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INNOVATION BOOSTER WEEK UDD / INNSPIRAL / CLUB DE INNOVACIÓN

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Universidad del Desarrollo, INNSPIRAL y Club de Innovación te invitan a participar del programa Emprendimiento Corporativo: Métodos y Estrategias para la Organización Innovadora, un programa de entrenamiento enfocado a quienes lideran o participan de procesos de innovación corporativa.

Este programa se desarrollará con un método de enseñanza teórico/práctico basado en la entrega de herramientas concretas, su aplicación en desafíos que se trabajarán en terreno y el traspaso de experiencias de gerentes de innovación y emprendedores corporativos. Durante el proceso se comprenderán las etapas del proceso de innovación y desarrollo de nuevos negocios desde la identificación de problemáticas hasta la implementación y/o comercialización de los nuevos proyectos.

Revisa aquí el brochure del programa. Si estás interesado en participar escríbenos a programas@clubdeinnovacion.cl para conocer más detalles.

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INNOVATION BOOSTER WEEK UDD / INNSPIRAL / CLUB DE INNOVACIÓN

  1. 1. Universidad del Desarrollo e iCubo, junto a INNSPIRAL y el Club de Innovación, te invitan al primer Innovation Booster Week. Una vez concluido el programa, los asistentes estarán en condiciones de identificar necesidades, conceptualizar oportunidades, liderar proyectos de innovación y gestionar las variables claves para el desarrollo de procesos de innovación en sus organizaciones. IDENTIFICACIÓN Identificar tendencias globales y locales e insights de mercado que crean contexto para innovaciones de alto valor. El curso persigue que el alumno logre comprender el valor de la innovación en el mundo de las organizaciones. Es una certificación orientada a la práctica, que pretende fomentar el intraemprendimiento dentro de las organizaciones de diferente índole, entregando herramientas, métodos y estrategias para el desarrollo de ideas innovadoras que surgen dentro de los equipos de trabajo. OBJETIVO Preparar y potenciar a intraemprendedores capaces de comprender, liderar, fomentar y generar innovaciones de alto impacto en sus organizaciones. CONCEPTUALIZACIÓN Detectar y conceptualizar una oportunidad o problema que tiene un potencial de innovación y ser capaz de “vender el proyecto”. COMPRENSIÓN DIRIGIDO A Comprender las etapas del proceso de innovación y desarrollo de nuevos negocios, con el fin de liderar o participar del proceso de innovación al interior de grandes empresas. Profesionales encargados de liderar o participar de proyectos de innovación corporativos. Profesionales con la responsabilidad de buscar y desarrollar nuevas soluciones de mercado para sus compañías. Profesionales que tienen la misión de hacer que ocurra la innovación en sus empresas. APLICACIÓN Aplicar las prácticas a un desafío que permita asimilar los conocimientos adquiridos y replicarlos al contexto real de un proyecto de innovación. MÉTODO O TÉCNICA DE ENSEÑANZA El programa se desarrollará con un método de enseñanza teórico-práctico. Habrá clases donde se expondrán conceptos, metodologías y herramientas claves de innovación, y que serán complementadas por actividades de co-teaching y exposición de casos de gerentes de innovación e intraemprendedores. Se contempla, además, como parte fundamental del programa, la aplicación de lo aprendido a un desafío general de innovación que será abordado a través de equipos de trabajo conformados por los participantes. REQUISITOS DE CERTIFICACIÓN Se aprueba el curso con nota 4 y 75% de asistencia. i Fecha: 06 al 10 de enero de 2014 Carga académica: 40 horas cronológicas Lugar de realización: Campus Rector Ernesto Silva Bafalluy Av. Plaza 680, Las Condes UDD Sede Santiago Valor del programa: $1.450.000.Socios Club de Innovación: $950.000.Para mayor información comunicarse con: ksoto@clubdeinnovacion.cl icubo@udd.cl F: +562 2 440 8214 Innovation booster week Emprendimiento Corporativo: Métodos y estrategias para la organización innovadora
