Universidad del Desarrollo, INNSPIRAL y Club de Innovación te invitan a participar del programa Emprendimiento Corporativo: Métodos y Estrategias para la Organización Innovadora, un programa de entrenamiento enfocado a quienes lideran o participan de procesos de innovación corporativa. Este programa se desarrollará con un método de enseñanza teórico/práctico basado en la entrega de herramientas concretas, su aplicación en desafíos que se trabajarán en terreno y el traspaso de experiencias de gerentes de innovación y emprendedores corporativos. Durante el proceso se comprenderán las etapas del proceso de innovación y desarrollo de nuevos negocios desde la identificación de problemáticas hasta la implementación y/o comercialización de los nuevos proyectos. Revisa aquí el brochure del programa. Si estás interesado en participar escríbenos a programas@clubdeinnovacion.cl para conocer más detalles.

1. Universidad del Desarrollo e iCubo, junto a INNSPIRAL y el Club de
Innovación, te invitan al primer Innovation Booster Week.
Una vez concluido el programa, los asistentes estarán en condiciones de
identificar necesidades, conceptualizar oportunidades, liderar proyectos de
innovación y gestionar las variables claves para el desarrollo de procesos de
innovación en sus organizaciones.
IDENTIFICACIÓN
Identificar tendencias globales y locales
e insights de mercado que crean contexto
para innovaciones de alto valor.
El curso persigue que el alumno logre comprender el
valor de la innovación en el mundo de las
organizaciones.
Es una certificación orientada a la práctica, que
pretende fomentar el intraemprendimiento dentro de
las organizaciones de diferente índole, entregando
herramientas, métodos y estrategias para el
desarrollo de ideas innovadoras que surgen dentro
de los equipos de trabajo.
OBJETIVO
Preparar y potenciar a intraemprendedores capaces
de comprender, liderar, fomentar y generar
innovaciones de alto impacto en sus organizaciones.
CONCEPTUALIZACIÓN
Detectar y conceptualizar una oportunidad o
problema que tiene un potencial de innovación y
ser capaz de “vender el proyecto”.
COMPRENSIÓN
DIRIGIDO A
Comprender las etapas del proceso de innovación y desarrollo
de nuevos negocios, con el fin de liderar o participar del
proceso de innovación al interior de grandes empresas.
Profesionales encargados de liderar o participar de
proyectos de innovación corporativos.
Profesionales con la responsabilidad de buscar y
desarrollar nuevas soluciones de mercado para sus
compañías.
Profesionales que tienen la misión de hacer que
ocurra la innovación en sus empresas.
APLICACIÓN
Aplicar las prácticas a un desafío que permita
asimilar los conocimientos adquiridos y replicarlos al
contexto real de un proyecto de innovación.
MÉTODO O TÉCNICA DE
ENSEÑANZA
El programa se desarrollará con un método de
enseñanza teórico-práctico. Habrá clases donde se
expondrán conceptos, metodologías y herramientas
claves de innovación, y que serán complementadas
por actividades de co-teaching y exposición de
casos de gerentes de innovación e
intraemprendedores. Se contempla, además, como
parte fundamental del programa, la aplicación de lo
aprendido a un desafío general de innovación que
será abordado a través de equipos de trabajo
conformados por los participantes.
REQUISITOS DE
CERTIFICACIÓN
Se aprueba el curso con nota 4 y 75% de asistencia.
i
Fecha: 06 al 10 de enero de 2014
Carga académica: 40 horas cronológicas
Lugar de realización:
Campus Rector Ernesto Silva Bafalluy
Av. Plaza 680, Las Condes
UDD Sede Santiago
Valor del programa: $1.450.000.Socios Club de Innovación: $950.000.Para mayor información comunicarse con:
ksoto@clubdeinnovacion.cl
icubo@udd.cl
F: +562 2 440 8214
Innovation booster week
Emprendimiento Corporativo:
Métodos y estrategias para la
organización innovadora

2. 9.00-11.00 >
11.15-13.15 >
14.15-16.15 >
16.30-17.30 >
17.30-19.00 >
19.00-20.00 >
SISTEMATIZANDO LA
INNOVACIÓN CORPORATIVA
PROCESO & CONDICIONES DE
INNOVACIÓN CORPORATIVA
PROCESO & CONDICIONES DE
INNOVACIÓN CORPORATIVA
IDENTIFICACIÓN Y SELECCIÓN DE
DESAFÍOS DE INNOVACIÓN
ENTREGA DE HERRAMIENTAS DE
OBSERVACIÓN.
SPEEDDATING.
PROFESOR: IVÁN GEZAN
Desde el prototipo al
escalamiento en el mercado.
PROFESORES:
ALEJANDRO PANTOJA, CARLOS
HETZEL & CARLOS VARELA
Trabajo en grupo en clases.
