SlideShare a Scribd company logo
1 of 11
Mida teada saame?
• Mis on probleem?
• Kuidas probleeme üldiselt lahendada?
• Millised on probleemide tüübid ja mida nende
lahendamisel arvestada?
Tartu Ülikool, Margus Pedaste
2
Mis on probleem?
• probleemiks nimetatakse küsimust või
situatsioonikirjeldust, mis on selle lahendaja
jaoks tundmatu lahendi ja lahenduskäiguga ning
omab teatavat väärtust
Tartu Ülikool, Margus Pedaste
3
lõpp-punkt:
lahendatud
probleem
erinevad
lahendusteed
erinevad
lahendusteed
takistused
Kuidas lahendada?
Tartu Ülikool, Margus Pedaste
4
probleemi
identifitsee-
rimine
probleemi
sisu
avamine
lahendus-
strateegia
leidmine
lahendus-
strateegia
rakendamine
tulemuste
hindamine
• Brandsfordi ja Steini (1984) IDEAL mudel
Lihtsad ja kompleksed
• loogikaprobleemid
• algoritmilised probleemid
• tekstülesandelised probleemid
• reeglirakendamise probleemid
• otsusetegemise probleemid
• veaparandamise probleemid
• diagnoosi-lahenduse probleemid
• strateegilise tegutsemise probleemid
• juhtumianalüüsi probleemid
• disainiprobleemid
• dilemmad
Tartu Ülikool, Margus Pedaste
5
Tartu Ülikool, Margus Pedaste
6
loogikaprobleemidainult loogika
algoritmilised
probleemid
reeglirakendamise
probleemid
tekstülesandelised
probleemid
otsusetegemise
probleemid
veaparandamise
probleemid
diagnoosi-lahenduse
probleemid
strateegilise
tegutsemise
probleemid
juhtumianalüüsi
probleemid
disainiprobleemid
dilemmad
üks lahend mitu lahendit või lahenduskäiku
valem või
protseduur
valem või
protseduur
lähteandmete
leidmine esitusest
reegel või
protseduur
reeglite või
protseduuride
kombineerimine
lähteandmete
leidmine esitusest
andmete tähtsuse
kaalumine
lähteandmete
leidmine esitusest
lähteandmete
leidmine esitusest
lähteandmete
leidmine esitusest
lähteandmete
leidmine esitusest
lähteandmete põhjal
võimalike lahendite
algne väljapakkumine
sihtrühmade
väärtuste ja hoiakute
väljaselgitamine
reeglite või
protseduuride
leidmine
reeglite või
protseduuride
leidmine
taustinfo
kogumine
lahendamisel
oluliste aspektide
väljaselgitamine
lahendite kaalumine
sõltuvalt sama objekti
puhul varemtehtust
lahendite kaalumine
sõltuvalt situatsiooni
muutumisest ajas
reeglite või
protseduuride
leidmine
lahendite kaalumine
sõltuvalt situatsiooni
muutumisest ajas
lahendite kaalumine
sõltuvalt sama objekti
puhul varemtehtust
lahendusteede
ja lahendite
kaalumine
lahendite välja-
töötamine ja
testimine
kompromissi leidmine
aspektide olulisust ning
sihtrühmade väärtusi ja
hoiakuid arvestades
Ühe õigeima lahendiga
Tartu Ülikool, Margus Pedaste
7
loogikaprobleemidainult loogika
algoritmilised
probleemid
reeglirakendamise
probleemid
tekstülesandelised
probleemid
valem või
protseduur
valem või
protseduur
lähteandmete
leidmine esitusest
reegel või
protseduur
reeglite või
protseduuride
kombineerimine
Mitme lahendiga (1/3)
Tartu Ülikool, Margus Pedaste
8
otsusetegemise
probleemid
veaparandamise
probleemid
diagnoosi-
lahenduse
probleemid
lähteandmete
leidmine esitusest
andmete tähtsuse
kaalumine
lähteandmete
leidmine esitusest
lähteandmete
leidmine esitusest
reeglite või
protseduuride
leidmine
reeglite või
protseduuride
leidmine
lahendite kaalumine
sõltuvalt sama objekti
puhul varemtehtust
Mitme lahendiga (2/3)
Tartu Ülikool, Margus Pedaste
9
strateegilise
tegutsemise
probleemid
juhtumianalüüsi
probleemid
lähteandmete
leidmine esitusest
lähteandmete
leidmine esitusest
lahendite kaalumine
sõltuvalt situatsiooni
muutumisest ajas
reeglite või
protseduuride
leidmine
lahendite kaalumine
sõltuvalt situatsiooni
muutumisest ajas
lahendite kaalumine
sõltuvalt sama
objekti
puhul varemtehtust
Mitme lahendiga (3/3)
Tartu Ülikool, Margus Pedaste
10
disainiprobleemid
dilemmad
lähteandmete
põhjal
võimalike
lahendite
algne
väljapakkumine
sihtrühmade
väärtuste ja hoiakute
väljaselgitamine
taustinfo
kogumine
lahendamisel
oluliste aspektide
väljaselgitamine
lahendusteede
ja lahendite
kaalumine
lahendite välja-
töötamine ja
testimine
kompromissi leidmine
aspektide olulisust ning
sihtrühmade väärtusi ja
hoiakuid arvestades
Kokkuvõte
• vaja on mõelda – mida, miks ja kuidas on
mõistlik teha (EESMÄRK!)
• vaja on analüüsida teiste tehtut – parem õppida
teiste kui enda vigadest
• vaja on vaadata, et esitatu põhjal oleks tehtu
korratav ka inimesel, kes on kõrvalseisja
• vaja on siiski säilitada ja kasvatada huvi teema
vastu
Tartu Ülikool, Margus Pedaste
11

