1. ¿QUE ES PROYECTO?<br />Un proyecto es una planificación que consiste en un conjunto de actividades que se encuentran interrelacionadas y coordinadas[] ; la razón de un proyecto es alcanzar objetivos específicos dentro de los límites que imponen un presupuesto, calidades establecidas previamente y un lapso de tiempo previamente definidos.[ ]La gestión de proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto para satisfacer los requisitos del proyecto.<br />Un proyecto es un emprendimiento que tiene lugar durante un tiempo limitado, y que apunta a lograr un resultado único. Surge como respuesta a una necesidad, acorde con la visión de la organización, aunque ésta puede desviarse en función del interés. El proyecto finaliza cuando se obtiene el resultado deseado, desaparece la necesidad inicial, o se agotan los recursos disponibles. <br />¿CARACTERISTICAS DE UN PROYECTO?<br />1.Tener un principio y un fin<br />2.Tener un calendario definido de ejecución.3.Plantearse de una sola vez.4.Necesitar la concurrencia de varias personas en función de unasnecesidades específicas.5.Contar con un conjunto limitado de recursos. <br />¿PROCEDIMIENTO DE UN PROYECTOS?<br />1. Selecciona el tema de tu proyecto. <br />2. Busca información sobre el tema seleccionado.<br />3. Utiliza el método científico.<br />4. Diseñar uno o varios proyectos.<br />5. Cuál es el alcance del Proyecto. <br />6. Identificar las premisas del proyecto.<br />7. Identificar las restricciones del proyecto.<br />8. Identificar y analizar los riesgos del proyecto.<br />9. Documentar y comunicar el plan del proyecto.<br />10. Integrar al equipo del proyecto.<br />¿Qué es un diagrama Gantt?<br />El diagrama de GANTT es una herramienta que le permite al usuario modelar la planificación de las tareas necesarias para la realización de un proyecto. Esta herramienta fue inventada por Henry L. Gantt en 1917. Debido a la relativa facilidad de lectura de los diagramas de GANTT, esta herramienta es utilizada por casi todos los directores de proyecto en todos los sectores. El diagrama de GANTT es una herramienta para el director del proyecto que le permite realizar una representación gráfica del progreso del proyecto, pero también es un buen medio de comunicación entre las diversas personas involucradas en el proyecto. Este tipo de modelo es particularmente fácil de implementar con una simple hoja de cálculo, pero también existen herramientas especializadas, la más conocida es Microsoft Project. También existen equivalentes de este tipo de software que son gratis. <br /> []<br />
![¿QUE ES PROYECTO?<br />Un proyecto es una planificación que consiste en un conjunto de actividades que se encuentran interrelacionadas y coordinadas[] ; la razón de un proyecto es alcanzar objetivos específicos dentro de los límites que imponen un presupuesto, calidades establecidas previamente y un lapso de tiempo previamente definidos.[ ]La gestión de proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto para satisfacer los requisitos del proyecto.<br />Un proyecto es un emprendimiento que tiene lugar durante un tiempo limitado, y que apunta a lograr un resultado único. Surge como respuesta a una necesidad, acorde con la visión de la organización, aunque ésta puede desviarse en función del interés. El proyecto finaliza cuando se obtiene el resultado deseado, desaparece la necesidad inicial, o se agotan los recursos disponibles. <br />¿CARACTERISTICAS DE UN PROYECTO?<br />1.Tener un principio y un fin<br />2.Tener un calendario definido de ejecución.3.Plantearse de una sola vez.4.Necesitar la concurrencia de varias personas en función de unasnecesidades específicas.5.Contar con un conjunto limitado de recursos. <br />¿PROCEDIMIENTO DE UN PROYECTOS?<br />1. Selecciona el tema de tu proyecto. <br />2. Busca información sobre el tema seleccionado.<br />3. Utiliza el método científico.<br />4. Diseñar uno o varios proyectos.<br />5. Cuál es el alcance del Proyecto. <br />6. Identificar las premisas del proyecto.<br />7. Identificar las restricciones del proyecto.<br />8. Identificar y analizar los riesgos del proyecto.<br />9. Documentar y comunicar el plan del proyecto.<br />10. Integrar al equipo del proyecto.<br />¿Qué es un diagrama Gantt?<br />El diagrama de GANTT es una herramienta que le permite al usuario modelar la planificación de las tareas necesarias para la realización de un proyecto. Esta herramienta fue inventada por Henry L. Gantt en 1917. Debido a la relativa facilidad de lectura de los diagramas de GANTT, esta herramienta es utilizada por casi todos los directores de proyecto en todos los sectores. El diagrama de GANTT es una herramienta para el director del proyecto que le permite realizar una representación gráfica del progreso del proyecto, pero también es un buen medio de comunicación entre las diversas personas involucradas en el proyecto. Este tipo de modelo es particularmente fácil de implementar con una simple hoja de cálculo, pero también existen herramientas especializadas, la más conocida es Microsoft Project. También existen equivalentes de este tipo de software que son gratis. <br /> []<br />](https://image.slidesharecdn.com/queesunproyecto-100614152346-phpapp01/85/Que-es-un-proyecto-1-320.jpg)
