SlideShare a Scribd company logo
1 of 58
ဦးေးအီးၿငိမ္းီး
Workplace Safety and Health Officer
Environmental Control Officer
Safety Trainer
၈ ၾသဂုတ္၊ ၂၀၁၅
*
1
ေမတား္တဆမႈ
ေးမား္လင္းမထာီးေးသာ၊ အလိုမရိးအပ္ေးသာ အျဖစ္အပက္ ိို႔
အဆကအ စ္ပမရိး ရုတ္ ရက္ းျဖစ္ပက္းျခင္းီး
ထိုအျဖစ္အပက္ေးၾကာင္း -
လူ(မာီး) ထိခိုကဒဏ္ရာရႏးိးုငသည္။
ေးသဆံးုးီးးႏးိးုငသည္။
ပစ္ၥည္းီးမာီး ပကီးႏးုးိငသည္။
2
ေးဖာင္၀ပ္ လဲၿပိ ိဳးျခင္းီး
(မႏးေးလီး)
20 – 6 – 2015; 1400 hrs
၂ ဦးေးသ
၂၀ ဦး ဒဏ္ရာရ
3
ဓာတ္ ိိုက္းျခင္းီး
(ELECTROCUTIO
N)
4
FALLING
OBJECT
5
FALLING FROM
HEIGHT6
IMPROPER ATTIRE
7
BUILDING COLLAPSE
8
CHEMICAL SAFETY
9
FAIL TO SECURE THE
EQUIPEMNT10
CONFINED SPACE
SAFETY11
အေသးေဖဲြ
 ခလုတ္ ိိုက္ ဲးျခင္းီး၊ ေးခား္လဲးျခင္းီး
 ေအပါက္ကြ းးံးျခင္းီး
 ထုပ္န္းီးးႏးင္းေးခါင္းီး ေးဆာင္းမိးျခင္းီး
 သံစ္ူီးးျခင္းီး
 (ေးးျမညထပ္။ သို႔မဟုတ္ ေအဆာကအ ဥအတတင္းီး၌)
(၂ မတာထကမျ မင္းေးသာ) ေးလခါီးေးပၚမးျပိဳတြ ျခင္းီး၊
ေးလခါီးလဲးျခင္းီး
 ထက္ေးသာသံးျပာီးစ္သည္းႏးင္း ရးျခင္းီး၊ ဒါီးစ္သည္ိို႔ျဖင္း
ခုတမိးျခင္းီး၊ တူစ္သည္ိို႔ျဖင္းထုမိးျခင္းီး
 ပစ္ၥည္းီးမာီးကို မမမကန္းီးယူရာမ ပစ္ၥည္းီးမာီး ၿပိ ိဳကျခင္းီး12
အေတာ ္ေတန္
 မက္ ံးုးီးထဲ သံစ္၊ ေးကာက ၀င္းျခင္းီး။ မက္ ံးုးီးကို တစ္ခိုခုႏးင္း
ခိုကမိးျခင္းီး
 ေးဆီးခခင္း တစ္ပတ္ေးလာကယ ူေရသာ၊ ေးဆီးရံးု ၃ ရက္ေးလာက္ ေကရသာ
ေမတား္တဆမႈမာီး
 လႈပရ ္ာီးလညပတ္ေးေနသာ စ္ကြ ိရိယာမာီးႏးင္း ထိမိခိုကမိးျခင္းီး
 ေဂေဟဆား္ထာီးသည္းသံးျပာီးကုးိ ကိုငမိသျဖင္း အပူေးလာင္းျခင္းီး
 ေးကာကက္ ိိုကရာမ ေးကာက္းျပာီးကဲခးၿပီး လူကို ထိမန္းျခင္းီး
 သယ္ ာေးသာပစ္ၥည္းီး ေးးျေခထာက္ေးပၚ းျပိဳတြ ျခင္းီး
 ၅ ခက္းႏးင္းအထကခ ိဳေပရသာ ထိခိုကရ ္နာမႈမာီး၊
 ေဂဟမီးကုးိ ၾကည္းမိးျခင္းီး
13
ေျပင္ းေထန္
 လႈပရ ္ာီးေးေနသာ၊ လညပတ္ေးေနသာ စ္ကမာီးအၾကာီး ညပ္းျခင္းီး၊
ေးထာင္းီးမိးျခင္းီး၊
 အျမင္းတစ္ခိုမ းျပိဳတြ ျခင္းီး (ေးသႏးိးုင္၊ ေးးျခလကြ ိ ိဳီးပဲႏးုးိင္)
 အျမင္းမကလာသည္း ပစ္ၥည္းီးတစ္ခိုခုႏးင္းထိခိုကမိးျခင္းီး
 မီးေးလာင္းျခင္းီး၊ ေးပါကြ ဲခးးျခင္းီး
 ၀နခႀကိ ိဳီးးျပတြ ျခင္းီး
 ေးဖာင္၀ပၿပိ ိဳလဲးျခင္းီး
 ကရိန္းီးၿပိ ိဳလဲးျခင္းီး
 းျငမ္းီးစ္င္ဲၿပိ ိဳးျခင္းီး
 ဓာတ္ ိုးိက္းျခင္းီး
 ေးးျမၿပိ ိဳးျခင္းီး
 ၀နခရာမ ပစ္ၥည္းီးမာီး ၿပိ ိဳပကြ ျခင္းီး
14
(စ္ငြာပူတတင္ Occupational Diseases ကို WSH Act_Second
Schedule ၌ အျပည္းအစ္ံးု ေးဖား္းျပထာီးပါသည္။)
 ဖံးု၊ အမႈနမာီးေးၾကာင္းးျဖစ္္ေးသာ ရငၾကပပန္းီးနာ
 ဓာတမ္န္ေးရာင္းျခညထိမိးျခင္းီးေးၾကာင္း
ပန္းီးေးသပန္းီးညိႈီး၊
ေအရျပာီးကငဆာ စ္သည္ းျဖစ္္းျခင္းီး
 ကန္းီးမာေးရီး၀နထမ္းီးမာီးသည္ လူနာီးမာီးႏးင္း
ထိေးတတ႔ဆကဆ ံရာမ ေရသာ ေးရာဂါ စ္သည္။
 ခဲဆိပသင္းးျခင္းီး
 းျပဒါီးဆိပသင္းးျခင္းီး
 နာီးေးလီးးျခင္းီး
15
၁။ ေႏ ရာယ္မကင္ းတဲဲ့ေျပဳေမူ
 လုပငန္းီးသံးုးီးကိရိယာမာီး၊ စ္ကြ ိရိယာမာီးးျဖင္း ကလူကစ္ယ္းျပိဳးျခင္းီး
 အႏးရာယြ င္းီးကိရိယာ/ပစ္ၥည္းီးမာီးကို မနြနနာအသံးုးီးမျပိဳးျခင္းီး
 ေးသခာခုးိငၿမဲခစ္ာ ခည္ေးးႏးးာငမထာီးးျခင္းီး/မကိုင္င္ယ္းျခင္းီး
 အခခင္းမရိးဘဲ စ္ကြ ိရိယာမာီးကို ေးမာင္းီးးႏးင္းျခင္းီး
 ေးနရ႔လာီးေးေနသာ/လႈပရ ္ာီးေးေနသာ စ္ကြ ိရိယာမာီးေးပၚတတင္/
အနီးတတင္ အလုပ္ိုပ္းျခင္းီး
 အႏးရာယမကင္းီးေးသာ ေအနအထာီးတတင္ ရိးေးနျခင္းီး
 စ္ကမာီး/ယာဥမာီးကို သတမ္တထ ာီးေးသာ အရိးနထကပိိုေးမာင္းီးးျခင္းီး
 အႏးရာယမကင္းီးခစ္ာ ၀နခးျခင္းီး၊ ၀နချခင္းီး၊ ပစ္ၥည္းီးသယ္းျခင္းီး
16
၁။ ေႏ ရာယ္မကင္ းတဲဲ့ေျပဳေမူ
 အႏးရာယြ င္းီးအသံးုးီးေအဆာငမာီးကို မ၀တဆ င္းျခင္းီး
 မနြ နသင္းေးတား္ေးသာ လကသ ံးုးီးကိရိယာမာီးမသံးုးီးးျခင္းီး
 အကာအရံမရိးေးသာ ၾကမ္းီးးျပငအခစ္န္းီးမာီးတတင္
ကိုယသ ိုးိင္းီးႀကိ ိဳီးမ၀တ္၊ ခ ိတမခ ိတဘ ဲ အလုပ္ိုပ္းျခင္းီး
 ၀နခရာတတင္ေးကာင္းီးခမနခိိုငခံေးသာ ၀နခႀကိ ိဳီး မသံးုးီးးျခင္းီး
 Mobile crane သံးုးီးရာတတင္ out rigger ကို အျပည္းမထုတ္းျခင္းီး
 မတတဘ ဲလက္ စ္ကမာီး အထူီးသျဖင္း လပစ္ြိရိယာမာီးကို းျပင္းျခင္းီး
 ေးကာင္းီးေးကာင္းီးအလုပမလုပသည္းစ္ကြ ိို အတင္းီးအဓမၼ းျဖစ္ည္စ္သံးုးီးးျခင္းီး
 အထိန္းီးခလုတမာီး ေမကာင္းီးသည္းစ္ကြ ိို မျပငဘဲ းျဖစ္ြတတဆ န္းီး သံးုးီးးျခင္းီး
 ေးဖာကြ လစ္္ေးပၚတတင္ လူပိုတင္းျခင္းီး
17
ယ္ာဥ္ ႏ စ္ခုေၾကား
မာ
ဘယ္္အ တာဲ့မ အမနပါနဲ႔။
18
ယ္ႏ ယ္ားအ တတ
ေလုပလ ုပ္ဲ ဲ့အ နရာနဲ႔
အ ၀းအ ၀းမာ အ နပါ။
19
ခ ်ီပုးထားတဲဲ့
ပစ္ၥည္ းအ အတတောကမမာ
ဘယ္္အ တာဲ့မ အမနပါနဲ႔။
20
ကုယ္္ ဲ့ပတ္၀န္ းကင္ု
ေၿမဲဂရုစ္ု ကၾ ကည္ ဲ့ပါ။
21
ယ္ာဥ္ ႏ စ္ခုေၾကားမာ
ဘယ္္အ တာဲ့မ အမနပါနဲ႔။
ညပၿပ်ီး အ သတတ္ ယ္္။
22
လႈပ မားအ နတဲဲ့
