SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  33
Télécharger pour lire hors ligne
présente …
Des Ailes Pour Votre Plaisir
Un partenariat technique mondial…



                                Etudes de potentiels
  Recrutement – Formation       Economies de lignes
Installations Opérationnelles      Plan de réseau
  Agréments Transporteur                                  Partenaires
                                   Plan de flotte         Techniques
            Aérien
   Permis d’Exploité (AOC)         Business Plan
      Code IATA & OACI




                                       Sahelian
                                International Air Lines


Sahelian Air
… et un esprit de groupe…
        Sahelian Air
           Project                                          International
         Promoters                                            Investors


                                     Sahelian Inc.         55%
                             45%
                                          (USA)                                              35%


                                                                            65%     Sahelian Capital
                                                                                        (Senegal)



             35%       30%                                         35%      65%

      Sahelian International        35%
                                                              Sahelian Le Club
             Air Lines                                         International
               (Ghana)                                              (Congo)                35%      65%
                                                     15%

                             35%      Sahelian Air         50%                               Sahelian Le Club
                                      (10 Subsidiaries)                                        (10 Subsidiaries)




30%                35%                            35%                35%      35%                      35%         65%

      Sahelian Aircraft                                                                             Sahelian Real
                              35%   Sahelian Industry            Sahelian Air Academy                  Estate
          Leasing                         (Gambia)                       (Bénin)
           (Europe)                                                                                     (Ghana)
… pour la réalisation d’une industrie
                     aéronautique …

                Gestion de Flotte
… au service de l’Afrique
Nos objectifs :

• Participer à l’intégration africaine
• Mettre en place un réseau aérien fluide
• Assurer, de façon optimale, la sécurité
  des personnes et des biens
• Rendre l’avion accessible à tous
• Faire du client : un Roi
… dans un marché porteur…




• 23 Etats d’Afrique de l’Ouest
et du Centre
• 375 millions d’habitants
• 9 millions de clients
potentiels
• 10% de croissance par an
Revenus du Marché Aérien de l’Afrique Centrale et de l’Ouest
                       (par provenance)



                      Amérique du
                         Nord
  Moyen Orient            6%
      5%


                                               Afrique
                                                42%



    Europe
     47%
Prix Moyen du Transport Aérien en l’Afrique Centrale et de l’Ouest
                             (par destination)



$800

$700
                                                             $713
$600

$500
                                                 $478
$400
                             $400
$300

$200
             $190
$100

 $-
           Afrique         Europe          Moyen Orient Amérique du
                                                          Nord
Demande Aérienne de l’Afrique Centrale et de l’Ouest



          Moyen Orient   Amérique du
              3%           Nord
                            2%


Europe
 33%


                                         Afrique
                                          62%
Provenance des Revenus du Marché Aérien
               de l’Afrique de l’Ouest et Centrale

                              Lomé Ouagadougou
                 Libreville    2%      5%
                    2%
                                                 Abidjan
                    Kinshasa                      18%
Douala                10%
 2%
                                                               Bamako
                                                                11%


         Dakar
          23%                                              Brazzaville
                                                              11%
                                                 Conakry
                                       Cotonou
                                                   7%
                                         9%
Répartition des Revenus du Marché Aérien de l’Afrique de l’Ouest et Centrale
                                                                    (par région)
                                                                                  Ouagadougou
                                            Europe                          Libreville 4%                Afrique
                    Ouagadougou                                                            Lomé
        Kinshasa                                                               4%
                        6%                                                                  3%
          10%                                                                   Kinshasa
                                  Abidjan                                          10%                       Abidjan
                                   19%                                                                        18%                      Bamako
                                                         Bamako           Douala
                                                                                                                                         10%
                                                           12%             5%
           Dakar                                                                        Dakar                          Brazzaville
            32%                                                                          14%                              13%


                                                      Brazzaville
                                                         9%
                    Cotonou                 Conakry                                      Cotonou                        Conakry
                      6%                      6%                                           12%                            7%




