SlideShare a Scribd company logo
1 of 41
ÖRGÜTLERDE
«CAM TAVAN»
BAYRAM DEDE
CAM TAVAN KAVRAMI
CAM TAVANIN TANIMI
 Cam tavan, kadın çalışanların belli bir
kademeye geldikten sonra üst ya da tepe
yönetime terfilerinin, tam olarak
adlandırılamayan sebeplerden ve önyargılardan
ötürü engellenmesi ve kadınların yönetim
kadrolarından uzak tutulmalarıdır (Aydın, Özkul,
Tandoğan, & Şahin, 2007)
 Cam tavan, kadınların yetenek ve başarılarının
göz ardı edilerek, işletmede daha üst
basamaklara çıkmalarının, görünmeyen ve
kırılamayan faktörler sebebiyle engellenmesidir
(Aydın, Özkul, Tandoğan, & Şahin, 2007)
CAM TAVANIN TANIMI
 Cam Tavan, yönetici pozisyonunda çalışan
kadınların, belirli bir aşamadan sonra
yükselmelerini engelleyen faktörlerin toplamıdır
(Şiyve, 2004)
 Cam tavan, çalışma hayatında kadınların ve
çeşitli azınlık grupların kariyer merdivenlerinde
yukarı doğru ilerlemesini önleyen görünmez
örgütsel ve algısal engellerdir (Weyer, 2006)
CAM TAVANIN TANIMI
 Cam tavan öncelikle kadınların iş hayatında
engellenmesi anlamına gelirken günümüzde
kapsamı genişlemiş ve engelliler, yaşlılar ve
cinsel azınlıkları da içine alır hale gelmiştir.
 Yani cam tavan, kadınların ve azınlık
gruplarının şirket veya kurum merdivenlerinde
yukarı doğru ilerlemelerini önleyen görünmez
örgütsel ve algısal engellerdir(Weyer, 2006, s.
442).
CAM TAVANA BENZER
KAVRAMLAR
 Ters cam tavan: Kadın ağırlıklı sektörlerde erkeklerin
kariyer yapmasını ifade etmektedir
 Bambu tavan: Doğu Asyalıların yükselmesine karşı
engelleri anlatır. Gerekçe ise liderlik potansiyellerinin
olmadığı veya iletişim yeteneklerinin yetersiz
olduğudur.
 Beton tavan: Beyaz kadınlar cam tavana maruz
kalırken, azınlıklara mensup kadınlar daha sert
engellerle karşılaşmaktadır.
 İkinci cam tavan: İlk engel aşılsa da ikinci bir engelle
karşılaşıldığı anlamını taşımaktadır.
CAM TAVANA BENZER
KAVRAMLAR
 İkinci cam tavan: İlk engel aşılsa da ikinci bir engelle
karşılaşıldığı anlamını taşımaktadır.
 Cam dolap: Eşcinsellerin bazı işlerden veya sektörlerden
uzak tutulması anlamında kullanılmaktadır, medya buna
tipik bir örnektir.
 Cam merdiven: Kadın ağırlıklı sektörlerde erkeklerin
hızla ilerlemesini anlatır
 Yapışkan zemin: Kamu kurumlarında alt kademelerde
çalışan kadınlar, genelde terfi olmaz ve yerlerinde
kalırlar. Buna bağlı olarak ücretleri de genelde düşüktür.
 Yapışkan merdiven: Şirket merdivenlerinde yükselme
çabasını ve zorluğunu ifade eder.
• Kadınların yükselmelerini
engelleyen bariyerleri tespit
edip insanların özel sektörde
üst yönetim pozisyonlarına
yükselmelerine katkı sağlayan
başarılı programlar meydana
getirmişlerdir.
• Bu komisyon cam tavanı,
azınlık ve kadınların
işletmelerde ilerlemelerine
engel olan, görünmeyen
engellerin tamamı olarak
tanımlamıştır.
Örgütsel Piramitte Cam Tavan
Kaynak: (Wirth, 2001, s. 26)
Bazı İstatistikler
ABD’ de yapılan bir çalışmaya göre, 1000 büyük
şirketin yöneticilerinden %16,9’unun, yönetim
kurulunda yer alanların ise %6,2’sinin kadın
olduğu belirtilmektedir. Amerikan şirketleri
arasında en büyük olanlarda dahi kadın oranının
%3’ten az olduğu ortaya koyulmuştur.
