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20220908 リファラルDAO for Expert
- 4. © SWAT Lab.Inc, All rights reserved.
DAO ✕ Web3時代は共創へ
年代 〜1999年頃 ローカルハブ / Web1.0 〜2019年頃 グローバルハブ / Web2.0 2020年〜 ハイパーコネクト / Web3.0
企業例
組織概念 ツリー型指揮系統組織 キャンパス型フラット組織 分散型バーチャル組織
中心 ローカルの中心都市 グローバル都市
ロケーションフリー
スマートコントラクト
価値観 市場における競争 市場における競争 DAOでの共創
SWAT Lab
SWAT Lab
TeamOn Demand
- 5. © SWAT Lab.Inc, All rights reserved.
SWAT Lab
TeamOn Demand
DAO(Decentralized Autonomous Organization)=自律分散型組織
DAOで個人と企業をつなげる新しいコラボレーションの形を実現
リファラルDAO
求人
求人
求人
紹介
紹介
リファラー
リファラー
リファラー リファラー
候補者
候補者
スタートアップ
大手企業新規事業部
コンサル企業
- 6. © SWAT Lab.Inc, All rights reserved.
みんなが想像するDAO イーサリアム財団の
定義するDAO
リファラルDAO
組織の中心 中央集権的な運営者 スマートコントラクト 現在:SWAT Lab
未来:スマートコントラクト
+SWAT Lab
変更の実行権利 中央集権的な運営者 メンバー投票 現在:SWAT Lab
未来:メンバー投票+SWAT Lab
実行の仲介者 中央集権的な運営者 なし 現在:SWAT Lab
未来:なし(一部 SWAT Lab)
トークン発行 なし あり 現在:日本円
未来:あり
実際のサービス オンラインサロン
有料会員制サービス
MolochDAO
DXdao
リファラルDAO
リファラルDAOの未来
参照:自律分散組織(DAO)とは https://ethereum.org/ja/dao/
- 10. SWAT Labの完全招待制リファラルDAO
© SWAT Lab.Inc, All rights reserved.
副業(業務委託)で
テスト期間を設定
週40時間稼働で
平均300万円/人月
一定期間を経て
双方合意の下で
正社員へと移行
利用料無料 例:週12時間稼働
90万円/人月
企業チャネル作成 求人募集 リファラル 副業(業務委託) 正社員採用
採用説明会
質疑応答
などでリファラーに
情報共有
NDAと基本契約書を
締結後
Discord上に
企業チャネルを作成
リファラーが
推薦文を添えて
最適な人を応募フォ
ームから紹介
SWAT Lab リファラルDAO 月額報酬 仲介料
理論年収の35%
- 17. © SWAT Lab.Inc, All rights reserved.
DAO型コミュニティが採用競争力を高める
● 時間がかかる
● 社員が少ないと
紹介の範囲が限られる
● ビジネス/テクノロジー/アート
● 変化の速い時代に対応できる
最適なリファラルコミュニティ
これから -
社内リファラル
社内外を越えた
コミュニティ採用
これまで -
人材会社に依頼
● 転職市場に優秀な人が
出てこない
● 身近な人からの評判が分
からない
- 18. ファウンダーチーム
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アート&コミュニティとB2B-SaaSのWeb3チーム
Co-Founder
下野 健佑 矢野 圭一郎
Co-Founder
● 東京工業大学大学院集積システム修士
● Japanese Sake Festival UG(ドイツ法人)
CEO
● KIDS ON WAX (音楽レーベル)創業者
● COURRIER Japon, 独rbbテレビに出演
● IEビジネススクールMBA修士(スペイン)
● エストニアやドイツでWeb3事業を起業
● Interacthub GmbH (ドイツ法人)CEO
● Google / セールスフォース出身
● 日経BP”ネクストシリコンバレー”共著者
- 19. SWAT Labが生まれた創業からの軌跡
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2019年12月
Webinar開始
コロナ以前にリモートでの
新しい働き方に着目して
ビジネスパーソン向けに
グローバルトレンドを紹介
するWebinarを主催
2021年4月
エキスパート10人でZoom課題
相談会
時差で北米在住の方が参加不可
1人あたりの発言時間が限定
2020年10月
日本人3人1組のプロジェク
ト型チーム派遣
3人分の予算を確保する難
しさ
準委任契約で外注可能な企
業が少ない
2020年3月
東欧エンジニアのリモート
人材派遣
言語の壁とプロジェクトマ
ネージャーの壁で難航
2021年8月
みんなで企業の課題を解決す
る
Slackディスカッション
情報共有の限界と集合知での
プロジェクト推進の難しさ
「人材」への高いニーズを確
認
2022年9月
リファラルDAO
- 20. SWAT Labの活用事例
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ソフトバンク株式会社
取引部門:DX本部
アパレルソフトウェア開発における新
規事業の予算、チーム、技術スタック
の想定案をSWAT Labのエキスパート
を活用し10営業日で完成
三井物産株式会社
取引部門:デジタル総合戦略室
社内外(投資先含)の事業戦略に外部
コンサルはコストが高く専門性が低い
課題があった 総合商社は新規事業が
多義に及び課題毎にプロを招集出来で
きるSWAT Labを導入
パナソニック株式会社
取引部門:技術戦略室
社内組織改善(ワークスタイル、ダイ
バーシティ、健康経営、ESG)等に外
部エキスパートの視点を導入
ビザスク等も使うが長期的な関係を複
数のエキスパートと築ける事が魅力
オムロン ヘルスケア株式会社
取引部門:欧州事業部門
EU及びUK市場戦略と製品開発でMDR
規格や遠隔医療等製品開発と海外市場
インサイトをSWAT Labを活用して獲
得
出光興産株式会社
取引部門:販売部デザインセンター
石油を軸に介護、健康、小売等ライフ
スタイルをテーマに横串の新規事業を
デザインする必要があり、オフライン
コミュニティの設計に関わった経験を
持つチームをSWAT Labから取り込む
Rapyuta Robotics株式会社
取引部門:人事部
物流業界でハードとソフトウェアがわ
かる開発者の獲得が日本国内で困難だ
ったがSWAT Labのエキスパートネッ
トワークより海外から開発部門の要望
にマッチする開発者を獲得
- 21. 国内競合サービスとの比較
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コンセプト プロシェアリング ダイレクト
リクルーティング
キャリアSNS リファラルDAO
登録者 ビジネス領域の専門家 現在進行形で求職中 誰でも幅広く登録可能 トップ1%の完全招待制
人材が見つか
るまでの時間
短 中長期 中長期 最短3日
ロケーション 国内 国内 国内 国内及び海外
ポジション 副業(業務委託) 正社員 正社員 副業から正社員へ
- 22. © SWAT Lab.Inc, All rights reserved.
リファラルDAOの契約関係
30%時間
リモート参画
プロジェクトゴール設定
外注マネジメント
社員教育
働き方改革
3ヶ月毎更新
リファラルDAO
リファラー
リファラー
リファラー リファラー
スタートアップ
大手企業新規事業部
コンサル企業
NDA・基本契約
候補者
契約締結
NDA・基本契約
業務委託契約 業務委託契約
直接の契約はなし
- 25. © SWAT Lab.Inc, All rights reserved.
経験があるプロジェクト*
専門性*
4.0%
*複数に当てはまる場合は複数でカウント
トップレベルのソフト
ウェア開発者に加え、
様々な専門性を持った
エキスパートがチーム
を組んでプロジェクト
に対応することが可能
事業・サービス立ち上
げの経験者も多数
起業家|新規事業経
験者も多数登録
IT|新規事業分野のリーダーがリファラルDAOに参画