SlideShare a Scribd company logo
1 of 15
Технологія проведення успішної
advocacy-кампанії на прикладі
«Активної Громади»
19.11.2015р.
Київ
Про «Активну Громаду»
Всеукраїнська ініціатива “Активна Громада”
розпочала свою діяльність з грудня 2014 року у
кількох містах як пілот і стартувала вцілому по
Україні з квітня 2015 року.
Основна мета: залучити звичайних громадян
до прийняття рішень на місцевому рівні та до
участі в обговоренні реформ в Україні
Завдання:
1. Налагодити конструктивний діалог між владою, громадськими організаціями та громадянами на
місцевому рівні
2. Підвищити політичну освіту та поінформованість громадян щодо прав людини та реформ в
Україні
3. Сприяти залученню та впливу громадян на процес реформ в Україні
За 6 місяців діяльності координатори “Активної Громади” залучили близько 9 тис. громадян до різних
активностей на низовому рівні, в тому числі до адвокасі-кампаній
Партнери проекту: National Democratic Institute, Black Sea Trust foundation в рамках кампанії “Стеж
за грошима”, Проект “Справедливе правосуддя” (USAID) в рамках моніторингу люстраційних
процесів в Україні
Технологія advocacy-кампанії
Приклад 1: Богуслав
Алгоритм дій:
1. Зібрали ініціативну групу
батьків, чиїх дітей в
дитсадках об'єднують у
великі групи.
2. Звернулись за підтримкою
до місцевих ГО («Богуслав
Січ»).
3. Провели спільну нараду.
Визначили покроково спільні
дії.
Проблема: Райрада прийняла рішення про скорочення кількості
вихователів у дитячих садочках та об’єднати дітей у більш великі
групи.
Технологія advocacy-кампанії
Приклад 1: Богуслав
Алгоритм дій:
4. Провели "нестандартний" флеш-
моб привівши дітей в РДА і
влаштували там дитсадок.
5. Запросили на акцію журналістів.
6. Висловили чітко сформульовані
вимоги.
7. Через тиждень провели спільну з
представниками місцевої райради
нараду, де повторити свої вимоги
Результати: Широкий розголос. Сюжети про флеш-моб
показали 2 телеканали «1+1» і “5”. А головне - райрада
передивилась своє рішення і діти йдуть в садок в нові,
сформовані як треба, групи!
Технологія advocacy-кампанії
Приклад 2: Ужгород #Кірпичка
З травня 2015 р. активісти «Активної Громади» та мешканці
Ужгорода борються за скасування владою міста неправомірного
рішення про забудову зони відпочинку навколо озера у парку
Перемоги, відомого як #Кірпічка.
Технологія advocacy-кампанії
Приклад 2: Ужгород #Кірпичка
29.05.2015 провели зустріч з мешканцями кварталу "Кірпічка".
На зустрічі було понад 70 людей. Були депутат та секретар
міської ради. Дискутували, що робити із зеленою зоною парку та
чи варто будувати Хоспіс та розважальний заклад
Технологія advocacy-кампанії
Приклад 2: Ужгород #Кірпичка
17.06.2015 року провели громадські слухання
щодо подальшої долі парку "Перемога" та
можливого будівництва Хоспісу на його
території. Обговорення тривало понад 3,5 год.
жорстко і безапеляційно за участі понад 130
звичайних ужгородців (це офіційний рекорд
міста).
На слуханнях зі скрипом було ухвалено
створити робочу групу двох ініціатив для
знаходження компромісу, а також вплинути на
сесію міської ради аби та 19 червня не
ухвалювала жодних рішень щодо затвердження
скоригованого генплану міста.
Технологія advocacy-кампанії
Приклад 2: Ужгород #Кірпичка
АЛЕ!!!
19.06.2015 на сесії міської ради НОВА депутатська більшість 37
голосами затвердила генплан міста. Без обговорення, без
історико-архітектурного опорного плану, з порушенням
зонування, і т.д. і надзвичайно швидко.
Технологія advocacy-кампанії
Приклад 2: Ужгород #Кірпичка
22.06.2015 Голова Закарпатської ОДА
В.Губаль вийшов з ініціативою виступити в
