SlideShare a Scribd company logo
1 of 45
Download to read offline
ЦІЛІ.ЛІДЕРСТВО.МОТИВАЦІЯ!
1
Максим Ткаченко
Бізнес тренер, консультант, коуч, НЛП –
практик, спеціаліст з продажів та
маркетингу.
Моя ціль: впливати на розвиток нових
лідерів, з новими цінностями,
поєднуючи духовні та матеріальні
сфери.
1
Структура тренінгу
1.Власна історія + інстайти
2.Механізм досягнення цілей
3.Чек лист Лідера
4.Логічні рівні
5.Розіграш
2
Ваш запит, що Вас привело сюди, на яке
запитання Ви хочете отримати відповідь?
• З чим піти?
• Що усвідомити?
• Про що дізнатися?!
2
Рамка тренінгу: прийми нову інформацію, візьми для себе щось нове,
нове для аналізу, та дій. Концентруйся, записуй, Вам прийдуть нові
інсайти та розуміння, будь впевнені в цьому.
1
Мій початок з 2011, а твій?
2
Перша робота, Кіосакі, перший бізнес.
2
2
Інсайт: №1
• Змінюй, моделюй нові рамки,
відштовхуючись від шаблонів
• Що якби…. ти….вже…все..вмієш,
знаєш, виграєш
• Нові рекорди
2
2
Інсайт: №2
• Перед тим к щось почати,
використовуй техніку: ПОРАДИТИСЬ
• Аналізуй ринок, AdWrods, customers.
2
Інсайт: №3 – SMM trick
• Залучайте людей через їх цінності,
об'єднуйте, робіть тусовки, разом
веселіше.
2
Вчися в інших, і роби краще, те що вони роблять!
2
Інсайт: №4 – NETWORK KING
• Постійно розширюйте цільову базу контактів! Будьте другом!
2
2
Інсайт: №5 – Моделюй своє майбутнє, відчуй амбіції, дій!
2
2
2
Ок йдем далі? Що кому було корисно,
поділіться, 5 людей? Цікавий зворотній
звзяок, що для себе взяли?
2 З чого почати, перед тим як….
2
Можливості
Self - SWOT Ресурси
Теорія /
досвід
Комунікації
2
Рамки (Можливості – обмеження)
Роль
Обовязки
ВиконавціБюджет
Терміни /
Результат
2
Спіральний фінансовий потік, як розвинути
свою справу,?
2
Відрізняйтесь, чим небудь, собою,
бізнесом, підходом, відрізняйтесь,
будьте інші. Будь в інфо полі!
Відрізняйтесь!
2
Зона комфорту – планування дня.
Плануй день з того, що тобі дискомфортно, грошей більше
там де розширюється твоя карта.
2
Модель мислення
БУТИ
Емоціний стан
РОБИТИ
Дії
МАТИ
Якщо, якби
2
Модель мислення
МАТИ
Результат планових дій
РОБИТИ
Конкретні дії
БУТИ
Яким? Моделювання якостей
2
Яка ваша ціль?
2
Стандартні цілі
1. Хочу + потрібно
• похудати
• Вивчити англійську мову
• Купити машину
• Знайти, хлопця дівчину
• Стати багатшим
• Більш любимим
• Відомим
• Сильним
2
Як правильно ставити ціль?
1. Сформулюйте свою конкретну та амбітну ціль, яка буде відповідати на запитання:
• Коли, скільки, що саме, за рахунок чого, чому?
2
Як правильно ставити ціль?
Сформулюйте свою конкретну та амбітну ціль, яка буде відповідати на запитання:
• Коли, скільки, що саме, за рахунок чого, чому?
Приклад 1 : До 1 жовтня, я зароблю $2000, продавши 3 квартири.
Приклад 2 : До 8 листопада, я похудаю на 10 кг, за рахунок системного графіку
постійних тренувань, та переходу на здорове харчування.
Приклад 3: До 10 жовтня, збільшити чистий прибуток компанії на 20%, за допомогою
реалізації нової маркетингової стратегії. (Зміна сайту, підключення реклами)
Приклад 4: за 3 місяці, в мене будуть створенні щирі, відкриті, пристрасні відносини з
новою коханою людиною.
2
Ціль – без води
• Як ти дізнаєшся, що ціль досягнута?
• На скільки ця ціль пріоритетна та важлива для тебе зараз від 1
• до 10?
• Для чого це потрібно тобі особисто?
• Для чого це потрібно компанії?
2
• Що тобою вже зроблено на сьогоднішній день?
• Як ти рахуєш, що тобі потрібно зробити щоб реалізувати ціль,
та який був би перший крок? Пишемо по кроках з дедлайном
• Що буде результатом твоєї активності протягом 48 год?
Перший крок Скільки часу Коли?