More Related Content

More from biodigi

20.kordamine
20.kordamine20.kordamine
20.kordaminebiodigi
 
19.energia inimese energiavajadus
19.energia inimese energiavajadus19.energia inimese energiavajadus
19.energia inimese energiavajadusbiodigi
 
19. energia termoregulatsioon
19. energia termoregulatsioon19. energia termoregulatsioon
19. energia termoregulatsioonbiodigi
 
17.immuunsüsteem inimese kaitsemehhanismid
17.immuunsüsteem inimese kaitsemehhanismid17.immuunsüsteem inimese kaitsemehhanismid
17.immuunsüsteem inimese kaitsemehhanismidbiodigi
 
16.refleksid kesk ja piirdenärvisüsteemi toimimine
16.refleksid kesk ja piirdenärvisüsteemi toimimine16.refleksid kesk ja piirdenärvisüsteemi toimimine
16.refleksid kesk ja piirdenärvisüsteemi toimiminebiodigi
 
15.närvisüstee närvisüsteemi ehitus ja talitus
15.närvisüstee närvisüsteemi ehitus ja talitus15.närvisüstee närvisüsteemi ehitus ja talitus
15.närvisüstee närvisüsteemi ehitus ja talitusbiodigi
 
14.organismi regulatsioon
14.organismi regulatsioon14.organismi regulatsioon
14.organismi regulatsioonbiodigi
 
13.sünnijärgne areng sünnist surmani
13.sünnijärgne areng sünnist surmani13.sünnijärgne areng sünnist surmani
13.sünnijärgne areng sünnist surmanibiodigi
 
12.sünnieelne areng viljastatud munarakust lapse sünnini
12.sünnieelne areng viljastatud munarakust lapse sünnini12.sünnieelne areng viljastatud munarakust lapse sünnini
12.sünnieelne areng viljastatud munarakust lapse sünninibiodigi
 
10.rasestusvastased vahendid
10.rasestusvastased vahendid10.rasestusvastased vahendid
10.rasestusvastased vahendidbiodigi
 
9.viljastumine kehaväline ja sisene viljastumine
9.viljastumine kehaväline ja sisene viljastumine9.viljastumine kehaväline ja sisene viljastumine
9.viljastumine kehaväline ja sisene viljastuminebiodigi
 
8.sugurakkude areng menstruaaltsükkel
8.sugurakkude areng menstruaaltsükkel8.sugurakkude areng menstruaaltsükkel
8.sugurakkude areng menstruaaltsükkelbiodigi
 
8.sugurakkude areng
8.sugurakkude areng8.sugurakkude areng
8.sugurakkude arengbiodigi
 
7. rakkude jagunemine
7. rakkude jagunemine7. rakkude jagunemine
7. rakkude jaguneminebiodigi
 
6.paljunemine&areng
6.paljunemine&areng6.paljunemine&areng
6.paljunemine&arengbiodigi
 
3.hingamine rakuhingamine
3.hingamine rakuhingamine3.hingamine rakuhingamine
3.hingamine rakuhingaminebiodigi
 
2.atp&adp energia ülekanne ja salvestamine
2.atp&adp energia ülekanne ja salvestamine2.atp&adp energia ülekanne ja salvestamine
2.atp&adp energia ülekanne ja salvestaminebiodigi
 
1.aine ja energiavahetus
1.aine  ja energiavahetus1.aine  ja energiavahetus
1.aine ja energiavahetusbiodigi
 
