otros apartados que se consideraron pertinentes para describir
información relevante respecto al proyecto. Una vez obtenido un primer borrador se
realizó una reunión con CODDEFFAGOLF y ESF-Galicia para presentar los principales
hallazgos, y tener los comentarios, aportes y recomendaciones por parte de los
ejecutores del proyecto. Los aportes realizados al borrador inicial del documento fueron
incluidos en el informe final, el cual fue sometido a aprobación por ambas partes. El
informe final, comprende el documento síntesis y los anexos donde se detalla toda la

pág. 15
información relevante obtenida durante la evaluación, incluyendo un compendio
fotográfico y auditivo de las observaciones y entrevistas realizadas.
VII. RESULTADOS OBTENIDOS
7.1 Valoración de objetivos propuestos.
La evaluación de objetivos e indicadores de estos, permite tener criterios para valorar los
efectos e impactos en un proyecto, conocer que tanto se ha cumplido con lo propuesto
en la formulación. La mejor valoración de esto, se ven mejor reflejados, cuando la
evaluación se hace tiempo después de haberse ejecutado las acciones (3-5 años) de
finalizada la intervención. Para valorar los impactos en la evaluación de este proyecto, se
consideró la percepción de los beneficiarios y ejecutores del mismo debido a que la
acción está recién finalizada. El resultado de esta valoración se presenta a continuación:
Tabla 3 Valoración de indicadores de objetivos.
Descripción
Indicadores objetivamente
verificables
% de Cumplimiento
Objetivo
general
Fortalecer la soberanía
alimentaria y uso
racional de los
recursos naturales en
el sur de Honduras.
No hay indicadores previstos en la Formulación para el
objetivo general
Objetivo
específico
Promover sistemas de
producción sostenible
de alimento y el uso
racional de los
recursos naturales en
la microcuenca de la
Quebrada Gallardo en
el municipio de
Namasigüe.
IOE1.1: 150 familias
incrementaron un 20% su
producción utilizando
técnicas sostenibles al
106%
IOE1.2: Por lo menos 20
hectáreas de las parcelas
productivas familiares
cuentan con sistemas
silvopastoriles e
implementan obras prácticas
de manejo de suelo y agua
al finalizar el proyecto.
74%
Los aspectos más relevantes relacionados con el cumplimiento de indicadores del
objetivo específico del proyecto se destacan los siguientes:
Aspectos positivos:
Según las visitas y las entrevistas semi-estructuradas realizadas, las inversiones que se
hicieron con cada beneficiario; se ejecutaron considerando la planificación de finca que
se hizo en la primera fase del proyecto. Las tecnologías introducidas han permitido la
diversificación de la producción, aprovechar eficientemente el recurso local y fortalecer
las capacidades de los beneficiarios. Esto se ve traducido en mejoramiento de los
sistemas de producción, logrando obtener un incremento promedio de del 21.1% al
comparar el 2011 vs 2012 y 2012 vs 2013. Estos incrementos se dan por dos razones:
La diversificación de la producción con la incorporación de nuevos cultivos y la
incorporación de prácticas agroecológicas en los cultivos tradicionales, para la
conservación de suelo y agua.

pág. 16
Ilustración 3. Huerto familias cultivado con especies criollas, en plena producción
Es importante destacar, que según los registros de producción de 2010 y 2011, cuando
se ejecutó la primera fase del proyecto, se reporta un incremento de en la producción
19.1%. Sin embargo, al revisar la producción por cada una de las familias, en el 2013,
algunas de ellas no lograron incrementar su producción, esto debido a los fenómenos
naturales (sequías) y plagas que afectaron, principalmente los cultivos hortícolas; no así
los cultivos tradicionales como maíz, frijol, yuca, camote, que mantuvieron la producción
e incrementaron las mismas. Esto significa que se debe seguir la diversificación,
rescatando cultivos criollos y adaptados a las condiciones agroecológicas de la zona.
En visitas de campo realizadas a beneficiarios, se constató que a nivel de finca se ha
diversificado la producción con la incorporación de diferentes practicas agroecológicas,
como: Introducción de cultivos hortícolas, establecimiento de micro-sistemas de riego,
obras de conservación se suelo, cultivo de frutales, construcción de gallineros,
construcción de corrales, uso de productos orgánicos, introducción de árboles forestales
con cultivos agrícolas y áreas de pastoreo, lo que se traduce en avances importantes
para abordar el tema de la Seguridad Alimentaria y Nutricional (SAN) de las familias al
mejorar la disponibilidad de alimentos variados y nutritivos. De esta forma el proyecto
contribuye al cumplimiento de los cuatro pilares en que se sustenta la seguridad
alimentaria:
Disponibilidad de los alimentos: con el incremento de la producción y la diversificación
de alimentos en forma física en las comunidades se contribuye a disponer de esos
alimentos a nivel familiar y/o comunitario evitando comprarlos en los mercados
regionales.

pág. 17
Accesibilidad de los alimentos: Existe capacidad en las familias beneficiarias para
producir sus alimentos que les permiten cubrir sus necesidades nutricionales básicas.
Aceptabilidad y consumo de los alimentos: La implementación del proyecto ha
contribuido con este pilar, ya que a pesar que los cultivos hortícolas, tradicionalmente no
se producen localmente; estos se compran en los mercados regionales, por lo cual estos
tienen aceptación para el consumo local.
Utilización biológica de los alimentos: Se refiere a la utilización que hace el organismo
de los nutrientes ingeridos en los alimentos. Aunque este tema no fue abordado
directamente por el proyecto, las familias muestran interés en mejorar la dieta de la
familia, mediante la incorporación de alimentos nutritivos. Por lo que se puede deducir
que las familias al estar consumiendo alimentos diversificados mejora su metabolismo y
hace un mejor aprovechamiento de estos en su organismo. Además las prácticas de
agricultura orgánica implementados en las fincas hace que los alimentos producidos y
consumidos sean más sanos, libres de contaminantes y sean mejor digeridos por el
organismo.
El avance de la actividad agrícola, ha provocado en los últimos años el desplazamiento
de la frontera ganadera hacia zonas marginales o reduciendo las áreas destinadas a
esta actividad productiva. En la Microcuenca Gallardo la ganadería se practica de forma
extensiva, es por eso que con este proyecto se vio la necesidad de introducir en los
sistemas ganaderos, prácticas de manejo sostenibles. Para ello introdujeron los sistemas
silvopastoriles, con los que se da respuestas a las necesidades de un mejor manejo del
ganado; acción que viene acompañada de una serie de beneficios para el ambiente y a
los productores que las implementan; entre los beneficios de esta técnica se pueden
mencionar las siguientes:
Sostenibilidad ambiental: se genera un microclima que durante el verano las especies
forestales proporcionan sombra, la cual reduce el estrés que el calor provoca al ganado y
reduce la pérdida de palatabilidad y turgencia sobre los componentes herbáceos
permitiendo el consumo del mismo por parte del ganado y aumentado en peso y
producción de leche, alimento que se vuelve disponible para las familias donde se
implementa el sistema. (Frey et al., 2008).
Sustentabilidad económica: Las ventajas económicas por la implementación de los
sistemas silvopastoriles, se puede decir que hay un aumento del capital circulante
proveniente de una mayor diversificación en la producción de cada parcela, además
existe en un mismo lugar la disponibilidad de pasto adecuado para satisfacer las
necesidades alimenticias del ganado.
Aporte social: Además de los beneficios descritos anteriormente, los sistemas
silvopastoriles promueven las actividades de plantación, poda, raleo y manejo del rebrote
forestal, lo que también sirve a las familias para generación de material dendro-
energético; que alimentan los fogones tradicionales o mejorados, contribuyendo
ambiental, social y económicamente a las familias donde estos sistemas se han
implementado.
Aspectos Negativos
Si bien es cierto que con la diversificación de la producción proyectada según los Planes
de Fina, se busca tener una mejoría de alimentos disponibles para el consumo familiar.