Другий крок Скільки часу Коли?
Третій крок Скільки часу Коли?
2
• Яким тобі необхідно «БУТИ», щоб реалізувати ціль?
• Пишемо якості
• Відкритим
• Рішучим
• Впевненим
• Яскравим
• Простим
• Сконцентрованим на зовнішнє
• Наполегливим
• Дбайливим
• Люблячим
2
• Які ресурси (час, гроші, підтримка, люди) тобі потрібні, де ти
можеш знайти ці ресурси, кого потрібно залучити?
• Які перспективи та можливості відкриває для тебе реалізація
цієї цілі?
• Який позитивний урок ти візьмеш для себе, якщо твоя ціль не
реалізується? (немає невдач, є зворотній зв’язок)
2
$ к -сть
Середній чек
Кількість угод
+час
Кількість лідів
Кількість лідів / час
Бюджет на маркетинг
Декомпозиція цілей
2
1
• $10 000 (Ціль) / місяць
2
• $1250 (Середній чек) (Які можливості?)
3
• $1000 чистими, $250 затрати
4
• 10 угод - клієнтів за місяць = 2,5 угоди / тиждень
5
• 100 лідів / звернень, 25 лідів / тиждень, 3-4 ліда/день
6
• $200 бюджет, вартість ліда всього $2 + налаштування
7
• Канал трафіку, маркетинговий план
Ціль, за рах чого?
2
Чек лист «Лідерства»
• Виховуй свою харизму
• Це магнетизм, через позитивну оцінку інших, ставте всім 5, це вміння поставити себе на місце іншої
людини, побачити золоти в них, підтримувати їх, бути собою, бути унікальним.
• Компетентність
• Компетентність – це більше чим те що Ви говорите. Покращуйте свою компетентність кожного дня!
Задайте собі запитання, чи з ентузіазмом Ви виконуєте певні задачі? Передбачення.
• Мужність
• Бути мужнім – означає робити те, чого Ви боїтеся. Не може бути ніякої мужності, якщо у Вас немає
страху. Мужність починається – з боротьби в середині себе.
• Вміння слухати
• Спостерігайте, слухайте, щоб вступити в контакт з серцями людей, використовуйте свої вуха. Щоб
вести себе використовуйте інтелект, щоб вести інших – серце!
• Позитивна установка
• Люди здатні змінювати своє життя та обставини, змінюючи психологічну установку.
2
Бізнес та лідерство
• Чим кращий лідер ти сам, тим кращих лідерів ти притягуєш.
• Команда. Один занадто мале число, щоб досягнути чогось великого.
Використовуйте, час, розум інших.
• Цінність. Щоб команда дала цінність твоєму бізнесу, дай спочатку цю
цінність команді. Впливайте на розвиток їх навиків, займайтесь
• Я модель для наслідування.
• Я наставник.
• Я спостерігач.
• Я імпульс сили.
• P.S – самим кращим індикатором того на скільки я добре провів гру, це була
моя можливість, заставити інших гравців моєї команди грати краще!
2
Життя
Час
Відношення
Сила, гнучкість
Спостережливість
Вчення
Трата часу, година -день,
Концентрація
Бачити далеко
Як мені вдається
Зараз
Всі сили
Вгризайся на повну
Страх і боротьба і є життя
Зміни через прийняте рішення
Ти повнен вірити
2
2
Сформулюй свій запит. Яка твоя ціль, конкретна.
2
Місія
Ідентичність
Хто я? Яка моя роль в
цьому? В цій цілі? Яка
я людина
Цінності / переконання
Чому це важливо, для тебе, чому я
це виконую, чому я вірю що це
реально, для кого ще це важливо?
Стратегія
Які кроки мені потрібно виконати
першочергово, Як я можу це зробити? Який
мій план, 1,2,3…
Поведінка
Яка твоя нова поведінка? Як я взаємодію, які мої нові
якості допоможуть в цьому? Представ як
Оточення
(Яке оточення тобі потрібно в досягнення цілі, побач його, цих людей,
через яких ти досягнеш бажаного, хто вони, чим займаються, яка їх
компетенція)
Ради чого ти це робиш, представ як ти
виконаєш своє призначення, представ новий
світ, відчуй себе в цьому, ти виконуєш щось
більше, це твоя місія. Це вся твоя внутрішня
сила яка давно в тобі була.
2
Не забудь Макс про FEEDBACK!
2
ОК, МАКС!