ယ္ႏ ယ္ားနဲ႔
အ ၀းအ ၀းအ နပါ။
23
လႈပ မားအ နတဲဲ့ယ္ႏ ယ္ားနားမာ
လုပၿပ်ီဆု
ေထူးသတ ျပဳပါ။
24
တကမဲဲ့အ နရာကပဲ
တကပါ။
လႈပ မားအ နတဲဲ့
ယ္ႏ ယ္ားအ ောကမမာ
ဘယ္္အ တာဲ့မ အမနပါနဲ႔။
25
၂။ ေႏ ရာယ္မကင္ းတဲဲ့ အေ ျခအေန
 ပကီးေးေနသာ အႏးရာယြ င္းီးအသံးုးီးေအဆာငမာီး
 ခ ိ ိဳ႔တယင္းီးေးေနသာ လကသ ံးုးီးကိရိယာမာီး
 အမိႈကမာီးႏးင္း ရႈေနပပေနသာ လုပငန္းီးခခင္
 လိမ္းကႏးိးုင္ေးသာ ၾကမ္းီးးျပငအခစ္န္းီးမာီးကို ကာရံမထာီးးျခင္းီး
 လိမ္းကႏးိးုင္ေးသာ ၾကမ္းီးးျပေငအပါကမာီးကို ဖံးုးီးအုပမထာီးးျခင္းီး
 ပစ္ၥည္းီးမာီးကို စ္နစ္္ကပံးုမထာီးးျခင္းီး
 ပံးုထာီး/ဆင္းထာီးေးသာ ပစ္ၥည္းီးမာီးသည္ လဲၿပိ ိဳႏးိးုင္ေးသာ
ေအးျခေအနတတငရိးးျခင္းီး
 ဓာတုပစ္ၥည္းီးမာီးကို စ္နစ္္ကသုးိေးလာငမထာီးဘဲ းျပန္႔က ဲထာီးးျခင္းီး
 သံႏႈတမထာီးေးသာ ပဥ္းျပာီးမာီး
 ထိုီးထိုီးေးထာင္ေးထာင္းျဖစ္္ေးေနသာ ရဘာီးသံေးခာင္းီးမာီးကို
ဖံးုးီးကာမထာီးးျခင္းီး
26
၂။ ေႏ ရာယ္မကင္ းတဲဲ့ အေ ျခအေန
 ဓာတ္ေးခင႔အိုီးမာီးကို လဲထာီးးျခင္းီး / တုပ္ေးးႏးးာငမထာီးဘဲ
ေးထာငထာီးးျခင္းီး
 ဓာတ္ေးခင႔အိုီးမာီးတတင္ flach back arrester တပဆငမထာီးးျခင္းီး
 ေဂေဟဆား္စ္ကြ ိို ေးသခာခစ္ာ ေးးျမစ္ိုကႀ ကိ ိဳီးခမထာီးးျခင္းီး
 တူီးထာီးေးသာ ေးးျမကင္းီးးႏးႈတခမ္းီးကို ကာရံမထာီးးျခင္းီး
 တစ္မတာခဲခးထကပိိုနက္ေးသာ ေးးျမကင္းီးမာီးကို ေးးျမကားျပာီးမာီးးျဖင္း
ေးထာကြ နမထာီးးျခင္းီး
 ပစ္ၥည္းီးမာီးကို ၾကမ္းီးးျပငအခစ္န္းီးမာီးတတင္ ပံးုထာီးးျခင္းီး
 ေးလခါီးမာီး၌ လကရမ္းီးမာီးမရိးးျခင္းီး
 က ိ ိဳီးပဲေးနသည္း ေးလခါီးမာီး၊ မခိုငခံေးသာေးလခါီးမာီးသံးုးီးးျခင္းီး
 စ္နစ္္က တက္/ဆင္းီးသည္းေးလခါီးလုပ္ေးပီးမထာီးးျခင္းီး
 အသကြ ယႀ ကိ ိဳီးကို စ္နစ္္က တသယ္ န္းီးမထာီးးျခင္းီး
27
ေမႈ ကမားႏ င္ ဲ့
ရႈအ္ပပအနသာ
လုပငန္ းြခင္28
ပစ္ၥည္ းမားကု
စ္နစ္္က
ပံ ုမထား ျခင္ း
29
လည္ပတ္/အ ္ရ႔လားအ အနသာ
စ္ကပစ္ၥည္ းေစ္တအ ပုင္ းမားကု
ကာရံမထား ျခင္ း
30
အ ကာကစကမမ
ေကာမားကု
ျဖဳတ္ ား ျခင္ း
31
လု္ပခင္ ဲ့မရ ဘဲ
စ္က္ ရယ္ာမားကု
ျပငဆင္ ျခင္ း
ခ ်ီမ,ထားအ သာ
ပစ္ၥည္ းမားအ ောက္၌
32
ေကာေရံမရ အ သာ
ၾကမ္ း ျပ္ငစန္ း၌
ေလုပလ ုပ္ ျခင္ း
ဓာတ္အ လခါး လုဏ္အ ပါကမားကု
ပတမထား ျခင္ း
33
ျဖတလ မ္ းသံ ု း ျခင္ း
မမ်ီမကမ္ းလုပ္ ျခင္ း
34
ေႏ ရာယ္မားကု စ္်ီမံခန္႔ခဲြ ျခင္ း (Risk
Management)
35
ျပငဆင္ ျခင္ း
အႏးရာယထ ိန္းီးခ ိဳပမႈ စ္မံခန္႔ခဲခးေးရီးအဖဲခး႔ ဖဲခး႔ျခင္းီး
 အဖဲခးေ႔ခါင္းီးေးဆာင္ းႏးင္း အဖဲခး႔၀ငမာီး
 အဖဲခးေ႔ခါင္းီးေးဆာင္ းႏးင္း အဖဲခး႔၀ငမာီးသည္
အႏးရာယထ ိန္းီးခ ိဳပမႈ စ္မံခန္႔ခဲခးးျခင္းီးေအၾကာင္းီး
ေးကာင္းီးခစ္ာနာီးလည္ တက္တြ းမ္းီးရမည္။
 အဖဲခး႔၀ငမာီးသည္ သကဆ ိိုငရာနယပယမာီးမသားျဖစ္ရမည္။
36
လုေပ္အ သာ ေခကအ လကမား စ္ုအ ဆာင္ း ျခင္ း
ေးအာကပါအခကအ လက္/စ္ာနရကာတမ္းီးမာီးကို စ္ုေးဆာင္းီးပါ။
 လုပငန္းီးခခင္းျေပးျမပံးု (Workplace Layout Plan)
 လုပငန္းီးအစ္အစ္ဥမာီး (Process) စ္ာရင္းီး
 လုပြိိုငရမည္း လုပငန္းီးမာီး (List of work activities) စ္ာရင္းီး
 သံးုးီးမည္း ဓာတုပစ္ၥည္းီးမာီး၊ စ္ကြ ိရိယာမာီး၊ လကသ ံးုးီးကိရိယာမာီးစ္ာရင္းီး
 ယခငမံကိန္းီးမာီး၌ းျဖစ္ခဲဖူီးေးသာ လုပငန္းီးခခေငမတား္တဆမႈ မတ္ မ္းီးမာီး
 သကဆ ိုးိငရာ ဥေပဒ၊ နည္းီးဥေပဒ၊ လုပထံးုးီးလုပနည္းီးမာီး
 ေးလလာေးတတ႔ရိးခကမာီး၊ အင္ာဗီးမတ္ မ္းီးမာီး
 အႏးရာယြ င္းီးေးရီး လုပငန္းီးစ္စ္္ မတ္ မ္းီးမာီး (Safety audit reports)
 ထုတ္ ိုပသူမာီးထံမ ပို႔ထာီးေးသာ လကဲခးစ္ာအုပမာီး . . . . စ္သည္
37
ေႏ ရာယ္မားကု ရာအ အြဖဖာ ္ထုတ္ ျခင္ း
အႏးရာယထ ိန္းီးခ ိဳပမႈ စ္မံ ခန္႔ခဲခးေးရီးအခဖ႔ဲ (RA Team) သည္ -
 ပထမဦးခစ္ာ လုပ္ေးဆာငရမည္း လုပငန္းီးအစ္အစ္ဥြိို ေခရီးပါ။
 ထိုေ႔နာက္ မိမိတို႔လုပငန္းီးခခင္ အတတင္းီးရိး းျဖစ္္းႏးိးုင္ေးခရိးေးသာ
အႏးရာယအ ာီးလံးုးီး ကို ရာေးေခဖဖား္ထုတပါ။ ထိုအႏးရာယမာီးတတင္ -
 ရုပပိုးိင္းီးဆုးိငရာ အႏးရာယ္ (ဥပမာ - မီးေးလာင္းျခင္းီး၊ ပစ္ၥည္းီးမျခင္းီး၊
ခလုတ္ ိိုက္ ဲးျခင္းီး)
 စ္ကမႈဆုးိငရာ အႏးရာယ္ (ဥပမာ - စ္ကည ပ္းျခင္းီး၊ လႈပရ ္ာီးေးေနသာ
စ္ကအ စ္ိတအ ပိုင္းီးးႏးင္းထုမိးျခင္းီး၊ ရိုကမိးျခင္းီး)
 လပစ္အႏးရာယ္ (ဥပမာ - ဓာတ္ ိုးိက္းျခင္းီး၊ မီးေးလာင္းျခင္းီး)
 ဓာတုပစ္ၥည္းီး အႏးရာယ္ (ဥပမာ - ေအရျပာီးကိုေးလာင္းျခင္းီး၊
မီးေးလာင္းျခင္းီး)
 ဇ၀အႏးရာယ္ (ဥပမာ - ဆီး၊ ၀မ္းီး၊ ေးတသီး တို႔မ ေးရာဂါကူီးးျခင္းီး)
 အျခာီးအႏးရာယမာီး
38
ေႏ ရာယ္မားကု ရာအ အြဖဖာ ္ထုတ္ ျခင္ း
 လုပငန္းီးေးဆာင္ာတစ္ခိုတတင္ အႏးရာယ္ စ္ခိုထက္ ပိုရိးးႏးိးုငသည္။ ဥပမာ -
၀နခးျခင္းီး လုပငန္းီးတတင္ ကရိန္းီးလဲၿပိ ိဳႏးိးုငသည္၊ ၀နခႀကိ ိဳီးးျပတြ ႏးိးုငသည္၊
ခမ,လာသညး္၀န္းႏးင္း လူ သို႔မဟုတ္ ေအဆာကအ ဥတို႔ ထိမိ ခိုကမိႏးိးုငသည္ . .