ролі медіатора у конфлікті громади і
місцевої влади.
27.06.2015 Активісти провели перший день
LakeLikeFest (фестиваль народної
творчості+родинне свято), спрямованого на
захист парку "Перемога".
26.08.2015 З парку "Перемога" волонтери
організували вивіз 4 повних вантажівок зі
сміттям та очистили від чагарників понад
1,5 гектара території парку.
Технологія advocacy-кампанії
Приклад 2: Ужгород #Кірпичка
06.09.2015 ужгородці підтримали
мирний протест "Не дамо злити озеро!".
Прийшло близько 200 мешканців з
дітьми, щоб висловити свою позицію
владі: ми хочемо тут створити зелену
зону - парк - для усього густозаселеного
багатоквартирного району лівобережної
частини міста! Хочемо зберегти озеро!
Технологія advocacy-кампанії
Приклад 2: Ужгород #Кірпичка
ПЕРША ПЕРЕМОГА!
10.09.2015. Прокуратурою Закарпатської області розпочато
кримінальне провадження за фактом підроблення документів
службовими особами Ужгородської міськради (ч. 1 ст. 366 КК
України), які надали дозвіл на розробку проекту відведення
земельної ділянки в оренду площею 6 га, яка знаходиться в м.
Ужгороді на території парку «Перемоги» (відомий як
«Кірпічка») для будівництва та обслуговування будівель
торгівлі, на підставі якого, в подальшому, укладено договір
оренди вказаних земель.
11.09.2015 р. Ужгородська міськрада НЕ ЗМОГЛА прийняти
рішення про зміни до генплану міста!!!
Технологія advocacy-кампанії
Приклад 2: Ужгород #Кірпичка
20.09.2015. Активісти відновили джерело і
старе русло струмка, який живить озеро у
парку «Перемога».
24.09.2015. Було проведено марафон-
естафету. Марафонці тріумфально
подолали маршрут від озера та увійшли до
сесійного залу! Ми подарували воду з
джерела Кірпічки міському голові.
План зонування міста та коригування
генплану депутати не проголосували.
Однак, ризик ухвалення цих документів
залишається після продовження засідання
сесії.
Технологія advocacy-кампанії
Приклад 2: Ужгород #Кірпичка
20.09.2015. Прокуратура Закарпатської області подала до суду
позов про визнання недійсними рішень міської ради та недійсним
договору оренди щодо 6 гектарів зеленої зони парку "Перемога"!
10-30.10.2015. Активісти розробили Стратегію #Кірпічка 2020. Вона
буде презентована як цілісний документ для подальшого
врахування пропозицій громадян та формування на її основі
проекту цільової комплексної програми з ревіталізації
ландшафтного парку «Перемога».
Впродовж вересня-листопада активісти 8 разів заважали намірам
міськради прийняти протиправні рішення щодо парку відпочинку
“Перемога” (#Кірпичка).
Технологія advocacy-кампанії
Приклад 2: Ужгород #Кірпичка
Довідка:
Ініціативна група Кірпічка https://www.facebook.com/kirpichka є проявом
самоорганізації місцевих жителів кварталу поблизу озера та неформальним
об’єднанням громадських організацій міста.
Цілями громадянської кампанії є збереження парку «Перемога» у місті Ужгороді.
Парк розташований в центрі густозаселеного житлового кварталу. Він був закладений
ще у 80-х рр. як ландшафтний парк із штучною водоймою у центрі відомою в народі
як «Кірпічка», де мешкає понад 7000 ужгородців із загальною площею понад 13,8 га.
Інших зелених зон у цьому житловому кварталі немає. На сьогодні, не забудованою
залишилось тільки 7 га зеленої зони.
У коригуваннях 2013 року до генерального плану міста територія парку віддається
повністю під забудову. Юридичної основи для відновлення (реновації) парку не буде
після ухвалення міською радою такого рішення.
#Кірпичка – боротьба триває!!!
Технологія advocacy-кампанії
Дякуємо за увагу!
тел: 097-394-32-15; 095-044-76-00
E-mail: secretariat.zmp@gmail.com

