SlideShare a Scribd company logo
1 of 21
รอบ 2 ปีที่ทำงานกับการเปลี่ยนแปลงการปฏิบัติตน  และแนวทางการปฏิบัติงาน
เดิม ขาดกำลังใจในการปฏิบัติงาน  ขาดความมั่นใจในการปฏิบัติงาน   ขาดการวางแผนในการปฏิบัติงาน    ข้อมูลประกอบการพิจารณาไม่เป็นปัจจุบัน การสรรหาและเลือกสรรพนักงานราชการ/ครูอัตราจ้าง  ให้สถานศึกษาดำเนินการสรรหา/เลือกสรร  ได้ตามความต้องการ การขอใช้บัญชี/การรับย้าย/รับโอน ดำเนินการตามที่โรงเรียน/ผู้บังคับบัญชา  แจ้งให้ดำเนินการ
ไม่มีการทำงานเป็นทีม บรรยากาศในการทำงานอึมครึม  ตัวใครตัวมัน ห้องทำงาน/อุปกรณ์การทำงานไม่เหมาะสมและเพียงพอ มีความรู้เฉพาะงานที่ตนเองรับผิดชอบ ตอบปัญหา ข้อขัดข้องได้ไม่เต็มที่ ไม่ตรงประเด็นคำถาม มาปฏิบัติงานตามสบาย ไม่ตรงเวลา บริการล่าช้า ผู้มารับบริการรอนาน
การเปลี่ยนแปลง มีกำลังใจในการทำงาน มีการประสานงานกันและทำงานเป็นทีมมากขึ้น มั่นใจ  และภาคภูมิใจจากการปฏิบัติหน้าที่ มีการวางแผน  และใช้ข้อมูลที่เป็นปัจจุบันมาประกอบการพิจารณาและตัดสินใจ ได้ใช้ความรู้ความสามารถในการปฏิบัติงานและเป็นอิสระในการนำเสนอ ได้นำค่านิยมของหน่วยงานมาเป็นหลักในการปฏิบัติหน้าที่
มีเป้าหมายในการปฏิบัติชัดเจน  เป็นไปตามระเบียบ  ข้อบังคับ  กฎหมาย มีการปฏิบัติงานตามแผนงาน/โครงการที่กำหนดไว้ ตอบปัญหา  แก้ไขข้อขัดข้อง  ได้รวดเร็ว  ชัดเจน  ตรงประเด็น บรรยากาศในการปฏิบัติงานเป็นกันเอง อบอุ่น  ขวัญกำลังใจดีขึ้น มีมาตรฐานการปฏิบัติงาน  ตอบสนองนโยบายผู้บังคับบัญชา มีเวลาศึกษาหาความรู้  มีหลักการ  หลักฐาน  ร่องรอยการปฏิบัติทุกขั้นตอน ต้องการพัฒนาตนเอง  เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการให้บริการ ผู้บังคับบัญชา  ให้คำปรึกษา  แนะนำ  กำกับ  ติดตาม  และกำหนดนโยบายให้ปฏิบัติชัดเจน
1. การวิเคราะห์ความจำเป็นและความต้องการวิชาเอกของโรงเรียนในสังกัด 	สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาขอนแก่น เขต 5  มีมาตรการในการบรรจุและแต่งตั้ง  รับย้าย  หรือโอน  ในตำแหน่งอัตราว่างของโรงเรียน  โดยกำหนดความสำคัญของกลุ่มสาระหลักเป็นสำคัญ  ดังนี้ 	1) ภาษาไทย		2) คณิตศาสตร์ 	3) วิทยาศาสตร์		4) ภาษาอังกฤษ 	5) สังคมศึกษา		6) ปฐมวัย 	7) คอมพิวเตอร์
		เมื่อมีอัตราตำแหน่งว่าง  ข้าราชการครู  สายงานการสอน  หรือพนักงานราชการที่มีหน้าที่สอน  จะต้องบรรจุแต่งตั้ง  รับย้าย  หรือรับโอน  ตามความขาดแคลนของกลุ่มสาระหลักที่กล่าวแล้ว  ทั้ง 7 สาขาวิชาก่อน  เมื่อกลุ่มสาระหลัก  มีจำนวนครูหรือพนักงานราชการ  ครบหรือเพียงพอต่อความต้องการแล้ว  จึงกำหนดวิชาเอกตามความประสงค์ของโรงเรียน
ข้อดี  ของการวิเคราะห์ความจำเป็นและความต้องการวิชาเอกของโรงเรียนในสังกัด 	1. ทำให้ได้จำนวนครูครบตามกลุ่มสาระหลัก 	2. ยกระดับการพัฒนาคุณภาพการศึกษา 	3. ช่วยลดปัญหาการบรรจุครู, รับย้าย, รับโอน ข้าราชการครู  หรือพนักงานราชการ  ที่ไม่เป็นไปตามความต้องการ  หรือความขาดแคลนของโรงเรียนอย่างแท้จริง 	4. สถานศึกษาได้รับรู้ข้อมูล ความขาดแคลนวิชาเอกของโรงเรียนทางเว็บไซด์  และได้ตรวจสอบยืนยันข้อมูลกับ สพป.