စ္သည္
 းျဖစ္္းႏးုးိင္ေးခရိးသမ အႏးရာယအ ာီးလံးုးီးကို ေခရီးပါ။
 းျဖစ္္းႏးိးုင္ေးသာ အႏးရာယမာီးကို ေးဖား္ထုတၿပီးလင္ ထို
အႏးရာယ္ေးၾကာင္း မညြဲသို႔ ထိခိုကဒဏ္ရာရႏးိးုငမညြိို ေးရီးခပါ။ ဥပမာ -
စ္ကည ပပါက လက္းျပတမည္။ ၀နခႀကိ ိဳီး းျပတြ ပါက လူေးပၚကလင္ ေးသႏးိးုငသည္။
39
ျဖစ္္ ႏ ုငမည္ ဲ့ေႏ ရာယ္မားကု ဆန္ းစ္စ္္ ျခင္ း
 ထုးိအႏးရာယမာီးအာီး ထိန္းီးခ ိဳပရမည္း နည္းီးလမ္းီးအာီးလံးုးီးကို ေခရီးပါ။
 အႏးရာယ္ စ္ခိုအတတက္ ထိန္းီးခ ိဳပရမည္းနည္းီးလမ္းီးတစ္ခိုထကပိိုရိးးႏးိးုငသည္။
 ထုးိထိန္းီးခ ိဳပရမည္းနည္းီးလမ္းီးမာီးမာ ဥေပဒ၊ နည္းီးဥေပဒမာီးးျဖင္း
းျပဌာန္းီးထာီးေးသာ မလုေပမနရ လုပရမည္း နည္းီးမာီးးျဖစ္္၏။ မလုပခင္၍ မရ။
လုပြိို လုပရမည္။
ဥပမာ -
၀နခးျခင္းီးလုပငန္းီးအတတက္ ထိန္းီးခ ိဳပရနနည္းီးလမ္းီးမာီးမာ ကရိန္းီးတတင္ သက္ မ္းီး
ရိးေးသီးေးသာလိုငငရိးးျခင္းီး၊ ကရိန္းီးေးမာင္းီးသူသည္ လိုငငရ
ကရိန္းီးေးမာင္းီးသူ းျဖစ္္းျခင္းီး၊ ၀နခလုပငန္းီးကို ၀နခလုပငန္းီးႀကီးၾကပသူ၏
ႀကီးၾကပမႈေးအာက္က္ င္ လုပရမည္။ ႀကိ ိဳီးခညသူ၊ အခက္းျပသူမာီးမာ လကမ္တရ၊
အခခင္းအာဏ္ာ အပ္းႏးင္းီးထာီးသူမာီး းျဖစ္ရမည္။40
ျဖစ္္ ႏ ုငမည္ ဲ့ေႏ ရာယ္မားကု ဆန္ းစ္စ္္ ျခင္ း
 ထုးိအႏးရာယမာီး၏ းျပင္းီးထနမႈအဆင္း ကုးိ ခန္႔မန္းီးပါ။
ဥပမာ -
ကရိန္းီးလဲၿပိ ိဳပါက လူေးသသညထိ းျဖစ္္းႏးုးိငသည္။ ထိုေးၾကာင္း
းျပင္းီးထနမႈအဆင္းမာ (အျပင္းီးအထန္) (Ma) းျဖစ္္၏။
ခလုတ္ ိိုက္ ဲရံးုဆိုလင္ ဒူီးနာမည္၊ အမာီးဆံးုးီးးျဖစ္ပါမ ဒူီးကဲခးမည္။ Handy Plast
၀ယြ ပရံးုးႏးင္း ေးပာကြ င္းီးးႏးုးိင္၏။ ထိုေ႔ၾကာင္း းျပင္းီးထနမႈအဆင္းမာ
(ေမးျပာေပလာက္) (Mi) းျဖစ္သည္။
41
ျပင္ းထနမႈေဆင္ ဲ့(၃) မ ဳး - Severity
 အျပင္းီးအထန္ - Major (Ma)
ေးသႏးိးုင္၊ ေးးျခက ိ ိဳီးလကြ ိ ိဳီး၊ မကိကန္းီး၊ နာီးပင္းီး၊ ကငဆာေးရာဂါရ
 ဒဏ္ရားျပင္းီးထနသည္းတိုင္ ေးေသလာက္ေးအာင္ မဟုတ္ - Moderate
(Mo)
ေအတား္းျပင္းီးထန္၊ ၅ ခက္ေးလာကခ ိဳပရ၊ ေးဆီးရံးု တစ္ပတ္ေးလာက္ ကရ
 ေမးျပာေပလာက္ - Minor (Mi)
ဘာမမျဖစ္္ေးလာက္၊ သာမန္ေးဆီးလိမ္းီး၊ ေးဆီးေးသာကရံးုမးျဖငး္
ေးပာက္းႏးိးုင္
42
ျဖစ္္ ႏ ုငမည္ ဲ့ေႏ ရာယ္မားကု ဆန္ းစ္စ္္ ျခင္ း
 ထုးိအႏးရာယမာီး၏ းျဖစ္္တ္ေးသာအႀကိေမအရအတတက္ ကုးိ ခန္႔မန္းီးပါ။
ဥပမာ -
ကရိန္းီးလဲၿပိ ိဳးျခင္းီးသည္ လုပငန္းီးခခင္၌ မၾကာခဏ္ းျဖစ္္ေးနတာ မဟုတ္။
ဆယ္းႏးစ္္ေးလာက္ေးနမ တစ္ခါေးလာက္ းျဖစ္္ာ းျဖစ္သည္။
ထိုေးၾကာင္း းျဖစ္္းႏးိးုင္ေးခမာ (းျဖစ္္ေးတာင္းးျဖစ္ခဲ) (R) းျဖစ္္၏။
သိုေ႔သား္ ခလုတ္ ိိုက္ ဲသည္းကိစ္ၥမာမူ လုပငန္းီးခခင္၌ မၾကာခဏ္
းျဖစ္္တ္ေးသာ အႏးရာယ္းျဖစ္္၏။ ေးန႔တိုင္းီးမဟုတ္ေးတာင္ တစ္္တစ္ခါ။
သို႔မဟုတ္ သံးုးီးလ တစ္ခါေးလာက္ းျဖစ္္တသ ည္။ ထိုေ႔ၾကာင္း
းျဖစ္္းႏးိးုင္ေးခမာ (မၾကာခဏ္) (F) းျဖစ္သည္။
43
ျဖစ္္တ္အ သာ ေႀကအမအရးေတတက္ (၃) မ ဳး - Likelihood
 းျဖစ္္ေးတာင္းးျဖစ္ခဲ - Rare (R)
ဆယ္းႏးစ္မ္တစ္ခါ။ အႏးစ္္ ၂၀ ေးလာကမ္ တစ္ခါ းျဖစ္္ာမ ိ ိဳီး
 တစ္ခါတစ္ရံ - Occational (O)
သံးုးီးးႏးစ္္စ္ခါေးလာက္းျဖစ္္တ္
 မၾကာခဏ္ - Frequent (F)
၃လ တစ္ခါ၊ ၆လ တစ္ခါ၊ တစ္္းႏးစ္္ခါေးလာက္ းျဖစ္္တ္
44
ျဖစ္္ ႏ ုငမည္ ဲ့ေႏ ရာယ္မားကု ဆန္ းစ္စ္္ ျခင္ း
 းျပင္းီးထနမႈအဆင္း းႏးင္း းျဖစ္္တ္ေးသာအႀကိေမအရအတတက္ ကို
ေးးျမာကပါ။
ထိုအခါ အႏးရာယအ ဆင္းအတန္းီးကို ရသည္။
ဥပမာ -
အျပင္းီးအထနဒဏ္ရာရ x မၾကာခဏ္ျဖစ္္တ္ = အတလနအႏးရာယမာီးသည္။
ေအတား္းျပင္းီးထန္ x မၾကာခဏ္ျဖစ္္တ္ = အတလနအႏးရာယမာီးသည္။
ဘာမေမးျပာေပလာက္ x မၾကာခဏ္ျဖစ္္တ္ = ေအတား္အသင္း အႏးရာယမာီး။
ဘာမေမးျပာေပလာက္ x းျဖစ္္ေးတာင္းးျဖစ္ခဲ = အႏးရာယမရိး။
45
ျဖစ္္ ႏ ုငမည္ ဲ့ေႏ ရာယ္မားကု
ဆန္ းစ္စ္္ ျခင္ း
းျဖစ္္းႏးုးိင္ေးခႀကိမ္
းႏးႈန္းီး
းျပင္းီးထနမႈ
းျဖစ္္ေးတာင္းးးျ
ဖစ္ခဲ
(R)(Remote)
တစ္ခါတစ္ရံ
(O)(Occasional)
မၾကာခဏ္
(F)(Frequent)
အျပင္းီးအထန္
(Ma)(Major)
အႏးရာယ္
အတနအသင္းရိး
အႏးရာယ္
အတလနမာီး
အႏးရာယ္
အတလနမာီး
ေအးျခေအနသိပမဆိုီး
(Mo)(Moderate)
အႏးရာယ္ နည္းီး
အႏးရာယ္
အတနအသင္းရိး
အႏးရာယ္
အတလနမာီး
ေမးျပာေပလာက္