Ouagadougou          Moyen Orient                                                                  Amérique du Nord
    5%                                                                             Ouagadougou                                    Abidjan
         Kinshasa                                                                      7%                                           9%
            7%
                                                                                   Kinshasa
                                         Abidjan                                     10%                                                  Bamako
                                          27%                                                                                               14%
         Dakar
          25%                                                                                                                        Conakry
                                                                                                                                       14%
                                                                                                 Dakar
                                  Brazzaville                                                     40%
                                     20%                     Bamako
                                                               9%
  Cotonou
    2% Conakry                                                                                                                       Cotonou
                                                                                                                                       6%
           5%
Une compagnie aérienne continentale …
… pour vos déplacements en Afrique…
… et à l’international …
… dans un esprit de partenariat avec les
          autres compagnies africaines


                            Réseau
                            aérien
             Opérations
             aériennes




                      Opérations
                        au Sol
Un investissement de 2,4 Milliards de dollar
US financé à 49% par fonds propres grâce à
         notre structure de groupe
Ressources du Groupe Sahelian Air



            1%
                             Sahelian Corporation
      15%        19%
                             Autres structures du
                             Groupe Sahelian Air
                             Financement des Avions
35%                    30%
                             Banques & Investisseurs
                             Privés
                             Banques Locales Africaines
Emplois des Ressources du Groupe Sahelian Air




           10%
                      21%
                                      Capitaux Propres
                                      Prises de Participations
34%
                             17%      Fonds de Roulement
                                      Investissements
                      9%              Acquisitions d'Avions
                 9%
                                      Comptes Courants
Phasage de la mise en route du Groupe Sahelian Air


1) Réalisation du Start Up Capital de Sahelian Corporation
2) Création de Sahelian Inc à ATLANTA (USA)
3) Mise en place des Principales Structures du Groupe Sahelian Air :
                  - Sahelian Capital SA (Sénégal)
                  - Sahelian Le Club International SA (Congo)
                  - Sahelian International Air Lines LTD (Ghana)
4) Démarrage d’un programme CHARTER régulier
5) Actualisation et Validation du Business Plan en collaboration avec SABRE
   AIRLINE SOLUTIONS
6) Réalisation du Partenariat Financier pour couvrir les Investissements de
   Sahelian Corporation et le financement du groupe Sahelian Air
7) Augmentation du Capital de Sahelian Corporation
8) Préparation du démarrage des opérations aériennes de SAHELIAN AIR
Start up d’une industrie aéronautique
              en Afrique
Dénomination :

Siège Social :                     ATLANTA, Géorgie (USA)
Capital Social :                   US$ 2.500.000 (en 250.000 actions d’US$ 10)
                                   Dont :
                                   Apports en industries : 150.000 actions (60%)
                                   Apports en numéraires : 100.000 actions (40%)

Nombre d’actions à Souscrire : 100.000 actions

Prix de vente par actions :        US$ 25 (Nominal : US$ 10, Prime : US$ 15)

Vente par Paquet d’actions

        Sahelian Partner Silver:   US$ 125 le Package de 5 actions,
        Sahelian Partner Gold:     US$ 2.500 le Package de 100 actions
Les Missions de Sahelian Inc.

                     Sahelian Inc.
                        (USA)




• Faire la promotion du projet Sahelian Air
• Rédaction des Idées Générales de chaque Structure
• Initiation et Préparation des différents Business Plan
• Recherche de Partenaires Techniques
• Recrutement des Leaders de chaque Structure
• Prise de participation minoritaire (35%) dans les
  structures de base
• Suivi, Contrôle et Consolidation du groupe Sahelian Air.
Participer à l’intégration économique
africaine en devenant Membre Fondateur
  d’une grande industrie aéronautique
Sahelian Partner, Founders Club




     Sahelian Partner                             Sahelian Partner
              Silver                                        Gold
2512 325 037                                 2512 325 009
Mr Chams-Eddine NDIAYE                       Mr Chams-Eddine NDIAYE




                La Carte des Fondateurs
Le Club des Fondateurs

Si vous désirez :

• doter l’Afrique d’une compagnie arienne internationale,
• relever le challenge d’un projet ambitieux,
• participer à l’intégration sociale et économique de l’Afrique,
• bénéficier de privilèges lors de vos déplacements aériens.