การดำเนินการ 		1. สพป.ขอนแก่น เขต 5  แจ้งโรงเรียนในสังกัด  จัดส่งข้อมูลจำนวนครูสายผู้สอน,  พนักงานราชการ  และลูกจ้างชั่วคราวที่ทำหน้าที่สอน 	2. สพป.ขอนแก่น เขต 5  รวบรวมข้อมูลจากสถานศึกษา 	3. เสนอคณะกรรมการเขตพื้นที่การศึกษา  เพื่อขอความเห็นชอบใช้ข้อมูลในการบริหารอัตรากำลังครู 	4. ปรับปรุงข้อมูลให้เป็นปัจจุบันหลังการย้าย  หรือในระหว่างการพิจารณาย้าย 	5. ลงข้อมูลดังกล่าวทางเว็บไซด์  ให้สถานศึกษาได้ตรวจสอบ  และยืนยันข้อมูลให้ตรงกัน
2. การเกลี่ยอัตรากำลังข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา 		สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาขอนแก่น  เขต 5  ได้ดำเนินการเกลี่ยอัตรากำลังข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา  ตามหลักเกณฑ์และวิธีการที่ ก.ค.ศ. กำหนด  โดยดำเนินการตามหนังสือสำนักงาน ก.ค.ศ. ที่ ศธ 0206.3/ว 8  ลงวันที่  18  กรกฏาคม  2548  เรื่อง การเกลี่ยอัตรากำลังข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา 	ได้ดำเนินการเกลี่ยอัตรากำลังและบุคลากรทางการศึกษา  โดยการตัดโอนตำแหน่ง  และอัตราเงินเดือน  ทั้งที่เป็นตำแหน่งอัตราว่าง  และตำแหน่งที่มีคนครอง
		จากโรงเรียนที่มีอัตรากำลังครูเกินเกณฑ์  ไปกำหนดในโรงเรียนที่มีอัตราครูต่ำกว่าเกณฑ์  ที่ ก.ค.ศ. กำหนด  ดังนี้ 	1. ตัดโอนตำแหน่งและอัตราเงินเดือนตามตัว  จำนวน  18  ราย 	2. ตัดโอนตำแหน่งและอัตราเงินเดือนที่เป็นตำแหน่งว่างไม่มีคนครอง  จำนวน  21  อัตรา ผลจากการดำเนินการดังกล่าว 	ส่งผลให้มีจำนวนโรงเรียนที่มีอัตรากำลังครูเกินเกณฑ์ลดลง
	นอกจากนี้  สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาขอนแก่น เขต 5  ยังได้ตัดโอนตำแหน่งและอัตราเงินเดือน  ข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา  กรณีช่วยราชการต่างสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษา  โดยได้ตัดโอนตำแหน่งข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษาที่มาช่วยราชการ  จาก สพป.นครราชสีมา เขต 5  และ สพป.พระนครศรีอยุธยา เขต 2  จำนวน 2 ราย  เป็นการแก้ปัญหา  กรณีครูช่วยราชการ
การพิจารณาย้ายข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา ขั้นตอนและวิธีการ 		1. เกลี่ยอัตรากำลังตำแหน่งว่างจากโรงเรียนที่มีอัตรากำลังเกิน เกณฑ์ไปโรงเรียนที่ต่ำกว่าเกณฑ์ 		2. เกลี่ยอัตราตำแหน่งที่มีคนครองจากสถานศึกษาที่มีอัตรากำลังครู เกินเกณฑ์ไปสถานศึกษาที่มีอัตรากำลังครูต่ำกว่าเกณฑ์ 	3. พิจารณาคำร้องขอข้าราชการครูจากโรงเรียนที่เกินเกณฑ์ไป โรงเรียนต่ำกว่าเกณฑ์ 		4. พิจารณาคำร้องขอย้ายปกติจากตำแหน่งว่างเรียงตามลำดับ โรงเรียนที่มีนักเรียนมากที่สุด 	5. พิจารณาความต้องการวิชาเอกโดยยึด 5 สาระหลัก หากครบทุก สาระแล้วให้พิจารณาวิชาเอกปฐมวัย และคอมพิวเตอร์ และความต้องการของ โรงเรียนเป็นลำดับสุดท้าย
การประเมินวิทยฐานะ การประเมินให้ข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษาให้มีวิทยฐานะ การเสนอขอรับการประเมินวิทยฐานะ ,[object Object]
แต่งตั้งคณะทำงานรับแบบเสนอขอรับการประเมินวิทยฐานะพร้อมผลงานทางวิชาการ/จัดทำทะเบียนรับผลงาน/จัดเตรียมสถานที่จัดเก็บเอกสารผลงานให้เรียบร้อย ปลอดภัย สะดวกในการจัดส่งให้กรรมการประเมินต่อไป
รายงานสรุปจำนวนผู้เสนอขอรับการประเมิน และเสนอของบประมาณดำเนินการประเมินวิทยฐานะต่อ สพฐ..