  2. 2. 9.00-11.00 > 11.15-13.15 > 14.15-16.15 > 16.30-17.30 > 17.30-19.00 > 19.00-20.00 > SISTEMATIZANDO LA INNOVACIÓN CORPORATIVA PROCESO & CONDICIONES DE INNOVACIÓN CORPORATIVA PROCESO & CONDICIONES DE INNOVACIÓN CORPORATIVA IDENTIFICACIÓN Y SELECCIÓN DE DESAFÍOS DE INNOVACIÓN ENTREGA DE HERRAMIENTAS DE OBSERVACIÓN. SPEEDDATING. PROFESOR: IVÁN GEZAN Desde el prototipo al escalamiento en el mercado. PROFESORES: ALEJANDRO PANTOJA, CARLOS HETZEL & CARLOS VARELA Trabajo en grupo en clases. PROFESORES: ALEJANDRO PANTOJA, CARLOS HETZEL & CARLOS VARELA PROFESOR: CARLOS VARELA 9.00-11.00 > 11.15-13.15 > 14.15-16.15 > 16.30-17.30 > 17.30-19.00 > TRABAJO DE ETNOGRAFÍA TRABAJO DE ETNOGRAFÍA CARACTERIZACIÓN DEL PROBLEMA. IDEACIÓN DE LA SOLUCIÓN. CARACTERIZACIÓN DEL PROBLEMA. IDEACIÓN DE LA SOLUCIÓN. MODELO DE NEGOCIOS Y PROPUESTA DE VALOR (CONCEPTO DE NEGOCIO). PROFESOR: ALEJANDRO PANTOJA PROFESOR: CARLOS VARELA 13.15 > 11.00 > DÍA1 PROFESOR: IVÁN VERA Valor para los usuarios + EBITDA para los inversionistas. 16.15 > ALMUERZO COFFEE PROFESOR: IVÁN GEZAN Desde la estrategia al prototipo. COFFEE PROFESORES: ALEJANDRO PANTOJA & FELIPE JARA Para la identificación de insights de usuarios. Trabajo en grupos; Aplicación en terreno. DÍA2 11.00 > COFFEE PROFESORES: ALEJANDRO PANTOJA & FELIPE JARA Para la identificación de insights de usuarios. Trabajo en grupos; Aplicación en terreno. 13.15 > 16.15 > ALMUERZO COFFEE PROFESOR: ALEJANDRO PANTOJA 9.00-11.00 > 11.15-13.15 > 14.15-16.15 > 16.30-19.00 > 19.00-20.00 > MODELO DE NEGOCIOS Y PROPUESTA DE VALOR TALLER DE PREPARACIÓN DE PITCH DE INNOVACIÓN ROLES CLAVES Y CULTURA ORGANIZACIONAL EN LA INNOVACIÓN CORPORATIVA. CASOS DE GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LA INNOVACIÓN CORPORATIVA DESIGN THINKING HISTORIA Y FUTURO PROFESORES: FELIPE JARA & IVAN GEZAN PROFESORES : ARI BERMANN y MATEO BURGOS 3M Chile & HunterDouglas Chile. PROFESOR: BARRY KATZ, Fellow IDEO Clase On Line 9.00-11.00 > 11.15-13.15 > 14.15-16.15 > 16.30-19.00 > TÉCNICAS DE PROTOTIPEO RÁPIDO CHEQUEO DE PROTOTIPOS CON USUARIOS Y CLIENTES POTENCIALES. DISEÑO Y DESARROLLO DE PROTOTIPOS PARA LAS SOLUCIONES IDEADAS. TALLER DE CONCLUSIONES. 13.15 > 11.00 > ALMUERZO COFFEE DÍA3 PROFESOR: CARLOS VARELA (Concepto de Negocio). PROFESOR: HECTOR SEPULVEDA Persuadir al Comité Ejecutivo de la Corporación. 16.15 > COFFEE 11.00 > DÍA4 PROFESOR: ALEJANDRO PANTOJA PROFESOR: ALEJANDRO PANTOJA 11.15-13.15 > 14.15-16.15 > EXECUTION: DESDE LA APROBACIÓN AL ESCALAMIENTO DE INNOVACIONES CASOS DE INTRAEMPRENDIMIENTO CORPORATIVO INNOVATION PITCH A GERENTES DE EMPRESAS PROFESORES: ALEJANDRO PANTOJA, CARLOS VARELA & FELIPE JARA INNSPIRAL Aceleradora de Innovación Corporativa, expertos aplicando y perfeccionando metodologías y procesos para instalar la innovación en grandes compañías. 16.45-19.15 > EXECUTION: DESDE LA APROBACIÓN AL ESCALAMIENTO DE INNOVACIONES 16.15 > COFFEE PROFESOR: ALEJANDRO PANTOJA 9.00-11.00 > DÍA5 13.15 > ALMUERZO COFFEE iCubo Instituto de Innovación Interdisciplinaria UDD, expertos en la enseñanza de la innovación y el emprendimiento de alto impacto. PROFESOR: JOHAN ARENTSEN 11.00 > COFFEE 13.15 > ALMUERZO PROFESOR: JOHAN ARENTSEN 16.15 > COFFEE PROFESOR: JOHAN ARENTSEN PROFESORES: CARLOS VARELA, ALEJANDRO PANTOJA, JOHAN ARENTSEN, IVÁN GEZAN 19.15 > CLUB DE INNOVACIÓN Primera red de colaboración de empresas para acelerar la innovación a través de la difusión de conocimiento y prácticas, y la conexión con nuevas oportunidades de negocio. HAPPY HOUR NETWORKING Clases teóricas basadas en casos L Laboratorio C Casos Nacionales de Innovación e Intraemprendimiento N Networking