                Rejoignez Le Club Sahelian Partner
Sahelian Partner, Founders Club



                Sahelian Partner
                         Silver
           2512 325 037
           Mr Chams-Eddine NDIAYE




        packages Silver
5 actions Sahelian Inc. par package
     Prix du package : US$ 125
Sahelian Partner, Founders Club



                Sahelian Partner
                          Gold
           2512 325 009
           Mr Chams-Eddine NDIAYE




          packages Gold
100 actions Sahelian Inc. par package
     Prix du package : US$ 2.500
Suivez la réalisation de votre
           compagnie aérienne …

• Deux administrateurs au Board of Directors,
• Un secrétariat permanent,
• Un Intranet pour une communication directe,
• l’envoi mensuel de compte-rendu d’activités,
• un audit financier trimestriel,
• Une réunion annuelle des Actionnaires.
… et bénéficiez de ces privilèges
        pour le restant de vos jours.
• tarif spécial Partner sur l’ensemble du réseau Sahelian Air,
• billets flexibles valables 1 an,
• votre place garantie de 72 à 48 heures du départ,
• franchise bagages supérieure,
• accumulation de Miles x 2
• accès aux Salons Aéroportuaires de Sahelian Le Club,
• sur classements en cas de surbooking,
• priorité sur les listes d’attente,
• billets gratuits annuels,
• enregistrement aux bornes First ou Business Class,
• site de réservation personnalisée,
Pour plus amples informations,
                contactez :




          Christophe RITTER             Chams-Eddine NDIAYE
        Sabre Airline Solutions        Initiateur de Sahelian Air
        Tel : +33 1 44 20 76 55         Tel : +221 77 426 25 54
  Cell phone : +33 6 18 41 70 83
        Fax : +33 1 44 20 65 45       Email : cendiaye@yahoo.fr
Email : christophe.ritter@sabre.com
    Site web : www.sabre.com
Sahelian Air : La force de l’union

Contenu connexe

En vedette

PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsKurio // The Social Media Age(ncy)
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Tessa Mero
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementMindGenius
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...RachelPearson36
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Applitools
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at WorkGetSmarter
 
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...DevGAMM Conference
 
Barbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy PresentationBarbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy PresentationErica Santiago
 

En vedette (20)

PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work
 
ChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slidesChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slides
 
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike RoutesMore than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
 
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
 
Barbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy PresentationBarbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy Presentation
 