การดำเนินการประเมินวิทยฐานะชำนาญการ สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาขอนแก่น เขต 5  ตรวจสอบคุณสมบัติ  นำเสนอ อ.ก.ค.ศ.เขตพื้นที่การศึกษา  พิจารณาอนุมัติแต่งตั้ง คณะกรรมการประเมินทั้งสามด้าน ออกคำสั่งแต่งตั้งคณะกรรมการประเมินฯ  แจ้งโรงเรียนรับทราบ  และกำหนดการดำเนินการให้แล้วเสร็จ นำเสนอผลประเมิน ส่งสำนักงานเขตพื้นที่ฯ นำผลการประเมินฯ เสนอ  อ.ก.ค.ศ.เขตพื้นที่การศึกษา พิจารณา ออกคำสั่งแต่งตั้งให้มีวิทยฐานะชำนาญการ แจ้งโรงเรียนรับทราบ ทางเว็บไซต์และหนังสือราชการ
การดำเนินการประเมินวิทยฐานะชำนาญการพิเศษด้านที่ 1  และด้านที่ 2 สำนักงานเขตพื้นที่ฯ ตรวจสอบคุณสมบัติ นำเสนอ อ.ก.ค.ศ.เขตพื้นที่การศึกษาพิจารณาแต่งตั้งคณะกรรมการประเมินด้านที่ 1 และด้านที่ 2  สำหรับวิทยฐานะชำนาญการพิเศษ  เชี่ยวชาญ  เชี่ยวชาญพิเศษ  ออกคำสั่งแต่งตั้งคณะกรรมการประเมินฯ แจ้งโรงเรียนรับทราบและกำหนดการดำเนินการ ให้แล้วเสร็จ  นำเสนอผลประเมินส่งสำนักงานเขตพื้นที่ฯ  นำผลการประเมินฯ ด้านที่ 1 และด้านที่ 2 เสนอ  อ.ก.ค.ศ.เขตพื้นที่การศึกษาพิจารณา แจ้งให้โรงเรียนทราบ  ทางเว็บไซต์และหนังสือราชการ
การแต่งตั้งคณะกรรมการประเมินวิทยฐานะชำนาญการพิเศษ  ด้านที่ 3 เสนอรายชื่อผู้ทรงคุณวุฒิ ต่อสำนักงาน ก.ค.ศ. เพื่อกำหนดให้เป็นผู้ทรงคุณวุฒิตรวจผลงานด้านที่ 3  ด้านผลการปฏิบัติงานและผลงานทางวิชาการ เมื่อสำนักงาน ก.ค.ศ. กำหนดรายชื่อผู้ทรงคุณวุฒิให้ สพป.ดำเนินการจัดทำแบบสอบถามความประสงค์ผู้ทรงคุณวุฒิ  รับประเมินผลงานข้าราชการครูในสังกัดหรือไม่ นำเสนอรายชื่อผู้ทรงคุณวุฒิที่ตอบแบบสอบถามทุกท่านต่อที่ประชุม  อ.ก.ค.ศ.เขตพื้นที่การศึกษาฯ เพื่อพิจารณาคัดเลือกเป็นคณะกรรมการตรวจประเมินผลงานด้านที่  3   จัดทำประกาศแต่งตั้งคณะกรรมการประเมินตามหลักเกณฑ์ที่ ก.ค.ศ.กำหนดและตามมติ อ.ก.ค.ศ.เขตพื้นที่การศึกษาฯพิจารณาคัดเลือก แต่งตั้งเลขานุการที่รับผิดขอบ แต่ละสาขาวิชา
การแต่งตั้งคณะกรรมการประเมินวิทยฐานะชำนาญการพิเศษ  ด้านที่ 3 จัดทำหนังสือเชิญคณะกรรมการประเมิน ฯ ประชุมครั้งที่ 1 เพื่อชี้แจงหลักเกณฑ์และวิธีการประเมิน  /คณะกรรมการประเมินพิจารณาแบ่งอ่านผลงานของผู้เสนอขอรับการประเมินและนัดประชุมสรุปผลครั้งต่อไป ฝ่ายเลขานุการและเจ้าหน้าที่นำส่งผลงานของผู้เสนอขอฯ ให้คณะกรรมการโดยตรง จัดทำวาระการประชุม  ประมาณการค่าใช้จ่ายในการประชุม เสนอ ผอ.เขต อนุมัติ จัดประชุมสรุปผลการประเมิน ครั้งที่ 1 นำเสนอผลการประเมินให้  อ.ก.ค.ศ.เขตพื้นที่การศึกษาพิจารณา กรณีผ่านเกณฑ์  ตรวจคุณสมบัติ ออกคำสั่งแต่งตั้งให้มีวิทยฐานะชำนาญการพิเศษ กรณีไม่ผ่านเกณฑ์ ส่งเข้ารับการอบรม  ตามระบบ E–training แจ้งโรงเรียน ทราบ ทางเว็บไซต์และหนังสือราชการ
การดำเนินการประเมินวิทยฐานะเชี่ยวชาญด้านที่ 1  และด้านที่ 2 สำนักงานเขตพื้นที่ฯ ตรวจสอบคุณสมบัติ / นำเสนอ อ.ก.ค.ศ.เขตพื้นที่การศึกษา พิจารณาแต่งตั้ง คณะกรรมการประเมินด้านที่ 1 และด้านที่ 2  ออกคำสั่งแต่งตั้งคณะกรรมการประเมินฯ แจ้งโรงเรียนรับทราบ  และกำหนดการดำเนินการให้แล้วเสร็จ  นำเสนอผลประเมินส่งสำนักงานเขตพื้นที่ฯ  นำผลการประเมินฯ ด้านที่ 1 และด้านที่ 2 เสนอ อ.ก.ค.ศ.เขตพื้นที่การศึกษา พิจารณา แจ้งให้โรงเรียนทราบ ทางเว็บไซต์และหนังสือราชการ เสนอผลงานด้านที่ 3  ต่อ  อ.ก.ค.ศ.เขตพื้นที่การศึกษา เพื่อพิจารณากลั่นกรอง กรณีผ่านการกลั่นกรองผลงานแล้ว  ส่งผลงานด้านที่ 3  ผลงานการปฏิบัติงานและผลงานทางวิชาการ  เสนอสำนักงาน ก.ค.ศ. ดำเนินการประเมินต่อไป

