Bærekraftig ledelse er ikke for pyser! Presentasjon av Vegard Rooth på Oslo Børs og Verdipapirkonferanse 2018.

1. Vegard Rooth, administrerende direktør Interimleder AS
17. Januar 2018, Børs- og verdipapirkonferansen

3. Bygg bro (er) for fremtidig verdiskaping

4. How much money you make, or how you make your money?

5. Digital disrupsjon, bransjeglidning, paradigmeskifte …

6. Hastighet, …. er relativt til erfaring og mindset
Tyskland 1439 e.Kr Egypt 1900 - 1800 f.Kr (Mesopotamia 3000 år f.Kr)

7. Hvordan tenker vi og hvordan er vi organisert?

8. It’s a state of mind?
• Tør å gå en sti ingen har gått?

9. Hva er mentaliteten i vårt eierskap, styre, …?
…. eller …

10. It’s a state of mind – for us all in the team, org., …
Google organizes itself into flexible, diverse, and modular units of
employees that can be reconfigured quickly. To enable cross-
functional collaboration, Google fosters a «marketplace of
ideas» in which briefs about new ideas and projects are
published internally. Employees can vote for the most promising
projects and choose which ones to support with their time.
BCG 2012, M. R. Love and Matur N.

11. Omstilling uten lederdynamikk, styredynamikk
eierdynamikk, ….?

12. Interimledelse …. 2017 -> 2018 -> ……
2015 2016 2017 2018
International 26% 17% 17% 18%
PE/Venture 24% 27% 21% 24%
Private/Family 24% 23% 28% 35%
Listed 15% 17% 21% 24%
State/Community 12% 10% 6% 0%
Public sector 0% 7% 6% 0%
34 30 47 17

13. Investorene/Aksjesparerne – Vil de tro på pyser?

14. Bærekraftig mot = Fremtidig lønnsomhet?
- Det tror i hvert fall investorene