pág. 18
En las comunidades beneficiarias, las áreas de fincas son pequeñas; en su mayoría no
superan la ½ hectárea, considerando que en este mismo espacio está ubicada la
vivienda, el pozo, baño, lavandero y letrinas, cría de aves de patio, etc. Por lo que el
espacio destinado a la producción es mínimo y se han establecido tres o más actividades
productivas, lo cual genera una aglomeración de cultivos que los hace poco productivos
y favorecen la propagación de plagas y enfermedades.
Si bien es cierto que los sistemas silvopastoriles, son actividades agroecológicas que
generan beneficios positivos a los beneficiarios y el ambiente. En el caso de los
beneficiarios del proyecto según los planes fe finca sus áreas de producción son
pequeñas, por lo que la introducción de árboles en vez de generarles beneficio, les
reduce el área efectiva para el cultivo de pastos. Por lo que al momento de planificar
estas actividades se debe valorar el impacto real de la misma es este tipo de
beneficiarios.
Al hacer el análisis del establecimiento de sistemas silvopastoriles, se encontró que en
los planes de finca, solo una beneficiaria (señora María de Jesús Lindo), según los
mapas de los planes de finca; se planifico 0.085 hectáreas destinadas a esta actividad.
Sin embargo en la base de datos del proyecto proporcionada por CODDEFFAGOLF
existen 20 beneficiarios que reportan tener el sistema en sus parcelas, por lo que esta
actividad no fue prevista durante la formulación de los planes de finca.
Factores externos
El objetivo específico del proyecto se ha alcanzado, según la percepción de los
beneficiarios, las observaciones de campo realizadas y las fuentes de verificación
revisadas. Se ha constado en campo y en las reuniones con beneficiarios que las
actividades planificadas se realizaron y que dichas acciones han venido a contribuir a la
seguridad alimentaria de las familias y a promover sistemas de producción sostenibles.
Sin embargo, hay factores externos que han obstaculizado para que los resultados sean
mejores, entre esos factores se destacan los siguientes:
La zona de intervención del proyecto está ubicada en una región muy vulnerable
fenómenos naturales (sequias e inundaciones). Esta vulnerabilidad dificulta la inversión
en cultivos agrícolas tradicionales y de consumo local y por otro lado desmotiva a los
beneficiarios para que ellos se esfuercen en mejorar sus sistemas de producción. En
este sentido la asistencia técnica personalizada y constante contribuiría a motivar a los
productores.
Una de las características de los pequeños productores en la zona rural Hondureña, es
que son agricultores sin tierra y en este caso los beneficiarios del proyecto no son la
excepción; quienes en su mayoría (70%) cuentan con área menores a una (1) hectárea.
Esto es otro factor que afecta para tener resultados más altos en cuanto al incremento
de la producción.
7.2 Valoración de los resultados esperados
El cumplimiento de los resultados se refleja en la valoración, lo que han expresado las
personas beneficiarias del proyecto durante el proceso de evaluación, a través de
reuniones, entrevistas y visitas de campo. Asimismo, se han tomado en cuenta las
fuentes de verificación existentes y los aportes proporcionados por los técnicos del
proyecto. La valorización de los mismos se hace sobre la base de cada una de las
acciones realizadas y los indicadores planteados:

pág. 19
Resultado 1. Mejorada la sostenibilidad y la diversificación de los sistemas de producción
familiar.
Este resultado tiene niéveles de cumplimiento altos y al valorar los indicadores, en todos
se alcanzó en 100% o más. El cumplimiento de las metas prevista, es el resultado de la
buena gestión del proyecto y la participación de los beneficiarios en la realización de las
actividades. En la siguiente tabla se detalla la valoración de los Indicadores del
resultado.
Tabla 4 Valoración de indicadores de resultado 1.1.
Resultado Indicadores objetivamente verificables % de Cumplimiento
RESULTADO 1.1:
Mejorada la
sostenibilidad y la
diversificación de
los sistemas de
producción familiar
con énfasis en la
planificación
productiva.
IOE1.R1.1: 3 prácticas agrícolas y/o
ganaderas, contempladas en los Planes
de Manejo de Fincas, son implementadas
por las familias beneficiarias para
diversificar la producción al finalizar el
proyecto.
200%
aprovecha el agua para a producción de
cultivos en forma racional al finalizar o
proyecto.
188%
IOE1.R1.3: 1 centro comunitario funciona
como centro para el almacenamiento y
selección de semillas criolla al finalizar el
proyecto.
100%
IOE1.R.1.4: Por lo menos el 50% de las
personas que participan como promotoras
comunitarias en las actividades del
proyecto son mujeres.
150%
Aspectos Positivos
Los planes de finca elaborados en la primera fase del proyecto, se diseñaron con el fin
de maximizar el uso de los recursos en las fincas de los y las productoras en las
comunidades beneficiarias. Como parte del proceso de diversificación de la producción,
se introdujeron una seria de actividades y practicas agropecuarias entre ellas: Árboles
frutales, sistemas de riego, cultivos hortícolas, sistemas silvopastoriles, gallineros,
sistemas agroforestal, parcelas dendro-energéticas, insumos orgánicos, manejo sanitario
de aves de patio (Control de paracitos y sanidad del gallinero), mejoramiento en manejo
de ganado (corral).