Türkiye’de bankacılık ve sigortacılık şirketinde
yapılan bir araştırma sonuçlarına göre ise, 64
şirkette çalışanların %43’ünün, orta düzey
yöneticilerin %26’sının, üst düzey yöneticilerin
ise sadece %3’ünün kadın olduğu tespit
edilmiştir (Ergeneli, 2004).
Cinsiyete Göre Seçilmiş
Mesleklerin Oranı
Kaynak: (TÜİK, 2012)
Cinsiyete Göre Üst Düzey
Memur Oranları, 2010- 2012
Kaynak: (TÜİK, 2012)
CAM TAVANIN BOYUTLARI
CAM TAVANIN BOYUTLARI
CAM TAVANIN BOYUTLARI
Bu yüzden
kadınların % 50-60’ı erkek yöneticiyi tercih etmektedir
CAM TAVANIN BOYUTLARI
CAM TAVANIN OLUŞMASINA
YOL AÇAN UNSURLAR
CAM TAVANIN OLUŞMASINA
YOL AÇAN UNSURLAR
CAM TAVANIN OLUŞMASINA
YOL AÇAN UNSURLAR
CAM TAVANIN OLUŞMASINA
YOL AÇAN UNSURLAR
CAM TAVAN ENGELİNİN
SONUÇLARI
CAM TAVANI KIRMAYA YÖNELİK
BAŞLICA KARİYER STRATEJİLERİ
-BİREYSEL
CAM TAVANI KIRMAYA YÖNELİK
BAŞLICA KARİYER STRATEJİLERİ
-ÖRGÜTSEL
FARKLI GRUPLARDA CAM TAVAN
FARKLI GRUPLARDA CAM TAVAN
- Kilo Ayrımcılığı ve Cam Tavan
FARKLI GRUPLARDA CAM TAVAN
-Kilo Ayrımcılığı ve Cam Tavan
 Cam tavana ayrımcılık dışında etki eden
bir çok faktör olmasına rağmen eğer iş
yerinde kilo ile ilgili ayrımcılık olmadığı
takdirde kadınların önemli ölçüde üst
yönetim seviyelerine yükselmeleri
mümkün olacaktır.
FARKLI GRUPLARDA CAM TAVAN
-Etnik Azınlıklar ve Cam Tavan
FARKLI GRUPLARDA CAM TAVAN
-Etnik Azınlıklar ve Cam Tavan
FARKLI GRUPLARDA CAM TAVAN
- Cinsel Yönelim Ayrımcılığı ve Cam Tavan
Farklı Cinsel Yönelimli Kişilerin Maruz Kaldığı Durumlar
Badgett, L. M., Lau, H., Sears, B., & Ho, D. (2007). Bias in the Workplace: Consistent Evidence of Sexual
Orientation and Gender Identity Discrimination. The Williams Institute.
FARKLI GRUPLARDA CAM TAVAN
-Cinsel Yönelim Ayrımcılığı ve Cam Tavan
Araştırma Araştırmacı Sonuçlar
The Extent of Sexual Orientation
Discrimination in Topeka
Colvin R. (2004) 15% işten kovulma
16% işe alınmama
11% terfi engeli
18% ek sorumluluk
verilmeme
24% alay ve taciz
35% alaycı mail,faz vb. alma
41% sözlü veya fiziksel taciz
Anti-Gay/Lesbian Discrimination in
New York State
Empire State Pride Survey
(2001)
8% işten kovulma
12% terfi engeli
10% olumsuz performans
değerlendirmesi
27% sözlü taciz
7% fiziki taciz
Gainesville/Alachua County Gay and
Lesbian Community Survey
Karp, B. And Human
Rights Council of North
Central Florida (1997)
9% işten kovulma
15% işe alınmama
20% terfi engeli
16% olumsuz iş performansı
değerlendirmesi
Farklı Cinsel Yönelimli Kişilerin
Maruz Kaldığı Durumlar
Mental Health Correlates of Perceived
Discrimination Among Lesbian, Gay,
and Bisexual Adults in the United
States
Mays, Vickie and Susan
Cochran (2001)
8% işten kovulma
13% işe alınmama
11% terfi engeli
Gays and Lesbians Face Persistent
Workplace Discrimination and
Hostility Despite Improved Policies
and Attitudes in Corporate America
Out & Equal Advocates.
