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た︓ここからはミニレクチャー、「エビデンスに基づく公衆衛⽣と実践」を聴いてね。
プ︓さて、今回は新規事業を現場に導⼊する「事業実装」の基本を学んできたね。このミニレクチャーでは、どのような事業を導⼊するかを根拠に基づいて
判断するために欠かせない「エビデンス」について押さえておくよ。
た〈パタパタ上下〉
プ︓まず定義は、「信念や推奨が真実か妥当かを⽰す、利⽤可能な事実や情報の体系」だよ。量的データや質的データで⽰されることが多いね。
プ︓それから、エビデンスには3つのタイプがあるんだよ。何をすべきか︖と必要性を⾒せるタイプ1、効果は確かか︖と成果を⾒せるタイプ2、どのように進めるのか︖と
成り⽴つ展開を⾒せるタイプ3、どれも⼤事なエビデンスだね。
た〈パタパタ上下〉
プ︓エビデンスレベルは画⾯に⽰したとおりだよ。ポピュレーションを対象とした知⾒が求められる公衆衛⽣の分野では、実験的な研究が難しいことから、
グレイ先⽣が述べているように、⼊⼿可能な最良のエビデンスを⽤いることが重要なんだ。
プ︓次は、エビデンスの探し⽅だよ。エビデンスの形式には、図のように主観的なものから客観的なものまであるんだ。⽂献として報告されているものは、
画⾯に⽰したいろんな検索ツールで調べることができるよ。
プ︓グーグルスカラーやサイニィなど無料で⼿軽に使えるものが多いので、ほしい知⾒をどんどん調べるといいね︕
プ︓最後のパート、エビデンスの使い⽅だよ。正しいことを正しく⾏うため使うという点は、もうわかっているよね。7段階で⽰されているのは、
地域の課題は何かをまずアセスメントして、何を解決すべきなのか、そのためにどんなエビデンスがほしいのかを明確にしてから、⽂献のレビューをしてエビデンスをみつけ、
どれを使うか吟味して、計画に組み込み、成果が得られたかを評価する、というエビデンスを使う一連のプロセスだよ。
プ︓なかでも、3番⽬の、どんなエビデンスを探るかを決める「問題の定式化」がとても⼤事だよ。あなたの担当事業に置き換えて、ぜひ考えてみてほしい。
プ︓そして、いくつかエビデンスが⾒つかって、使えるかどうかを吟味する際には、画⾯に⽰した問いを⽤いることができるよ。図に⽰した根拠に基づく意思決定の要素は、
意思決定に向けて集めた情報を整理する枠組みとして重宝するよ。
プ︓さぁ、これでエビデンスに基づく公衆衛⽣と実践の基本が分かったかな。〈キラリ〉
■この図は「根拠に基づく意思決定の要素」です。
■3つの要素、「価値」と「資源」と「エビデンス」は、
⼈が意思決定を⾏う際の優先度判断に
必須の要素です。
■「価値」とは「⼈々がなりたい姿であり、思いや信念、
価値観を伴うもの」
■「資源」とは「実現を可能にする社会資源」
■「エビデンス」とは「解決を可能にする根拠」
■意思決定を導く公衆衛⽣看護活動においては、
より健康な状態をめざして、
これらを効果的に⾒せる必要があります。
■また、これらの要素は、時や場、⼈といった「状況」
に影響を受けるため、意思決定に際しては、
「状況」を鑑みる必要があります。

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