TOT pel professional
     de la construcció
Los inicios




1951 invenció del primer tallador manual per mosaic
hidràulic.

Actualment, Germans Boada dissenya, fabrica i distribueix
maquinària i eines per la construcció.
Consolidación de una idea
Seu Central a RUBI
Instalaciones
                Principal Centre productiu a Santa
                Oliva (Tarragona)
                Centre productiu a Xina
                (Shouzhou)
SRT
Internacionalización
AVANTATGE COMPETITIVA




QUALITAT de producte i fortalesa de marca
PROXIMITAT als nostres clients de tot el món
ADAPTACIÓ a les necessitats dels nostres clients
INNOVACIÓ en operacions (SAP), comunicació (trainning
centers)
RUBI TECHNOLOGY CENTER
    ÀFRICA SUBSAHARIANA
Garantía y Excelencia



                        Indicadors:

                        1. Consum Ceràmic (miller m2)
                        2. PIB pc
COM ENTREM EN CONTACTE AMB ELS CLIENTS?

  1. Fires Internacionals del sector (CEVISAMA,
     BATIMAT)
  2. Col.laboració fabricants de ceràmica. Valoració
     de països objectiu.
  3. Missions comercials- ACC10
  4. Visita directa
CARACTERÍSTIQUES DEL IMPORTADOR TIPUS A A.SUB
1. Importador/ distribuïdor de materials de construcció
   (ceràmica, sanitaris, adhesius, accessoris, etc.).
2. Distribueix RUBI com a complement a la seva gama
3. “Poc” sensible al preu
4. Valora qualitat/marca. Vol solucions
5. Obert a col·laboracions en marketing (fires, seminaris,
   formació, elaboració catàlegs)
Productos RUBI®
Africa Occidental (Senegal, Nigèria, Benin, Gabon, Togo,Costa
d’Ivori, Ghana)

  1. Nivell de preus             1. Posicionament de la nostra

     MKT)
         D
  2. Recursos limitats (RRHH i

                                       A
                                    competència xinesa
                                 2. Còpies


  1. Product mix molt extens     1. Economies en creixement

         F
  2. Qualitat de producte
  3. Apropament als partners*          O
                                    sostingut
                                 2. Competència xinesa no
                                    s’ajusta a les necessitats
                                    globals
Àfrica- Índic (Reunió*, Madagascar, Maurici)


1. Grups de compra                  1. Posicionament de la nostra

            D
2. Recursos limitats (RRHH i MKT)
                                       A
                                       competència xinesa
                                    2. Còpies

1. Product mix molt extens          1. Economies en creixement
2. Venda a preu + elevat               sostingut

            F
3. Coneixement de marca
                                       O
                                    2. Sector turístic demanda
                                       renovació constant i de qualitat.
Productos RUBI®
   Àfrica- Oriental (Kenia, Tanzania)



                                            A
1. Adptació a la demanda de      1. Posicionament creixent de la

           D
   productes econòmics
2. Desenvolupament del canal
   ferreter
                                    nostra competència xinesa



1. Product mix molt extens       1. Fort creixement construcció

           F
2. Solucions globals pels
   distribuidors de ceràmica.
3. Reconeixement de marca                 O
                                    equipaments turístics
                                 2. Canals de distribució poc
                                    organitzats
Productos RUBI®
Cas d'èxit: exportar a l'Àfrica subsahariana. El cas de Germans Boada

Cas d'èxit: exportar a l'Àfrica subsahariana. El cas de Germans Boada

  • 1.
    TOT pel professional de la construcció
  • 2.
    Los inicios 1951 invenciódel primer tallador manual per mosaic hidràulic. Actualment, Germans Boada dissenya, fabrica i distribueix maquinària i eines per la construcció.
  • 3.
  • 4.
    Seu Central aRUBI Instalaciones Principal Centre productiu a Santa Oliva (Tarragona) Centre productiu a Xina (Shouzhou)
  • 5.
  • 6.
    Internacionalización AVANTATGE COMPETITIVA QUALITAT deproducte i fortalesa de marca PROXIMITAT als nostres clients de tot el món ADAPTACIÓ a les necessitats dels nostres clients INNOVACIÓ en operacions (SAP), comunicació (trainning centers)
  • 7.
    RUBI TECHNOLOGY CENTER ÀFRICA SUBSAHARIANA
  • 8.
    Garantía y Excelencia Indicadors: 1. Consum Ceràmic (miller m2) 2. PIB pc
  • 9.
    COM ENTREM ENCONTACTE AMB ELS CLIENTS? 1. Fires Internacionals del sector (CEVISAMA, BATIMAT) 2. Col.laboració fabricants de ceràmica. Valoració de països objectiu. 3. Missions comercials- ACC10 4. Visita directa
  • 10.
    CARACTERÍSTIQUES DEL IMPORTADORTIPUS A A.SUB 1. Importador/ distribuïdor de materials de construcció (ceràmica, sanitaris, adhesius, accessoris, etc.). 2. Distribueix RUBI com a complement a la seva gama 3. “Poc” sensible al preu 4. Valora qualitat/marca. Vol solucions 5. Obert a col·laboracions en marketing (fires, seminaris, formació, elaboració catàlegs)
  • 11.
    Productos RUBI® Africa Occidental(Senegal, Nigèria, Benin, Gabon, Togo,Costa d’Ivori, Ghana) 1. Nivell de preus 1. Posicionament de la nostra MKT) D 2. Recursos limitats (RRHH i A competència xinesa 2. Còpies 1. Product mix molt extens 1. Economies en creixement F 2. Qualitat de producte 3. Apropament als partners* O sostingut 2. Competència xinesa no s’ajusta a les necessitats globals
  • 12.
    Àfrica- Índic (Reunió*,Madagascar, Maurici) 1. Grups de compra 1. Posicionament de la nostra D 2. Recursos limitats (RRHH i MKT) A competència xinesa 2. Còpies 1. Product mix molt extens 1. Economies en creixement 2. Venda a preu + elevat sostingut F 3. Coneixement de marca O 2. Sector turístic demanda renovació constant i de qualitat.
  • 13.
    Productos RUBI® Àfrica- Oriental (Kenia, Tanzania) A 1. Adptació a la demanda de 1. Posicionament creixent de la D productes econòmics 2. Desenvolupament del canal ferreter nostra competència xinesa 1. Product mix molt extens 1. Fort creixement construcció F 2. Solucions globals pels distribuidors de ceràmica. 3. Reconeixement de marca O equipaments turístics 2. Canals de distribució poc organitzats
  • 14.