(Mi)(Minor)
အႏးရာယ္ နည္းီး အႏးရာယ္ နည္းီး
အႏးရာယ္
အတနအသင္းရိး
46
အႏးရာယ္
အဆင္း
လကခံႏးိးုငမႈ
အဆင္း
လုပ္ေးဆာငရန္ အႀကံးျပိဳခက္
အႏးရာယ္
နည္းီး
လကခံႏးိးုင္။ ဘာမေအတထအထူီး ထပ္ိုပရန္ မလိုပါ။
အႏးရာယ္
အသင္းအတင
း္ရိး
းျခခင္းီးခက္
းျဖင္း
လကခံႏးိးုင္။
လိုအပ္ေးသာ အကာအတကယ္၊ ပံပိုီးမႈ စ္သည္ိို႔
လုပ္ေးပီးရန္ လိုသည္။ ဤကဲသို႔ လုပၿပီးမ
အလုပ္ိုပ္ိို႔ ရသည္။
အႏးရာယ္
အတလနမာီး
လကမခံႏးိးုင္
။
ဤေအးျခေအနသည္ အတလနအႏးရာယမာီးလ၏။
အလုပ္ိုနပခင္းမျပိဳ။ လိုအပ္ေးသာ အကာအတကယ္၊
ပံပိုီးမႈ စ္သည္ိို႔ လုပ္ေးပီးၿပီး အႏးရာယ္
အတနအသင္း ရိးသညထိ ေးလာခရန္ လိုသည္။ ထိုသို႔
ေးလာခၿပီးမ အလုပ္ိုနပခင္းးျပိဳသည္။
47
ဥအပဒ အ ရးဆဲြ ျခင္ း
 လုပငန္းီးခခငအႏးရာယြ င္းီးရင္းီးေးရီးႏးင္း
ကန္းီးမာေးရီး ဥေပဒ
48
နည္ းဥအပဒ၊
လုပ္ံ ု းလုပနည္ းမား၊
စ္ံခနစံညႊန္ းမား အ ရးဆဲြ ျခင္ း
 Regulations
 Code of Practices
 Myanmar Standards
 Guidelines
 Technical Advisory Notes
49
လုပငန္ းေလုက္ မတကမျ ဖစ္္ တကမည္ ဲ့သင္န္ းမား
သတမမတ္ ျခင္ း (Mandatory Courses)
 စ္က္ေးမာင္းီးသင္န္းီးမာီး (ကရိန္းီး၊ ေးးျမတူီးစ္က္၊ ေးဖာကြ လစ္္ စ္သည္)
 လုပငန္းီးတကးမ္းီးကငမႈ သင္န္းီးမာီး (ေးဖာင္၀ပဆင္းျခင္းီး၊ းျငမ္းီးဆင္းျခင္းီး
စ္သည္)
 ၀နခးျခင္းီး သင္န္းီးမာီး (အခက္းျပသူ၊ ႀကိ ိဳီးခညသူ၊ ႀကီးၾကပသူ စ္သည္)
 အႏးရာယြ င္းီးေးရီး သင္န္းီးမာီး (လုပငန္းီးခခင္ အႏးရာယြ င္းီးေးရီး
အႀကိ ိဳသင္န္းီးမာီး၊ အျမင္းတတငအလုပ္ိုပ္းျခင္းီး စ္သည္)
 လုပငန္းီးခခင္ အႏးရာယြ င္းီးေးရီးအရာရိး သင္န္းီးမာီး
(Safety Supervisor, Safety Co-ordinator,
Safety Officer, Safety Trainer, etc..) 50
သတမမတ္ ားအ သာ သငုးေလု ကသ ငသည္ ဲ့သင္န္ းအ ကာင္ း
လုငစငမား အခပး ျခင္ း၊ ေရည္အခင္ း ျပည္ ဲ့သင္န္ းဆရာ
လုငစငမား သတမမတ္ ခထားအ ပး ျခင္ း
 သင္န္းီးေးကာင္းီးမာီးတတငသငမည္း သငရိိုီးမာီး းျပဌာန္းီးေးပီးးျခင္းီး
 သင္န္းီးေးကာင္းီးမာီး၌ ရိးရမည္း လိုအပခကမာီး းျပဌာန္းီးးျခင္းီး
 သင္န္းီးဆရာမာီး၏ အရညအခင္းီးကို သတမ္တ္းျခင္းီး
 အရညအခင္းီးးျပည္း သင္န္းီးဆရာမာီး ေးခမီးထုတ္ေးပီးးျခင္းီး
 လုပငန္းီးစ္စ္အဖဲခး႔ထာီးကာ သင္န္းီးေးကာင္းီးမာီးအာီး
ပံးုမနစ္္ေးဆီးးျခင္းီး
51
လုပငန္ းြခင္ စ္ည္ းမဥ္ းစ္ည္ းကမ္ းမား ထုတ္ ျပန္ ျခင္ း
 လုပငန္းီးခခငည္းီးကမ္းီးမာီးေးရီးဆဲခး၍ လုပသာီးအာီးလံးုးီးကို ရင္းီးးျပျခင္းီး
 ထုးိစ္ည္းီးကမ္းီးမာီးကို လုပငန္းီးအတတင္းီး လုပြိိုင္ေးနသည္း ဆပြ နထရိုက္ ာမာီး
အပါအ၀င္ ပစ္ၥည္းီးပို႔သူ၊ စ္က္းျပငသူ စ္သညး္ သူမာီးအာီးလံးုးီးကိုလည္းီး
ေး၀ေငပီးကာ လိုကနာေးစ္ျခင္းီး
 စ္ည္းီးကမ္းီးမလိုကနာသူမာီးအာီး ဒဏ္္ေးပီးးျခင္းီး
 ပထမအႀကိမ္ - သတိေးပီးစ္ာထုတ္။ ဒုတိယအႀကိမ္ - ဒဏ္္ေးေခငဆာငခိိုင္းီး။
 ၃ႀကိမ္းႏးင္းအထက္ စ္ည္းီးကမ္းီးေးဖာကဖကသ ူမာီးအာီး လုပငန္းီးခခငအတတင္းီးမ
ထုတပယ္းျခင္းီး
 မိမိကုမၸဏ္အတတင္းီးမ ၃ႀကိမ္းႏးင္းအထက္ စ္ည္းီးကမ္းီးေးဖာကဖကသ ည္း
အလုပသမာီးမာီးအာီး အလုပထိုတ္းျခင္းီး
52
လုပသားမားေား ေႏ ရာယ္္ င္ းအ ရးကု စ္တ္၀ငစားလာအ စ္ရန္
ပညာအ ပးေစ္်ီေစ္ဥမား၊ ဆဲြ အ ဆာငသည္ ဲ့လႈပ မားမႈမား ၊
ျပပဲြ ၿပ ဳငပဲြ မား ျပဳလုပ္အ ပး ျခင္ း
 ယခုလအတတက္ အႏးရာယြ င္းီးေးရီးတတင္
ေအကာင္းီးဆံးုးီးေးဆာနငရက္းႏးိးုင္ေးသာ လုပသာီး ဆု
 အႏးရာယြ င္းီးေးရီး းႏးင္း ကန္းီးမာေးရီးဆိုငရာ ပိုစ္တာၿပိ ိဳငပဲခးမာီး
ကင္းီးေပပီးးျခင္းီး
 သရုပ္းျပပဲခးမာီး ကင္းီးေပပီးးျခင္းီး၊ ကိုယ္ ိိုင္ လုပြိိုင္ေးစ္ျခင္းီး
 အႏးရာယြ င္းီးေးရီးဆိုငရာ ဗဒယိုမာီး းျပသျခင္းီး
 အႏးရာယြ င္းီးေးရီး လကဲခးစ္ာေးစ္ာငမာီး ရိုက္းႏးိးပ္ေး၀ေငပီးးျခင္းီး
 အိပ္ေးဆာင္ အႏးရာယြ င္းီးေးရီးေးဆာငပိုဒ္ ကဒ္းျပာီးေကလီးမာီး
ရိုက္းႏးးိပ္ေး၀ငးျခင္းီး 53
လုပငန္ းြခင္ု ပံ ုမနစစ္္အ ဆးကာ ေႏ ရာယ္မကင္ းသည္ ဲ့
အေ ျခအေန၊ ေႏ ရာယ္မကင္ းသည္ ဲ့ေျပဳေမူမားကု
စ္စ္္အ ဆးအ တတ႔ရ ပါက ခကခင္ း
အေရးယ္ူအ ဆာ္ငက္ ျခင္ း
 အႏးရာယမကင္းီးသည္း ေအးျခေအန
ၾကမ္းီးးျပေငအပါကမာီး၊ အကာအရံမရိးသည္း ၾကမ္းီးးျပနငန္းီးမာီး . .