More Related Content

Similar to Інститут республіка

Об'єднання Самопоміч: 100 днів в Київраді
Об'єднання Самопоміч: 100 днів в КиїврадіОб'єднання Самопоміч: 100 днів в Київраді
Об'єднання Самопоміч: 100 днів в КиїврадіNarmina Strishenets
 
"Об'єднання "Самопоміч": 100 днів в Київраді
"Об'єднання "Самопоміч": 100 днів в Київраді"Об'єднання "Самопоміч": 100 днів в Київраді
"Об'єднання "Самопоміч": 100 днів в КиїврадіМихайло Дяків
 
Пропозиції Центру дослідження суспільства до проекту Концепції комплексного в...
Пропозиції Центру дослідження суспільства до проекту Концепції комплексного в...Пропозиції Центру дослідження суспільства до проекту Концепції комплексного в...
Пропозиції Центру дослідження суспільства до проекту Концепції комплексного в...Mistosite
 
проект «первинні і вторинні юридичні послуги сільському населенню
проект «первинні і вторинні юридичні послуги сільському населеннюпроект «первинні і вторинні юридичні послуги сільському населенню
проект «первинні і вторинні юридичні послуги сільському населеннюdneprgp
 
04.11.15 Світлана Крупчан - керівник органу самоорганізації населення "Коміте...
04.11.15 Світлана Крупчан - керівник органу самоорганізації населення "Коміте...04.11.15 Світлана Крупчан - керівник органу самоорганізації населення "Коміте...
04.11.15 Світлана Крупчан - керівник органу самоорганізації населення "Коміте...Department_of_urban_planning
 
Прозорі фінанси: від ідеї до впровадження
Прозорі фінанси: від ідеї до впровадженняПрозорі фінанси: від ідеї до впровадження
Прозорі фінанси: від ідеї до впровадженняCentre Eidos
 
Презентація Маязярчук РПР форум_2015_07_16
Презентація Маязярчук РПР форум_2015_07_16Презентація Маязярчук РПР форум_2015_07_16
Презентація Маязярчук РПР форум_2015_07_16Victor Maziarchuk
 
Підсумковий звіт
Підсумковий звітПідсумковий звіт
Підсумковий звітOlexandr Shcherba
 
Рекомендації щодо змін нормативних актів Чернігівської міської ради
Рекомендації щодо змін нормативних актів Чернігівської міської ради Рекомендації щодо змін нормативних актів Чернігівської міської ради
Рекомендації щодо змін нормативних актів Чернігівської міської ради Pavlo Pushchenko
 
Annual report cvu 2014_ukr
Annual report cvu 2014_ukrAnnual report cvu 2014_ukr
Annual report cvu 2014_ukrcvusecretar
 
Публичный отчет. Платформа Громадський Контроль
Публичный отчет. Платформа Громадський КонтрольПубличный отчет. Платформа Громадський Контроль
Публичный отчет. Платформа Громадський КонтрольГромадський Контроль
 
Максим Путій "Можливості застосування електронної демократії в Україні"
Максим Путій "Можливості застосування електронної демократії в Україні"Максим Путій "Можливості застосування електронної демократії в Україні"
Максим Путій "Можливості застосування електронної демократії в Україні"Lviv Startup Club
 
Київська "громадянська позиція". Проект нової сили
Київська "громадянська позиція". Проект нової силиКиївська "громадянська позиція". Проект нової сили
Київська "громадянська позиція". Проект нової силиDmitry Murin
 
Проект "Екомісто"
Проект "Екомісто"Проект "Екомісто"
Проект "Екомісто"Galyna Smirnova
 

Similar to Інститут республіка (20)

Звіт
ЗвітЗвіт
Звіт
 
Об'єднання Самопоміч: 100 днів в Київраді
Об'єднання Самопоміч: 100 днів в КиїврадіОб'єднання Самопоміч: 100 днів в Київраді
Об'єднання Самопоміч: 100 днів в Київраді
 
"Об'єднання "Самопоміч": 100 днів в Київраді
"Об'єднання "Самопоміч": 100 днів в Київраді"Об'єднання "Самопоміч": 100 днів в Київраді
"Об'єднання "Самопоміч": 100 днів в Київраді
 
Aa nv
Aa nvAa nv
Aa nv
 
Пропозиції Центру дослідження суспільства до проекту Концепції комплексного в...
Пропозиції Центру дослідження суспільства до проекту Концепції комплексного в...Пропозиції Центру дослідження суспільства до проекту Концепції комплексного в...
Пропозиції Центру дослідження суспільства до проекту Концепції комплексного в...
 
