SE & BIM: twee cruciale onderdelen van een succesvolle ketensamenwerking. Kansen en knelpunten in toepassing van SE en BIM. In samenwerking met INCOSE-NL.

1. Systems Engineering en BIM
implementatie bij BAM.
Rotterdam, 15 januari 2013
Ton Buijink
InfraTech 2013 | CROW College

2. Inhoud
1. Systems Engineering bij BAM
2. BIM bij BAM
3. Verschillen en overeenkomsten
4. Consequenties organisatie
InfraTech 2013 | CROW College

3. Heden en toekomst van
SYSTEMS ENGINEERING BIJ
InfraTech 2013 | CROW College

4. BAM status Systems Engineering
• SE in alle processen van:
– BAM Infra Strategie Management
– BAM Infra Projectmanagement
– BAM Infra Assetmanagement
• Multi-disciplinair, meer fasen levenscyclus, groot in
omvang
• Ervaring uit A12 Utrecht LuVe en Stadsbrug Nijmegen
InfraTech 2013 | CROW College

5. BAM visie op Systems Engineering
Eén Managementsysteem Infra:
• Gebaseerd op ISO/IEC-15288
• Management, Product en Ondersteunende processen
• SE gereedschappen verwerkt in processen
• SE vervlochten in de projectrollen
• We doen SE zonder het SE te noemen
InfraTech 2013 | CROW College

6. Managementsysteem Infra
• Geïmplementeerd en ge-audit
• Toegepast bij N261 en N33 (inclusief audit op 15504
level 1 en 2)
• Voor grote projecten BAM-IPM c.a.
• Ook projecten ‘oude stijl’
• Rolbeschrijvingen met competenties: aanscherpen op
basis van leerervaringen in projecten
InfraTech 2013 | CROW College

7. Gebaseerd op o.a. Stadsbrug Nijmegen
AANPAK PROJECTMANAGEMENT
InfraTech 2013 | CROW College

8. Werkpakketmanagement als kern
• Het project ophakken in beheersbare delen,
• Een werkpakket als stuureenheid van het project zien,
• Bepalen wie voor welk resultaat verantwoordelijk is,
• Alle informatie (eisen, risico’s, tijd, geld) organiseren
rondom de werkpakketten(structuur),
• Waardoor informatie op de juiste plek terecht komt,
met als resultaat: effectieve communicatie.
InfraTech 2013 | CROW College

9. Satéprikker voor integraliteit
Plannings
management Vergunningen
Kwaliteits management
management
….
Contract WERKPAKKET
management (management)
Document
management
Eisen
management
Financieel
Risico- management
management
InfraTech 2013 | CROW College

10. Definitie werkpakket
“Een deel van het projectresultaat dat wordt toegewezen aan een organisatie
en/of persoon en dat door middel van een set van samenhangende
werkpakketactiviteiten tot stand komt”
Werkpakket W-41: Weginrichting Aardebaan Noord
InfraTech 2013 | CROW College

11. Definitie werkpakket
…Een werkpakketactiviteit bestaat uit de combinatie van een (generieke)activiteit
en een deelobject eventueel uitgesplitst in tijd in geval van een fasering:
ACTIVITEIT x DEELOBJECT x (FASE) = WERKPAKKETACT.
Uitvoeren Stadsbrugweg
Asfaltverharding x Aardebaan Noord x west = WPA-W41.05
X X =
InfraTech 2013 | CROW College

12. Type werkpakketten
Object gericht Activiteit gericht
InfraTech 2013 | CROW College

13. Type werkpakketten
Activiteit
gericht
Object
gericht
Activiteit
gericht
InfraTech 2013 | CROW College

14. Projectscope in één overzicht
100% Regel:
 ∑ WPA’s = werkpakket
 ∑ WP’s = project
= PROJECT
InfraTech 2013 | CROW College

15. Samenhang projectstructuren
 Onderlinge relatie!
 In samenhang te bezien
 Integraal opstellen
InfraTech 2013 | CROW College

16. Samenhang documentstructuur
InfraTech 2013 | CROW College

17. Sturen op faseovergangen
“Managing a stage”
“Managing a stage “Managing a stage
boundary” boundary”
InfraTech 2013 | CROW College

18. Faseovergangen Productproces
InfraTech 2013 | CROW College

19. Werkpakket management in
InfraTech 2013 | CROW College

20. Heden en toekomst van
BIM BIJ
InfraTech 2013 | CROW College

21. Blik op BIM
• Info eenduidig vastgelegd 3D modellen en databases.
• Koppeling 3D modellen met dimensies
tijd, geld, eisen, onderhoudsgegevens, etc. resulteert
in eenduidige opslag voor meerdere disciplines.
• Een BIM maakt integraal samenwerken aan informatie
mogelijk tijdens de gehele levenscyclus van een
bouwwerk.
InfraTech 2013 | CROW College

22. Wat levert BIM op
• Inzicht in complexe constructies en knelpunten
• Bevordert integraal & multidisciplinair werken
• Bevordert (gelijktijdig) samenwerken
• Reduceert faalkosten in uitvoering
• Verkort de doorlooptijd van het bouwproces
• Vergroot nauwkeurigheid
• Verbetert de afstemming van raakvlakken
InfraTech 2013 | CROW College

23. Wat levert BIM op
Leeds Arena, Leeds Centrum
• Raakvlaksessies (reductie faalkosten
ca. 350.000 GBP)
• Efficiënter werken (reductie ca. 15.000
manuren)
• Reductie materiaalgebruik (reductie ca.
9.000 2D tek.)
• Investeringskosten BIM ca. 15.000 GBP
InfraTech 2013 | CROW College

