Il passaggio generazionale: la leadership passa ai figli. Solo il 15% di imprese familiari riesce nel ricambio generazionale. spesso ci sono grossi problemi. Ecco un caso reale risolto.

1. Una leadership di padre in figlio:
istruzioni per l'uso nel passaggio
generazionale.
“Non sempre ciò che viene dopo è progresso”
scriveva Manzoni più di un secolo e mezzo fa.
Lo sanno bene gli imprenditori quando vedono
avvicinarsi il momento di passare il testimone ai
figli.

2. Perché solo il 15% delle imprese familiari europee
sopravvive alla terza generazione?
Perché è così difficile per il giovane proseguire con
successo l’attività imprenditoriale avviata dal padre
o dal nonno?
Il passaggio generazionale non è un'epidemia!
Vediamo un caso reale...

3. ECCO UN CASO REALE
Pochi anni fa eravamo in consulenza in una piccola
azienda metal meccanica (circa 30 dipendenti) nei
pressi di Arezzo. Aldo, il titolare, ci contattò
dicendoci che aveva qualche problema nella
gestione del rapporto con i suoi figli, destinati a
subentrare al padre nella titolarità.

4. Due figli maschi intorno ai 35 anni, che – subito
dopo il diploma – erano stati coinvolti nella vita
aziendale.
LEGGI TUTTO L’ARTICOLO NEL NOSTRO BLOG
QUI
http://www.comunicareconvincere.com/2013/05/pa
ssaggio-generazionale-leadership/

5. ECCO UN CASO REALE
Pochi anni fa eravamo in consulenza in una piccola
azienda metal meccanica (circa 30 dipendenti) nei
pressi di Arezzo. Aldo, il titolare, ci contattò
dicendoci che aveva qualche problema nella
gestione del rapporto con i suoi figli, destinati a
subentrare al padre nella titolarità. Due figli maschi
intorno ai 35 anni, che – subito dopo il diploma –
erano stati coinvolti nella vita aziendale.
LEGGI TUTTO L’ARTICOLO NEL NOSTRO BLOG
QUI
http://www.comunicareconvincere.com/2013/05/pa
ssaggio-generazionale-leadership/