More Related Content

Similar to การปฏิบัติ กลุ่ม บค. Copy

3
33
จุดเน้นที่ 5 ภาค1 ปี55
จุดเน้นที่ 5 ภาค1 ปี55จุดเน้นที่ 5 ภาค1 ปี55
จุดเน้นที่ 5 ภาค1 ปี55
tassanee chaicharoen
 
นำเสนอ PA 05 ก.ย. 64.pdf
นำเสนอ PA 05 ก.ย. 64.pdfนำเสนอ PA 05 ก.ย. 64.pdf
นำเสนอ PA 05 ก.ย. 64.pdf
ssusere51392
 
ตัดสิน-กิจกรรมพัฒนาผู้เรียน
ตัดสิน-กิจกรรมพัฒนาผู้เรียนตัดสิน-กิจกรรมพัฒนาผู้เรียน
ตัดสิน-กิจกรรมพัฒนาผู้เรียน
supphawan
 
ตัดสิน-กิจกรรมพัฒนาผู้เรียน
ตัดสิน-กิจกรรมพัฒนาผู้เรียนตัดสิน-กิจกรรมพัฒนาผู้เรียน
ตัดสิน-กิจกรรมพัฒนาผู้เรียน
supphawan
 

Similar to การปฏิบัติ กลุ่ม บค. Copy (20)

จุดเน้นที่ 5
จุดเน้นที่ 5จุดเน้นที่ 5
จุดเน้นที่ 5
 
2552 high school performance standards.9
2552 high school performance standards.92552 high school performance standards.9
2552 high school performance standards.9
 
3
33
3
 
บรรยาย หลักเกณฑ์และวิธีการประเมินตำแหน่ง.pdf
บรรยาย หลักเกณฑ์และวิธีการประเมินตำแหน่ง.pdfบรรยาย หลักเกณฑ์และวิธีการประเมินตำแหน่ง.pdf
บรรยาย หลักเกณฑ์และวิธีการประเมินตำแหน่ง.pdf
 
จุดเน้นที่ 5 ภาค1 ปี55
จุดเน้นที่ 5 ภาค1 ปี55จุดเน้นที่ 5 ภาค1 ปี55
จุดเน้นที่ 5 ภาค1 ปี55
 
แบบรายงานผลการปฏิบัติงานผอ
แบบรายงานผลการปฏิบัติงานผอแบบรายงานผลการปฏิบัติงานผอ
แบบรายงานผลการปฏิบัติงานผอ
 
PLC กับการพัฒนาคุณภาพเชิงระบบ
PLC กับการพัฒนาคุณภาพเชิงระบบPLC กับการพัฒนาคุณภาพเชิงระบบ
PLC กับการพัฒนาคุณภาพเชิงระบบ
 
