Презентация на конференции GreenOffice.club. Зелёные офисы для зелёной экономики (https://participatorymodelling.wordpress.com/)

1. Системная динамика как метод организации и
управления зелеными офисами
Елена Александровна Баханова
M.Sc. in System Dynamics
независимый консультант, PM Consulting (participatory-modelling.com)
м.н.с. Лаборатории управленческого моделирования ФГУ МГУ им. Ломоносова

2. Доля ответственных
закупок для
внутренних нужд
компании

3. Доля ответственных
закупок для
внутренних нужд
компании
Закупки
энергосберегающего
оборудования
Закупки
эко-средств для
уборки офиса
Закупки
экосертифицированной
бумаги, канцтоваров, др.
предметов для офиса
+
+
+

4. Доля ответственных
закупок для
внутренних нужд
компании
Закупки
энергосберегающего
оборудования
Расход
электроэнергии
Затраты на
электроэнергию
Привлекательность
ответсвенных
закупок
Закупки
эко-средств для
уборки офиса
Закупки
экосертифицированной
бумаги, канцтоваров, др.
предметов для офиса
+
-
+
+-
+
+
R1

5. Доля ответственных
закупок для
внутренних нужд
компании
Закупки
энергосберегающего
оборудования
Расход
электроэнергии
Затраты на
электроэнергию
Привлекательность
ответсвенных
закупок
Закупки
эко-средств для
уборки офиса
Закупки
экосертифицированной
бумаги, канцтоваров, др.
предметов для офиса
+
-
+
+-
+
+
R1
Стремление
сотрудников экономить
электроэнергию
-
-
В1

6. Доля ответственных
закупок для
внутренних нужд
компании
Закупки
энергосберегающего
оборудования
Расход
электроэнергии
Затраты на
электроэнергию
Привлекательность
ответсвенных
закупок
Закупки
эко-средств для
уборки офиса
Комфортность
пребывания
сотрудников в офисе
Состояние
здоровья
сотрудников
Работоспособность
сотрудников
Результаты
работы
сотрудников
Финансовая
устойчивость
компании
Закупки
экосертифицированной
бумаги, канцтоваров, др.
предметов для офиса
+
-
+
+
+
+-
+
+
+
+
+
+
R1 R2
Стремление
сотрудников экономить
электроэнергию
-
-
В1

7. Доля ответственных
закупок для
внутренних нужд
компании
Закупки
энергосберегающего
оборудования
Расход
электроэнергии
Затраты на
электроэнергию
Привлекательность
ответсвенных
закупок
Закупки
эко-средств для
уборки офиса
Комфортность
пребывания
сотрудников в офисе
Состояние
здоровья
сотрудников
Работоспособность
сотрудников
Корпоративный
дух компании
Результаты
работы
сотрудников
Финансовая
устойчивость
компании
Имидж
руководителей
компании в глазах
сотрудников
Закупки
экосертифицированной
бумаги, канцтоваров, др.
предметов для офиса
+
-
+
+
+
+-
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
R1 R2 R3
Стремление
сотрудников экономить
электроэнергию
-
-
В1

8. Доля ответственных
закупок для
внутренних нужд
компании
Закупки
энергосберегающего
оборудования
Расход
электроэнергии
Затраты на
электроэнергию
Привлекательность
ответсвенных
закупок
Закупки
эко-средств для
уборки офиса
Комфортность
пребывания
сотрудников в офисе
Состояние
здоровья
сотрудников
Работоспособность
сотрудников
Корпоративный
дух компании
Результаты
работы
сотрудников
Финансовая
устойчивость
компании
Имидж
руководителей
компании в глазах
сотрудников
Закупки
экосертифицированной
бумаги, канцтоваров, др.
предметов для офиса
Осведомленность
сотрудников об
эко-политике компании
+
-
+
+
+
+-
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
+
R1 R2 R3
R4
Стремление
сотрудников экономить
электроэнергию
-
-
В1

9. Системная динамика
o позволяет проанализировать причинно-следственную
структуру системы;
o помогает увидеть общую картину и выявить рычаги
воздействия, риски;
o дает возможность воспроизвести сценарии развития на
будущее (компьютерная имитационная модель).

10. Как еще можно использовать системную динамику для
целей продвижения «зеленой» политики?
o Для обучения сотрудников (обучение через действие –
моделирование)
o Для разработки «зеленой» стратегии компании (совместно с
ключевыми сотрудниками)
o Для внешних проектов по КСО (совместная работа со
стейкхолдерами)

11. Как осуществляется совместное
моделирование?

12. В чем преимущества совместного
моделирования?
• Возможность для конструктивного диалога
• Общее понимание проблемы
• Причастность к принятому решению

13. Спасибо за внимание!