Sapporo Scrum to Gathering 2018 Agile and Scrum 20分でわかるアジャイルとスクラムの話

1. アジャイルと
スクラムの話
２０分でわかる
東京エレクトロン
すずき あつし

2. 本日のお話し
実際は２０分でわかるってのは無理あるけど
アジャイルやスクラムの背景にある思想を
少しでも伝えたいという
のお話し

3. “スクラムとは”
複雑なプロダクトを開発、維持するためのフレームワーク
１９９０年代 Jeff Sutherland, Ken Schwaber
アジャイルなソフトウェア開発手法の一つ

6. “スクラムの起源”
竹内弘高、野中郁次郎
「The New New Product Development Games」(1986)
日本で行われている「新製品開発のプロセス」

7. スクラムの背景にある
思想

8. 不安定な状態を保つ
最初に綿密な計画があるわけではなく、チームは自由な裁量と同時に、
困難なゴールを目指す
プロジェクトチームは自ら組織化する
チームは不安定な環境から自己組織化し、対話の中で自律状態を作り出す
開発フェーズを重複させる
メンバーは専門分野を超えてプロジェクト全体に責任感を持つ
マルチ学習
「多層学習」と「多能力学習」
柔らかなマネジメント
失敗を自然なこととして受け入れ、不安定さが混沌に陥らないように管理する
学びを組織で共有する
過去の成功を組織に伝える、もしくは、捨て去る

9. ことは保証していません
生産性が上がる？
仕様変更に強くなる？
品質が上がる？
リリースが早くなる？
手順を順番にこなしていけば、決められた期間と予
算の中で、高品質なプロダクトを生み出して、顧客
を喜ばせることができる？

10. スクラムは
”フレームワーク”
「現状を明らかにし、変化を察知し、調整する気づきを与える」
透明性、検査、適応
役割、イベント、成果物
フレームワークなので実装は自分たち自身！！
人間中心主義のフレームワーク
正直、開放性、勇気、尊重、集中、信頼、権限移譲、協力
経験的プロセス制御の理論（経験主義）を基本にしている

11. 経験

12. チーム: 6名
スプリント : 1 week
スプリントレビュー & 計画: 1h/1スプリント
PM Web Information
Architecture
Suzuki
Algorithm Algorithm PO
User

13. Extract Power Point to Images

14. python-pptxを使って画像を保存

15. Contribution！
貢献！

16. レビューで自分のコードが
1行もなくなる!!

17. Zipファイルとして読み込めば他のOfficeファイルもいけちゃう

18. まぢかー
でも、すげー

19. Contribution!!

20. 俊敏さ
いいと思ったことはすぐに取り入れる
技術
改善には技術力が必要
チーム
専門性を超えた責任感

21. 本日のお話し
アジャイルはソフトウェア開発を実践を通じて少しでもよ
くしていこうという取り組み
スクラムはアジャイルな開発手法の一つ
現状を明らかにし、変化を検知し、調整する気づきを与え
るフレームワーク
実装は自分たち自身！！