Harris Interactive &
Witeck Combs
(2002)
9% işten kovulma
8% istifaya zorlanma
12% terfi engeli
23% alay ve taciz
22% diğer ayrımcılık türlerine
maruz kalma
Report to the Board of Governors
from its Gay and Lesbian Task Force
State Bar of California
(2006)
26% terfi engeli
19% iş verilmeme
15% ücret adaletsizliği
19% imkan adaletsizliği
Badgett, L. M., Lau, H., Sears, B., & Ho, D. (2007). Bias in the Workplace: Consistent Evidence of Sexual Orientation and Gender Identity Discrimination.
The Williams Institute.
FARKLI GRUPLARDA CAM TAVAN
- Yaş Ayrımcılığı ve Cam Tavan
Tuckmann ve Loge (1952)
FARKLI GRUPLARDA CAM TAVAN
- Yaş Ayrımcılığı ve Cam Tavan
(Gene, Shen, & Brian, 2001)
FARKLI GRUPLARDA CAM TAVAN
- Yaş Ayrımcılığı ve Cam Tavan
(Gene, Shen, & Brian, 2001)
CAM TAVAN İLE İLGİLİ YAPILMIŞ
ÇALIŞMALAR
Çalışmanın Adı: Does The Glass Ceiling Exist? A Longitudinal Study Of Women’s
Progress On French Corporate Boards
Çalışmanın türü: Dergi makalesi
Dergi adı: The Journal of Applied Business Research
Yılı: 2014
Yazarları: Rey Dang, Duc Khuong Nguyen, Linh-Chi Vo
Amacı: Fransız yönetim kurullarındaki kadın yöneticilerin ilerlemelerini incelemek.
Kapsamı: 2000, 2004 ve 2009 yılları arasındaki 120 şirketten alınan veriler
ışığında gerçekleştirilmiştir.
Veri Toplama: Şirketlerin siteleri ve çeşitli internet kaynakları
Değerlendirme Kriterleri:
•Yönetim kurulunda en az bir kadın bulunan şirketlerin toplam şirket sayısına oranı
•Yönetim Kurulunda bulunan kadın üye sayısının toplam üye sayısına oranı
CAM TAVAN İLE İLGİLİ YAPILMIŞ
ÇALIŞMALAR
Yönetim kurulunda en az bir kadın
bulunan şirketlerin toplam şirket
sayısına oranı
Yönetim Kurulunda bulunan kadın üye
sayısının toplam üye sayısına oranı
kadınların yönetim kurulundaki görevlerinin yıllar geçtikçe arttığı
gözlemlenmesine rağmen Fransız yönetim kurullarında cam tavan
etkisinin hala sürmektedir.
CAM TAVAN İLE İLGİLİ YAPILMIŞ
ÇALIŞMALAR
Çalışmanın Adı: Glass Ceilings for Ethnic Minorities
Çalışmanın türü: Kitap bölümü
Yılı: 2006
Yazarları: Krishna Pendakur and R.Pendakur
Amacı: Maaş ve ücretin etnik guba göre değişiklik gösterip göstermediğini tespit etmek
Kapsamı: Kanada’da aborjinler, görünür azınlıklar ve beyazlar üzerinde bir çalışma
yapılmıştır. Çalışmanın bağımlı değişkenini maaş ve ücretler oluşturmaktadır. Çalışmaya
Kanada nüfus sayımı verileri esas alınmış olup örneklem boyutu 900.000 olarak
incelenmiştir.
Sonuçlar:
•Çalışmada daha yaşlı ve daha eğitimli diğer azınlık erkekler ile beyaz erkekler
karşılaştırıldığında cam tavan olduğu gözlemlenmiştir.
•Aborjinler ile beyazlar arasında bir cam tavan etkisine rastlanmamıştır.
•Diğer azınlıkların kendi içindeki sınıflamasına baktığımızda ise Çin kökenli erkekler ile
İngiliz erkekler arasında bir cam tavan etkisinin olduğu, bu etkinin daha Çinli kadınlar ile
İngiliz kadınlar arasında daha etkili görüldüğü tespit edilmiştir.
SONUÇ VE ÖNERİLER
Cam tavan, kadınlar ve azınlık grupların örgüt içerisinde yükselmesini
engelleyen görünmez bir engeldir.
Cam tavanı engellemeye yönelik bir takım bireysel ve örgütsel
önlemler alınmalıdır.
Cam tavanı engellemeye yönelik çabalar örgüt seviyesinde alınsa da
bu önlemlerin örgüt üyeleri tarafından benimsenmesi gerekmektedir.
Cam tavan hakkındaki araştırmalar, çoğunlukla kadınlar üzerinde
yapılmıştır.
Bu araştırmalar farklı etnik ve düşünce grupları seviyesinde de
yapılması gerekmektedir.