More Related Content

Similar to Презентація Максима Ткаченка. Цілі. Лідерство. Мотиація.

Сергій Фіцак “Як вирости від фрілансера до керівника” Lviv Freelance Forum ...
Сергій Фіцак  “Як вирости від фрілансера до керівника” Lviv Freelance Forum  ...Сергій Фіцак  “Як вирости від фрілансера до керівника” Lviv Freelance Forum  ...
Сергій Фіцак “Як вирости від фрілансера до керівника” Lviv Freelance Forum ...Lviv Startup Club
 
Покроковий План Створення Фонду План Створення Фонду
Покроковий План Створення Фонду План Створення ФондуПокроковий План Створення Фонду План Створення Фонду
Покроковий План Створення Фонду План Створення Фондуwhyd6789
 
Стилі менеджменту на ПОСТРАДЯНСЬКОМУ просторі: Чи має шанс на існування стиль...
Стилі менеджменту на ПОСТРАДЯНСЬКОМУ просторі: Чи має шанс на існування стиль...Стилі менеджменту на ПОСТРАДЯНСЬКОМУ просторі: Чи має шанс на існування стиль...
Стилі менеджменту на ПОСТРАДЯНСЬКОМУ просторі: Чи має шанс на існування стиль...Andriy Shekhovtsov
 
А. В. Сук - "Продажі - пристрасть чи робота?"
А. В. Сук - "Продажі - пристрасть чи робота?"А. В. Сук - "Продажі - пристрасть чи робота?"
А. В. Сук - "Продажі - пристрасть чи робота?"hrushetskyy
 
А. В. Сук - "Продажі - пристрасть чи продажа!"
А. В. Сук - "Продажі - пристрасть чи продажа!"А. В. Сук - "Продажі - пристрасть чи продажа!"
А. В. Сук - "Продажі - пристрасть чи продажа!"hrushetskyy
 
Відкрите інтерв’ю з Кеном Філіпсом
Відкрите інтерв’ю з Кеном ФіліпсомВідкрите інтерв’ю з Кеном Філіпсом
Відкрите інтерв’ю з Кеном ФіліпсомISAR Ednannia
 
Метод Simplex для вирішення проблем в бізнесі.pptx
Метод Simplex для вирішення проблем в бізнесі.pptxМетод Simplex для вирішення проблем в бізнесі.pptx
Метод Simplex для вирішення проблем в бізнесі.pptxRostyslavDmytruk
 