проект «первинні і вторинні юридичні послуги сільському населенню
проект «первинні і вторинні юридичні послуги сільському населеннюпроект «первинні і вторинні юридичні послуги сільському населенню
проект «первинні і вторинні юридичні послуги сільському населенню
 
04.11.15 Світлана Крупчан - керівник органу самоорганізації населення "Коміте...
04.11.15 Світлана Крупчан - керівник органу самоорганізації населення "Коміте...04.11.15 Світлана Крупчан - керівник органу самоорганізації населення "Коміте...
04.11.15 Світлана Крупчан - керівник органу самоорганізації населення "Коміте...
 
Прозорі фінанси: від ідеї до впровадження
Прозорі фінанси: від ідеї до впровадженняПрозорі фінанси: від ідеї до впровадження
Прозорі фінанси: від ідеї до впровадження
 
Презентація Маязярчук РПР форум_2015_07_16
Презентація Маязярчук РПР форум_2015_07_16Презентація Маязярчук РПР форум_2015_07_16
Презентація Маязярчук РПР форум_2015_07_16
 
Zvit 2017ua
Zvit 2017uaZvit 2017ua
Zvit 2017ua
 
Zvit 2017
Zvit 2017Zvit 2017
Zvit 2017
 
Підсумковий звіт
Підсумковий звітПідсумковий звіт
Підсумковий звіт
 
Підсумковий звіт
Підсумковий звітПідсумковий звіт
Підсумковий звіт
 
Gurt Informational capacity
Gurt Informational capacityGurt Informational capacity
Gurt Informational capacity
 
Рекомендації щодо змін нормативних актів Чернігівської міської ради
Рекомендації щодо змін нормативних актів Чернігівської міської ради Рекомендації щодо змін нормативних актів Чернігівської міської ради
Рекомендації щодо змін нормативних актів Чернігівської міської ради
 
Annual report cvu 2014_ukr
Annual report cvu 2014_ukrAnnual report cvu 2014_ukr
Annual report cvu 2014_ukr
 
Публичный отчет. Платформа Громадський Контроль
Публичный отчет. Платформа Громадський КонтрольПубличный отчет. Платформа Громадський Контроль
Публичный отчет. Платформа Громадський Контроль
 
Максим Путій "Можливості застосування електронної демократії в Україні"
Максим Путій "Можливості застосування електронної демократії в Україні"Максим Путій "Можливості застосування електронної демократії в Україні"
Максим Путій "Можливості застосування електронної демократії в Україні"
 
Київська "громадянська позиція". Проект нової сили
Київська "громадянська позиція". Проект нової силиКиївська "громадянська позиція". Проект нової сили
Київська "громадянська позиція". Проект нової сили
 
Проект "Екомісто"
Проект "Екомісто"Проект "Екомісто"
Проект "Екомісто"
 

More from ISAR Ednannia

БУХГАЛТЕРСЬКИЙ ОБЛІК ГУМАНІТАРНОЇ ДОПОМОГИ
БУХГАЛТЕРСЬКИЙ ОБЛІК ГУМАНІТАРНОЇ ДОПОМОГИБУХГАЛТЕРСЬКИЙ ОБЛІК ГУМАНІТАРНОЇ ДОПОМОГИ
БУХГАЛТЕРСЬКИЙ ОБЛІК ГУМАНІТАРНОЇ ДОПОМОГИISAR Ednannia
 
Communicating #UNRPP
Communicating #UNRPPCommunicating #UNRPP
Communicating #UNRPPISAR Ednannia
 
Прозорість ОГС
Прозорість ОГСПрозорість ОГС
Прозорість ОГСISAR Ednannia
 
Належне врядування
Належне врядуванняНалежне врядування
Належне врядуванняISAR Ednannia
 
Етичний кодекс
Етичний кодексЕтичний кодекс
Етичний кодексISAR Ednannia
 
Стратегія комунікацій
Стратегія комунікаційСтратегія комунікацій
Стратегія комунікаційISAR Ednannia
 
Соціальні мережі
Соціальні мережіСоціальні мережі
Соціальні мережіISAR Ednannia
 
Робота з медіа
Робота з медіаРобота з медіа
Робота з медіаISAR Ednannia
 
Онлайн сервіси
Онлайн сервісиОнлайн сервіси
Онлайн сервісиISAR Ednannia
 
Комунікації в компанія громадського лобіювання
Комунікації в компанія громадського лобіюванняКомунікації в компанія громадського лобіювання
Комунікації в компанія громадського лобіюванняISAR Ednannia
 