pág. 20
Ilustración 4. Árboles frutales introducidos en los Huertos Familiares
Asimismo, para el manejo de la pos-cosecha se dotó de 30 silos metálicos a veintitrés
(23) familias y siete (7) para la caja rural 11 de Enero. Para mejorar las condiciones de la
familia en el hogar se construyeron 55 fogones mejorados, con lo cual se reduce el
consumo de leña. En promedio cada familia introdujo seis (6) prácticas agropecuarias en
cada finca, lo que significa un cumplimiento del 200% de lo previsto en el indicador
IOE1.R1.1.
Los micro-sistemas de riego instalados, ha favorecido la diversificación de productos
agrícolas en los huertos familiares. En ellos se han establecidos diferentes cultivos
como pepino, zapallo, chile dulce, yuca, camote, tomate, rábano, frijoles, zapallos, etc.
Doña Petrona Ordoñez, de la comunidad de La Cuchilla manifiesta que el proyecto le
ha beneficiado; que ha venido a satisfacer una necesidad sentida de las familias y lo
que se necesita es trabajar hay que tener disposición para realizar las acciones
sugeridas por los técnicos del proyecto. Como parte del proyecto se establecieron 130
sistemas de riego, de los que unos 98, han sido utilizados correctamente y han hecho un
manejo eficiente del agua. Los otros 32 sistemas han tenido dificultades en su
funcionamiento debido a diferentes factores, como: Poco interés de los beneficiarios,
escaso acceso a agua y mal manejo en su instalación.

pág. 21
Ilustración 5. Mirco-sistema de Riego instalado en huerto familiar.
El centro comunitario para la selección de semillas criollas IOE1.R.1.3, se construyó con
la Caja Rural 11 de Enero; pero actualmente, se está utilizando como un centro para el
almacenamiento de Granos, con el fin de satisfacer la demanda local. Esta caja rural
está integrada por 16 mujeres y como equipo evaluador se valora como positiva las
acciones que están realizando actualmente. Sin embargo creemos que se debe de
continuar el apoyo con asistencia técnica para convertirse en un centro de semillas
criollas, para rescatar el recurso genético local de productos tradicionales.

pág. 22
Ilustración 6. Rotulo instalado en el Centro de Semillas Criollas de la Comunidad de El
Venado.
Para la promoción e introducir practicas y tecnologías promovidas por el proyecto, se
contó con el apoyo de promotores y promotoras comunitarios (13 en total). De estos
nueve (9) son mujeres que representan el 75% IOE1.R.1.4. Estas personas han sido
actores importantes para la adopción de las tecnologías en las comunidades.
Aspectos Negativos.
Este resultado ha tenido resultado positivo, logrando cumplir los indicadores más del
100%, lo que significa que se han realizado las actividades y se ha cumplido las metras
previstas, pero sin tratar de desmeritar el trabajo realizado por el personal técnico
podemos señalar los siguientes aspectos negativos:
En visitas de campo y los planes de finca, se constató que las áreas de las fincas son
muy pequeñas y al implementar más de dos actividades, se fraccionan las parcelas en
varios espacios pequeños que dificultan la realización de algunas prácticas agrícolas.
Esto es un elemento que dificulta la diversificación de la producción familiar, por lo que
para maximizar la producción se debería de seleccionar dos o tres actividades que sean
de interés y de beneficio concreto a la familia
En cuanto a los sistemas de riego, un 25% de las familias beneficiarias NO están
haciendo un buen uso de los materiales y hay casos en donde nuca se utilizó el sistema
(como en el caso de la señora Marcia Ivana Lindo, quien aun contando con los
materiales y accesorios hasta ahora no ha instalado el sistema), el sistema no fue

pág. 23
instalado. En este caso, se debe dar se
de selección claros, para determinar dó
de un sistema de micro-riego y en el caso de familias q
el mantenimiento adecuado se debe procurar pasarlo a otra familia. IOE1.R1.2.
El centro de semilla funciona como centro almacenamiento de granos básicos para el
consumo local, esta es una buena actividad ya que satisface
Sin embargo no está cumpliendo el propósito de proveer semilla criolla a los productores,
por lo cual se debe de prestar asistencia técnica al grupo para que también se dedique a
la selección y almacenamiento de semillas criollas
Resultado 1.2. Implementadas medidas de conservación de los recursos naturales.
Este resultado presenta los niveles de cumplimiento más bajos, en ningu
indicadores se alcanzó la meta propuestas (100%).
referente a los Sistemas Silvopastoriles, no se cumplió debido que para establecimiento
de estos sistemas; tienen que cumplirse dos condicionantes básicas: Familias que
cuenten con ganado vacuno y deben de poseer tierra para realizar las ac
las familias beneficiarias del proyecto (150 familias),
donde se establecieron los sistemas silvopatoriles
En el marco del proyecto se construyeron 55 fogones, de los cuales 44 están siend
utilizados y son los que están cumpliendo con la reducción del consumo de leña.
(IOE1.R2.2 y
Ilustración 7 Fogón utilizado de manera
incorrecta.
Tabla 5 Valoración de indicadores Resultados 1.2
Resultado Indicadores objetivamente verificables
RESULTADO 1.2:
Implementadas
medidas para la
conservación dos
recursos naturales
de silvopastoreo sustentable en sus parcelas
al finalizar o proyecto
IOE1.R2.2: Construidos y utilizados de forma
correcta 50 fogón de bajo consumo
. En este caso, se debe dar seguimiento técnico personalizado
para determinar dónde están las condiciones para el establecimiento
riego y en el caso de familias que no muestren interés para darle
consumo local, esta es una buena actividad ya que satisface una necesidad comunitaria.
cumpliendo el propósito de proveer semilla criolla a los productores,
la selección y almacenamiento de semillas criollas para el consumo local.
Implementadas medidas de conservación de los recursos naturales.
Este resultado presenta los niveles de cumplimiento más bajos, en ningu
la meta propuestas (100%). En el caso del indic
cuenten con ganado vacuno y deben de poseer tierra para realizar las ac
las familias beneficiarias del proyecto (150 familias), 20 cumplen con los requisitos
donde se establecieron los sistemas silvopatoriles.
En el marco del proyecto se construyeron 55 fogones, de los cuales 44 están siend
IOE1.R2.2 y
Fogón utilizado de manera Ilustración 8 Fogón utilizado
correctamente.
Valoración de indicadores Resultados 1.2
Indicadores objetivamente verificables
de silvopastoreo sustentable en sus parcelas
al finalizar o proyecto
IOE1.R2.2: Construidos y utilizados de forma
correcta 50 fogón de bajo consumo
guimiento técnico personalizado y definir criterios
nde están las condiciones para el establecimiento
ue no muestren interés para darle
una necesidad comunitaria.
cumpliendo el propósito de proveer semilla criolla a los productores,
para el consumo local.
Implementadas medidas de conservación de los recursos naturales.
Este resultado presenta los niveles de cumplimiento más bajos, en ninguno de los
En el caso del indicador IOE1.R2.1,
cuenten con ganado vacuno y deben de poseer tierra para realizar las actividades. Entre
20 cumplen con los requisitos y es
En el marco del proyecto se construyeron 55 fogones, de los cuales 44 están siendo bien
IOE1.R2.3).
Fogón utilizado
% de Cumplimiento
67%
99%