Методи встановлення персональних стандартів.pptx
Методи встановлення персональних стандартів.pptxМетоди встановлення персональних стандартів.pptx
Методи встановлення персональних стандартів.pptxRostyslavDmytruk
 
Soft Skills. Критичні вміння та навички для високого заробітку в IT в Луцьку
Soft Skills. Критичні вміння та навички для високого заробітку в IT в ЛуцькуSoft Skills. Критичні вміння та навички для високого заробітку в IT в Луцьку
Soft Skills. Критичні вміння та навички для високого заробітку в IT в ЛуцькуLutskITCluster
 
Personal finances / Персональні фінанси
Personal finances / Персональні фінансиPersonal finances / Персональні фінанси
Personal finances / Персональні фінансиRoman Koshovskyy
 
Lviv Freelance Forum Віктор Чех “Роль Візії, Місії і Цінностей в невеликій ау...
Lviv Freelance Forum Віктор Чех “Роль Візії, Місії і Цінностей в невеликій ау...Lviv Freelance Forum Віктор Чех “Роль Візії, Місії і Цінностей в невеликій ау...
Lviv Freelance Forum Віктор Чех “Роль Візії, Місії і Цінностей в невеликій ау...Lviv Startup Club
 
Побудова кар’єри мрії: як і де?.pdf
Побудова кар’єри мрії: як і де?.pdfПобудова кар’єри мрії: як і де?.pdf
Побудова кар’єри мрії: як і де?.pdfE-5
 
Методи оцінки та створення популярної ідеї.pptx
Методи оцінки та створення популярної ідеї.pptxМетоди оцінки та створення популярної ідеї.pptx
Методи оцінки та створення популярної ідеї.pptxRostyslavDmytruk
 
Методи оцінки та створення популярної ідеї.pptx
Методи оцінки та створення популярної ідеї.pptxМетоди оцінки та створення популярної ідеї.pptx
Методи оцінки та створення популярної ідеї.pptxRostyslavDmytruk
 
Методи оцінки та створення популярної ідеї.pptx
Методи оцінки та створення популярної ідеї.pptxМетоди оцінки та створення популярної ідеї.pptx
Методи оцінки та створення популярної ідеї.pptxRostyslavDmytruk
 
Ефективна взаємодія в команді
Ефективна взаємодія в командіЕфективна взаємодія в команді
Ефективна взаємодія в командіОксана Кравчук
 
Серцевина маркетингу за 120 (150:) хвилин. Історія про одне помітне дерево.
Серцевина маркетингу за 120 (150:) хвилин. Історія про одне помітне дерево.Серцевина маркетингу за 120 (150:) хвилин. Історія про одне помітне дерево.
Серцевина маркетингу за 120 (150:) хвилин. Історія про одне помітне дерево.Dmytro Dzhedzhula
 

Similar to Презентація Максима Ткаченка. Цілі. Лідерство. Мотиація. (20)

Сергій Фіцак “Як вирости від фрілансера до керівника” Lviv Freelance Forum ...
Сергій Фіцак  “Як вирости від фрілансера до керівника” Lviv Freelance Forum  ...Сергій Фіцак  “Як вирости від фрілансера до керівника” Lviv Freelance Forum  ...
Сергій Фіцак “Як вирости від фрілансера до керівника” Lviv Freelance Forum ...
 
Lviv freelanceforum2014
Lviv freelanceforum2014Lviv freelanceforum2014
Lviv freelanceforum2014
 
Покроковий План Створення Фонду План Створення Фонду
Покроковий План Створення Фонду План Створення ФондуПокроковий План Створення Фонду План Створення Фонду
Покроковий План Створення Фонду План Створення Фонду
 
Стилі менеджменту на ПОСТРАДЯНСЬКОМУ просторі: Чи має шанс на існування стиль...
Стилі менеджменту на ПОСТРАДЯНСЬКОМУ просторі: Чи має шанс на існування стиль...Стилі менеджменту на ПОСТРАДЯНСЬКОМУ просторі: Чи має шанс на існування стиль...
Стилі менеджменту на ПОСТРАДЯНСЬКОМУ просторі: Чи має шанс на існування стиль...
 