Пишемо вдало
Пишемо вдалоПишемо вдало
Пишемо вдалоISAR Ednannia
 
Тренди соціальних медіа - 2019: як найкраще зацікавити свою аудиторію?
Тренди соціальних медіа - 2019: як найкраще зацікавити свою аудиторію?Тренди соціальних медіа - 2019: як найкраще зацікавити свою аудиторію?
Тренди соціальних медіа - 2019: як найкраще зацікавити свою аудиторію?ISAR Ednannia
 
Залучення ресурсів і комунікація з бізнесом
Залучення ресурсів і комунікація з бізнесомЗалучення ресурсів і комунікація з бізнесом
Залучення ресурсів і комунікація з бізнесомISAR Ednannia
 
Підхід, заснований на правах людини
Підхід, заснований на правах людиниПідхід, заснований на правах людини
Підхід, заснований на правах людиниISAR Ednannia
 
Good governance presentation from isar ednannia
Good governance presentation from isar ednanniaGood governance presentation from isar ednannia
Good governance presentation from isar ednanniaISAR Ednannia
 
Strategic communications
Strategic communicationsStrategic communications
Strategic communicationsISAR Ednannia
 
Фандрайзинг
Фандрайзинг Фандрайзинг
Фандрайзинг ISAR Ednannia
 
Civil Society Capacity Development Platform MARKETPLACE
Civil Society Capacity Development Platform MARKETPLACECivil Society Capacity Development Platform MARKETPLACE
Civil Society Capacity Development Platform MARKETPLACEISAR Ednannia
 

More from ISAR Ednannia (20)

БУХГАЛТЕРСЬКИЙ ОБЛІК ГУМАНІТАРНОЇ ДОПОМОГИ
БУХГАЛТЕРСЬКИЙ ОБЛІК ГУМАНІТАРНОЇ ДОПОМОГИБУХГАЛТЕРСЬКИЙ ОБЛІК ГУМАНІТАРНОЇ ДОПОМОГИ
БУХГАЛТЕРСЬКИЙ ОБЛІК ГУМАНІТАРНОЇ ДОПОМОГИ
 
Communicating #UNRPP
Communicating #UNRPPCommunicating #UNRPP
Communicating #UNRPP
 
Прозорість ОГС
Прозорість ОГСПрозорість ОГС
Прозорість ОГС
 
Належне врядування
Належне врядуванняНалежне врядування
Належне врядування
 
Етичний кодекс
Етичний кодексЕтичний кодекс
Етичний кодекс
 
Стратегія комунікацій
Стратегія комунікаційСтратегія комунікацій
Стратегія комунікацій
 
Соціальні мережі
Соціальні мережіСоціальні мережі
Соціальні мережі
 
Робота з медіа
Робота з медіаРобота з медіа
Робота з медіа
 
Онлайн сервіси
Онлайн сервісиОнлайн сервіси
Онлайн сервіси
 
Комунікації в компанія громадського лобіювання
Комунікації в компанія громадського лобіюванняКомунікації в компанія громадського лобіювання
Комунікації в компанія громадського лобіювання
 
Пишемо вдало
Пишемо вдалоПишемо вдало
Пишемо вдало
 
Тренди соціальних медіа - 2019: як найкраще зацікавити свою аудиторію?
Тренди соціальних медіа - 2019: як найкраще зацікавити свою аудиторію?Тренди соціальних медіа - 2019: як найкраще зацікавити свою аудиторію?
Тренди соціальних медіа - 2019: як найкраще зацікавити свою аудиторію?
 