pág. 24
energético al finalizar el proyecto.
IOE1.R2.3: Por lo menos 50 familias reducen
en un tercio el consumo de leña al finalizar el
proyecto.
88%
Aspectos Positivos
Como medidas de conservación de los recursos naturales, se promovió el
establecimiento de sistemas silvopastoriles a nivel de finca. Esta actividades fue
realizada por veinte (20) familias, que representan el 67% de las familias beneficiarías,
quienes plantaron árboles maderables, forrajeros, tanto en las cercas, como dentro de
las parcelas. Asimismo, construyeron una galera para el manejo estabulado del ganando
(ordeño) y se realizaron dos capacitaciones relacionados a los sistemas silvopastoriles y
manejo de ganado, donde aprendieron sobre: la siembra de guate de maicillo,
desparasitación de bovinos, vacunados, vitaminados y sal mineral para favorecer un
mejor desarrollo en el animal. A los 20 productores también se les doto de un rollo de
alambre para cercar las áreas destinadas al manejo del ganado.
Tabla 6. Familias Beneficiarios de sistemas silvopastoriles
No
Nombre del
Beneficiario/a
Comunidad
Área Según
Plan de
Finca ha.
Área Total
de de
Terreno ha.
Sistemas
Silvopastoriles
ha.
2 Héctor Armando Rubio
San
Francisco 9.290 8.431 0.703
1 Esteban Baquedano
San
Francisco 4.032 4.216 0.703
3 Amanda Reyes Costa Azul 1.760 7.026 0.703
4 Sinfora Gómez Venado 1.560 3.513 0.351
5 María de Jesús Lindo Venado 1.214 5.621 0.703
6 Mabel Baquedano Venado 1.000 6.323 0.351
7 Adriana Martínez El Jiote 0.787 5.621 0.703
8 Patrocinio Baquedano El Jiote 0.633 5.621 0.703
9 Petrona Ordoñez La Cuchilla 0.511 7.026 0.351
10 Visitación Laínez La Cuchilla 0.473 4.216 0.351
11 Ancelma Escobar Costa Azul 0.410 7.026 0.703
12 Magdalena Pérez La Cuchilla 0.357 8.431 1.405
13
Santos Celedonia
Meza Costa Azul 0.318 9.836 3.513
14 María Lucila Soriano Guamerú 0.300 2.810 0.351
15
María Santos Inés
Alvarado.
Gracias a
Dios 0.266 5.621 0.351
16
Amanda Miranda
Gunera El Jiote 0.200 8.431 0.703
17 Keylin Mejía Guamerú 0.166 2.108 0.351
18 Porfirio Muñoz Yoloran 0.089 5.621 0.703

pág. 25
No
Nombre del
Beneficiario/a
Comunidad
Área Según
Plan de
Finca ha.
Área Total
de de
Terreno ha.
Sistemas
Silvopastoriles
ha.
19 Reina Elmira Munguía
Gracias a
Dios 0.084 4.216 0.351
20
Emelina de Jesús
Guevara
Gracias a
Dios 0.074 4.216 0.703
Total 23.523 115.929 14.755
Ilustración 9. Áreas destinados al cultivo de pastos para ganado, donde se implementan
los sistemas Silvopastoriles
Para reducir el consumo de leña y con ello disminuir la deforestación, se construyeron
cincuenta y cinco (55) fogones mejorados IOE1.R2.2. De estos 44 están siendo bien
utilizando y 11 han tenido problemas de funcionamiento y adopción de la tecnología.
Según la percepción de los beneficiarios los fogones que no se utilizan adecuadamente,
se debe a errores en la construcción y por aspectos culturales de las personas, que se
han acostumbrado al uso del fogón tradicional.
Los fogones tradicionales son ineficientes, empleando tan solo el 15% del potencial
energético para cocinar. Esto se debe a que se producen grandes cantidades de
partículas y gases contaminantes, usualmente sin una buena fuga hacia el exterior,
exponiendo a las amas de casa y niños al humo que se concentran en la cocina. Es este
sentido, el buen uso del fogón mejorado, contribuye a la salud familiar y a la reducción
en el consumo de leña IOE1.R2.3. Según registro del personal técnico del proyectó la
reducción del consumo de leña es del 31%; sin embargo las familias beneficiarias

pág. 26
manifiestan que se ha reducido mucho mas, aunque no lograron cuantificar el porcentaje
de reducción.
Un aspecto importante, es que para lograr mayor eficiencia energética con esta
tecnología de fogón mejorado. Es necesario que los usuarios tenga claro, que deben
aplicar algunas medidas para reducirán el consumo de leña y lograr mayor poder
calorífico, como parte de estas medidas las más importantes son:
La leña utilizada debe de estar lo más seca posible y en rajas pequeñas, esto mejorará
el poder calorífico.
Mantener el cenicero limpio para un mejor flujo de aire y buena combustión de la leña.
Mantener limpia la chimenea para facilitar la salida del humo
Según la literatura consultada, sobre los fogones tipo “JUSTA”, que es la tecnología
implementada, la disminución en el consumo de leña, puede llegar hasta en un 70%
(Zuk M. et al, 2006). Esto sustenta la percepción de algunas familias que están haciendo
uso adecuado del fogón, que siente que la reducción del consumo de leña es
significativa y representa más del 31%.
Ilustración 10. Arboles Introducidos en huertos para la producción de madera y leña
Aspectos Negativos.
Las actividades de agroforestería y sistemas silvopastoriles, son acciones, cuyos
resultados son de largo plazo. Esto debido a que los impactos positivos de la
introducción de plantas, se va a ver reflejado en un mínimo de cinco año. En este
sentido, con esta evaluación se verificó que la actividad se realizó y que se introdujeron
las plantas en las áreas de cultivos agrícolas y pastoreo. Sin embargo, el número de