Prozorro hr forum
Prozorro hr forumProzorro hr forum
Prozorro hr forum
 
А. В. Сук - "Продажі - пристрасть чи робота?"
А. В. Сук - "Продажі - пристрасть чи робота?"А. В. Сук - "Продажі - пристрасть чи робота?"
А. В. Сук - "Продажі - пристрасть чи робота?"
 
А. В. Сук - "Продажі - пристрасть чи продажа!"
А. В. Сук - "Продажі - пристрасть чи продажа!"А. В. Сук - "Продажі - пристрасть чи продажа!"
А. В. Сук - "Продажі - пристрасть чи продажа!"
 
Відкрите інтерв’ю з Кеном Філіпсом
Відкрите інтерв’ю з Кеном ФіліпсомВідкрите інтерв’ю з Кеном Філіпсом
Відкрите інтерв’ю з Кеном Філіпсом
 
Метод Simplex для вирішення проблем в бізнесі.pptx
Метод Simplex для вирішення проблем в бізнесі.pptxМетод Simplex для вирішення проблем в бізнесі.pptx
Метод Simplex для вирішення проблем в бізнесі.pptx
 
Методи встановлення персональних стандартів.pptx
Методи встановлення персональних стандартів.pptxМетоди встановлення персональних стандартів.pptx
Методи встановлення персональних стандартів.pptx
 
Soft Skills. Критичні вміння та навички для високого заробітку в IT в Луцьку
Soft Skills. Критичні вміння та навички для високого заробітку в IT в ЛуцькуSoft Skills. Критичні вміння та навички для високого заробітку в IT в Луцьку
Soft Skills. Критичні вміння та навички для високого заробітку в IT в Луцьку
 
ProZorro HRM_10
ProZorro HRM_10ProZorro HRM_10
ProZorro HRM_10
 
Personal finances / Персональні фінанси
Personal finances / Персональні фінансиPersonal finances / Персональні фінанси
Personal finances / Персональні фінанси
 
Lviv Freelance Forum Віктор Чех “Роль Візії, Місії і Цінностей в невеликій ау...
Lviv Freelance Forum Віктор Чех “Роль Візії, Місії і Цінностей в невеликій ау...Lviv Freelance Forum Віктор Чех “Роль Візії, Місії і Цінностей в невеликій ау...
Lviv Freelance Forum Віктор Чех “Роль Візії, Місії і Цінностей в невеликій ау...
 
Побудова кар’єри мрії: як і де?.pdf
Побудова кар’єри мрії: як і де?.pdfПобудова кар’єри мрії: як і де?.pdf
Побудова кар’єри мрії: як і де?.pdf
 
Методи оцінки та створення популярної ідеї.pptx
Методи оцінки та створення популярної ідеї.pptxМетоди оцінки та створення популярної ідеї.pptx
Методи оцінки та створення популярної ідеї.pptx
 
Методи оцінки та створення популярної ідеї.pptx
Методи оцінки та створення популярної ідеї.pptxМетоди оцінки та створення популярної ідеї.pptx
Методи оцінки та створення популярної ідеї.pptx
 
Методи оцінки та створення популярної ідеї.pptx
Методи оцінки та створення популярної ідеї.pptxМетоди оцінки та створення популярної ідеї.pptx
Методи оцінки та створення популярної ідеї.pptx
 
Ефективна взаємодія в команді
Ефективна взаємодія в командіЕфективна взаємодія в команді
Ефективна взаємодія в команді
 
Серцевина маркетингу за 120 (150:) хвилин. Історія про одне помітне дерево.
Серцевина маркетингу за 120 (150:) хвилин. Історія про одне помітне дерево.Серцевина маркетингу за 120 (150:) хвилин. Історія про одне помітне дерево.
Серцевина маркетингу за 120 (150:) хвилин. Історія про одне помітне дерево.
 