18.elundkondade koostöö
18.elundkondade koostöö18.elundkondade koostöö
18.elundkondade koostööbiodigi
 
Tehnoloogiline kirjaoskus
Tehnoloogiline kirjaoskusTehnoloogiline kirjaoskus
Tehnoloogiline kirjaoskusbiodigi
 

More from biodigi (20)

20.kordamine
20.kordamine20.kordamine
20.kordamine
 
19.energia inimese energiavajadus
19.energia inimese energiavajadus19.energia inimese energiavajadus
19.energia inimese energiavajadus
 
19. energia termoregulatsioon
19. energia termoregulatsioon19. energia termoregulatsioon
19. energia termoregulatsioon
 
17.immuunsüsteem inimese kaitsemehhanismid
17.immuunsüsteem inimese kaitsemehhanismid17.immuunsüsteem inimese kaitsemehhanismid
17.immuunsüsteem inimese kaitsemehhanismid
 
16.refleksid kesk ja piirdenärvisüsteemi toimimine
16.refleksid kesk ja piirdenärvisüsteemi toimimine16.refleksid kesk ja piirdenärvisüsteemi toimimine
16.refleksid kesk ja piirdenärvisüsteemi toimimine
 
15.närvisüstee närvisüsteemi ehitus ja talitus
15.närvisüstee närvisüsteemi ehitus ja talitus15.närvisüstee närvisüsteemi ehitus ja talitus
15.närvisüstee närvisüsteemi ehitus ja talitus
 
14.organismi regulatsioon
14.organismi regulatsioon14.organismi regulatsioon
14.organismi regulatsioon
 
13.sünnijärgne areng sünnist surmani
13.sünnijärgne areng sünnist surmani13.sünnijärgne areng sünnist surmani
13.sünnijärgne areng sünnist surmani
 
12.sünnieelne areng viljastatud munarakust lapse sünnini
12.sünnieelne areng viljastatud munarakust lapse sünnini12.sünnieelne areng viljastatud munarakust lapse sünnini
12.sünnieelne areng viljastatud munarakust lapse sünnini
 
10.rasestusvastased vahendid
10.rasestusvastased vahendid10.rasestusvastased vahendid
10.rasestusvastased vahendid
 
9.viljastumine kehaväline ja sisene viljastumine
9.viljastumine kehaväline ja sisene viljastumine9.viljastumine kehaväline ja sisene viljastumine
9.viljastumine kehaväline ja sisene viljastumine
 
8.sugurakkude areng menstruaaltsükkel
8.sugurakkude areng menstruaaltsükkel8.sugurakkude areng menstruaaltsükkel
8.sugurakkude areng menstruaaltsükkel
 
8.sugurakkude areng
8.sugurakkude areng8.sugurakkude areng
8.sugurakkude areng
 
7. rakkude jagunemine
7. rakkude jagunemine7. rakkude jagunemine
7. rakkude jagunemine
 
6.paljunemine&areng
6.paljunemine&areng6.paljunemine&areng
6.paljunemine&areng
 
3.hingamine rakuhingamine
3.hingamine rakuhingamine3.hingamine rakuhingamine
3.hingamine rakuhingamine
 
2.atp&adp energia ülekanne ja salvestamine
2.atp&adp energia ülekanne ja salvestamine2.atp&adp energia ülekanne ja salvestamine
2.atp&adp energia ülekanne ja salvestamine
 
1.aine ja energiavahetus
1.aine  ja energiavahetus1.aine  ja energiavahetus
1.aine ja energiavahetus
 
18.elundkondade koostöö
18.elundkondade koostöö18.elundkondade koostöö
18.elundkondade koostöö
 
Tehnoloogiline kirjaoskus
Tehnoloogiline kirjaoskusTehnoloogiline kirjaoskus
Tehnoloogiline kirjaoskus
 