pág. 27
beneficiarios que hicieron esta actividad en bajo (20), por lo que al momento de valorar el
% de personas con esta actividad el indicador de cumple en un 67%. IOE.R2.1.
Reducir el consumo de leña, mediante la construcción de fogones mejorado es una meta
del proyecto. En tal sentido, la tecnología introducida (Ecofogon Tipo Justa), es un
sistema que ha sido promovido por otros proyectos en la región y tiene un alto grado de
aceptación por parte de las beneficiarias IOE1.R2.2. Sin embargo en las visitas de
campo se constató que no se logró que el 100% de los fogones estén siendo bien
utilizados, identificados problemas como: fallas en la construcción, Fogones que no
calientan lo suficiente, fuga de humo al contorno de la plancha metálica y trasformación
del fogón en uno tradicional. Estos factores contribuyeron a que la reducción de
consumo de leña haya sido baja y no llegara alcanzar los 60 o 70% que las
investigaciones sobre esta tecnología menciona que reduce el consumo de leña.
Los eco-fogones, son una tecnología muy apreciada principalmente por las mujeres,
pero algunas estructuras no están funcionando debido a defectos de construcción y por
mal manejo por parte de los usuarios. En este sentido es recomendable una semana
después de la construcción hacer una visita de seguimiento a cada beneficiaria y
conocer el nivel de satisfacción de la usuaria o conocer defectos de construcción que
hayan quedado. Esto permitirá hacer los correctivos en el manejo y la construcción del
fogón en tiempo y forma, antes que el usuario decida modificar o en caso más extremo
quitarlo y cambiarlo por el fogón tradicional. IOE1.R1.3
Resultado 1.3. Fortalecidas las capacidades de los agentes locales en gestión de los
recursos naturales y productivos de la microcuenca bajo un enfoque de soberanía
alimentaria.
Este resultado ha tenido un alto nivel de cumplimiento, según las actividades realizadas
y las fuentes de verificación evaluadas. Este indicador busca el fortalecimiento tanto de
organizaciones beneficiarias, como del socio local responsable de le ejecución del
proyecto en terreno; quien también le dará continuidad a las acciones ya que estas
comunidades forman parte de sus estructuras de base.
Tabla 7. Evaluación de indicadores Resultado 1.3.
% de
Cumplimiento
RESULTADO 1.3.
Fortalecidas las
capacidades de los
agentes locales en
gestión de los
recursos naturales
y productivos de la
microcuenca bajo
un enfoque de
soberanía
alimentaria.
IOE1.R3.1: El 80% del personal técnico de
CODDEFFAGOLF cuenta con conocimientos
sobre reducción de riesgos con enfoque de
microcuenca.
94%
IOE1.R3.2: Al menos 5 organizaciones locales
participan en la formulación del plan de
contingencias frente a emergencias.
140%
IOE1.R3.3: Antes de finalizar el proyecto, un
plan de contingencias sobre reducción de riscos
es aprobado por la alcaldía municipal y
COPECO.
100%
IOE1.R3.4 Al menos 3 personas del equipo
técnico de CODDEFFAGOLF manejan una
versión mejorada del software gvSIG PMF al
167%

pág. 28
% de
Cumplimiento
IOE1.R3.5 Antes de finalizar el proyecto, una
versión 2 del software gvSIG PMF incorpora las
mejoras identificadas por CDFG.
100%
IOE1.R3.6 Establecidas, antes de finalizar el
proyecto, las bases para el desarrollo de un
programa de mejora participativa de variedades
de semilla entre CDFG y CSIC.
100%
IOE1.R3.7 Una persona del equipo técnico de
CDFG formada en CSIC (consejo Superior de
Investigación Científica de la Misión Biológica
de Galicia) en España para liderar en terreno el
programa de mejora de variedades de semilla.
100%
Aspectos Positivos
En el caso del indicador IOE1.R3.1, relacionado con la generación de capacidades a
nivel del equipo técnico de CODDEFFAGOLF; se ha logrado que un 94% del personal
técnico participe en el proceso de fonación en gestión de riego y se involucre al proceso
de elaboración de los planes de contingencia. Lo importante, es el compromiso y
anuencia que CODDEFFAGOLF ha mostrado para que su personal mejore sus
capacidades en este tema y se vincule en acciones de gestión del riesgo con enfoque de
manejo de cuenca.
IOE1.R3.2: Uno de los problemas identificados en la formulación de proyecto es la
debilidad de las organizaciones y los actores locales en la gestión de riesgos en el
territorio. Para dar respuesta a esa problemática a través del proyecto se han fortalecido
las capacidades de los actores locales para la reducción del riesgo mediante jornadas de
capacitación en esta temática y en la elaboración de un plan de contingencias con
enfoque de cuenca; acción que dio como resultado la vinculación directa de la
municipalidad ASONOG y El Comité permanente de contingencias (COPECO). Quienes
avalaron, tanto el proceso de formación y la formulación de los planes de contingencia.
A nivel local, participaron diferentes organizaciones comunitarias entre ellas: Justas
Administradoras de Agua, Patronatos, CODEL, Asociaciones de Productores, Cajas
Rurales, Grupos de Mujeres y Jóvenes. Este debe ser fortalecido en una siguiente fase
del proyecto, ya que actualmente se han sentado las bases y se ha vinculado a la
comunidad para crear una cultura de prevención del riesgo; pero aun las organizaciones
locales existentes son muy frágiles, por lo que una siguiente fase debe, llevarse a cabo
con acciones de formación y simulacros que permitan crear mayor conciencia sobre la
necesidad de estar preparados ante cualquier contingencia.
Como parte del proyecto se planificado la formulación de un plan de contingencia
IOE1.R3.3. Sin embargo después de hacer las valoraciones de la vulnerabilidad en cada
comunidad y considerando el sistema organizacional que promueve COPECO (Comités
de Emergencia Loca (CODDEL)), se decidió por hacer un plan de contingencia para las
ocho comunidades de mayor vulnerabilidad, siendo beneficiadas con esto las siguientes:
• Costa Azul.
• El Quebrachal.
• El Venado.

