人文創新與社會實踐20140116第二次季會各校簡報

1. 1
國立成功大學人文創新與社會實踐計畫
健康平等與社區增能
簡報單位：成功大學計畫團隊

2. • 核心目標：
– 以 恩式的「人類發展」和「社會正義」沈 理念
為基礎，透過「健康平等」和「社區增能」的
實踐，協助大台南地區處境較為艱難的在地社
區滿足其藉著內部民主 與式機制所界定的社參
區發展需求
• 現階段目標：
– 內部組織與培力
– 進行社區調查 ( 準備 )
– 社區互動與連結
2

3. 大綱
a. 團隊組織的運作
b. 社區互動與連結
c. 支援體系的建構
3
(Q1)

4. 團隊整體運作
4
公民團體
與社區大學
公民團體
與社區大學
公部門公部門

5. 5
工作會議
助理博後群
1. 計畫調整 ( 學校配合支援 )
2. 社區說明會的準備與執行
3. 團隊運作的學習 ( 老師和博後助理群 )
4. 調查工作討論與研究倫理審查準備
5. 市政府與 NPO 連結
健康平等 與 社區 能增
橫
向
整
合
議
題
探
究
社
區
分
析
‧‧
團隊組織運作 社區互動與連結
松安社區
銀同社區
公舘社區
嶺南社區
1. 說明會的執行
2. 工作站的建置與運作
3. 持續社區觀察與參與
公部門 和 非營利組織
共識會議
老師、助理博後群
公衛組、公民參與組、交通組、生活與
空間組、育成平台組、行政實踐平台組
支援體系的建構
(Q6 Q8 Q7)

6. 團隊組織運作 - 共識會議
( 一 ) 每周一次常態運作
老師、助理博後群共同參與
( 二 ) 共識討論重點 :
• 各組工作項目與內容
• 社區觀察分享
• 社區調 之 動查 啟 / 準備
• 倫理審 說明查
• 分組與整體關係的橫向連結運作方式
• 老師與助理群的互動

7. 團隊組織運作 - 博後助理群工作會議
( 一 ) 每周一次自主運作
( 二 ) 會議重點 :
• 處理行政事務
• 學習成長
• 研究 ( 論述與研究方法 )
• 實踐 ( 進入社區、進行觀察 )
( 三 ) 培養未來社會實踐研究人才

8. 團隊組織運作 - 讀書會、學習圈
( 一 ) 讀書會 ( 兩周一次 )
•運作方式：共同討論導讀議題，輪流帶領導讀與經驗分享
•已進行議題：社區經濟、社會創新與社會設計、我國長期照
顧介紹
( 二 ) 學習圈
•2 場學習圈操作
•1 場學習圈專題演講：社會實踐行動者如何面對自己的行動
(Q5)

9. 團隊運作的階段性成效
( 老師和博後助理群 )
• 促進組織運作的模式與默契
• 透過會議議題的討論、讀書會，帶動學習成長
• 使計畫內容更成熟
(Q4)
(Q3)

10. 調 工作與倫理審 準備查 查
( 一 ) 基礎資料蒐集
人口特性 歷史文化 健康 / 衛生 地圖
人口數 移墾史 城市相關指標 行政區圖
家戶數 族群文化特色 各種失能比 空照圖
遷出 / 入人口
（遷入國）
歷史人文建物 疾病（發生率、盛行
率、死亡率）
數位地圖（都市
計畫、林班地、
水保區等）獨居人口 信仰中心 醫療資源
性別 地方宗教活動
年齡
教育程度
(Q8)

11. ( 二 ) 調 方法規畫與進度查
*
( 三 ) 倫理審 規劃查
已進行多次倫理審 的觀念學習與執行準備查
(Q8)
(Q11)

12. 社區互動與連結 - 說明會的執行
12
銀同社區 嶺南社區
說明會的執行 已辦理 。參與居民約 70 位，約兩
個小時，參與民 多為高齡者，女眾
性占多數。
於 102/9/30 舉辦。參與者包括社
區發展協會理監事、鄰長、社區居民
。

13. 社區互動與連結 - 說明會的執行
公舘社區 松安社區
說明會的執行 於 1/12 （週日）辦理計畫說明會。
參與人數約 25 人，計有社區協會
人員、志工隊、計畫主持人和助理
群。並計畫再辦理第 2 、 3 場說
明會。
第一次社區說民會
時間 :12/8 上午 9:00
參與成員 : 社區幹部、志工、居民
參與人數 : 約 35 人

14. 社區互動與連結 - 工作站的運作
公舘社區 松安社區
工作站的運作 經過與社區互相討論，決定爭取
原來的岡林衛生室作為社區協會
和計畫共用的多功能工作站點。
已開始進行行政協調工作。
設點於里辦公室中
銀同社區 嶺南社區
1. 清水寺工作站 : 對外開放導覽
性質
2. 開山路工作站 : 對內 ( 社區居
民 ) 網絡建立性質
1. 社區工作站建置第一次討論會
(102.11.27)
2. 社區工作站建置第二次討論會
(103.1.13)
(Q4)

15. 社區互動與連結 - 社區觀察與參
與
公舘社區 松安社區
社區觀察與參與 1. 每週進入公舘社區一至二次進
行社區觀察。
2. 初步建立社區網絡，收集社區
需求和基礎田野資料。
3. 參與社區理監事會（ 1/2 ）
報告合作進度。
4. 爭取岡林衛生室作為社區、計
畫協同工作站點，討論可能使
用方式。
每周 2 天至社區駐點觀察，
觀察重點 :
1. 社區與外部 ( 政府、民間組
織 ) 運作狀況
2. 社區產業發展
3. 獨居高齡者照護系統
4. 社區婦女志工組織運作狀況
(Q4)

16. 社區互動與連結 - 社區觀察與參
與
銀同社區 嶺南社區
社區觀察與參與 每週前往 1~2 次，主要停留多在
社區關懷據點、工作站及雜貨店
( 重要資訊交換站 ) 。
現有社區問題多由里長提出，未
來希望透過社區活動舉辦場合，
多接觸不同的社區居民，聆聽不
同的想法。
1. 參與相關社區辦理課程 ( 農再 )
2. 協助社區年度計畫提案作業
3. 社區環境資源探勘 ( 聚落據點
式 )
4. 社區藝文活動辦理觀察紀錄
(Q4)

17. 支援體系的建構
( 一 ) 公部門的連結
• 和民政局的接觸
協助社區尺度之人口資料提供
• 拜訪台南市政府照顧管理中心
( 二 ) 非營利組織連結
了解地方性社區大學與社區的關係
• 新營社區大學 ( 嶺南社區 )
• 新化社大 ( 公舘社區 )
• 台南社大 ( 銀同、松安社區 )
(Q2)

18. 感謝聆聽，並請指正