More from Yuriy Samborskiy

Seo для старту бізнесу
Seo для старту бізнесуSeo для старту бізнесу
Seo для старту бізнесуYuriy Samborskiy
 
Лідерство. Мотивація.Цілі
Лідерство. Мотивація.ЦіліЛідерство. Мотивація.Цілі
Лідерство. Мотивація.ЦіліYuriy Samborskiy
 
Тарас Бачинський - Стартап без бюджету.
Тарас Бачинський - Стартап без бюджету.Тарас Бачинський - Стартап без бюджету.
Тарас Бачинський - Стартап без бюджету.Yuriy Samborskiy
 
Від думки до готового рішення
Від думки до готового рішення Від думки до готового рішення
Від думки до готового рішення Yuriy Samborskiy
 
Чому клієнт повинен обрати мене
Чому клієнт повинен обрати менеЧому клієнт повинен обрати мене
Чому клієнт повинен обрати менеYuriy Samborskiy
 
Від ідеї до реалізації
Від ідеї до реалізаціїВід ідеї до реалізації
Від ідеї до реалізаціїYuriy Samborskiy
 
Управління брендом-в-Facebook
Управління брендом-в-FacebookУправління брендом-в-Facebook
Управління брендом-в-FacebookYuriy Samborskiy
 

More from Yuriy Samborskiy (7)

Seo для старту бізнесу
Seo для старту бізнесуSeo для старту бізнесу
Seo для старту бізнесу
 
Лідерство. Мотивація.Цілі
Лідерство. Мотивація.ЦіліЛідерство. Мотивація.Цілі
Лідерство. Мотивація.Цілі
 
Тарас Бачинський - Стартап без бюджету.
Тарас Бачинський - Стартап без бюджету.Тарас Бачинський - Стартап без бюджету.
Тарас Бачинський - Стартап без бюджету.
 
Від думки до готового рішення
Від думки до готового рішення Від думки до готового рішення
Від думки до готового рішення
 
Чому клієнт повинен обрати мене
Чому клієнт повинен обрати менеЧому клієнт повинен обрати мене
Чому клієнт повинен обрати мене
 
Від ідеї до реалізації
Від ідеї до реалізаціїВід ідеї до реалізації
Від ідеї до реалізації
 
Управління брендом-в-Facebook
Управління брендом-в-FacebookУправління брендом-в-Facebook
Управління брендом-в-Facebook
 

Презентація Максима Ткаченка. Цілі. Лідерство. Мотиація.