pág. 29
• La Cuchilla.
• Playa Negra.
• Ranchería.
• San Bernardo.
• San Francisco.
Los Planes de Contingencias, fortalecen a las comunidades para la toma de medidas de
mitigación de acuerdo a las amenazas que puedan existir. También ayuda a orientar a la
comunidad para definir acciones orientadas a reducir el riesgo a corto, mediano y largo
plazo, donde a través de procesos participativos se han identificada las amenazas, los
riesgos y se han elaborado los mapas comunitarios de vulnerabilidad ambiental y natural.
Estos planes de contingencia contaron con la aprobación de la Municipalidad de
Namasigüe.
Producto del proceso de formación y formulación se planes de contingencia, en cada una
de las comunidades se organizó el Comité de Emergencia Local (CODEL), quienes se
han formado y capacitado en elaboración de mapas de riesgos, sistemas de alerta
temprana, Clasificación de los fenómenos, evaluación de Daños y Análisis de
Necesidades (EDAN). Asimismo los CODEL participaron el cuatro (4) eventos de gestión
de riesgo realizados a nivel local.
En la primera fase del Proyecto, se creó un software en la plataforma gvSIG, que facilita
el análisis y ordenamiento del territorio a nivel de la finca; para la elaboración de los de
planes de manejo de finca a nivel familiar. En esta segunda fase se mejoró la primera
versión del programa incorporando mejoras para facilitar el manejo de la información y la
generación de informes IOE1.R3.5. Asimismo, en la primea fase del proyecto CARTOLB
y la Universidad Autónoma de Honduras (UNAH), suscribieron un acuerdo para crear
aplicaciones en la plataforma gvSIG. Como parte de este acuerdo la UNAH, capacitó a
cinco (5) personas del equipo técnico de CODDEFFAGOLF, en el manejo de software
gvSIG-PMF. Quienes cuentan con los conocimientos necesarios para utilizar el
programa en la formulación de Planes de Manejo de Fincas. IOE1.R3.4.
.
gvSIG, es un Sistema de Información Geográfica (SIG), es una aplicación de escritorio
diseñada para capturar, almacenar, manipular, analizar y desplegar en todas sus formas,
la información geográficamente referenciada con el fin de resolver problemas complejos
de planificación y gestión. Se caracteriza por disponer de una interfaz amigable, siendo
capaz de acceder a los formatos más comunes, tanto vectoriales como ráster y cuenta
con un amplio número de herramientas para trabajar con información de naturaleza
geográfica (herramientas de consulta, creación de mapas, geoprocesamiento, redes,
etc.).
En la comunidad del El Venado, con la Caja Rural 11 de Enero, se construyó un centro
para el almacenamiento de granos básicos. Cuyo propósito es que se convierta en el
centro de selección y comercialización de semillas criollas, para abastecer a los
pequeños productores de las comunidades dentro de la Microcuenca Gallardo
IOE1.R3.6. Actualmente, este centro es utilizado por la Caja Rural como un centro de
almacenamiento de granos para el comercio local. Compran la producción a pequeños
productores, la almacenan y luego comercializan a las familias que lo necesitan.
Para fortalecer las capacidades de CODDEFFAGOLF, en la el mejoramiento se semillas
criollas, se suscribió un acuerdo entre ESF, CODDEFFAGOF y José Ely Gutiérrez

pág. 30
(empleado del Equipo Técnico de CODDEFFAGOLG). Mediante este acuerdo se brindó
una beca para que el técnico fuese capacitado en mejoramiento de semillas criollas de
granos básicos, siendo su compromiso implementar lo aprendido en la zona de
intervención del proyecto IOE1.R3.7. En este sentido una siguiente fase debe de incluir
el establecimiento de ensayos y cultivos para el mejoramiento de semilla de granos
básico; ya que en esta fase solo se han creado las condiciones, de infraestructura y
capacidades, pero no se ha llegado en implementar proceso de mejoramiento de semilla.
Las semillas criollas, son variedades que están adaptadas a los efectos del microclima
de cada comunidad, departamento o región. Esto les permite ser más resistentes a los
efectos del clima, que aunque su rendimiento sea menor que variedades mejoradas
genéticamente; el productor asegura su cosecha de maíz, maicillo y frijol. Otras ventajas
de la semilla criolla son su producción relativamente estable y su costo bastante
accesible; también se puede reproducir en pequeñas fincas las veces que el productor
quiera si perder su nivel de producción.
Aspectos Negativos.
Se ha creado capacidades en personal técnico de CODDEFFAGOLF, en temas como
SIG y gestión de Riesgos. Sin embargo, la implementación de estos temas en el trabajo
que hacer la organización es incipiente y hasta ahora no hay experiencias concretas que
se pueda compartir como acciones replicables, por lo cual se deben de establecer un
sistemas de monitoreo y seguimiento a los PMF, mediante el gvSIG-PMF y los planes de
contingencia, deben de contar con una herramienta de evaluación para verificar que se
están haciendo las acciones planificadas. Esto podría incluirse una siguiente fase del
proyecto.
No se ha implementado el proceso de mejoramiento y selección de semilla criolla
IOE1.R3.6. Se han hecho esfuerzos importantes en infraestructura, fortalecimiento
organizativo y capacitación técnica; pero se debe establecer lotes de mejoramiento de
semilla criolla y crear las capacidades en los productores para que hagan usos de la
semilla local en sus cultivos. Actualmente los programas agrícolas del gobierno y la
publicidad de trasnacionales están promoviendo la incorporación de semillas
genéticamente mejoras para impulsar la producción de granos básicos.
Resultado 1.4. Reducida la brecha de género mediante la sensibilización de las familias
y la promoción de acceso equitativo y sustentable a los recursos productivos con
enfoque de soberanía alimentaria.
En el caso del abordaje del tema de Género los indicadores (IOE1.R4.1. y OE1.R4.2),
buscan la modificación de las conductas de mujeres y hombres para reducir la brecha de
desigualdad entre ambos sexos. Sin embargo, este es un proceso de largo plazo ya que
la conducta del ser humano es difícil de cambiar en periodos cortos principalmente en
comunidades donde el hombre toma una conducta de posesión sobre los medios de vida
comunitaria y familiar. Con el proyecto se han realizado acciones, para motivar la
modificación de la conducta en relación a la equidad de género. Pero la percepción del
equipo evaluador es que se debe seguir trabajando en el tema, por eso no se han
valorado con el cumplimientos del 100% los indicadores planteados.
Tabla 8. Valoración de los indicadores de resultado 1.4.