Залучення ресурсів і комунікація з бізнесом
Залучення ресурсів і комунікація з бізнесомЗалучення ресурсів і комунікація з бізнесом
Залучення ресурсів і комунікація з бізнесом
 
Підхід, заснований на правах людини
Підхід, заснований на правах людиниПідхід, заснований на правах людини
Підхід, заснований на правах людини
 
Good governance presentation from isar ednannia
Good governance presentation from isar ednanniaGood governance presentation from isar ednannia
Good governance presentation from isar ednannia
 
Facebook
FacebookFacebook
Facebook
 
Strategic communications
Strategic communicationsStrategic communications
Strategic communications
 
Фандрайзинг
Фандрайзинг Фандрайзинг
Фандрайзинг
 
Civil Society Capacity Development Platform MARKETPLACE
Civil Society Capacity Development Platform MARKETPLACECivil Society Capacity Development Platform MARKETPLACE
Civil Society Capacity Development Platform MARKETPLACE
 
MART
MARTMART
MART
 

Інститут республіка

  • 1. Технологія проведення успішної advocacy-кампанії на прикладі «Активної Громади» 19.11.2015р. Київ
  • 2. Про «Активну Громаду» Всеукраїнська ініціатива “Активна Громада” розпочала свою діяльність з грудня 2014 року у кількох містах як пілот і стартувала вцілому по Україні з квітня 2015 року. Основна мета: залучити звичайних громадян до прийняття рішень на місцевому рівні та до участі в обговоренні реформ в Україні Завдання: 1. Налагодити конструктивний діалог між владою, громадськими організаціями та громадянами на місцевому рівні 2. Підвищити політичну освіту та поінформованість громадян щодо прав людини та реформ в Україні 3. Сприяти залученню та впливу громадян на процес реформ в Україні За 6 місяців діяльності координатори “Активної Громади” залучили близько 9 тис. громадян до різних активностей на низовому рівні, в тому числі до адвокасі-кампаній Партнери проекту: National Democratic Institute, Black Sea Trust foundation в рамках кампанії “Стеж за грошима”, Проект “Справедливе правосуддя” (USAID) в рамках моніторингу люстраційних процесів в Україні
  • 3. Технологія advocacy-кампанії Приклад 1: Богуслав Алгоритм дій: 1. Зібрали ініціативну групу батьків, чиїх дітей в дитсадках об'єднують у великі групи. 2. Звернулись за підтримкою до місцевих ГО («Богуслав Січ»). 3. Провели спільну нараду. Визначили покроково спільні дії. Проблема: Райрада прийняла рішення про скорочення кількості вихователів у дитячих садочках та об’єднати дітей у більш великі групи.
  • 4. Технологія advocacy-кампанії Приклад 1: Богуслав Алгоритм дій: 4. Провели "нестандартний" флеш- моб привівши дітей в РДА і влаштували там дитсадок. 5. Запросили на акцію журналістів. 6. Висловили чітко сформульовані вимоги. 7. Через тиждень провели спільну з представниками місцевої райради нараду, де повторити свої вимоги Результати: Широкий розголос. Сюжети про флеш-моб показали 2 телеканали «1+1» і “5”. А головне - райрада передивилась своє рішення і діти йдуть в садок в нові, сформовані як треба, групи!
  • 5. Технологія advocacy-кампанії Приклад 2: Ужгород #Кірпичка З травня 2015 р. активісти «Активної Громади» та мешканці Ужгорода борються за скасування владою міста неправомірного рішення про забудову зони відпочинку навколо озера у парку Перемоги, відомого як #Кірпічка.
  • 6. Технологія advocacy-кампанії Приклад 2: Ужгород #Кірпичка 29.05.2015 провели зустріч з мешканцями кварталу "Кірпічка". На зустрічі було понад 70 людей. Були депутат та секретар міської ради. Дискутували, що робити із зеленою зоною парку та чи варто будувати Хоспіс та розважальний заклад
  • 7. Технологія advocacy-кампанії Приклад 2: Ужгород #Кірпичка 17.06.2015 року провели громадські слухання щодо подальшої долі парку "Перемога" та можливого будівництва Хоспісу на його території. Обговорення тривало понад 3,5 год. жорстко і безапеляційно за участі понад 130 звичайних ужгородців (це офіційний рекорд міста). На слуханнях зі скрипом було ухвалено створити робочу групу двох ініціатив для знаходження компромісу, а також вплинути на сесію міської ради аби та 19 червня не ухвалювала жодних рішень щодо затвердження скоригованого генплану міста.
