1. За двумя требованиями погонишься...
Сборник вредных советов для Product Owner
8 июня 2010 г.

2. Что такое ScrumButt?
8 июня 2010 г.

3. Без чего невозможен Scrum?
• Без Product Owner
• Без Product Backlog
• Без Burndown Chart
• Без самоорганизующейся команды
8 июня 2010 г.

4. Группы вопросов Nokia Test
• Итерации
• Тестирование во время спринтов
• Сбор требований
• Product Owner
• Product Backlog
8 июня 2010 г.

5. Группы вопросов Nokia Test
• Оценки задач
• Burndown Chart
• Давление на команду
• Организация команды
8 июня 2010 г.

6. Примеры ScrumButt
• Scrum без Product Owner
• Scrum без итераций
• Scrum без Product Backlog
8 июня 2010 г.

7. Примеры ScrumButt
• Scrum без самоорганизующейся
команды
• Scrum без Burndown Chart
• Scrum без тестирования внутри
итераций
8 июня 2010 г.

8. Почему Scrum перестает
работать?
• Scrum - компактный и
сбалансированный набор практик и
артефактов
• Правила существуют не для того,
чтобы их нарушать
• Темная сторона Силы или эффект
“Снежного кома”
8 июня 2010 г.

9. ScrumButt для менеджера
• Какое влияние изменения
методологии оказывают на процесс
управления?
• Как не пропустить проблемы в
общем потоке событий?
• Индикаторы проблем в проекте
8 июня 2010 г.

10. Вредные советы
8 июня 2010 г.

11. Внедрение
8 июня 2010 г.

12. Внедряйте Scrum
самостоятельно
8 июня 2010 г.

13. Внедряйте Scrum в большой
команде
8 июня 2010 г.

14. Ни в коем случае не
оглядывайтесь на культуру
компании
8 июня 2010 г.

15. Product Backlog
8 июня 2010 г.

16. Приоритезация Product
Backlog - пустая трата
времени
8 июня 2010 г.

17. Большой Product Backlog -
для профессионалов не
проблема
8 июня 2010 г.

18. Даешь коллективное
владение Product Backlog!
8 июня 2010 г.

19. Команда
8 июня 2010 г.

20. Product Owner может писать
код вместе со всеми
8 июня 2010 г.

21. Динамика оценок ни на что
не влияет
8 июня 2010 г.

22. Scrum Master должен сам
решать все проблемы
команды
8 июня 2010 г.

23. Процесс
8 июня 2010 г.

24. Не проводите рестроспектив
8 июня 2010 г.

25. Burndown Chart - кому он
нужен?
8 июня 2010 г.

26. Не стоит тратить время на
тестирование во время
итераций
8 июня 2010 г.

27. Продукт
8 июня 2010 г.

28. Релизы - штука
непредсказуемая, куда их еще
и планировать
8 июня 2010 г.

29. Сделать нужно все, поэтому
приоритеты можно не
пересматривать
8 июня 2010 г.

30. Пусть ваш продукт станет
сюрпризом для
пользователей
8 июня 2010 г.

31. Заключение
• Scrum может работать без
некоторых вещей, но это всегда
большой риск
• Бывают случаи, когда невозможно
внедрить Scrum
• Каждому проекту - своя
методология
8 июня 2010 г.

32. Workshop
• С какими вредными советами вы
сталкивались в своей работе?
• По каким причинам такие
обстоятельства игнорировались?
• Каким образом вы выходили из
положения?
8 июня 2010 г.

33. Workshop
• Пердложите ваши варианты
вредных советов
• Как вы с ними столкнулись?
• Давали ли вы их уже кому-нибудь?
8 июня 2010 г.