စ္သည္
 အႏးရာယမကင္းီးသည္း အျပိဳအမူ
အႏးရာယြ င္းီးမကမ္နမတပဘဲ ေးကာကက္ ိိုက္းျခင္းီး .. စ္သည္
 အႏးရာယြ င္းီးလုပငန္း္းီးမာီး ေးဆာနငရက္းႏးိးုငရန္
အဖဲခး႔တစ္ခို သီးသန္႔ဖဲခး႔ထာီးးျခင္းီး
54
အမတာ ္တဆမႈမားကု စ္ံ ုစ္မ္ းအ ဖာ ္ထုတ္၍
အ နာငအလားတူ အမတာ ္တဆမႈမားမျဖစ္္အ ောင္
ကာတကယ္္ ားဆ်ီး ျခင္ း
 ေမတား္တဆမႈးျဖစ္ရသည္းေအၾကာင္းီးရင္းီးကို ရာေးခဖးျခင္းီး
 ေအသီးစ္ိတံးုစ္မ္းီးစ္စ္္ေးဆီးမႈမာီး းျပိဳလုပ္းျခင္းီး
 ေးနာင္ အလာီးတူ ေမတား္တဆမႈမာီးမျဖေစ္ရအာင္ အႀကံေးပီးးျခင္းီး၊
ေအရီးယူေးဆာနငရက္းျခင္းီး
55
မနက္ အလုပမစ္မ တစ္္ေးန႔တာ လုပ္ေးဆာငရမည္း လုပငန္းီးမာီး၊
မညြဲသို႔ အႏးရာယြ င္းီးေးအာင္ လုပရမည္ စ္သည္ိို႔ကို ေးးျပားျပပါ။
အလုပသမာီးမာီးအာီး အလုပခိိုင္းီးလင္ မညြဲသို႔လုပရမညြိို ေးသခာခစ္ာ
ညႊနၾကာီးပါ။
56
57
58

More Related Content

Featured

2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by HubspotMarius Sescu
 
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTExpeed Software
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsPixeldarts
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthThinkNow
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfmarketingartwork
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsKurio // The Social Media Age(ncy)
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Tessa Mero
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementMindGenius
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...RachelPearson36
 

Featured (20)

2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot
 
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPT
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
 
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 

How to prevent accidents

  • 1. ဦးေးအီးၿငိမ္းီး Workplace Safety and Health Officer Environmental Control Officer Safety Trainer ၈ ၾသဂုတ္၊ ၂၀၁၅ * 1
  • 2. ေမတား္တဆမႈ ေးမား္လင္းမထာီးေးသာ၊ အလိုမရိးအပ္ေးသာ အျဖစ္အပက္ ိို႔ အဆကအ စ္ပမရိး ရုတ္ ရက္ းျဖစ္ပက္းျခင္းီး ထိုအျဖစ္အပက္ေးၾကာင္း - လူ(မာီး) ထိခိုကဒဏ္ရာရႏးိးုငသည္။ ေးသဆံးုးီးးႏးိးုငသည္။ ပစ္ၥည္းီးမာီး ပကီးႏးုးိငသည္။ 2
  • 3. ေးဖာင္၀ပ္ လဲၿပိ ိဳးျခင္းီး (မႏးေးလီး) 20 – 6 – 2015; 1400 hrs ၂ ဦးေးသ ၂၀ ဦး ဒဏ္ရာရ 3
  • 10. FAIL TO SECURE THE EQUIPEMNT10
  • 12. အေသးေဖဲြ  ခလုတ္ ိိုက္ ဲးျခင္းီး၊ ေးခား္လဲးျခင္းီး  ေအပါက္ကြ းးံးျခင္းီး  ထုပ္န္းီးးႏးင္းေးခါင္းီး ေးဆာင္းမိးျခင္းီး  သံစ္ူီးးျခင္းီး  (ေးးျမညထပ္။ သို႔မဟုတ္ ေအဆာကအ ဥအတတင္းီး၌) (၂ မတာထကမျ မင္းေးသာ) ေးလခါီးေးပၚမးျပိဳတြ ျခင္းီး၊ ေးလခါီးလဲးျခင္းီး  ထက္ေးသာသံးျပာီးစ္သည္းႏးင္း ရးျခင္းီး၊ ဒါီးစ္သည္ိို႔ျဖင္း ခုတမိးျခင္းီး၊ တူစ္သည္ိို႔ျဖင္းထုမိးျခင္းီး  ပစ္ၥည္းီးမာီးကို မမမကန္းီးယူရာမ ပစ္ၥည္းီးမာီး ၿပိ ိဳကျခင္းီး12
  • 13. အေတာ ္ေတန္  မက္ ံးုးီးထဲ သံစ္၊ ေးကာက ၀င္းျခင္းီး။ မက္ ံးုးီးကို တစ္ခိုခုႏးင္း ခိုကမိးျခင္းီး  ေးဆီးခခင္း တစ္ပတ္ေးလာကယ ူေရသာ၊ ေးဆီးရံးု ၃ ရက္ေးလာက္ ေကရသာ ေမတား္တဆမႈမာီး  လႈပရ ္ာီးလညပတ္ေးေနသာ စ္ကြ ိရိယာမာီးႏးင္း ထိမိခိုကမိးျခင္းီး  ေဂေဟဆား္ထာီးသည္းသံးျပာီးကုးိ ကိုငမိသျဖင္း အပူေးလာင္းျခင္းီး  ေးကာကက္ ိိုကရာမ ေးကာက္းျပာီးကဲခးၿပီး လူကို ထိမန္းျခင္းီး  သယ္ ာေးသာပစ္ၥည္းီး ေးးျေခထာက္ေးပၚ းျပိဳတြ ျခင္းီး  ၅ ခက္းႏးင္းအထကခ ိဳေပရသာ ထိခိုကရ ္နာမႈမာီး၊  ေဂဟမီးကုးိ ၾကည္းမိးျခင္းီး 13
  • 14. ေျပင္ းေထန္  လႈပရ ္ာီးေးေနသာ၊ လညပတ္ေးေနသာ စ္ကမာီးအၾကာီး ညပ္းျခင္းီး၊ ေးထာင္းီးမိးျခင္းီး၊  အျမင္းတစ္ခိုမ းျပိဳတြ ျခင္းီး (ေးသႏးိးုင္၊ ေးးျခလကြ ိ ိဳီးပဲႏးုးိင္)  အျမင္းမကလာသည္း ပစ္ၥည္းီးတစ္ခိုခုႏးင္းထိခိုကမိးျခင္းီး  မီးေးလာင္းျခင္းီး၊ ေးပါကြ ဲခးးျခင္းီး  ၀နခႀကိ ိဳီးးျပတြ ျခင္းီး  ေးဖာင္၀ပၿပိ ိဳလဲးျခင္းီး  ကရိန္းီးၿပိ ိဳလဲးျခင္းီး  းျငမ္းီးစ္င္ဲၿပိ ိဳးျခင္းီး  ဓာတ္ ိုးိက္းျခင္းီး  ေးးျမၿပိ ိဳးျခင္းီး  ၀နခရာမ ပစ္ၥည္းီးမာီး ၿပိ ိဳပကြ ျခင္းီး 14
  • 15. (စ္ငြာပူတတင္ Occupational Diseases ကို WSH Act_Second Schedule ၌ အျပည္းအစ္ံးု ေးဖား္းျပထာီးပါသည္။)  ဖံးု၊ အမႈနမာီးေးၾကာင္းးျဖစ္္ေးသာ ရငၾကပပန္းီးနာ  ဓာတမ္န္ေးရာင္းျခညထိမိးျခင္းီးေးၾကာင္း ပန္းီးေးသပန္းီးညိႈီး၊ ေအရျပာီးကငဆာ စ္သည္ းျဖစ္္းျခင္းီး  ကန္းီးမာေးရီး၀နထမ္းီးမာီးသည္ လူနာီးမာီးႏးင္း ထိေးတတ႔ဆကဆ ံရာမ ေရသာ ေးရာဂါ စ္သည္။  ခဲဆိပသင္းးျခင္းီး  းျပဒါီးဆိပသင္းးျခင္းီး  နာီးေးလီးးျခင္းီး 15