T PROFESORES JOHAN ARENTSEN MATEO BURGOS FELIPE JARA CARLOS VARELA Business Manager de INNSPIRAL, empresa de consultoría en innovación, con experiencia en búsqueda, diseño, desarrollo y ejecución de soluciones a problemas o necesidades insatisfechas, de forma sustentable para la empresa, comunidad, personas y accionistas. Master en Innovación y Profesor de “Innovación y Emprendimiento” en la Facultad de Diseño de la Universidad Diego Portales. Con más de 18 años como Gerente de Producción de Hunter Douglas Chile, ha liderado proyectos que han llevado a la empresa a destacarse como una de las más innovadoras y exitosas de un grupo con fábricas en más de 70 países. Actualmente, preside la Asociación de Industrias de San Bernardo y lidera importantes iniciativas en el mundo gremial, que posicionan a dicha organización como una de las más destacadas y activas en el mundo empresarial. Miembro del Club de Innovación. Director Ejecutivo de iCubo, Universidad del Desarrollo. Sociólogo PUC, MSc Innovation Management (Sussex, UK). STVP Faculty Fellow y Design Thinker Bootcamp de la Universidad de Stanford, USA. Design Thinker Bootcamp d.School, Universidad de Stanford. Asesor de empresas y organizaciones en gestión de la innovación y desarrollo organizacional. Fundador de Ambientes Creativos S.A. Coach de Innovación (CENTRIM, UK). Profesor de Innovación, Universidad del Desarrollo. Ingeniero Civil Industrial UDD, Master of Science in Engineering Management Systems de Columbia University, USA. Fue fundador y gerente en Chile de una compañía tecnológica y comercial chileno-neozelandesa. Ha trabajado en consultorías y gestión de proyectos internacionales. Es Director de Desarrollo en la Vicerrectoría de Innovación y Desarrollo de la UDD, Profesor de Innovación en el MBA y en la Facultad de Ingeniería de la UDD. IVÁN GEZAN ALEJANDRO PANTOJA Director de INNSPIRAL e ImpactGroup. Como consultor de Innspiral y anteriormente, de McKinsey & Company ha trabajado en Chile, Brasil, Colombia, Perú, EEUU, Uruguay, Inglaterra y Alemania. Ha dirigido más de 20 proyectos de Gestión de Innovación para grandes empresas. Conferencista y profesor de innovación de diversos programas, experto en gestión de portafolio de nuevos negocios y emprendimiento corporativo. Es Ingeniero Civil de U. de Chile y MBA de la U. de Michigan, EEUU. Director de Pregrado Diseño Digital, Facultad de Diseño de la Universidad del Desarrollo. Diseñador independiente dedicado al mundo académico en pregrado y posgrado. Ha profundizado en aplicación de metodologías proyectuales vinculadas al design thinking y actualmente a Lean Startup y Customer development en relación al emprendimiento. STVP Faculty Fellow de Stanford University, Magister en Innovación de la Pontificia Universidad Católica y Magister en Docencia Universitaria de la Universidad del Desarrollo. ARI BERMANN Gerente de Innovación de 3M Chile. Ha trabajado con compañías internacionales, incluyendo GE, Lan, Codelco, BHP Minerals, 3M y sus unidades de negocios globales. Es Cinturón Negro de Six Sigma lo que le ha permitido gestionar de forma eficaz y exitosa la fabricación, marketing y lanzamiento de varios productos innovadores para su distribución en todo el mundo. Docente en temas de innovación y comercialización de la Pontificia Universidad Católica y de la Universidad del Desarrollo. Miembro del Club de Innovación. IVÁN VERA Fundador e inversionista de empresas como INNSPIRAL, Club de Innovación, The FoodLinks, RASU y Magical Startups. Director de diversas empresas. Ha liderado más de 300 proyectos en 22 años como consultor. Ha dictado más de 350 conferencias internacionales en innovación y crecimiento empresarial en países como EEUU, Alemania y en la región de LATAM. Profesor invitado de innovación en diversas universidades chilenas.

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