pág. 31
Resultado Indicadores objetivamente verificables % de Cumplimiento
RESULTADO 1.4:
Reducida la
brecha de género
mediante la
sensibilización de
las familias y la
promoción de
acceso equitativo y
sustentable a los
recursos
productivos con
enfoque de
soberanía
alimentaria.
IOE1.R4.1. Al finalizar el proyecto, el 75%
de los hombres y de las mujeres
beneficiarias conocen el que significa la
brecha de género y la reconocen en su
entorno.
90%
IOE1.R4.2: Antes del final del proyecto, el
60% de las familias beneficiarias identifican
por lo menos un aspecto de su papel de
género que les gustaría cambiar para
disminuir la brecha de género.
83%
IOE1.R4.3: Al finalizar el proyecto el grupo
de mujeres desarrollan 3 nuevas actividades
productivas surgidas de su interés y
necesidades utilizando correctamente el
fondo rotatorio.
100%
Aspectos Positivos.
Las diferencias de género entre Hombres y mujeres en Honduras, siguen siendo bien
marcadas, principalmente en comunidades rurales donde el machismo se ha convertido
en parte de la cultura. IOE1.R4.1. El acceso a los recursos económicos, sociales,
productivos y naturales son liderados por los hombres, fomentando la división de las
actividades productivas, reproductivas y sociales en los hogares y las comunidades.
Donde las mujeres no tienen el mismo acceso que los hombres a la tierra, la tecnología,
los servicios financieros, organizaciones sociales y los mercados.
En este contexto, el proyecto impulsó acciones de sensibilización cuyo objetivo fue:
Promover la igualdad y equidad de género. Con el fin de reducir las brechas existentes
entre hombres y mujeres en las comunidades del área de intervención del proyecto.
Para realizar esta actividad y lograr llegar a reducir esta brecha, se emplearon técnicas
como: el arte, el teatro, la pintura y jornadas de sensibilización. Donde se visibilizo el rol
de la mujer en la comunidad y el hogar; en las tareas que la mujer se desempeña como
ama de casa, madre de familia, comerciante y agricultora.
Se visibiliza un cambio de actitud entre los beneficiarios y beneficiarias, en particular en
relación a los roles que juega cada uno, según el género en la comunidad. En tal sentido
se ha captado algunos pequeños cambios en la relaciones de género. Un Punto
rescatable del proyecto, es que un 75% de la persona que hacen el voluntariado de
apoyo como promotoras y promotores comunitarios son mujeres. Esto favorece la
participación comunitaria de la mujer y le permite asumir roles de mando en las
organizaciones locales, como es el caso de la Empresa de Servicios Múltiples
Pescadores Unidos por la Fe, que su presidenta es la Señora Luz Marina Maradiaga;
siendo esta una organización mixta.
Otro aspecto a rescatar en este proceso, fue el involucramiento de los jóvenes en estas
jornadas de sensibilización, buscando impactar en las futuras familias para que ellas
puedan aplicar los conocimientos adquiridos y tener comunidades más equitativas donde

pág. 32
los hombres y las mujeres pueden ser partícipe de las diferentes actividades que se
generan en el entorno familiar y comunitario sin distinción de género.
En el proyecto se plante un fondo rotatorio para financiar iniciativas productivas de un
grupo de mujeres de la comunidad de Guamerú IOE1.R4.3. Pero durante la ejecución se
tomó la decisión de apoyar a dos Grupos: la Caja Rural 11 de Enero, de la comunidad de
El Venado (integrado por 16 mujeres) y La Empresa de Servicios Múltiples Pescadores
Unidos por la Fé, de la comunidad de Guamerú (integrada por 83 socios 42 Mujeres). La
decisión de dividir el fondo ha significado mayor número de beneficiarios y la
diversificación de las actividades que pueden ser financiadas.
El propósito del fondo es la promoción de acciones que contribuyan a la generación de
empleo en el entorno local, aprovechando al máximo las oportunidades que ofrece este
ámbito para la actividad productiva. Fomentando la innovación en acciones para
incentivar la económica local, mediante la compra y venta de granos básicos, mariscos,
animales domésticos, insumos para la producción agrícola y elaboración y venta de
alimentos locales (tamales, rosquillas entre otras).
Aspectos Negativos.
A pesar de la buena `participación de los beneficiarios y beneficiarias, en las acciones de
sensibilización para reducir la brecha de género en estas comunidades. Durante los
ejercicios realizados con los grupos focales, se percibe lo poco que se valora por parte
de los beneficiarios y beneficiarias este tipo de actividades IOE1.R4.1. En las reuniones
de grupos focales realizada por el equipo evaluador se logró percibir poco interés de los
participantes en las actividades relacionadas con el tema. Al valorar las actividades más
importantes, las relacionadas con el tema de género fueron las menos valoradas. Lo que
significa que no perciben las desigualdades de género como uno de sus principales
problemas.
Asimismo, al hacer la valoración de los medios de vida y como estos son manejados a
nivel familiar; se nota el dominio que los hombres tienen sobre los medio de vida de
producción. Dejando a las mujeres el control de las funciones reproductivas de la familia
y poca participación de las actividades productivas. Sin embargo, es importante notar,
que hay una buena participación de las mujeres en las organizaciones comunitarias que
se identificaron.
En relación a la utilización del fondo rotatorio, debido a que este está iniciando a operar,
no se pueden hacer conclusiones sobre su funcionalidad. Pero es importante destacar
que a pesar que se cuanta con la reglamentación y documentación para la gestión del
mismo, estos no se están aplicando en su totalidad. En este sentido se recomienda dar
asesoría hasta lograr fortalecer la operatividad del mismo. IOE1.R4.3.
Existe poco empoderamiento de la forma de cómo manejar el fondo rotatorio y que
acciones productivas se pueden financiar. Tal es el caso de la Empresa de Servicios
Múltiples Pescadores Unidos por la Fe. “Que uno de sus socios manifestó que el fondo
se repartiera en partes iguales para todo los socio”. Otros mencionaron que se puede
financiar la compra de artículos suntuarios (radió, Tv, ropa, medicina y otros), con esto
se percibe que hay poco empoderamiento sobre el objetivo del fondo.