Sahelian Inc. (Usa) – PréSentation De Sahelian Air Group

  • 2. Des Ailes Pour Votre Plaisir
  • 3. Un partenariat technique mondial… Etudes de potentiels Recrutement – Formation Economies de lignes Installations Opérationnelles Plan de réseau Agréments Transporteur Partenaires Plan de flotte Techniques Aérien Permis d’Exploité (AOC) Business Plan Code IATA & OACI Sahelian International Air Lines Sahelian Air
  • 4. … et un esprit de groupe… Sahelian Air Project International Promoters Investors Sahelian Inc. 55% 45% (USA) 35% 65% Sahelian Capital (Senegal) 35% 30% 35% 65% Sahelian International 35% Sahelian Le Club Air Lines International (Ghana) (Congo) 35% 65% 15% 35% Sahelian Air 50% Sahelian Le Club (10 Subsidiaries) (10 Subsidiaries) 30% 35% 35% 35% 35% 35% 65% Sahelian Aircraft Sahelian Real 35% Sahelian Industry Sahelian Air Academy Estate Leasing (Gambia) (Bénin) (Europe) (Ghana)
  • 5. … pour la réalisation d’une industrie aéronautique … Gestion de Flotte
  • 6. … au service de l’Afrique
  • 7. Nos objectifs : • Participer à l’intégration africaine • Mettre en place un réseau aérien fluide • Assurer, de façon optimale, la sécurité des personnes et des biens • Rendre l’avion accessible à tous • Faire du client : un Roi
  • 8. … dans un marché porteur… • 23 Etats d’Afrique de l’Ouest et du Centre • 375 millions d’habitants • 9 millions de clients potentiels • 10% de croissance par an
  • 9. Revenus du Marché Aérien de l’Afrique Centrale et de l’Ouest (par provenance) Amérique du Nord Moyen Orient 6% 5% Afrique 42% Europe 47%
  • 10. Prix Moyen du Transport Aérien en l’Afrique Centrale et de l’Ouest (par destination) $800 $700 $713 $600 $500 $478 $400 $400 $300 $200 $190 $100 $- Afrique Europe Moyen Orient Amérique du Nord
  • 11. Demande Aérienne de l’Afrique Centrale et de l’Ouest Moyen Orient Amérique du 3% Nord 2% Europe 33% Afrique 62%
  • 12. Provenance des Revenus du Marché Aérien de l’Afrique de l’Ouest et Centrale Lomé Ouagadougou Libreville 2% 5% 2% Abidjan Kinshasa 18% Douala 10% 2% Bamako 11% Dakar 23% Brazzaville 11% Conakry Cotonou 7% 9%
  • 13. Répartition des Revenus du Marché Aérien de l’Afrique de l’Ouest et Centrale (par région) Ouagadougou Europe Libreville 4% Afrique Ouagadougou Lomé Kinshasa 4% 6% 3% 10% Kinshasa Abidjan 10% Abidjan 19% 18% Bamako Bamako Douala 10% 12% 5% Dakar Dakar Brazzaville 32% 14% 13% Brazzaville 9% Cotonou Conakry Cotonou Conakry 6% 6% 12% 7% Ouagadougou Moyen Orient Amérique du Nord 5% Ouagadougou Abidjan Kinshasa 7% 9% 7% Kinshasa Abidjan 10% Bamako 27% 14% Dakar 25% Conakry 14% Dakar Brazzaville 40% 20% Bamako 9% Cotonou 2% Conakry Cotonou 6% 5%
  • 14. Une compagnie aérienne continentale …
  • 15. … pour vos déplacements en Afrique…
  • 16. … et à l’international …
  • 17. … dans un esprit de partenariat avec les autres compagnies africaines Réseau aérien Opérations aériennes Opérations au Sol
  • 18. Un investissement de 2,4 Milliards de dollar US financé à 49% par fonds propres grâce à notre structure de groupe
  • 19. Ressources du Groupe Sahelian Air 1% Sahelian Corporation 15% 19% Autres structures du Groupe Sahelian Air Financement des Avions 35% 30% Banques & Investisseurs Privés Banques Locales Africaines
  • 20. Emplois des Ressources du Groupe Sahelian Air 10% 21% Capitaux Propres Prises de Participations 34% 17% Fonds de Roulement Investissements 9% Acquisitions d'Avions 9% Comptes Courants