  • 2. 1 Максим Ткаченко Бізнес тренер, консультант, коуч, НЛП – практик, спеціаліст з продажів та маркетингу. Моя ціль: впливати на розвиток нових лідерів, з новими цінностями, поєднуючи духовні та матеріальні сфери.
  • 3. 1 Структура тренінгу 1.Власна історія + інстайти 2.Механізм досягнення цілей 3.Чек лист Лідера 4.Логічні рівні 5.Розіграш
  • 4. 2 Ваш запит, що Вас привело сюди, на яке запитання Ви хочете отримати відповідь? • З чим піти? • Що усвідомити? • Про що дізнатися?!
  • 5. 2 Рамка тренінгу: прийми нову інформацію, візьми для себе щось нове, нове для аналізу, та дій. Концентруйся, записуй, Вам прийдуть нові інсайти та розуміння, будь впевнені в цьому.
  • 6. 1 Мій початок з 2011, а твій?
  • 7. 2 Перша робота, Кіосакі, перший бізнес.
  • 8. 2
  • 9. 2 Інсайт: №1 • Змінюй, моделюй нові рамки, відштовхуючись від шаблонів • Що якби…. ти….вже…все..вмієш, знаєш, виграєш • Нові рекорди
  • 10. 2
  • 11. 2 Інсайт: №2 • Перед тим к щось почати, використовуй техніку: ПОРАДИТИСЬ • Аналізуй ринок, AdWrods, customers.
  • 12. 2 Інсайт: №3 – SMM trick • Залучайте людей через їх цінності, об'єднуйте, робіть тусовки, разом веселіше.
  • 13. 2 Вчися в інших, і роби краще, те що вони роблять!
  • 14. 2 Інсайт: №4 – NETWORK KING • Постійно розширюйте цільову базу контактів! Будьте другом!
  • 15. 2
  • 16. 2 Інсайт: №5 – Моделюй своє майбутнє, відчуй амбіції, дій!
  • 17. 2
  • 18. 2
  • 19. 2 Ок йдем далі? Що кому було корисно, поділіться, 5 людей? Цікавий зворотній звзяок, що для себе взяли?
  • 20. 2 З чого почати, перед тим як….
  • 21. 2 Можливості Self - SWOT Ресурси Теорія / досвід Комунікації
  • 22. 2 Рамки (Можливості – обмеження) Роль Обовязки ВиконавціБюджет Терміни / Результат
  • 23. 2 Спіральний фінансовий потік, як розвинути свою справу,?
  • 24. 2 Відрізняйтесь, чим небудь, собою, бізнесом, підходом, відрізняйтесь, будьте інші. Будь в інфо полі! Відрізняйтесь!
  • 25. 2 Зона комфорту – планування дня. Плануй день з того, що тобі дискомфортно, грошей більше там де розширюється твоя карта.
  • 27. 2 Модель мислення МАТИ Результат планових дій РОБИТИ Конкретні дії БУТИ Яким? Моделювання якостей
  • 29. 2 Стандартні цілі 1. Хочу + потрібно • похудати • Вивчити англійську мову • Купити машину • Знайти, хлопця дівчину • Стати багатшим • Більш любимим • Відомим • Сильним
  • 30. 2 Як правильно ставити ціль? 1. Сформулюйте свою конкретну та амбітну ціль, яка буде відповідати на запитання: • Коли, скільки, що саме, за рахунок чого, чому?
  • 31. 2 Як правильно ставити ціль? Сформулюйте свою конкретну та амбітну ціль, яка буде відповідати на запитання: • Коли, скільки, що саме, за рахунок чого, чому? Приклад 1 : До 1 жовтня, я зароблю $2000, продавши 3 квартири. Приклад 2 : До 8 листопада, я похудаю на 10 кг, за рахунок системного графіку постійних тренувань, та переходу на здорове харчування. Приклад 3: До 10 жовтня, збільшити чистий прибуток компанії на 20%, за допомогою реалізації нової маркетингової стратегії. (Зміна сайту, підключення реклами) Приклад 4: за 3 місяці, в мене будуть створенні щирі, відкриті, пристрасні відносини з новою коханою людиною.
  • 32. 2 Ціль – без води • Як ти дізнаєшся, що ціль досягнута? • На скільки ця ціль пріоритетна та важлива для тебе зараз від 1 • до 10? • Для чого це потрібно тобі особисто? • Для чого це потрібно компанії?
  • 33. 2 • Що тобою вже зроблено на сьогоднішній день? • Як ти рахуєш, що тобі потрібно зробити щоб реалізувати ціль, та який був би перший крок? Пишемо по кроках з дедлайном • Що буде результатом твоєї активності протягом 48 год? Перший крок Скільки часу Коли? Другий крок Скільки часу Коли? Третій крок Скільки часу Коли?