TEŞEKKÜR EDERİM.

More Related Content

Featured

Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTExpeed Software
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsPixeldarts
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthThinkNow
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfmarketingartwork
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsKurio // The Social Media Age(ncy)
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Tessa Mero
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementMindGenius
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...RachelPearson36
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Applitools
 

Featured (20)

Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPT
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
 
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
 

ÖRGÜTLERDE «CAM TAVAN»

  • 3. CAM TAVANIN TANIMI  Cam tavan, kadın çalışanların belli bir kademeye geldikten sonra üst ya da tepe yönetime terfilerinin, tam olarak adlandırılamayan sebeplerden ve önyargılardan ötürü engellenmesi ve kadınların yönetim kadrolarından uzak tutulmalarıdır (Aydın, Özkul, Tandoğan, & Şahin, 2007)  Cam tavan, kadınların yetenek ve başarılarının göz ardı edilerek, işletmede daha üst basamaklara çıkmalarının, görünmeyen ve kırılamayan faktörler sebebiyle engellenmesidir (Aydın, Özkul, Tandoğan, & Şahin, 2007)
  • 4. CAM TAVANIN TANIMI  Cam Tavan, yönetici pozisyonunda çalışan kadınların, belirli bir aşamadan sonra yükselmelerini engelleyen faktörlerin toplamıdır (Şiyve, 2004)  Cam tavan, çalışma hayatında kadınların ve çeşitli azınlık grupların kariyer merdivenlerinde yukarı doğru ilerlemesini önleyen görünmez örgütsel ve algısal engellerdir (Weyer, 2006)
  • 5. CAM TAVANIN TANIMI  Cam tavan öncelikle kadınların iş hayatında engellenmesi anlamına gelirken günümüzde kapsamı genişlemiş ve engelliler, yaşlılar ve cinsel azınlıkları da içine alır hale gelmiştir.  Yani cam tavan, kadınların ve azınlık gruplarının şirket veya kurum merdivenlerinde yukarı doğru ilerlemelerini önleyen görünmez örgütsel ve algısal engellerdir(Weyer, 2006, s. 442).
  • 6. CAM TAVANA BENZER KAVRAMLAR  Ters cam tavan: Kadın ağırlıklı sektörlerde erkeklerin kariyer yapmasını ifade etmektedir  Bambu tavan: Doğu Asyalıların yükselmesine karşı engelleri anlatır. Gerekçe ise liderlik potansiyellerinin olmadığı veya iletişim yeteneklerinin yetersiz olduğudur.  Beton tavan: Beyaz kadınlar cam tavana maruz kalırken, azınlıklara mensup kadınlar daha sert engellerle karşılaşmaktadır.  İkinci cam tavan: İlk engel aşılsa da ikinci bir engelle karşılaşıldığı anlamını taşımaktadır.
  • 7. CAM TAVANA BENZER KAVRAMLAR  İkinci cam tavan: İlk engel aşılsa da ikinci bir engelle karşılaşıldığı anlamını taşımaktadır.  Cam dolap: Eşcinsellerin bazı işlerden veya sektörlerden uzak tutulması anlamında kullanılmaktadır, medya buna tipik bir örnektir.  Cam merdiven: Kadın ağırlıklı sektörlerde erkeklerin hızla ilerlemesini anlatır  Yapışkan zemin: Kamu kurumlarında alt kademelerde çalışan kadınlar, genelde terfi olmaz ve yerlerinde kalırlar. Buna bağlı olarak ücretleri de genelde düşüktür.  Yapışkan merdiven: Şirket merdivenlerinde yükselme çabasını ve zorluğunu ifade eder.
  • 8. • Kadınların yükselmelerini engelleyen bariyerleri tespit edip insanların özel sektörde üst yönetim pozisyonlarına yükselmelerine katkı sağlayan başarılı programlar meydana getirmişlerdir. • Bu komisyon cam tavanı, azınlık ve kadınların işletmelerde ilerlemelerine engel olan, görünmeyen engellerin tamamı olarak tanımlamıştır.
