Dokumen ini menjelaskan prosedur pelaksanaan pelatihan di PT. Cahaya Pengajaran Abadi mulai dari permintaan pelatihan, perencanaan, pelaksanaan hingga evaluasi pelatihan. Prosedur ini mencakup proses analisis kebutuhan pelatihan, pengisian form permintaan, persetujuan manajer, perencanaan program pelatihan, pelaksanaan, evaluasi, dan pengelolaan dokumen terkait.
PPT PELAKSANA LAPANGAN PERPIPAAN MADYA - IWAN SYAHRONI.pptx
Pros.cpa.10.smd pelatihan
1. PELATIHAN
PS.CPA.10.SMD - 00
STATUS SALINAN :
Dibuat Oleh :
HRD
Diperiksa Oleh :
Management Representative
Disetujui Oleh :
Managing Director
CONTROLLED COPY
2. PROSEDUR SMT
Dibuat, Diperiksa, Disetujui,
PELATIHAN
HRD MR Managing Director
Nomor : PS.CPA.10.SMD Revisi : 00 Tgl : 01 Okt 2013 Halaman: 2 dari 8
I. TUJUAN
3. PROSEDUR SMT
Dibuat, Diperiksa, Disetujui,
PELATIHAN
HRD MR Managing Director
Nomor : PS.CPA.10.SMD Revisi : 00 Tgl : 01 Okt 2013 Halaman: 3 dari 8
Untuk merencanakan dan mengendalikan proses yang berkaitan dengan
kegiatan pelatihan di PT. Cahaya Pengajaran Abadi sesuai dengan
persyaratan ISO 9001 : 2008.
II. RUANG LINGKUP
Prosedur ini mencakup semua proses yang berkaitan dengan pelaksanaan
kegiatan pelatihan dari permintaan pelatihan sampai pelaksanaan
pelatihan di PT. Cahaya Pengajaran Abadi.
III. URAIAN UMUM
-
IV. ISI PROSEDUR
Bagian terkait
4.1.1 Melakukan analisa kebutuhan pelatihan di bagian
terkait.
4.1.2 Mengisi form Permintaan Pelatihan ( FM.CPA.28 ).
4.1.3 Meminta persetujuan Managing Director , bila disetujui
ke point 4.1.4 dan bila tidak disetujui ke point 4.1.1.
4.1.4 Menyerahkan form Permintaan pelatihan ( FM.CPA.28 )
ke bagian HRD.
HRD
4.1.5 Menerima form Permintaan Pelatihan yang sudah
disetujui oleh Managing Director.
4.1.6 Membuat Program Pelatihan ( FM.CPA.29 ) berdasarkan
Permintaan Pelatihan.
4.1.7 Menginformasikan ke trainee tentang pelatihan yang
akan diikuti.
4. PROSEDUR SMT
Dibuat, Diperiksa, Disetujui,
PELATIHAN
HRD MR Managing Director
Nomor : PS.CPA.10.SMD Revisi : 00 Tgl : 01 Okt 2013 Halaman: 4 dari 8
Bagian terkait / HRD / Trainer / Trainee
4.1.8 Melakukan pelatihan sesuai dengan jadwal yang telah
ditentukan dengan mengisi Daftar Hadir ( FM.CPA.30 )
dan materi training ( pelatihan )
HRD
4.1.9 Memantau pelaksanaan pelatihan.
4.1.10 Mencatat riwayat pelatihan ( FM.CPA.31 ) dan
menyimpan sertifikat pelatihan.
4.1.11 Meminta atasan Bagian terkait untuk melakukan
evaluasi efektifitas pelatihan.
Atasan Bagian terkait
4.1.12 Melakukan evaluasi keefektifan pelatihan terhadap
karyawan yang telah mengikuti pelatihan ( setelah 3
bulan dari pelatihan dilangsungkan ) dengan mengisi
form Evaluasi Efektifitas Pelatihan ( FM.CPA.32 ).
V. DOKUMEN TERKAIT
5.1. MATRIK MANUAL MUTU VS PROSEDUR MUTU
5.2. FM.CPA.28 Permintaan Pelatihan
5.3. FM.CPA.29 Program Pelatihan Tahunan
5.4. FM.CPA.30 Daftar Hadir Pelatihan
5.5. FM.CPA.31 Daftar Riwayat Pelatihan
5.6. FM.CPA.32 Evaluasi Efektifitas Pelatihan
VI. LAMPIRAN FORM :
6.1. FM.CPA.28 Permintaan Pelatihan
5. PROSEDUR SMT
Dibuat, Diperiksa, Disetujui,
PELATIHAN
HRD MR Managing Director
Nomor : PS.CPA.10.SMD Revisi : 00 Tgl : 01 Okt 2013 Halaman: 5 dari 8
6.1. FM.CPA.29 Program Pelatihan Tahunan
6. PROSEDUR SMT
Dibuat, Diperiksa, Disetujui,
PELATIHAN
HRD MR Managing Director
Nomor : PS.CPA.10.SMD Revisi : 00 Tgl : 01 Okt 2013 Halaman: 6 dari 8
6.1. FM.CPA.30 Daftar Hadir
7. PROSEDUR SMT
Dibuat, Diperiksa, Disetujui,
PELATIHAN
HRD MR Managing Director
Nomor : PS.CPA.10.SMD Revisi : 00 Tgl : 01 Okt 2013 Halaman: 7 dari 8
6.1. FM.CPA.31 Daftar Riwayat Pelatihan