PROFESORES:
ALEJANDRO PANTOJA, CARLOS
HETZEL & CARLOS VARELA
PROFESOR: CARLOS VARELA
9.00-11.00 >
11.15-13.15 >
14.15-16.15 >
16.30-17.30 >
17.30-19.00 >
TRABAJO DE ETNOGRAFÍA
TRABAJO DE ETNOGRAFÍA
CARACTERIZACIÓN DEL PROBLEMA.
IDEACIÓN DE LA SOLUCIÓN.
CARACTERIZACIÓN DEL PROBLEMA.
IDEACIÓN DE LA SOLUCIÓN.
MODELO DE NEGOCIOS Y PROPUESTA
DE VALOR (CONCEPTO DE NEGOCIO).
PROFESOR: ALEJANDRO PANTOJA
PROFESOR: CARLOS VARELA
13.15 >
11.00 >
DÍA1
PROFESOR: IVÁN VERA
Valor para los usuarios +
EBITDA para los inversionistas.
16.15 >
ALMUERZO
COFFEE
PROFESOR: IVÁN GEZAN
Desde la estrategia al prototipo.
COFFEE
PROFESORES: ALEJANDRO
PANTOJA & FELIPE JARA
Para la identificación de insights
de usuarios. Trabajo en grupos;
Aplicación en terreno.
DÍA2
11.00 >
COFFEE
PROFESORES: ALEJANDRO
PANTOJA & FELIPE JARA
Para la identificación de insights
de usuarios. Trabajo en grupos;
Aplicación en terreno.
13.15 >
16.15 >
ALMUERZO
COFFEE
PROFESOR: ALEJANDRO PANTOJA
9.00-11.00 >
11.15-13.15 >
14.15-16.15 >
16.30-19.00 >
19.00-20.00 >
MODELO DE NEGOCIOS Y
PROPUESTA DE VALOR
TALLER DE PREPARACIÓN DE
PITCH DE INNOVACIÓN
ROLES CLAVES Y CULTURA
ORGANIZACIONAL
EN LA INNOVACIÓN
CORPORATIVA.
CASOS DE GESTIÓN ESTRATÉGICA
DE LA INNOVACIÓN CORPORATIVA
DESIGN THINKING
HISTORIA Y FUTURO
PROFESORES:
FELIPE JARA & IVAN GEZAN
PROFESORES :
ARI BERMANN y MATEO BURGOS
3M Chile & HunterDouglas Chile.
PROFESOR: BARRY KATZ,
Fellow IDEO
Clase On Line
9.00-11.00 >
11.15-13.15 >
14.15-16.15 >
16.30-19.00 >
TÉCNICAS DE PROTOTIPEO
RÁPIDO
CHEQUEO DE PROTOTIPOS CON
USUARIOS Y CLIENTES
POTENCIALES.
DISEÑO Y DESARROLLO DE
PROTOTIPOS PARA LAS
SOLUCIONES IDEADAS.
TALLER DE CONCLUSIONES.
13.15 >
11.00 >
ALMUERZO
COFFEE
DÍA3
PROFESOR: CARLOS VARELA
(Concepto de Negocio).
PROFESOR: HECTOR SEPULVEDA
Persuadir al Comité Ejecutivo de
la Corporación.
16.15 >
COFFEE
11.00 >
DÍA4
PROFESOR:
ALEJANDRO PANTOJA
PROFESOR:
ALEJANDRO PANTOJA
11.15-13.15 >
14.15-16.15 >
EXECUTION: DESDE LA
APROBACIÓN
AL ESCALAMIENTO DE
INNOVACIONES
CASOS DE
INTRAEMPRENDIMIENTO
CORPORATIVO
INNOVATION PITCH A
GERENTES DE EMPRESAS
PROFESORES: ALEJANDRO
PANTOJA, CARLOS VARELA &
FELIPE JARA
INNSPIRAL
Aceleradora de Innovación
Corporativa, expertos
aplicando y perfeccionando
metodologías y procesos
para instalar la innovación en
grandes compañías.
16.45-19.15 >
EXECUTION: DESDE LA
APROBACIÓN
AL ESCALAMIENTO DE
INNOVACIONES
16.15 >
COFFEE
PROFESOR:
ALEJANDRO PANTOJA
9.00-11.00 >
DÍA5
13.15 >
ALMUERZO
COFFEE
iCubo
Instituto de Innovación
Interdisciplinaria UDD,
expertos en la enseñanza de la
innovación y el
emprendimiento de alto
impacto.