  • 8. Технологія advocacy-кампанії Приклад 2: Ужгород #Кірпичка АЛЕ!!! 19.06.2015 на сесії міської ради НОВА депутатська більшість 37 голосами затвердила генплан міста. Без обговорення, без історико-архітектурного опорного плану, з порушенням зонування, і т.д. і надзвичайно швидко.
  • 9. Технологія advocacy-кампанії Приклад 2: Ужгород #Кірпичка 22.06.2015 Голова Закарпатської ОДА В.Губаль вийшов з ініціативою виступити в ролі медіатора у конфлікті громади і місцевої влади. 27.06.2015 Активісти провели перший день LakeLikeFest (фестиваль народної творчості+родинне свято), спрямованого на захист парку "Перемога". 26.08.2015 З парку "Перемога" волонтери організували вивіз 4 повних вантажівок зі сміттям та очистили від чагарників понад 1,5 гектара території парку.
  • 10. Технологія advocacy-кампанії Приклад 2: Ужгород #Кірпичка 06.09.2015 ужгородці підтримали мирний протест "Не дамо злити озеро!". Прийшло близько 200 мешканців з дітьми, щоб висловити свою позицію владі: ми хочемо тут створити зелену зону - парк - для усього густозаселеного багатоквартирного району лівобережної частини міста! Хочемо зберегти озеро!
  • 11. Технологія advocacy-кампанії Приклад 2: Ужгород #Кірпичка ПЕРША ПЕРЕМОГА! 10.09.2015. Прокуратурою Закарпатської області розпочато кримінальне провадження за фактом підроблення документів службовими особами Ужгородської міськради (ч. 1 ст. 366 КК України), які надали дозвіл на розробку проекту відведення земельної ділянки в оренду площею 6 га, яка знаходиться в м. Ужгороді на території парку «Перемоги» (відомий як «Кірпічка») для будівництва та обслуговування будівель торгівлі, на підставі якого, в подальшому, укладено договір оренди вказаних земель. 11.09.2015 р. Ужгородська міськрада НЕ ЗМОГЛА прийняти рішення про зміни до генплану міста!!!
  • 12. Технологія advocacy-кампанії Приклад 2: Ужгород #Кірпичка 20.09.2015. Активісти відновили джерело і старе русло струмка, який живить озеро у парку «Перемога». 24.09.2015. Було проведено марафон- естафету. Марафонці тріумфально подолали маршрут від озера та увійшли до сесійного залу! Ми подарували воду з джерела Кірпічки міському голові. План зонування міста та коригування генплану депутати не проголосували. Однак, ризик ухвалення цих документів залишається після продовження засідання сесії.
  • 13. Технологія advocacy-кампанії Приклад 2: Ужгород #Кірпичка 20.09.2015. Прокуратура Закарпатської області подала до суду позов про визнання недійсними рішень міської ради та недійсним договору оренди щодо 6 гектарів зеленої зони парку "Перемога"! 10-30.10.2015. Активісти розробили Стратегію #Кірпічка 2020. Вона буде презентована як цілісний документ для подальшого врахування пропозицій громадян та формування на її основі проекту цільової комплексної програми з ревіталізації ландшафтного парку «Перемога». Впродовж вересня-листопада активісти 8 разів заважали намірам міськради прийняти протиправні рішення щодо парку відпочинку “Перемога” (#Кірпичка).
  • 14. Технологія advocacy-кампанії Приклад 2: Ужгород #Кірпичка Довідка: Ініціативна група Кірпічка https://www.facebook.com/kirpichka є проявом самоорганізації місцевих жителів кварталу поблизу озера та неформальним об’єднанням громадських організацій міста. Цілями громадянської кампанії є збереження парку «Перемога» у місті Ужгороді. Парк розташований в центрі густозаселеного житлового кварталу. Він був закладений ще у 80-х рр. як ландшафтний парк із штучною водоймою у центрі відомою в народі як «Кірпічка», де мешкає понад 7000 ужгородців із загальною площею понад 13,8 га. Інших зелених зон у цьому житловому кварталі немає. На сьогодні, не забудованою залишилось тільки 7 га зеленої зони. У коригуваннях 2013 року до генерального плану міста територія парку віддається повністю під забудову. Юридичної основи для відновлення (реновації) парку не буде після ухвалення міською радою такого рішення. #Кірпичка – боротьба триває!!!
  • 15. Технологія advocacy-кампанії Дякуємо за увагу! тел: 097-394-32-15; 095-044-76-00 E-mail: secretariat.zmp@gmail.com