  • 9. Örgütsel Piramitte Cam Tavan Kaynak: (Wirth, 2001, s. 26)
  • 10. Bazı İstatistikler ABD’ de yapılan bir çalışmaya göre, 1000 büyük şirketin yöneticilerinden %16,9’unun, yönetim kurulunda yer alanların ise %6,2’sinin kadın olduğu belirtilmektedir. Amerikan şirketleri arasında en büyük olanlarda dahi kadın oranının %3’ten az olduğu ortaya koyulmuştur. Türkiye’de bankacılık ve sigortacılık şirketinde yapılan bir araştırma sonuçlarına göre ise, 64 şirkette çalışanların %43’ünün, orta düzey yöneticilerin %26’sının, üst düzey yöneticilerin ise sadece %3’ünün kadın olduğu tespit edilmiştir (Ergeneli, 2004).
  • 11. Cinsiyete Göre Seçilmiş Mesleklerin Oranı Kaynak: (TÜİK, 2012)
  • 12. Cinsiyete Göre Üst Düzey Memur Oranları, 2010- 2012 Kaynak: (TÜİK, 2012)
  • 15. CAM TAVANIN BOYUTLARI Bu yüzden kadınların % 50-60’ı erkek yöneticiyi tercih etmektedir
  • 17. CAM TAVANIN OLUŞMASINA YOL AÇAN UNSURLAR
  • 18. CAM TAVANIN OLUŞMASINA YOL AÇAN UNSURLAR
  • 19. CAM TAVANIN OLUŞMASINA YOL AÇAN UNSURLAR
  • 20. CAM TAVANIN OLUŞMASINA YOL AÇAN UNSURLAR
  • 22. CAM TAVANI KIRMAYA YÖNELİK BAŞLICA KARİYER STRATEJİLERİ -BİREYSEL
  • 23. CAM TAVANI KIRMAYA YÖNELİK BAŞLICA KARİYER STRATEJİLERİ -ÖRGÜTSEL
  • 25. FARKLI GRUPLARDA CAM TAVAN - Kilo Ayrımcılığı ve Cam Tavan
  • 26. FARKLI GRUPLARDA CAM TAVAN -Kilo Ayrımcılığı ve Cam Tavan
  • 27.  Cam tavana ayrımcılık dışında etki eden bir çok faktör olmasına rağmen eğer iş yerinde kilo ile ilgili ayrımcılık olmadığı takdirde kadınların önemli ölçüde üst yönetim seviyelerine yükselmeleri mümkün olacaktır.
  • 28. FARKLI GRUPLARDA CAM TAVAN -Etnik Azınlıklar ve Cam Tavan
  • 29. FARKLI GRUPLARDA CAM TAVAN -Etnik Azınlıklar ve Cam Tavan
  • 30. FARKLI GRUPLARDA CAM TAVAN - Cinsel Yönelim Ayrımcılığı ve Cam Tavan Farklı Cinsel Yönelimli Kişilerin Maruz Kaldığı Durumlar Badgett, L. M., Lau, H., Sears, B., & Ho, D. (2007). Bias in the Workplace: Consistent Evidence of Sexual Orientation and Gender Identity Discrimination. The Williams Institute.
  • 31. FARKLI GRUPLARDA CAM TAVAN -Cinsel Yönelim Ayrımcılığı ve Cam Tavan
  • 32. Araştırma Araştırmacı Sonuçlar The Extent of Sexual Orientation Discrimination in Topeka Colvin R. (2004) 15% işten kovulma 16% işe alınmama 11% terfi engeli 18% ek sorumluluk verilmeme 24% alay ve taciz 35% alaycı mail,faz vb. alma 41% sözlü veya fiziksel taciz Anti-Gay/Lesbian Discrimination in New York State Empire State Pride Survey (2001) 8% işten kovulma 12% terfi engeli 10% olumsuz performans değerlendirmesi 27% sözlü taciz 7% fiziki taciz Gainesville/Alachua County Gay and Lesbian Community Survey Karp, B. And Human Rights Council of North Central Florida (1997) 9% işten kovulma 15% işe alınmama 20% terfi engeli 16% olumsuz iş performansı değerlendirmesi Farklı Cinsel Yönelimli Kişilerin Maruz Kaldığı Durumlar
  • 33. Mental Health Correlates of Perceived Discrimination Among Lesbian, Gay, and Bisexual Adults in the United States Mays, Vickie and Susan Cochran (2001) 8% işten kovulma 13% işe alınmama 11% terfi engeli Gays and Lesbians Face Persistent Workplace Discrimination and Hostility Despite Improved Policies and Attitudes in Corporate America Out & Equal Advocates. Harris Interactive & Witeck Combs (2002) 9% işten kovulma 8% istifaya zorlanma 12% terfi engeli 23% alay ve taciz 22% diğer ayrımcılık türlerine maruz kalma Report to the Board of Governors from its Gay and Lesbian Task Force State Bar of California (2006) 26% terfi engeli 19% iş verilmeme 15% ücret adaletsizliği 19% imkan adaletsizliği Badgett, L. M., Lau, H., Sears, B., & Ho, D. (2007). Bias in the Workplace: Consistent Evidence of Sexual Orientation and Gender Identity Discrimination. The Williams Institute.