PROFESOR: JOHAN ARENTSEN
11.00 >
COFFEE
13.15 >
ALMUERZO
PROFESOR: JOHAN ARENTSEN
16.15 >
COFFEE
PROFESOR: JOHAN ARENTSEN
PROFESORES: CARLOS VARELA,
ALEJANDRO PANTOJA, JOHAN
ARENTSEN, IVÁN GEZAN
19.15 >
CLUB DE INNOVACIÓN
Primera red de colaboración
de empresas para acelerar la
innovación a través de la
difusión de conocimiento y
prácticas, y la conexión con
nuevas oportunidades de
negocio.
HAPPY HOUR
NETWORKING
Clases teóricas basadas en casos
L Laboratorio
C Casos Nacionales de Innovación e
Intraemprendimiento
N Networking
T
PROFESORES
JOHAN ARENTSEN
MATEO BURGOS
FELIPE JARA
CARLOS VARELA
Business Manager de INNSPIRAL, empresa de consultoría en innovación, con experiencia
en búsqueda, diseño, desarrollo y ejecución de soluciones a problemas o necesidades
insatisfechas, de forma sustentable para la empresa, comunidad, personas y accionistas.
Master en Innovación y Profesor de “Innovación y Emprendimiento” en la Facultad de
Diseño de la Universidad Diego Portales.
Con más de 18 años como Gerente de Producción de Hunter Douglas Chile, ha liderado
proyectos que han llevado a la empresa a destacarse como una de las más innovadoras y
exitosas de un grupo con fábricas en más de 70 países. Actualmente, preside la
Asociación de Industrias de San Bernardo y lidera importantes iniciativas en el mundo
gremial, que posicionan a dicha organización como una de las más destacadas y activas
en el mundo empresarial. Miembro del Club de Innovación.
Director Ejecutivo de iCubo, Universidad del Desarrollo. Sociólogo PUC, MSc Innovation
Management (Sussex, UK). STVP Faculty Fellow y Design Thinker Bootcamp de la
Universidad de Stanford, USA. Design Thinker Bootcamp d.School, Universidad de
Stanford. Asesor de empresas y organizaciones en gestión de la innovación y desarrollo
organizacional. Fundador de Ambientes Creativos S.A. Coach de Innovación (CENTRIM,
UK). Profesor de Innovación, Universidad del Desarrollo.
Ingeniero Civil Industrial UDD, Master of Science in Engineering Management Systems de
Columbia University, USA. Fue fundador y gerente en Chile de una compañía tecnológica y
comercial chileno-neozelandesa. Ha trabajado en consultorías y gestión de proyectos
internacionales. Es Director de Desarrollo en la Vicerrectoría de Innovación y Desarrollo de
la UDD, Profesor de Innovación en el MBA y en la Facultad de Ingeniería de la UDD.
IVÁN GEZAN
ALEJANDRO PANTOJA
Director de INNSPIRAL e ImpactGroup. Como consultor de Innspiral y anteriormente, de
McKinsey & Company ha trabajado en Chile, Brasil, Colombia, Perú, EEUU, Uruguay,
Inglaterra y Alemania. Ha dirigido más de 20 proyectos de Gestión de Innovación para
grandes empresas. Conferencista y profesor de innovación de diversos programas, experto
en gestión de portafolio de nuevos negocios y emprendimiento corporativo. Es Ingeniero
Civil de U. de Chile y MBA de la U. de Michigan, EEUU.
Director de Pregrado Diseño Digital, Facultad de Diseño de la Universidad del Desarrollo.
Diseñador independiente dedicado al mundo académico en pregrado y posgrado. Ha
profundizado en aplicación de metodologías proyectuales vinculadas al design thinking y
actualmente a Lean Startup y Customer development en relación al emprendimiento. STVP
Faculty Fellow de Stanford University, Magister en Innovación de la Pontificia Universidad
Católica y Magister en Docencia Universitaria de la Universidad del Desarrollo.
ARI BERMANN
Gerente de Innovación de 3M Chile. Ha trabajado con compañías internacionales,
incluyendo GE, Lan, Codelco, BHP Minerals, 3M y sus unidades de negocios globales. Es
Cinturón Negro de Six Sigma lo que le ha permitido gestionar de forma eficaz y exitosa la
fabricación, marketing y lanzamiento de varios productos innovadores para su distribución
en todo el mundo. Docente en temas de innovación y comercialización de la Pontificia
Universidad Católica y de la Universidad del Desarrollo. Miembro del Club de Innovación.
IVÁN VERA
Fundador e inversionista de empresas como INNSPIRAL, Club de Innovación, The
FoodLinks, RASU y Magical Startups. Director de diversas empresas. Ha liderado más de
300 proyectos en 22 años como consultor. Ha dictado más de 350 conferencias
internacionales en innovación y crecimiento empresarial en países como EEUU,
Alemania y en la región de LATAM. Profesor invitado de innovación en diversas
universidades chilenas.