ก.ค.ศ.3
ก.ค.ศ.3ก.ค.ศ.3
ก.ค.ศ.3
 
O10 แผนปฎิบัติการ64(การเงิน)ใหม่
O10 แผนปฎิบัติการ64(การเงิน)ใหม่O10 แผนปฎิบัติการ64(การเงิน)ใหม่
O10 แผนปฎิบัติการ64(การเงิน)ใหม่
 
แผนปฎิบัติการ64
แผนปฎิบัติการ64 แผนปฎิบัติการ64
แผนปฎิบัติการ64
 
การวัดผลประเมินผล
การวัดผลประเมินผลการวัดผลประเมินผล
การวัดผลประเมินผล
 
กลยุทธ์ที่ 2 25.1.61
กลยุทธ์ที่ 2 25.1.61กลยุทธ์ที่ 2 25.1.61
กลยุทธ์ที่ 2 25.1.61
 
ผอ.สพป.ชัยภูมิ 1 พบเพื่อนครู
ผอ.สพป.ชัยภูมิ 1 พบเพื่อนครูผอ.สพป.ชัยภูมิ 1 พบเพื่อนครู
ผอ.สพป.ชัยภูมิ 1 พบเพื่อนครู
 
นำเสนอ PA 05 ก.ย. 64.pdf
นำเสนอ PA 05 ก.ย. 64.pdfนำเสนอ PA 05 ก.ย. 64.pdf
นำเสนอ PA 05 ก.ย. 64.pdf
 
Nadee1
Nadee1Nadee1
Nadee1
 
Nadee1
Nadee1Nadee1
Nadee1
 
Mony
MonyMony
Mony
 
ตัดสิน-กิจกรรมพัฒนาผู้เรียน
ตัดสิน-กิจกรรมพัฒนาผู้เรียนตัดสิน-กิจกรรมพัฒนาผู้เรียน
ตัดสิน-กิจกรรมพัฒนาผู้เรียน
 
ตัดสิน-กิจกรรมพัฒนาผู้เรียน
ตัดสิน-กิจกรรมพัฒนาผู้เรียนตัดสิน-กิจกรรมพัฒนาผู้เรียน
ตัดสิน-กิจกรรมพัฒนาผู้เรียน
 