  • 21. Phasage de la mise en route du Groupe Sahelian Air 1) Réalisation du Start Up Capital de Sahelian Corporation 2) Création de Sahelian Inc à ATLANTA (USA) 3) Mise en place des Principales Structures du Groupe Sahelian Air : - Sahelian Capital SA (Sénégal) - Sahelian Le Club International SA (Congo) - Sahelian International Air Lines LTD (Ghana) 4) Démarrage d’un programme CHARTER régulier 5) Actualisation et Validation du Business Plan en collaboration avec SABRE AIRLINE SOLUTIONS 6) Réalisation du Partenariat Financier pour couvrir les Investissements de Sahelian Corporation et le financement du groupe Sahelian Air 7) Augmentation du Capital de Sahelian Corporation 8) Préparation du démarrage des opérations aériennes de SAHELIAN AIR
  • 22. Start up d’une industrie aéronautique en Afrique
  • 23. Dénomination : Siège Social : ATLANTA, Géorgie (USA) Capital Social : US$ 2.500.000 (en 250.000 actions d’US$ 10) Dont : Apports en industries : 150.000 actions (60%) Apports en numéraires : 100.000 actions (40%) Nombre d’actions à Souscrire : 100.000 actions Prix de vente par actions : US$ 25 (Nominal : US$ 10, Prime : US$ 15) Vente par Paquet d’actions Sahelian Partner Silver: US$ 125 le Package de 5 actions, Sahelian Partner Gold: US$ 2.500 le Package de 100 actions
  • 24. Les Missions de Sahelian Inc. Sahelian Inc. (USA) • Faire la promotion du projet Sahelian Air • Rédaction des Idées Générales de chaque Structure • Initiation et Préparation des différents Business Plan • Recherche de Partenaires Techniques • Recrutement des Leaders de chaque Structure • Prise de participation minoritaire (35%) dans les structures de base • Suivi, Contrôle et Consolidation du groupe Sahelian Air.
  • 25. Participer à l’intégration économique africaine en devenant Membre Fondateur d’une grande industrie aéronautique
  • 26. Sahelian Partner, Founders Club Sahelian Partner Sahelian Partner Silver Gold 2512 325 037 2512 325 009 Mr Chams-Eddine NDIAYE Mr Chams-Eddine NDIAYE La Carte des Fondateurs
  • 27. Le Club des Fondateurs Si vous désirez : • doter l’Afrique d’une compagnie arienne internationale, • relever le challenge d’un projet ambitieux, • participer à l’intégration sociale et économique de l’Afrique, • bénéficier de privilèges lors de vos déplacements aériens. Rejoignez Le Club Sahelian Partner
  • 28. Sahelian Partner, Founders Club Sahelian Partner Silver 2512 325 037 Mr Chams-Eddine NDIAYE packages Silver 5 actions Sahelian Inc. par package Prix du package : US$ 125
  • 29. Sahelian Partner, Founders Club Sahelian Partner Gold 2512 325 009 Mr Chams-Eddine NDIAYE packages Gold 100 actions Sahelian Inc. par package Prix du package : US$ 2.500
  • 30. Suivez la réalisation de votre compagnie aérienne … • Deux administrateurs au Board of Directors, • Un secrétariat permanent, • Un Intranet pour une communication directe, • l’envoi mensuel de compte-rendu d’activités, • un audit financier trimestriel, • Une réunion annuelle des Actionnaires.
  • 31. … et bénéficiez de ces privilèges pour le restant de vos jours. • tarif spécial Partner sur l’ensemble du réseau Sahelian Air, • billets flexibles valables 1 an, • votre place garantie de 72 à 48 heures du départ, • franchise bagages supérieure, • accumulation de Miles x 2 • accès aux Salons Aéroportuaires de Sahelian Le Club, • sur classements en cas de surbooking, • priorité sur les listes d’attente, • billets gratuits annuels, • enregistrement aux bornes First ou Business Class, • site de réservation personnalisée,
  • 32. Pour plus amples informations, contactez : Christophe RITTER Chams-Eddine NDIAYE Sabre Airline Solutions Initiateur de Sahelian Air Tel : +33 1 44 20 76 55 Tel : +221 77 426 25 54 Cell phone : +33 6 18 41 70 83 Fax : +33 1 44 20 65 45 Email : cendiaye@yahoo.fr Email : christophe.ritter@sabre.com Site web : www.sabre.com
  • 33. Sahelian Air : La force de l’union