  • 16. ၁။ ေႏ ရာယ္မကင္ းတဲဲ့ေျပဳေမူ  လုပငန္းီးသံးုးီးကိရိယာမာီး၊ စ္ကြ ိရိယာမာီးးျဖင္း ကလူကစ္ယ္းျပိဳးျခင္းီး  အႏးရာယြ င္းီးကိရိယာ/ပစ္ၥည္းီးမာီးကို မနြနနာအသံးုးီးမျပိဳးျခင္းီး  ေးသခာခုးိငၿမဲခစ္ာ ခည္ေးးႏးးာငမထာီးးျခင္းီး/မကိုင္င္ယ္းျခင္းီး  အခခင္းမရိးဘဲ စ္ကြ ိရိယာမာီးကို ေးမာင္းီးးႏးင္းျခင္းီး  ေးနရ႔လာီးေးေနသာ/လႈပရ ္ာီးေးေနသာ စ္ကြ ိရိယာမာီးေးပၚတတင္/ အနီးတတင္ အလုပ္ိုပ္းျခင္းီး  အႏးရာယမကင္းီးေးသာ ေအနအထာီးတတင္ ရိးေးနျခင္းီး  စ္ကမာီး/ယာဥမာီးကို သတမ္တထ ာီးေးသာ အရိးနထကပိိုေးမာင္းီးးျခင္းီး  အႏးရာယမကင္းီးခစ္ာ ၀နခးျခင္းီး၊ ၀နချခင္းီး၊ ပစ္ၥည္းီးသယ္းျခင္းီး 16
  • 17. ၁။ ေႏ ရာယ္မကင္ းတဲဲ့ေျပဳေမူ  အႏးရာယြ င္းီးအသံးုးီးေအဆာငမာီးကို မ၀တဆ င္းျခင္းီး  မနြ နသင္းေးတား္ေးသာ လကသ ံးုးီးကိရိယာမာီးမသံးုးီးးျခင္းီး  အကာအရံမရိးေးသာ ၾကမ္းီးးျပငအခစ္န္းီးမာီးတတင္ ကိုယသ ိုးိင္းီးႀကိ ိဳီးမ၀တ္၊ ခ ိတမခ ိတဘ ဲ အလုပ္ိုပ္းျခင္းီး  ၀နခရာတတင္ေးကာင္းီးခမနခိိုငခံေးသာ ၀နခႀကိ ိဳီး မသံးုးီးးျခင္းီး  Mobile crane သံးုးီးရာတတင္ out rigger ကို အျပည္းမထုတ္းျခင္းီး  မတတဘ ဲလက္ စ္ကမာီး အထူီးသျဖင္း လပစ္ြိရိယာမာီးကို းျပင္းျခင္းီး  ေးကာင္းီးေးကာင္းီးအလုပမလုပသည္းစ္ကြ ိို အတင္းီးအဓမၼ းျဖစ္ည္စ္သံးုးီးးျခင္းီး  အထိန္းီးခလုတမာီး ေမကာင္းီးသည္းစ္ကြ ိို မျပငဘဲ းျဖစ္ြတတဆ န္းီး သံးုးီးးျခင္းီး  ေးဖာကြ လစ္္ေးပၚတတင္ လူပိုတင္းျခင္းီး 17
  • 18. ယ္ာဥ္ ႏ စ္ခုေၾကား မာ ဘယ္္အ တာဲ့မ အမနပါနဲ႔။ 18
  • 19. ယ္ႏ ယ္ားအ တတ ေလုပလ ုပ္ဲ ဲ့အ နရာနဲ႔ အ ၀းအ ၀းမာ အ နပါ။ 19
  • 20. ခ ်ီပုးထားတဲဲ့ ပစ္ၥည္ းအ အတတောကမမာ ဘယ္္အ တာဲ့မ အမနပါနဲ႔။ 20
  • 22. ယ္ာဥ္ ႏ စ္ခုေၾကားမာ ဘယ္္အ တာဲ့မ အမနပါနဲ႔။ ညပၿပ်ီး အ သတတ္ ယ္္။ 22
  • 23. လႈပ မားအ နတဲဲ့ ယ္ႏ ယ္ားနဲ႔ အ ၀းအ ၀းအ နပါ။ 23
  • 24. လႈပ မားအ နတဲဲ့ယ္ႏ ယ္ားနားမာ လုပၿပ်ီဆု ေထူးသတ ျပဳပါ။ 24
  • 25. တကမဲဲ့အ နရာကပဲ တကပါ။ လႈပ မားအ နတဲဲ့ ယ္ႏ ယ္ားအ ောကမမာ ဘယ္္အ တာဲ့မ အမနပါနဲ႔။ 25
  • 26. ၂။ ေႏ ရာယ္မကင္ းတဲဲ့ အေ ျခအေန  ပကီးေးေနသာ အႏးရာယြ င္းီးအသံးုးီးေအဆာငမာီး  ခ ိ ိဳ႔တယင္းီးေးေနသာ လကသ ံးုးီးကိရိယာမာီး  အမိႈကမာီးႏးင္း ရႈေနပပေနသာ လုပငန္းီးခခင္  လိမ္းကႏးိးုင္ေးသာ ၾကမ္းီးးျပငအခစ္န္းီးမာီးကို ကာရံမထာီးးျခင္းီး  လိမ္းကႏးိးုင္ေးသာ ၾကမ္းီးးျပေငအပါကမာီးကို ဖံးုးီးအုပမထာီးးျခင္းီး  ပစ္ၥည္းီးမာီးကို စ္နစ္္ကပံးုမထာီးးျခင္းီး  ပံးုထာီး/ဆင္းထာီးေးသာ ပစ္ၥည္းီးမာီးသည္ လဲၿပိ ိဳႏးိးုင္ေးသာ ေအးျခေအနတတငရိးးျခင္းီး  ဓာတုပစ္ၥည္းီးမာီးကို စ္နစ္္ကသုးိေးလာငမထာီးဘဲ းျပန္႔က ဲထာီးးျခင္းီး  သံႏႈတမထာီးေးသာ ပဥ္းျပာီးမာီး  ထိုီးထိုီးေးထာင္ေးထာင္းျဖစ္္ေးေနသာ ရဘာီးသံေးခာင္းီးမာီးကို ဖံးုးီးကာမထာီးးျခင္းီး 26
  • 27. ၂။ ေႏ ရာယ္မကင္ းတဲဲ့ အေ ျခအေန  ဓာတ္ေးခင႔အိုီးမာီးကို လဲထာီးးျခင္းီး / တုပ္ေးးႏးးာငမထာီးဘဲ ေးထာငထာီးးျခင္းီး  ဓာတ္ေးခင႔အိုီးမာီးတတင္ flach back arrester တပဆငမထာီးးျခင္းီး  ေဂေဟဆား္စ္ကြ ိို ေးသခာခစ္ာ ေးးျမစ္ိုကႀ ကိ ိဳီးခမထာီးးျခင္းီး  တူီးထာီးေးသာ ေးးျမကင္းီးးႏးႈတခမ္းီးကို ကာရံမထာီးးျခင္းီး  တစ္မတာခဲခးထကပိိုနက္ေးသာ ေးးျမကင္းီးမာီးကို ေးးျမကားျပာီးမာီးးျဖင္း ေးထာကြ နမထာီးးျခင္းီး  ပစ္ၥည္းီးမာီးကို ၾကမ္းီးးျပငအခစ္န္းီးမာီးတတင္ ပံးုထာီးးျခင္းီး  ေးလခါီးမာီး၌ လကရမ္းီးမာီးမရိးးျခင္းီး  က ိ ိဳီးပဲေးနသည္း ေးလခါီးမာီး၊ မခိုငခံေးသာေးလခါီးမာီးသံးုးီးးျခင္းီး  စ္နစ္္က တက္/ဆင္းီးသည္းေးလခါီးလုပ္ေးပီးမထာီးးျခင္းီး  အသကြ ယႀ ကိ ိဳီးကို စ္နစ္္က တသယ္ န္းီးမထာီးးျခင္းီး 27
  • 28. ေမႈ ကမားႏ င္ ဲ့ ရႈအ္ပပအနသာ လုပငန္ းြခင္28
  • 30. လည္ပတ္/အ ္ရ႔လားအ အနသာ စ္ကပစ္ၥည္ းေစ္တအ ပုင္ းမားကု ကာရံမထား ျခင္ း 30
  • 32. လု္ပခင္ ဲ့မရ ဘဲ စ္က္ ရယ္ာမားကု ျပငဆင္ ျခင္ း ခ ်ီမ,ထားအ သာ ပစ္ၥည္ းမားအ ောက္၌ 32
  • 33. ေကာေရံမရ အ သာ ၾကမ္ း ျပ္ငစန္ း၌ ေလုပလ ုပ္ ျခင္ း ဓာတ္အ လခါး လုဏ္အ ပါကမားကု ပတမထား ျခင္ း 33
  • 34. ျဖတလ မ္ းသံ ု း ျခင္ း မမ်ီမကမ္ းလုပ္ ျခင္ း 34
  • 36. ျပငဆင္ ျခင္ း အႏးရာယထ ိန္းီးခ ိဳပမႈ စ္မံခန္႔ခဲခးေးရီးအဖဲခး႔ ဖဲခး႔ျခင္းီး  အဖဲခးေ႔ခါင္းီးေးဆာင္ းႏးင္း အဖဲခး႔၀ငမာီး  အဖဲခးေ႔ခါင္းီးေးဆာင္ းႏးင္း အဖဲခး႔၀ငမာီးသည္ အႏးရာယထ ိန္းီးခ ိဳပမႈ စ္မံခန္႔ခဲခးးျခင္းီးေအၾကာင္းီး ေးကာင္းီးခစ္ာနာီးလည္ တက္တြ းမ္းီးရမည္။  အဖဲခး႔၀ငမာီးသည္ သကဆ ိိုငရာနယပယမာီးမသားျဖစ္ရမည္။ 36
  • 37. လုေပ္အ သာ ေခကအ လကမား စ္ုအ ဆာင္ း ျခင္ း ေးအာကပါအခကအ လက္/စ္ာနရကာတမ္းီးမာီးကို စ္ုေးဆာင္းီးပါ။  လုပငန္းီးခခင္းျေပးျမပံးု (Workplace Layout Plan)  လုပငန္းီးအစ္အစ္ဥမာီး (Process) စ္ာရင္းီး  လုပြိိုငရမည္း လုပငန္းီးမာီး (List of work activities) စ္ာရင္းီး  သံးုးီးမည္း ဓာတုပစ္ၥည္းီးမာီး၊ စ္ကြ ိရိယာမာီး၊ လကသ ံးုးီးကိရိယာမာီးစ္ာရင္းီး  ယခငမံကိန္းီးမာီး၌ းျဖစ္ခဲဖူီးေးသာ လုပငန္းီးခခေငမတား္တဆမႈ မတ္ မ္းီးမာီး  သကဆ ိုးိငရာ ဥေပဒ၊ နည္းီးဥေပဒ၊ လုပထံးုးီးလုပနည္းီးမာီး  ေးလလာေးတတ႔ရိးခကမာီး၊ အင္ာဗီးမတ္ မ္းီးမာီး  အႏးရာယြ င္းီးေးရီး လုပငန္းီးစ္စ္္ မတ္ မ္းီးမာီး (Safety audit reports)  ထုတ္ ိုပသူမာီးထံမ ပို႔ထာီးေးသာ လကဲခးစ္ာအုပမာီး . . . . စ္သည္ 37