311055
311055311055
311055
 

การปฏิบัติ กลุ่ม บค. Copy

  • 2. เดิม ขาดกำลังใจในการปฏิบัติงาน ขาดความมั่นใจในการปฏิบัติงาน ขาดการวางแผนในการปฏิบัติงาน ข้อมูลประกอบการพิจารณาไม่เป็นปัจจุบัน การสรรหาและเลือกสรรพนักงานราชการ/ครูอัตราจ้าง ให้สถานศึกษาดำเนินการสรรหา/เลือกสรร ได้ตามความต้องการ การขอใช้บัญชี/การรับย้าย/รับโอน ดำเนินการตามที่โรงเรียน/ผู้บังคับบัญชา แจ้งให้ดำเนินการ
  • 3. ไม่มีการทำงานเป็นทีม บรรยากาศในการทำงานอึมครึม ตัวใครตัวมัน ห้องทำงาน/อุปกรณ์การทำงานไม่เหมาะสมและเพียงพอ มีความรู้เฉพาะงานที่ตนเองรับผิดชอบ ตอบปัญหา ข้อขัดข้องได้ไม่เต็มที่ ไม่ตรงประเด็นคำถาม มาปฏิบัติงานตามสบาย ไม่ตรงเวลา บริการล่าช้า ผู้มารับบริการรอนาน
  • 4. การเปลี่ยนแปลง มีกำลังใจในการทำงาน มีการประสานงานกันและทำงานเป็นทีมมากขึ้น มั่นใจ และภาคภูมิใจจากการปฏิบัติหน้าที่ มีการวางแผน และใช้ข้อมูลที่เป็นปัจจุบันมาประกอบการพิจารณาและตัดสินใจ ได้ใช้ความรู้ความสามารถในการปฏิบัติงานและเป็นอิสระในการนำเสนอ ได้นำค่านิยมของหน่วยงานมาเป็นหลักในการปฏิบัติหน้าที่
  • 5. มีเป้าหมายในการปฏิบัติชัดเจน เป็นไปตามระเบียบ ข้อบังคับ กฎหมาย มีการปฏิบัติงานตามแผนงาน/โครงการที่กำหนดไว้ ตอบปัญหา แก้ไขข้อขัดข้อง ได้รวดเร็ว ชัดเจน ตรงประเด็น บรรยากาศในการปฏิบัติงานเป็นกันเอง อบอุ่น ขวัญกำลังใจดีขึ้น มีมาตรฐานการปฏิบัติงาน ตอบสนองนโยบายผู้บังคับบัญชา มีเวลาศึกษาหาความรู้ มีหลักการ หลักฐาน ร่องรอยการปฏิบัติทุกขั้นตอน ต้องการพัฒนาตนเอง เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการให้บริการ ผู้บังคับบัญชา ให้คำปรึกษา แนะนำ กำกับ ติดตาม และกำหนดนโยบายให้ปฏิบัติชัดเจน
  • 6. 1. การวิเคราะห์ความจำเป็นและความต้องการวิชาเอกของโรงเรียนในสังกัด สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาขอนแก่น เขต 5 มีมาตรการในการบรรจุและแต่งตั้ง รับย้าย หรือโอน ในตำแหน่งอัตราว่างของโรงเรียน โดยกำหนดความสำคัญของกลุ่มสาระหลักเป็นสำคัญ ดังนี้ 1) ภาษาไทย 2) คณิตศาสตร์ 3) วิทยาศาสตร์ 4) ภาษาอังกฤษ 5) สังคมศึกษา 6) ปฐมวัย 7) คอมพิวเตอร์
  • 7. เมื่อมีอัตราตำแหน่งว่าง ข้าราชการครู สายงานการสอน หรือพนักงานราชการที่มีหน้าที่สอน จะต้องบรรจุแต่งตั้ง รับย้าย หรือรับโอน ตามความขาดแคลนของกลุ่มสาระหลักที่กล่าวแล้ว ทั้ง 7 สาขาวิชาก่อน เมื่อกลุ่มสาระหลัก มีจำนวนครูหรือพนักงานราชการ ครบหรือเพียงพอต่อความต้องการแล้ว จึงกำหนดวิชาเอกตามความประสงค์ของโรงเรียน
  • 8. ข้อดี ของการวิเคราะห์ความจำเป็นและความต้องการวิชาเอกของโรงเรียนในสังกัด 1. ทำให้ได้จำนวนครูครบตามกลุ่มสาระหลัก 2. ยกระดับการพัฒนาคุณภาพการศึกษา 3. ช่วยลดปัญหาการบรรจุครู, รับย้าย, รับโอน ข้าราชการครู หรือพนักงานราชการ ที่ไม่เป็นไปตามความต้องการ หรือความขาดแคลนของโรงเรียนอย่างแท้จริง 4. สถานศึกษาได้รับรู้ข้อมูล ความขาดแคลนวิชาเอกของโรงเรียนทางเว็บไซด์ และได้ตรวจสอบยืนยันข้อมูลกับ สพป.
  • 9. การดำเนินการ 1. สพป.ขอนแก่น เขต 5 แจ้งโรงเรียนในสังกัด จัดส่งข้อมูลจำนวนครูสายผู้สอน, พนักงานราชการ และลูกจ้างชั่วคราวที่ทำหน้าที่สอน 2. สพป.ขอนแก่น เขต 5 รวบรวมข้อมูลจากสถานศึกษา 3. เสนอคณะกรรมการเขตพื้นที่การศึกษา เพื่อขอความเห็นชอบใช้ข้อมูลในการบริหารอัตรากำลังครู 4. ปรับปรุงข้อมูลให้เป็นปัจจุบันหลังการย้าย หรือในระหว่างการพิจารณาย้าย 5. ลงข้อมูลดังกล่าวทางเว็บไซด์ ให้สถานศึกษาได้ตรวจสอบ และยืนยันข้อมูลให้ตรงกัน
