“The Music of Business – come la musica ha cambiato il mio stile di management”
Un viaggio di 20 minuti dentro le categorie musicali di base, gli aneddoti tratti dalla vita dei musicisti, le metodologie che permettono di applicare i principi vincenti della musica suonata al mondo del management. Con qualche sorpresa sonora, e con testi di riferimento per approfondire.
9. Il modo in cui consideriamo la Musica è
sbagliato.
E chi gestisce business dovrebbe capirlo
ed interessarsene!
…la Musica va bene per il tempo libero,
non per gestire un’azienda o coordinare un team…
10. Chi pensa che i musicisti non siano manager?
Jay-Z: estimated net worth of $1 billion
“I’m not a businessman. I’m a business, man.”
11. La Musica insegna.
“Set aside everything you know” Andy Grove, Intel.
Nel 1959 smise di suonare, era stanco di sentire sempre le stesse cose.
Scese sotto il ponte di Williamsburg e cominciò a suonare il sax.
Ogni volta che sentiva uscire un riff che gli sembrava d’abitudine, si fermava.
Poi ricominciava a suonare in un modo che non aveva mai sentito.
Scordati delle abitudini.
Sonny Rollins - sax
12. Scappa dalla Trappola della Competenza.
La Musica insegna.
“Parto dal mezzo di una frase e mi muovo in entrambe le direzioni
contemporaneamente.”
John Coltrane - sax
13. “C’è una freschezza, una certa qualità che può essere
ottenuta solo dall’improvvisazione.
Essere sempre sull’orlo dell’ignoto ed essere preparati al
salto.”
Quando vai lì fuori hai tutti i tuoi anni di preparazione e le
sensibilità e le risorse, ma fai un salto verso l’ignoto.
La Musica insegna.
Preparati al salto.
Steve Lacy - sax
14. Interplay: di’ sì al groove.
La Musica insegna.
Non sai mai cosa l’altro musicista sta per suonare.
E’ come un messaggio che vi trasmettete avanti e indietro.
E’ una specie di conversazione.
Bill Evans - piano
15. Competenza provocatoria.
La Musica insegna.
Un leader vede nelle persone delle potenzialità meglio di quanto le
persone stesse le vedano in se stesse.
Miles Davis - trumpet
“Se non stai facendo uno sbaglio, è uno sbaglio.”
17. • Armonia - più voci insieme, mescolate in maniera gradevole
all’ascolto.
• Melodia - successione di singole note che producono un’idea
riconoscibile.
• Ritmo - schema di pulsazioni regolari e irregolari.
• Timbro - qualità o carattere del suono.
4 fondamenta musicali da perseguire.
18. Di cosa ha bisogno l’azienda?
• Start-ups > Melodia > Solismo.
• Aziende giovani > Ritmo > Mantenere la velocità e il groove.
• Big Companies > Armonia > Orchestrazione.
• Inventori e Stars > Timbro > Vendere al meglio la propria identità.
19. Un nuovo stile di management.
• Disciplina
• Creatività
• Skill individuali
• Lavoro di squadra
“Scordati delle abitudini”
“Trappola della competenza”
“Preparati al salto”
“Interplay”
“Competenza provocatoria”
“Leadership improvvisazionale”
20.
21. La prossima volta che ascoltate Musica
Cercate di immaginare quanti problemi di management sono risolti
dai musicisti mentre provano e suonano di fronte ad un pubblico!