  • 38. ေႏ ရာယ္မားကု ရာအ အြဖဖာ ္ထုတ္ ျခင္ း အႏးရာယထ ိန္းီးခ ိဳပမႈ စ္မံ ခန္႔ခဲခးေးရီးအခဖ႔ဲ (RA Team) သည္ -  ပထမဦးခစ္ာ လုပ္ေးဆာငရမည္း လုပငန္းီးအစ္အစ္ဥြိို ေခရီးပါ။  ထိုေ႔နာက္ မိမိတို႔လုပငန္းီးခခင္ အတတင္းီးရိး းျဖစ္္းႏးိးုင္ေးခရိးေးသာ အႏးရာယအ ာီးလံးုးီး ကို ရာေးေခဖဖား္ထုတပါ။ ထိုအႏးရာယမာီးတတင္ -  ရုပပိုးိင္းီးဆုးိငရာ အႏးရာယ္ (ဥပမာ - မီးေးလာင္းျခင္းီး၊ ပစ္ၥည္းီးမျခင္းီး၊ ခလုတ္ ိိုက္ ဲးျခင္းီး)  စ္ကမႈဆုးိငရာ အႏးရာယ္ (ဥပမာ - စ္ကည ပ္းျခင္းီး၊ လႈပရ ္ာီးေးေနသာ စ္ကအ စ္ိတအ ပိုင္းီးးႏးင္းထုမိးျခင္းီး၊ ရိုကမိးျခင္းီး)  လပစ္အႏးရာယ္ (ဥပမာ - ဓာတ္ ိုးိက္းျခင္းီး၊ မီးေးလာင္းျခင္းီး)  ဓာတုပစ္ၥည္းီး အႏးရာယ္ (ဥပမာ - ေအရျပာီးကိုေးလာင္းျခင္းီး၊ မီးေးလာင္းျခင္းီး)  ဇ၀အႏးရာယ္ (ဥပမာ - ဆီး၊ ၀မ္းီး၊ ေးတသီး တို႔မ ေးရာဂါကူီးးျခင္းီး)  အျခာီးအႏးရာယမာီး 38
  • 39. ေႏ ရာယ္မားကု ရာအ အြဖဖာ ္ထုတ္ ျခင္ း  လုပငန္းီးေးဆာင္ာတစ္ခိုတတင္ အႏးရာယ္ စ္ခိုထက္ ပိုရိးးႏးိးုငသည္။ ဥပမာ - ၀နခးျခင္းီး လုပငန္းီးတတင္ ကရိန္းီးလဲၿပိ ိဳႏးိးုငသည္၊ ၀နခႀကိ ိဳီးးျပတြ ႏးိးုငသည္၊ ခမ,လာသညး္၀န္းႏးင္း လူ သို႔မဟုတ္ ေအဆာကအ ဥတို႔ ထိမိ ခိုကမိႏးိးုငသည္ . . စ္သည္  းျဖစ္္းႏးုးိင္ေးခရိးသမ အႏးရာယအ ာီးလံးုးီးကို ေခရီးပါ။  းျဖစ္္းႏးိးုင္ေးသာ အႏးရာယမာီးကို ေးဖား္ထုတၿပီးလင္ ထို အႏးရာယ္ေးၾကာင္း မညြဲသို႔ ထိခိုကဒဏ္ရာရႏးိးုငမညြိို ေးရီးခပါ။ ဥပမာ - စ္ကည ပပါက လက္းျပတမည္။ ၀နခႀကိ ိဳီး းျပတြ ပါက လူေးပၚကလင္ ေးသႏးိးုငသည္။ 39
  • 40. ျဖစ္္ ႏ ုငမည္ ဲ့ေႏ ရာယ္မားကု ဆန္ းစ္စ္္ ျခင္ း  ထုးိအႏးရာယမာီးအာီး ထိန္းီးခ ိဳပရမည္း နည္းီးလမ္းီးအာီးလံးုးီးကို ေခရီးပါ။  အႏးရာယ္ စ္ခိုအတတက္ ထိန္းီးခ ိဳပရမည္းနည္းီးလမ္းီးတစ္ခိုထကပိိုရိးးႏးိးုငသည္။  ထုးိထိန္းီးခ ိဳပရမည္းနည္းီးလမ္းီးမာီးမာ ဥေပဒ၊ နည္းီးဥေပဒမာီးးျဖင္း းျပဌာန္းီးထာီးေးသာ မလုေပမနရ လုပရမည္း နည္းီးမာီးးျဖစ္္၏။ မလုပခင္၍ မရ။ လုပြိို လုပရမည္။ ဥပမာ - ၀နခးျခင္းီးလုပငန္းီးအတတက္ ထိန္းီးခ ိဳပရနနည္းီးလမ္းီးမာီးမာ ကရိန္းီးတတင္ သက္ မ္းီး ရိးေးသီးေးသာလိုငငရိးးျခင္းီး၊ ကရိန္းီးေးမာင္းီးသူသည္ လိုငငရ ကရိန္းီးေးမာင္းီးသူ းျဖစ္္းျခင္းီး၊ ၀နခလုပငန္းီးကို ၀နခလုပငန္းီးႀကီးၾကပသူ၏ ႀကီးၾကပမႈေးအာက္က္ င္ လုပရမည္။ ႀကိ ိဳီးခညသူ၊ အခက္းျပသူမာီးမာ လကမ္တရ၊ အခခင္းအာဏ္ာ အပ္းႏးင္းီးထာီးသူမာီး းျဖစ္ရမည္။40
  • 41. ျဖစ္္ ႏ ုငမည္ ဲ့ေႏ ရာယ္မားကု ဆန္ းစ္စ္္ ျခင္ း  ထုးိအႏးရာယမာီး၏ းျပင္းီးထနမႈအဆင္း ကုးိ ခန္႔မန္းီးပါ။ ဥပမာ - ကရိန္းီးလဲၿပိ ိဳပါက လူေးသသညထိ းျဖစ္္းႏးုးိငသည္။ ထိုေးၾကာင္း းျပင္းီးထနမႈအဆင္းမာ (အျပင္းီးအထန္) (Ma) းျဖစ္္၏။ ခလုတ္ ိိုက္ ဲရံးုဆိုလင္ ဒူီးနာမည္၊ အမာီးဆံးုးီးးျဖစ္ပါမ ဒူီးကဲခးမည္။ Handy Plast ၀ယြ ပရံးုးႏးင္း ေးပာကြ င္းီးးႏးုးိင္၏။ ထိုေ႔ၾကာင္း းျပင္းီးထနမႈအဆင္းမာ (ေမးျပာေပလာက္) (Mi) းျဖစ္သည္။ 41
  • 42. ျပင္ းထနမႈေဆင္ ဲ့(၃) မ ဳး - Severity  အျပင္းီးအထန္ - Major (Ma) ေးသႏးိးုင္၊ ေးးျခက ိ ိဳီးလကြ ိ ိဳီး၊ မကိကန္းီး၊ နာီးပင္းီး၊ ကငဆာေးရာဂါရ  ဒဏ္ရားျပင္းီးထနသည္းတိုင္ ေးေသလာက္ေးအာင္ မဟုတ္ - Moderate (Mo) ေအတား္းျပင္းီးထန္၊ ၅ ခက္ေးလာကခ ိဳပရ၊ ေးဆီးရံးု တစ္ပတ္ေးလာက္ ကရ  ေမးျပာေပလာက္ - Minor (Mi) ဘာမမျဖစ္္ေးလာက္၊ သာမန္ေးဆီးလိမ္းီး၊ ေးဆီးေးသာကရံးုမးျဖငး္ ေးပာက္းႏးိးုင္ 42
  • 43. ျဖစ္္ ႏ ုငမည္ ဲ့ေႏ ရာယ္မားကု ဆန္ းစ္စ္္ ျခင္ း  ထုးိအႏးရာယမာီး၏ းျဖစ္္တ္ေးသာအႀကိေမအရအတတက္ ကုးိ ခန္႔မန္းီးပါ။ ဥပမာ - ကရိန္းီးလဲၿပိ ိဳးျခင္းီးသည္ လုပငန္းီးခခင္၌ မၾကာခဏ္ းျဖစ္္ေးနတာ မဟုတ္။ ဆယ္းႏးစ္္ေးလာက္ေးနမ တစ္ခါေးလာက္ းျဖစ္္ာ းျဖစ္သည္။ ထိုေးၾကာင္း းျဖစ္္းႏးိးုင္ေးခမာ (းျဖစ္္ေးတာင္းးျဖစ္ခဲ) (R) းျဖစ္္၏။ သိုေ႔သား္ ခလုတ္ ိိုက္ ဲသည္းကိစ္ၥမာမူ လုပငန္းီးခခင္၌ မၾကာခဏ္ းျဖစ္္တ္ေးသာ အႏးရာယ္းျဖစ္္၏။ ေးန႔တိုင္းီးမဟုတ္ေးတာင္ တစ္္တစ္ခါ။ သို႔မဟုတ္ သံးုးီးလ တစ္ခါေးလာက္ းျဖစ္္တသ ည္။ ထိုေ႔ၾကာင္း းျဖစ္္းႏးိးုင္ေးခမာ (မၾကာခဏ္) (F) းျဖစ္သည္။ 43
  • 44. ျဖစ္္တ္အ သာ ေႀကအမအရးေတတက္ (၃) မ ဳး - Likelihood  းျဖစ္္ေးတာင္းးျဖစ္ခဲ - Rare (R) ဆယ္းႏးစ္မ္တစ္ခါ။ အႏးစ္္ ၂၀ ေးလာကမ္ တစ္ခါ းျဖစ္္ာမ ိ ိဳီး  တစ္ခါတစ္ရံ - Occational (O) သံးုးီးးႏးစ္္စ္ခါေးလာက္းျဖစ္္တ္  မၾကာခဏ္ - Frequent (F) ၃လ တစ္ခါ၊ ၆လ တစ္ခါ၊ တစ္္းႏးစ္္ခါေးလာက္ းျဖစ္္တ္ 44
  • 45. ျဖစ္္ ႏ ုငမည္ ဲ့ေႏ ရာယ္မားကု ဆန္ းစ္စ္္ ျခင္ း  းျပင္းီးထနမႈအဆင္း းႏးင္း းျဖစ္္တ္ေးသာအႀကိေမအရအတတက္ ကို ေးးျမာကပါ။ ထိုအခါ အႏးရာယအ ဆင္းအတန္းီးကို ရသည္။ ဥပမာ - အျပင္းီးအထနဒဏ္ရာရ x မၾကာခဏ္ျဖစ္္တ္ = အတလနအႏးရာယမာီးသည္။ ေအတား္းျပင္းီးထန္ x မၾကာခဏ္ျဖစ္္တ္ = အတလနအႏးရာယမာီးသည္။ ဘာမေမးျပာေပလာက္ x မၾကာခဏ္ျဖစ္္တ္ = ေအတား္အသင္း အႏးရာယမာီး။ ဘာမေမးျပာေပလာက္ x းျဖစ္္ေးတာင္းးျဖစ္ခဲ = အႏးရာယမရိး။ 45
  • 46. ျဖစ္္ ႏ ုငမည္ ဲ့ေႏ ရာယ္မားကု ဆန္ းစ္စ္္ ျခင္ း းျဖစ္္းႏးုးိင္ေးခႀကိမ္ းႏးႈန္းီး းျပင္းီးထနမႈ းျဖစ္္ေးတာင္းးးျ ဖစ္ခဲ (R)(Remote) တစ္ခါတစ္ရံ (O)(Occasional) မၾကာခဏ္ (F)(Frequent) အျပင္းီးအထန္ (Ma)(Major) အႏးရာယ္ အတနအသင္းရိး အႏးရာယ္ အတလနမာီး အႏးရာယ္ အတလနမာီး ေအးျခေအနသိပမဆိုီး (Mo)(Moderate) အႏးရာယ္ နည္းီး အႏးရာယ္ အတနအသင္းရိး အႏးရာယ္ အတလနမာီး ေမးျပာေပလာက္ (Mi)(Minor) အႏးရာယ္ နည္းီး အႏးရာယ္ နည္းီး အႏးရာယ္ အတနအသင္းရိး 46