  • 10. 2. การเกลี่ยอัตรากำลังข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาขอนแก่น เขต 5 ได้ดำเนินการเกลี่ยอัตรากำลังข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา ตามหลักเกณฑ์และวิธีการที่ ก.ค.ศ. กำหนด โดยดำเนินการตามหนังสือสำนักงาน ก.ค.ศ. ที่ ศธ 0206.3/ว 8 ลงวันที่ 18 กรกฏาคม 2548 เรื่อง การเกลี่ยอัตรากำลังข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา ได้ดำเนินการเกลี่ยอัตรากำลังและบุคลากรทางการศึกษา โดยการตัดโอนตำแหน่ง และอัตราเงินเดือน ทั้งที่เป็นตำแหน่งอัตราว่าง และตำแหน่งที่มีคนครอง
  • 11. จากโรงเรียนที่มีอัตรากำลังครูเกินเกณฑ์ ไปกำหนดในโรงเรียนที่มีอัตราครูต่ำกว่าเกณฑ์ ที่ ก.ค.ศ. กำหนด ดังนี้ 1. ตัดโอนตำแหน่งและอัตราเงินเดือนตามตัว จำนวน 18 ราย 2. ตัดโอนตำแหน่งและอัตราเงินเดือนที่เป็นตำแหน่งว่างไม่มีคนครอง จำนวน 21 อัตรา ผลจากการดำเนินการดังกล่าว ส่งผลให้มีจำนวนโรงเรียนที่มีอัตรากำลังครูเกินเกณฑ์ลดลง
  • 12. นอกจากนี้ สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาขอนแก่น เขต 5 ยังได้ตัดโอนตำแหน่งและอัตราเงินเดือน ข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา กรณีช่วยราชการต่างสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษา โดยได้ตัดโอนตำแหน่งข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษาที่มาช่วยราชการ จาก สพป.นครราชสีมา เขต 5 และ สพป.พระนครศรีอยุธยา เขต 2 จำนวน 2 ราย เป็นการแก้ปัญหา กรณีครูช่วยราชการ
  • 13. การพิจารณาย้ายข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา ขั้นตอนและวิธีการ 1. เกลี่ยอัตรากำลังตำแหน่งว่างจากโรงเรียนที่มีอัตรากำลังเกิน เกณฑ์ไปโรงเรียนที่ต่ำกว่าเกณฑ์ 2. เกลี่ยอัตราตำแหน่งที่มีคนครองจากสถานศึกษาที่มีอัตรากำลังครู เกินเกณฑ์ไปสถานศึกษาที่มีอัตรากำลังครูต่ำกว่าเกณฑ์ 3. พิจารณาคำร้องขอข้าราชการครูจากโรงเรียนที่เกินเกณฑ์ไป โรงเรียนต่ำกว่าเกณฑ์ 4. พิจารณาคำร้องขอย้ายปกติจากตำแหน่งว่างเรียงตามลำดับ โรงเรียนที่มีนักเรียนมากที่สุด 5. พิจารณาความต้องการวิชาเอกโดยยึด 5 สาระหลัก หากครบทุก สาระแล้วให้พิจารณาวิชาเอกปฐมวัย และคอมพิวเตอร์ และความต้องการของ โรงเรียนเป็นลำดับสุดท้าย
  • 14.
  • 17. การดำเนินการประเมินวิทยฐานะชำนาญการ สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาขอนแก่น เขต 5 ตรวจสอบคุณสมบัติ นำเสนอ อ.ก.ค.ศ.เขตพื้นที่การศึกษา พิจารณาอนุมัติแต่งตั้ง คณะกรรมการประเมินทั้งสามด้าน ออกคำสั่งแต่งตั้งคณะกรรมการประเมินฯ แจ้งโรงเรียนรับทราบ และกำหนดการดำเนินการให้แล้วเสร็จ นำเสนอผลประเมิน ส่งสำนักงานเขตพื้นที่ฯ นำผลการประเมินฯ เสนอ อ.ก.ค.ศ.เขตพื้นที่การศึกษา พิจารณา ออกคำสั่งแต่งตั้งให้มีวิทยฐานะชำนาญการ แจ้งโรงเรียนรับทราบ ทางเว็บไซต์และหนังสือราชการ
  • 18. การดำเนินการประเมินวิทยฐานะชำนาญการพิเศษด้านที่ 1 และด้านที่ 2 สำนักงานเขตพื้นที่ฯ ตรวจสอบคุณสมบัติ นำเสนอ อ.ก.ค.ศ.เขตพื้นที่การศึกษาพิจารณาแต่งตั้งคณะกรรมการประเมินด้านที่ 1 และด้านที่ 2 สำหรับวิทยฐานะชำนาญการพิเศษ เชี่ยวชาญ เชี่ยวชาญพิเศษ ออกคำสั่งแต่งตั้งคณะกรรมการประเมินฯ แจ้งโรงเรียนรับทราบและกำหนดการดำเนินการ ให้แล้วเสร็จ นำเสนอผลประเมินส่งสำนักงานเขตพื้นที่ฯ นำผลการประเมินฯ ด้านที่ 1 และด้านที่ 2 เสนอ อ.ก.ค.ศ.เขตพื้นที่การศึกษาพิจารณา แจ้งให้โรงเรียนทราบ ทางเว็บไซต์และหนังสือราชการ