pág. 33
7.3 Evaluación del desempeño del proyecto.
Para la ejecución del proyecto se suscribió un convenio de co-ejecución entre ISF-
Galicia y CODDEFFAGOLF, el que ha servido de base para articular la estructura
operativa y de ejecución del Proyecto. La ejecución del proyecto conto con la
participación del siguiente personal:
Representante ISF-Galicia: Persona responsable del acompañamiento técnico del
proyecto, seguimiento económico y comunicar a ISF-Galicia sobre la situación del
proyecto en Honduras.
Coordinador Ejecutivo CODDEFFAGOLF: Responsable de la gestión
administrativa y técnica del proyecto, toma decisiones a nivel de dirección, se reúne
en ocasiones con el representante de ISF-Galicia y el Coordinador técnico.
Coordinador técnico: Responsable de la ejecución del proyecto en el campo,
prepara los informes y mantiene comunicación constante con el Coordinador
Ejecutivo y el representante de ISF-Galicia en Honduras.
Administrador: Lleva la contabilidad y control de la ejecución económica del
proyecto, prepara y revisa las liquidación y es el responsable de hacer la justificación
económica (informe financiero) del proyecto.
Facilitador de Campo: Personal de apoyo que viene a contribuir con la ejecución
del proyecto, se le asignan funciones específicas según los requerimiento del trabajo
de campo
Especialista en Gestión de Riesgo: Este es un personal de apoyo que contribuyó a
la formación gestión de riego y a la formulación de los planes de contingencia a nivel
comunitario.
Especialista en Género: Personal de apoyo responsable de desarrollar talleres y
evento de sensibilización para reducir la brecha de género en las comunidades de
intervención del proyecto.
Promotoras y promotores Comunitario: Este es un personal voluntario, que no
está contratado directamente por el proyecto, pero que sirve de apoyo en la
realización de las actividades tanto al personal permanente y de apoyo contratado
por el proyecto.
Adicionalmente, CODDEFFAGOLF asignó una persona de equipo técnico, quien fue
capacitada por ocho (8) meses, en Mejoramiento de semillas criollas de Granos
Básico, quien tiene como compromiso impulsar procesos de mejoramientos de
semilla en las comunidades de intervención del proyecto.
7.4 Evolución de actividades
ACTIVIDADE 1.1.1: Instalación de microsistemas de riego por goteo (50 m2) para
estimular a producción: 130 micro-sistemas de riego por goteo fueron instalados en las
comunidades de Jiote, San Francisco, Gracias a Dios, La Cuchilla, El Venado,
Ranchería, Yoloran, Los Prados, Guamerú y Costa Azul. Para lograr tener impactos
satisfactorios con esta acción, fue necesario fortalecer las capacidades de los y las
beneficiarias a través de 10 eventos de capacitación donde se abordaron los temas de:

pág. 34
instalación, mantenimiento y frecuencias de riego. Estas actividades fueron programadas
para realzarse en el periodo que va de mayo 2012 a septiembre 2013, sin embargo estas
acciones se concentraron en los meses de noviembre 2012 a enero 2013. Esto atraso el
desempeño de otras actividades que van ligadas a esta.
ACTIVIDADE 1.1.2: Introducción de cultivos no tradicionales y material vegetativo. Esta
acción se realizó, en dos (2) ciclos productivos. En el cronograma se habían previsto
para los meses que van de junio a diciembre 2012, y mayo a septiembre 2013, las que
se ejecutaron según lo previsto a pesar que los sistemas de riego en el 2012 no habían
sido instalados; aprovechando el agua lluvia para el desarrollo de los cultivos. Para la
realización de esta actividad fueron suministrados insumos agrícolas a los productores y
productoras, estos insumos comprendían semillas mejoradas, material vegetativo y
especies frutales. Sin embargo, los resultados de especies como: el tomate, zapallo,
zanahoria no dieron frutos; por lo que los productores y productoras optaron por sembrar
cultivos locales como, ayote, yuca, y frijoles los que se adaptan a las condiciones
climáticas de la zona.
ACTIVIDADE 1.1.3: Introducción de productos orgánicos (lombricultura, foliares, bocashi
e insecticidas naturas). Con el fin de facilitar el desarrollo de los cultivos, las familias
beneficiarias introdujeron prácticas agrícolas sostenibles a través de la aplicación de
abonos orgánicos (sólidos y líquidos) y repelentes naturales. Acciones que fueron
acompañadas de procesos de capacitación donde destaca la participación de las
mujeres quienes aprendieron a elaborar insumos a través de materiales locales que son
desechados en los hogares, tales como: ceniza, gallinaza, cal hojas de nim entre otros.
Esta actividad fue aceptada por las familias beneficiarias por su bajo costo, fácil
elaboración y contribución al ambiente.
ACTIVIDADE 1.1.4: Implementación de módulos para la cría e manejo de aves criollas.
Para mejorar la seguridad alimentaria y nutricional en las familias, se promovió la
instalación de treinta y cuatro (34) módulos para la crianza y manejo de aves de corral,
con una capacidad para alojar 45 aves. Esta actividad se desarrolló en los primeros
meses del 2013, las beneficiarias con esta actividad fueron capacitadas para un buen
manejo de alimentos, sanidad y prácticas culturales. También las aves fueron vacunadas
para prevenir enfermedades avícolas y capacitar a las socias para que puedan hacer
esta labor por sus propios medios uno vez que el proyecto finalice.
ACTIVIDAD .1.5 Establecimiento de un banco comunitario para a selección y
conservación de semilla criolla. Esta actividad tuvo un desfase de ejecución ya que
estaba previsto para el primer trimestre del año 2013, y fue ejecutada hasta el tercer
trimestre, al momento de la evaluación, se comprobó que se cuenta con los silos
metálicas y la bodega donde funciona el banco de semilla. Pero actualmente se ha
destinado al almacenamiento de granos provenientes de las cosechas locales, para el
comercio. Este centro beneficia a 17 mujeres organizadas en la Caja Rural 11 de Enero
de la comunidad de El Venado.
ACTIVIDAD .1.6 Promover sistemas de almacenamiento de granos básicos a nivel
familiar. Con el fin de reducir las pérdidas en la pos-cosecha de granos básicos a nivel
familiar; el proyecto beneficio con la dotación de un silo metálico de 18 qq a 20 familias
de las comunidades de: Los Prados, Ranchería, El Jiote Yoloran, La Cuchilla, El Venado
y San Francisco. Acción que se realizó según lo programado.

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