  • 47. အႏးရာယ္ အဆင္း လကခံႏးိးုငမႈ အဆင္း လုပ္ေးဆာငရန္ အႀကံးျပိဳခက္ အႏးရာယ္ နည္းီး လကခံႏးိးုင္။ ဘာမေအတထအထူီး ထပ္ိုပရန္ မလိုပါ။ အႏးရာယ္ အသင္းအတင း္ရိး းျခခင္းီးခက္ းျဖင္း လကခံႏးိးုင္။ လိုအပ္ေးသာ အကာအတကယ္၊ ပံပိုီးမႈ စ္သည္ိို႔ လုပ္ေးပီးရန္ လိုသည္။ ဤကဲသို႔ လုပၿပီးမ အလုပ္ိုပ္ိို႔ ရသည္။ အႏးရာယ္ အတလနမာီး လကမခံႏးိးုင္ ။ ဤေအးျခေအနသည္ အတလနအႏးရာယမာီးလ၏။ အလုပ္ိုနပခင္းမျပိဳ။ လိုအပ္ေးသာ အကာအတကယ္၊ ပံပိုီးမႈ စ္သည္ိို႔ လုပ္ေးပီးၿပီး အႏးရာယ္ အတနအသင္း ရိးသညထိ ေးလာခရန္ လိုသည္။ ထိုသို႔ ေးလာခၿပီးမ အလုပ္ိုနပခင္းးျပိဳသည္။ 47
  • 48. ဥအပဒ အ ရးဆဲြ ျခင္ း  လုပငန္းီးခခငအႏးရာယြ င္းီးရင္းီးေးရီးႏးင္း ကန္းီးမာေးရီး ဥေပဒ 48
  • 49. နည္ းဥအပဒ၊ လုပ္ံ ု းလုပနည္ းမား၊ စ္ံခနစံညႊန္ းမား အ ရးဆဲြ ျခင္ း  Regulations  Code of Practices  Myanmar Standards  Guidelines  Technical Advisory Notes 49
  • 50. လုပငန္ းေလုက္ မတကမျ ဖစ္္ တကမည္ ဲ့သင္န္ းမား သတမမတ္ ျခင္ း (Mandatory Courses)  စ္က္ေးမာင္းီးသင္န္းီးမာီး (ကရိန္းီး၊ ေးးျမတူီးစ္က္၊ ေးဖာကြ လစ္္ စ္သည္)  လုပငန္းီးတကးမ္းီးကငမႈ သင္န္းီးမာီး (ေးဖာင္၀ပဆင္းျခင္းီး၊ းျငမ္းီးဆင္းျခင္းီး စ္သည္)  ၀နခးျခင္းီး သင္န္းီးမာီး (အခက္းျပသူ၊ ႀကိ ိဳီးခညသူ၊ ႀကီးၾကပသူ စ္သည္)  အႏးရာယြ င္းီးေးရီး သင္န္းီးမာီး (လုပငန္းီးခခင္ အႏးရာယြ င္းီးေးရီး အႀကိ ိဳသင္န္းီးမာီး၊ အျမင္းတတငအလုပ္ိုပ္းျခင္းီး စ္သည္)  လုပငန္းီးခခင္ အႏးရာယြ င္းီးေးရီးအရာရိး သင္န္းီးမာီး (Safety Supervisor, Safety Co-ordinator, Safety Officer, Safety Trainer, etc..) 50
  • 51. သတမမတ္ ားအ သာ သငုးေလု ကသ ငသည္ ဲ့သင္န္ းအ ကာင္ း လုငစငမား အခပး ျခင္ း၊ ေရည္အခင္ း ျပည္ ဲ့သင္န္ းဆရာ လုငစငမား သတမမတ္ ခထားအ ပး ျခင္ း  သင္န္းီးေးကာင္းီးမာီးတတငသငမည္း သငရိိုီးမာီး းျပဌာန္းီးေးပီးးျခင္းီး  သင္န္းီးေးကာင္းီးမာီး၌ ရိးရမည္း လိုအပခကမာီး းျပဌာန္းီးးျခင္းီး  သင္န္းီးဆရာမာီး၏ အရညအခင္းီးကို သတမ္တ္းျခင္းီး  အရညအခင္းီးးျပည္း သင္န္းီးဆရာမာီး ေးခမီးထုတ္ေးပီးးျခင္းီး  လုပငန္းီးစ္စ္အဖဲခး႔ထာီးကာ သင္န္းီးေးကာင္းီးမာီးအာီး ပံးုမနစ္္ေးဆီးးျခင္းီး 51
  • 52. လုပငန္ းြခင္ စ္ည္ းမဥ္ းစ္ည္ းကမ္ းမား ထုတ္ ျပန္ ျခင္ း  လုပငန္းီးခခငည္းီးကမ္းီးမာီးေးရီးဆဲခး၍ လုပသာီးအာီးလံးုးီးကို ရင္းီးးျပျခင္းီး  ထုးိစ္ည္းီးကမ္းီးမာီးကို လုပငန္းီးအတတင္းီး လုပြိိုင္ေးနသည္း ဆပြ နထရိုက္ ာမာီး အပါအ၀င္ ပစ္ၥည္းီးပို႔သူ၊ စ္က္းျပငသူ စ္သညး္ သူမာီးအာီးလံးုးီးကိုလည္းီး ေး၀ေငပီးကာ လိုကနာေးစ္ျခင္းီး  စ္ည္းီးကမ္းီးမလိုကနာသူမာီးအာီး ဒဏ္္ေးပီးးျခင္းီး  ပထမအႀကိမ္ - သတိေးပီးစ္ာထုတ္။ ဒုတိယအႀကိမ္ - ဒဏ္္ေးေခငဆာငခိိုင္းီး။  ၃ႀကိမ္းႏးင္းအထက္ စ္ည္းီးကမ္းီးေးဖာကဖကသ ူမာီးအာီး လုပငန္းီးခခငအတတင္းီးမ ထုတပယ္းျခင္းီး  မိမိကုမၸဏ္အတတင္းီးမ ၃ႀကိမ္းႏးင္းအထက္ စ္ည္းီးကမ္းီးေးဖာကဖကသ ည္း အလုပသမာီးမာီးအာီး အလုပထိုတ္းျခင္းီး 52
  • 53. လုပသားမားေား ေႏ ရာယ္္ င္ းအ ရးကု စ္တ္၀ငစားလာအ စ္ရန္ ပညာအ ပးေစ္်ီေစ္ဥမား၊ ဆဲြ အ ဆာငသည္ ဲ့လႈပ မားမႈမား ၊ ျပပဲြ ၿပ ဳငပဲြ မား ျပဳလုပ္အ ပး ျခင္ း  ယခုလအတတက္ အႏးရာယြ င္းီးေးရီးတတင္ ေအကာင္းီးဆံးုးီးေးဆာနငရက္းႏးိးုင္ေးသာ လုပသာီး ဆု  အႏးရာယြ င္းီးေးရီး းႏးင္း ကန္းီးမာေးရီးဆိုငရာ ပိုစ္တာၿပိ ိဳငပဲခးမာီး ကင္းီးေပပီးးျခင္းီး  သရုပ္းျပပဲခးမာီး ကင္းီးေပပီးးျခင္းီး၊ ကိုယ္ ိိုင္ လုပြိိုင္ေးစ္ျခင္းီး  အႏးရာယြ င္းီးေးရီးဆိုငရာ ဗဒယိုမာီး းျပသျခင္းီး  အႏးရာယြ င္းီးေးရီး လကဲခးစ္ာေးစ္ာငမာီး ရိုက္းႏးိးပ္ေး၀ေငပီးးျခင္းီး  အိပ္ေးဆာင္ အႏးရာယြ င္းီးေးရီးေးဆာငပိုဒ္ ကဒ္းျပာီးေကလီးမာီး ရိုက္းႏးးိပ္ေး၀ငးျခင္းီး 53
  • 54. လုပငန္ းြခင္ု ပံ ုမနစစ္္အ ဆးကာ ေႏ ရာယ္မကင္ းသည္ ဲ့ အေ ျခအေန၊ ေႏ ရာယ္မကင္ းသည္ ဲ့ေျပဳေမူမားကု စ္စ္္အ ဆးအ တတ႔ရ ပါက ခကခင္ း အေရးယ္ူအ ဆာ္ငက္ ျခင္ း  အႏးရာယမကင္းီးသည္း ေအးျခေအန ၾကမ္းီးးျပေငအပါကမာီး၊ အကာအရံမရိးသည္း ၾကမ္းီးးျပနငန္းီးမာီး . . စ္သည္  အႏးရာယမကင္းီးသည္း အျပိဳအမူ အႏးရာယြ င္းီးမကမ္နမတပဘဲ ေးကာကက္ ိိုက္းျခင္းီး .. စ္သည္  အႏးရာယြ င္းီးလုပငန္း္းီးမာီး ေးဆာနငရက္းႏးိးုငရန္ အဖဲခး႔တစ္ခို သီးသန္႔ဖဲခး႔ထာီးးျခင္းီး 54
  • 55. အမတာ ္တဆမႈမားကု စ္ံ ုစ္မ္ းအ ဖာ ္ထုတ္၍ အ နာငအလားတူ အမတာ ္တဆမႈမားမျဖစ္္အ ောင္ ကာတကယ္္ ားဆ်ီး ျခင္ း  ေမတား္တဆမႈးျဖစ္ရသည္းေအၾကာင္းီးရင္းီးကို ရာေးခဖးျခင္းီး  ေအသီးစ္ိတံးုစ္မ္းီးစ္စ္္ေးဆီးမႈမာီး းျပိဳလုပ္းျခင္းီး  ေးနာင္ အလာီးတူ ေမတား္တဆမႈမာီးမျဖေစ္ရအာင္ အႀကံေးပီးးျခင္းီး၊ ေအရီးယူေးဆာနငရက္းျခင္းီး 55
  • 56. မနက္ အလုပမစ္မ တစ္္ေးန႔တာ လုပ္ေးဆာငရမည္း လုပငန္းီးမာီး၊ မညြဲသို႔ အႏးရာယြ င္းီးေးအာင္ လုပရမည္ စ္သည္ိို႔ကို ေးးျပားျပပါ။ အလုပသမာီးမာီးအာီး အလုပခိိုင္းီးလင္ မညြဲသို႔လုပရမညြိို ေးသခာခစ္ာ ညႊနၾကာီးပါ။ 56
  • 57. 57
  • 58. 58