24. Status BIM
Inzet op (integrale) projecten bij alle BAM onderdelen:
• Rijksweg A4 Burgerveen, Leiden
• Tender t.b.v. Ziekenhuis UK
• Vopak Terminal Westpoort
• Pasklaar referentiewoning
• OV-SAAL
• Isala Klinieken
• London Cross Rail
InfraTech 2013 | CROW College

25. Status BIM
BIM inzet binnen BAM:
• Visualisatie
• Engineering, Maatvoering
• GPS aansturing van materieel
• 3D Wapenen
• Hoeveelheden bepalen
• 4D Simulaties
• Clash Detection
InfraTech 2013 | CROW College

26. BIM Ambitie
Strategische agenda BAM 2013-2015:
“Becoming recognised as one of Europe’s leading
sustainable construction companies”
met
“Best in class construction operations”
Onder andere gebaseerd op BIM, LEAN en CSR.
InfraTech 2013 | CROW College

27. BIM Ambitie
“Best in class construction operations”.
• Hoger kwaliteitsniveau
• Producten beter afgestemd op behoeften van de
opdrachtgevers
• Concurender prijs-/kwaliteitsverhouding
• BIM als basis langjarige onderhoudscontracten
• Reductie faalkosten
InfraTech 2013 | CROW College

28. BIM Challenge
Doel:
‘Demonstreren en ervaren toegevoegde waarde van BIM
in de BAM brede, multi-disciplinaire Concurrent
Engineering omgeving’
InfraTech 2013 | CROW College

29. Case Lichthoven
InfraTech 2013 | CROW College

30. Case Lichthoven
• Hotel
• Kantoren Verschillende
• Tunnel Integratie
disciplines
• Openbare ruimte
• Parkeergarage
• Appartementen
3

31. 50 BAM collega’s – 3 dagen
• AM • BAM Nuttal
• BAM Advies & Engineering • BAM PPP
• BAM Civiel • BAM Techniek
• BAM Construction UK • BAM Utiliteitsbouw
• BAM Design • BAM Wegen
• BAM Group • BAM Woningbouw
• BAM Infraconsult • Van den Berg
• BAM IPM Infrastructuren
• Wayss & Freytag
InfraTech 2013 | CROW College

32. Voorbereiding
Buy-in Scripts Case
ICT Sharepoint Requirements
InfraTech 2013 | CROW College Gis

33. Impressie Challenge
InfraTech 2013 | CROW College

34. Lessons learned
Vaardigheden en middelen
• Mass Model – één eindverantwoordelijke
• 3D modellering voor snelle uitwerking
overeengekomen oplossingen
• Detaillering Mass Model door ‘iedereen’
– De interfaces groeien mee met ontwikkeling model
– Efficiënt proces door parallelle werkzaamheden
• Codering objecten en elementen voor 4D en 5D
InfraTech 2013 | CROW College

35. Lessons learned
Mensen
• Met klein team beginnen, dan opschalen
• Facilitator – essentiële nieuwe rol
• BIM modelleurs meer prominente rol: andere
vaardigheden
• Fysiek overleg voor interface problemen
• Computers en software belangrijk - projectmatig
werken gaat over communicatie tussen mensen
InfraTech 2013 | CROW College

36. BIM strategie
• Werkmaatschappijen: BIM focus in OP’s 2013
• BIM ontwikkelingen en technieken tot 2015
• BIM implementatie monitoren met dashboard
• BIM scan alle integrale projecten > € 50 mio
• Uniforme BIM projectplannen en werkinstructies
• BAM brede events en intensiveren communicatie
• Ontwikkeling via Projecten: N33 en Hoge Raad
InfraTech 2013 | CROW College

37. BIM acties 2013
• Servers maken samenwerken aan modellen binnen
BAM en met partners mogelijk
• BIM testomgeving ontwikkelen
• BIM applicatie beheer, inkoop en beleid operationeel
• Training programma en E-learning tools i.s.m. BBS
ontwikkelen
• BAM brede events organiseren en communicatie
omtrent BIM intensiveren
InfraTech 2013 | CROW College

38. SE en BIM
VERSCHILLEN EN OVEREENKOMSTEN
InfraTech 2013 | CROW College

39. Belangrijkste Verschillen
SE BIM
• Vooral in GWW sector • Industrie, Utiliteitsbouw
voorsprong BIM
• Beheersing als drijfveer • Engineering gedreven
• Weerstand bij invoering • Enthousiasme – visueel
• Eenduidige toepassing • Verschillen per werkmij
grote projecten relatief groot
• SE zonder label SE • BIM modelleur is specialist
InfraTech 2013 | CROW College

40. Overeenkomsten
• Toegevoegde waarde steeds meer bewezen
– A12 LuVe, Leeds Stadium
• Ondersteunen decomplicering Multi-disciplinaire
projecten
• Verbeterde mogelijkheden informatiebeheersing
• Informatiemodellen – eenduidige opzet en labels
• Rollen veranderen – andere competenties
InfraTech 2013 | CROW College

41. Veranderende rollen
CONSEQUENTIES ORGANISATIE
InfraTech 2013 | CROW College

42. BAM brede impact
houding
vaardigheid vaardigheid vaardigheid vaardigheid vaardigheid vaardigheid vaardigheid
functies functies functies functies functies functies functies
resultaat resultaat resultaat resultaat resultaat resultaat resultaat
waarde
InfraTech 2013 | CROW College

43. Integratie SE en BIM
• Productgericht proces verandert fundamenteel
• Volledig virtueel bouwen steeds dichterbij
• Investeringen in organisatie: mensen, middelen
• SE en BIM samen bouwstenen voor Lean
• Enorm besparingspotentieel
InfraTech 2013 | CROW College

44. VRAGEN
InfraTech 2013 | CROW College