  • 34. FARKLI GRUPLARDA CAM TAVAN - Yaş Ayrımcılığı ve Cam Tavan Tuckmann ve Loge (1952)
  • 35. FARKLI GRUPLARDA CAM TAVAN - Yaş Ayrımcılığı ve Cam Tavan (Gene, Shen, & Brian, 2001)
  • 36. FARKLI GRUPLARDA CAM TAVAN - Yaş Ayrımcılığı ve Cam Tavan (Gene, Shen, & Brian, 2001)
  • 37. CAM TAVAN İLE İLGİLİ YAPILMIŞ ÇALIŞMALAR Çalışmanın Adı: Does The Glass Ceiling Exist? A Longitudinal Study Of Women’s Progress On French Corporate Boards Çalışmanın türü: Dergi makalesi Dergi adı: The Journal of Applied Business Research Yılı: 2014 Yazarları: Rey Dang, Duc Khuong Nguyen, Linh-Chi Vo Amacı: Fransız yönetim kurullarındaki kadın yöneticilerin ilerlemelerini incelemek. Kapsamı: 2000, 2004 ve 2009 yılları arasındaki 120 şirketten alınan veriler ışığında gerçekleştirilmiştir. Veri Toplama: Şirketlerin siteleri ve çeşitli internet kaynakları Değerlendirme Kriterleri: •Yönetim kurulunda en az bir kadın bulunan şirketlerin toplam şirket sayısına oranı •Yönetim Kurulunda bulunan kadın üye sayısının toplam üye sayısına oranı
  • 38. CAM TAVAN İLE İLGİLİ YAPILMIŞ ÇALIŞMALAR Yönetim kurulunda en az bir kadın bulunan şirketlerin toplam şirket sayısına oranı Yönetim Kurulunda bulunan kadın üye sayısının toplam üye sayısına oranı kadınların yönetim kurulundaki görevlerinin yıllar geçtikçe arttığı gözlemlenmesine rağmen Fransız yönetim kurullarında cam tavan etkisinin hala sürmektedir.
  • 39. CAM TAVAN İLE İLGİLİ YAPILMIŞ ÇALIŞMALAR Çalışmanın Adı: Glass Ceilings for Ethnic Minorities Çalışmanın türü: Kitap bölümü Yılı: 2006 Yazarları: Krishna Pendakur and R.Pendakur Amacı: Maaş ve ücretin etnik guba göre değişiklik gösterip göstermediğini tespit etmek Kapsamı: Kanada’da aborjinler, görünür azınlıklar ve beyazlar üzerinde bir çalışma yapılmıştır. Çalışmanın bağımlı değişkenini maaş ve ücretler oluşturmaktadır. Çalışmaya Kanada nüfus sayımı verileri esas alınmış olup örneklem boyutu 900.000 olarak incelenmiştir. Sonuçlar: •Çalışmada daha yaşlı ve daha eğitimli diğer azınlık erkekler ile beyaz erkekler karşılaştırıldığında cam tavan olduğu gözlemlenmiştir. •Aborjinler ile beyazlar arasında bir cam tavan etkisine rastlanmamıştır. •Diğer azınlıkların kendi içindeki sınıflamasına baktığımızda ise Çin kökenli erkekler ile İngiliz erkekler arasında bir cam tavan etkisinin olduğu, bu etkinin daha Çinli kadınlar ile İngiliz kadınlar arasında daha etkili görüldüğü tespit edilmiştir.
  • 40. SONUÇ VE ÖNERİLER Cam tavan, kadınlar ve azınlık grupların örgüt içerisinde yükselmesini engelleyen görünmez bir engeldir. Cam tavanı engellemeye yönelik bir takım bireysel ve örgütsel önlemler alınmalıdır. Cam tavanı engellemeye yönelik çabalar örgüt seviyesinde alınsa da bu önlemlerin örgüt üyeleri tarafından benimsenmesi gerekmektedir. Cam tavan hakkındaki araştırmalar, çoğunlukla kadınlar üzerinde yapılmıştır. Bu araştırmalar farklı etnik ve düşünce grupları seviyesinde de yapılması gerekmektedir.