Probleemide lahendamine

  • 1.
  • 2. Mida teada saame? • Mis on probleem? • Kuidas probleeme üldiselt lahendada? • Millised on probleemide tüübid ja mida nende lahendamisel arvestada? Tartu Ülikool, Margus Pedaste 2
  • 3. Mis on probleem? • probleemiks nimetatakse küsimust või situatsioonikirjeldust, mis on selle lahendaja jaoks tundmatu lahendi ja lahenduskäiguga ning omab teatavat väärtust Tartu Ülikool, Margus Pedaste 3 lõpp-punkt: lahendatud probleem erinevad lahendusteed erinevad lahendusteed takistused
  • 4. Kuidas lahendada? Tartu Ülikool, Margus Pedaste 4 probleemi identifitsee- rimine probleemi sisu avamine lahendus- strateegia leidmine lahendus- strateegia rakendamine tulemuste hindamine • Brandsfordi ja Steini (1984) IDEAL mudel
  • 5. Lihtsad ja kompleksed • loogikaprobleemid • algoritmilised probleemid • tekstülesandelised probleemid • reeglirakendamise probleemid • otsusetegemise probleemid • veaparandamise probleemid • diagnoosi-lahenduse probleemid • strateegilise tegutsemise probleemid • juhtumianalüüsi probleemid • disainiprobleemid • dilemmad Tartu Ülikool, Margus Pedaste 5
  • 6. Tartu Ülikool, Margus Pedaste 6 loogikaprobleemidainult loogika algoritmilised probleemid reeglirakendamise probleemid tekstülesandelised probleemid otsusetegemise probleemid veaparandamise probleemid diagnoosi-lahenduse probleemid strateegilise tegutsemise probleemid juhtumianalüüsi probleemid disainiprobleemid dilemmad üks lahend mitu lahendit või lahenduskäiku valem või protseduur valem või protseduur lähteandmete leidmine esitusest reegel või protseduur reeglite või protseduuride kombineerimine lähteandmete leidmine esitusest andmete tähtsuse kaalumine lähteandmete leidmine esitusest lähteandmete leidmine esitusest lähteandmete leidmine esitusest lähteandmete leidmine esitusest lähteandmete põhjal võimalike lahendite algne väljapakkumine sihtrühmade väärtuste ja hoiakute väljaselgitamine reeglite või protseduuride leidmine reeglite või protseduuride leidmine taustinfo kogumine lahendamisel oluliste aspektide väljaselgitamine lahendite kaalumine sõltuvalt sama objekti puhul varemtehtust lahendite kaalumine sõltuvalt situatsiooni muutumisest ajas reeglite või protseduuride leidmine lahendite kaalumine sõltuvalt situatsiooni muutumisest ajas lahendite kaalumine sõltuvalt sama objekti puhul varemtehtust lahendusteede ja lahendite kaalumine lahendite välja- töötamine ja testimine kompromissi leidmine aspektide olulisust ning sihtrühmade väärtusi ja hoiakuid arvestades
  • 7. Ühe õigeima lahendiga Tartu Ülikool, Margus Pedaste 7 loogikaprobleemidainult loogika algoritmilised probleemid reeglirakendamise probleemid tekstülesandelised probleemid valem või protseduur valem või protseduur lähteandmete leidmine esitusest reegel või protseduur reeglite või protseduuride kombineerimine
  • 8. Mitme lahendiga (1/3) Tartu Ülikool, Margus Pedaste 8 otsusetegemise probleemid veaparandamise probleemid diagnoosi- lahenduse probleemid lähteandmete leidmine esitusest andmete tähtsuse kaalumine lähteandmete leidmine esitusest lähteandmete leidmine esitusest reeglite või protseduuride leidmine reeglite või protseduuride leidmine lahendite kaalumine sõltuvalt sama objekti puhul varemtehtust
  • 9. Mitme lahendiga (2/3) Tartu Ülikool, Margus Pedaste 9 strateegilise tegutsemise probleemid juhtumianalüüsi probleemid lähteandmete leidmine esitusest lähteandmete leidmine esitusest lahendite kaalumine sõltuvalt situatsiooni muutumisest ajas reeglite või protseduuride leidmine lahendite kaalumine sõltuvalt situatsiooni muutumisest ajas lahendite kaalumine sõltuvalt sama objekti puhul varemtehtust
  • 10. Mitme lahendiga (3/3) Tartu Ülikool, Margus Pedaste 10 disainiprobleemid dilemmad lähteandmete põhjal võimalike lahendite algne väljapakkumine sihtrühmade väärtuste ja hoiakute väljaselgitamine taustinfo kogumine lahendamisel oluliste aspektide väljaselgitamine lahendusteede ja lahendite kaalumine lahendite välja- töötamine ja testimine kompromissi leidmine aspektide olulisust ning sihtrühmade väärtusi ja hoiakuid arvestades
  • 11. Kokkuvõte • vaja on mõelda – mida, miks ja kuidas on mõistlik teha (EESMÄRK!) • vaja on analüüsida teiste tehtut – parem õppida teiste kui enda vigadest • vaja on vaadata, et esitatu põhjal oleks tehtu korratav ka inimesel, kes on kõrvalseisja • vaja on siiski säilitada ja kasvatada huvi teema vastu Tartu Ülikool, Margus Pedaste 11