  • 19. การแต่งตั้งคณะกรรมการประเมินวิทยฐานะชำนาญการพิเศษ ด้านที่ 3 เสนอรายชื่อผู้ทรงคุณวุฒิ ต่อสำนักงาน ก.ค.ศ. เพื่อกำหนดให้เป็นผู้ทรงคุณวุฒิตรวจผลงานด้านที่ 3 ด้านผลการปฏิบัติงานและผลงานทางวิชาการ เมื่อสำนักงาน ก.ค.ศ. กำหนดรายชื่อผู้ทรงคุณวุฒิให้ สพป.ดำเนินการจัดทำแบบสอบถามความประสงค์ผู้ทรงคุณวุฒิ รับประเมินผลงานข้าราชการครูในสังกัดหรือไม่ นำเสนอรายชื่อผู้ทรงคุณวุฒิที่ตอบแบบสอบถามทุกท่านต่อที่ประชุม อ.ก.ค.ศ.เขตพื้นที่การศึกษาฯ เพื่อพิจารณาคัดเลือกเป็นคณะกรรมการตรวจประเมินผลงานด้านที่ 3 จัดทำประกาศแต่งตั้งคณะกรรมการประเมินตามหลักเกณฑ์ที่ ก.ค.ศ.กำหนดและตามมติ อ.ก.ค.ศ.เขตพื้นที่การศึกษาฯพิจารณาคัดเลือก แต่งตั้งเลขานุการที่รับผิดขอบ แต่ละสาขาวิชา
  • 20. การแต่งตั้งคณะกรรมการประเมินวิทยฐานะชำนาญการพิเศษ ด้านที่ 3 จัดทำหนังสือเชิญคณะกรรมการประเมิน ฯ ประชุมครั้งที่ 1 เพื่อชี้แจงหลักเกณฑ์และวิธีการประเมิน /คณะกรรมการประเมินพิจารณาแบ่งอ่านผลงานของผู้เสนอขอรับการประเมินและนัดประชุมสรุปผลครั้งต่อไป ฝ่ายเลขานุการและเจ้าหน้าที่นำส่งผลงานของผู้เสนอขอฯ ให้คณะกรรมการโดยตรง จัดทำวาระการประชุม ประมาณการค่าใช้จ่ายในการประชุม เสนอ ผอ.เขต อนุมัติ จัดประชุมสรุปผลการประเมิน ครั้งที่ 1 นำเสนอผลการประเมินให้ อ.ก.ค.ศ.เขตพื้นที่การศึกษาพิจารณา กรณีผ่านเกณฑ์ ตรวจคุณสมบัติ ออกคำสั่งแต่งตั้งให้มีวิทยฐานะชำนาญการพิเศษ กรณีไม่ผ่านเกณฑ์ ส่งเข้ารับการอบรม ตามระบบ E–training แจ้งโรงเรียน ทราบ ทางเว็บไซต์และหนังสือราชการ
  • 21. การดำเนินการประเมินวิทยฐานะเชี่ยวชาญด้านที่ 1 และด้านที่ 2 สำนักงานเขตพื้นที่ฯ ตรวจสอบคุณสมบัติ / นำเสนอ อ.ก.ค.ศ.เขตพื้นที่การศึกษา พิจารณาแต่งตั้ง คณะกรรมการประเมินด้านที่ 1 และด้านที่ 2 ออกคำสั่งแต่งตั้งคณะกรรมการประเมินฯ แจ้งโรงเรียนรับทราบ และกำหนดการดำเนินการให้แล้วเสร็จ นำเสนอผลประเมินส่งสำนักงานเขตพื้นที่ฯ นำผลการประเมินฯ ด้านที่ 1 และด้านที่ 2 เสนอ อ.ก.ค.ศ.เขตพื้นที่การศึกษา พิจารณา แจ้งให้โรงเรียนทราบ ทางเว็บไซต์และหนังสือราชการ เสนอผลงานด้านที่ 3 ต่อ อ.ก.ค.ศ.เขตพื้นที่การศึกษา เพื่อพิจารณากลั่นกรอง กรณีผ่านการกลั่นกรองผลงานแล้ว ส่งผลงานด้านที่ 3 ผลงานการปฏิบัติงานและผลงานทางวิชาการ เสนอสำนักงาน ก.ค.ศ. ดำเนินการประเมินต่อไป
  • 22. การพิจารณาความดีความชอบ สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาขอนแก่น เขต 5 ได้กำหนดแนวปฏิบัติในการพิจารณาเลื่อนขั้นเงินเดือนข้าราชการในสังกัด โดยยึดหลักในการพิจารณา  ประกาศ สพฐ. เรื่อง แนวปฏิบัติในการพิจารณาเลื่อนขั้นเงินเดือนข้าราชการ สำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน พ.ศ. 2551  กฎ ก.ค.ศ. ว่าด้วยการเลื่อนขั้นเงินเดือนของข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา พ.ศ. 2550  หนังสือสำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน ด่วนที่สุด ที่ ศธ 04009/1447 ลงวันที่ 23 มีนาคม 2554
  • 23. ประกอบกับหลักนโยบายของสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาขอนแก่น เขต 5 โดยกำหนดลำดับองค์ประกอบ คือ  ผลสัมฤทธิ์ผู้เรียน (O-NET)  รางวัลดีเด่น  ความร่วมมือภายในศูนย์เครือข่าย  ความร่วมมือกับ สพป.  ความถี่ ห่าง  การเกษียณอายุ/สิทธิประโยชน์  การสนองนโยบาย  รายงานผลการปฏิบัติงาน  ผลการเก็บข้อมูลคณะกรรมการ