  • 34. 2 • Яким тобі необхідно «БУТИ», щоб реалізувати ціль? • Пишемо якості • Відкритим • Рішучим • Впевненим • Яскравим • Простим • Сконцентрованим на зовнішнє • Наполегливим • Дбайливим • Люблячим
  • 35. 2 • Які ресурси (час, гроші, підтримка, люди) тобі потрібні, де ти можеш знайти ці ресурси, кого потрібно залучити? • Які перспективи та можливості відкриває для тебе реалізація цієї цілі? • Який позитивний урок ти візьмеш для себе, якщо твоя ціль не реалізується? (немає невдач, є зворотній зв’язок)
  • 36. 2 $ к -сть Середній чек Кількість угод +час Кількість лідів Кількість лідів / час Бюджет на маркетинг Декомпозиція цілей
  • 37. 2 1 • $10 000 (Ціль) / місяць 2 • $1250 (Середній чек) (Які можливості?) 3 • $1000 чистими, $250 затрати 4 • 10 угод - клієнтів за місяць = 2,5 угоди / тиждень 5 • 100 лідів / звернень, 25 лідів / тиждень, 3-4 ліда/день 6 • $200 бюджет, вартість ліда всього $2 + налаштування 7 • Канал трафіку, маркетинговий план Ціль, за рах чого?
  • 38. 2 Чек лист «Лідерства» • Виховуй свою харизму • Це магнетизм, через позитивну оцінку інших, ставте всім 5, це вміння поставити себе на місце іншої людини, побачити золоти в них, підтримувати їх, бути собою, бути унікальним. • Компетентність • Компетентність – це більше чим те що Ви говорите. Покращуйте свою компетентність кожного дня! Задайте собі запитання, чи з ентузіазмом Ви виконуєте певні задачі? Передбачення. • Мужність • Бути мужнім – означає робити те, чого Ви боїтеся. Не може бути ніякої мужності, якщо у Вас немає страху. Мужність починається – з боротьби в середині себе. • Вміння слухати • Спостерігайте, слухайте, щоб вступити в контакт з серцями людей, використовуйте свої вуха. Щоб вести себе використовуйте інтелект, щоб вести інших – серце! • Позитивна установка • Люди здатні змінювати своє життя та обставини, змінюючи психологічну установку.
  • 39. 2 Бізнес та лідерство • Чим кращий лідер ти сам, тим кращих лідерів ти притягуєш. • Команда. Один занадто мале число, щоб досягнути чогось великого. Використовуйте, час, розум інших. • Цінність. Щоб команда дала цінність твоєму бізнесу, дай спочатку цю цінність команді. Впливайте на розвиток їх навиків, займайтесь • Я модель для наслідування. • Я наставник. • Я спостерігач. • Я імпульс сили. • P.S – самим кращим індикатором того на скільки я добре провів гру, це була моя можливість, заставити інших гравців моєї команди грати краще!
  • 40. 2 Життя Час Відношення Сила, гнучкість Спостережливість Вчення Трата часу, година -день, Концентрація Бачити далеко Як мені вдається Зараз Всі сили Вгризайся на повну Страх і боротьба і є життя Зміни через прийняте рішення Ти повнен вірити
  • 41. 2
  • 42. 2 Сформулюй свій запит. Яка твоя ціль, конкретна.
  • 43. 2 Місія Ідентичність Хто я? Яка моя роль в цьому? В цій цілі? Яка я людина Цінності / переконання Чому це важливо, для тебе, чому я це виконую, чому я вірю що це реально, для кого ще це важливо? Стратегія Які кроки мені потрібно виконати першочергово, Як я можу це зробити? Який мій план, 1,2,3… Поведінка Яка твоя нова поведінка? Як я взаємодію, які мої нові якості допоможуть в цьому? Представ як Оточення (Яке оточення тобі потрібно в досягнення цілі, побач його, цих людей, через яких ти досягнеш бажаного, хто вони, чим займаються, яка їх компетенція) Ради чого ти це робиш, представ як ти виконаєш своє призначення, представ новий світ, відчуй себе в цьому, ти виконуєш щось більше, це твоя місія. Це вся твоя внутрішня сила яка давно в тобі була.
  • 44. 2 Не забудь Макс про FEEDBACK!