SlideShare a Scribd company logo
1 of 15
Успех снабжения
     закладывается на этапе
     разработки.


                        Юрий Гончаров
                        ygon@eeproject.ru


28 сентября 2006 года
Отель Ренессанс,
Москва
Параметры цепочки
поставок
    Качество


    Сроки


    Риски


    Цены

Управление рисками
    Идентификацию рисков


    Качественный анализ рисков


    Количественный анализ рисков


    Планирование реагирования


    Мониторинг и управление рисками

Типы производства
    Серийное


        Плановость
    

        Длительные сроки поставки
    

        Критична цена
    

    Тендерное


        Внезапность
    

        Оценочный предполагаемый срок
    

        Критично время
    
Возможности для маневра
Разработка   Оп. Партия   Серия
Параметры компонентов
    Доступность


    Уникальность


    Условия хранения

Доступность
    Наличие и объем серийного выпуска


    Срок жизни компонента


    Доступность на территории производства


    конечного изделия
    Необходимые для получения документы


    Официальные каналы поставки


    Опыт общения с производителем и его


    дистрибьюторами
Типы компонентов
    Стандартные компоненты


    Уникальные по параметрам


    компоненты
    Уникальные компоненты

Поле выбора уникальных
компонентов
    Обоснованность уникальности


    Физическая совместимость


    Стандарты JEDEC


    Линейки компонентов


    Допустимое улучшение параметров


    Необходимость повторной


    сертификации прибора
Формирование параметров
    Уникальность компонента


    Источники компонента


    Планы потребления компонента


    Сроки поставки


    Тип производства

Участие дистрибьютора
    Ресурсы дистрибьютора

        Варианты выбора компонентов
    

        Отслеживание сроков поставок
    

        Согласование планов с производителем
    

    Риски дистрибьютора

        Привлечение квалифицированных
    
        специалистов
        Обязательства перед производителем
    

        «Горячая готовность»
    

    Формирование цены дистрибьютора

Мониторинг параметров
    Плановость производства электронных

    компонентов
    Тип производства изделия



    Ожидаемые сроки потребления

    Текущие сроки поставок


    Изменение сроков поставок


    Жизненный цикл компонента

    Оценочные планы и их изменения

Изменения
    Определение стоимости изменений


    Принятие решений об изменениях


    Привязка цены компонента к


    конечному изделию
    Передача разработки на контрактное


    производство
Ваши вопросы?




           Юрий Гончаров
Спасибо за внимание.

             Юрий Гончаров

More Related Content

What's hot

Presentation
PresentationPresentation
Presentationmariekay7
 
продажи промышленных автоклавов для отверждения
продажи промышленных автоклавов для отвержденияпродажи промышленных автоклавов для отверждения
продажи промышленных автоклавов для отвержденияlipanpan
 
портфолио ученика
портфолио ученикапортфолио ученика
портфолио ученикаguest07f7fcc2
 
симметрия вокруг нас
симметрия вокруг нассимметрия вокруг нас
симметрия вокруг насLjudmilla Latt
 
компьютерная графика
компьютерная графикакомпьютерная графика
компьютерная графикаlenysic
 
компьютерная графика
компьютерная графикакомпьютерная графика
компьютерная графикаnutazernova
 
viral manual for newbies
viral manual for newbiesviral manual for newbies
viral manual for newbiesGoodKarma.me
 
бөек җиңүнең 60 еллыгына багышланган иҗади проект
бөек җиңүнең 60 еллыгына багышланган иҗади проектбөек җиңүнең 60 еллыгына багышланган иҗади проект
бөек җиңүнең 60 еллыгына багышланган иҗади проектibragimova
 
РИФ+КИБ 2009: Единый кошелек. Путь из России в ЮАР (W1)
РИФ+КИБ 2009:  Единый кошелек. Путь из России в ЮАР (W1)РИФ+КИБ 2009:  Единый кошелек. Путь из России в ЮАР (W1)
РИФ+КИБ 2009: Единый кошелек. Путь из России в ЮАР (W1)E-Money News
 
cwdm
cwdmcwdm
cwdmahey
 
Тексты "не для галочки"
Тексты "не для галочки"Тексты "не для галочки"
Тексты "не для галочки"Vadim Novikov
 

What's hot (20)

Presentation
PresentationPresentation
Presentation
 
продажи промышленных автоклавов для отверждения
продажи промышленных автоклавов для отвержденияпродажи промышленных автоклавов для отверждения
продажи промышленных автоклавов для отверждения
 
портфолио ученика
портфолио ученикапортфолио ученика
портфолио ученика
 
симметрия вокруг нас
симметрия вокруг нассимметрия вокруг нас
симметрия вокруг нас
 
компьютерная графика
компьютерная графикакомпьютерная графика
компьютерная графика
 
компьютерная графика
компьютерная графикакомпьютерная графика
компьютерная графика
 
viral manual for newbies
viral manual for newbiesviral manual for newbies
viral manual for newbies
 
Samoozenka3
Samoozenka3Samoozenka3
Samoozenka3
 
бөек җиңүнең 60 еллыгына багышланган иҗади проект
бөек җиңүнең 60 еллыгына багышланган иҗади проектбөек җиңүнең 60 еллыгына багышланган иҗади проект
бөек җиңүнең 60 еллыгына багышланган иҗади проект
 
Otkuda beretsya reklama
Otkuda beretsya reklamaOtkuda beretsya reklama
Otkuda beretsya reklama
 
Volshebnyimirteatra
VolshebnyimirteatraVolshebnyimirteatra
Volshebnyimirteatra
 
РИФ+КИБ 2009: Единый кошелек. Путь из России в ЮАР (W1)
РИФ+КИБ 2009:  Единый кошелек. Путь из России в ЮАР (W1)РИФ+КИБ 2009:  Единый кошелек. Путь из России в ЮАР (W1)
РИФ+КИБ 2009: Единый кошелек. Путь из России в ЮАР (W1)
 
Bdzola
BdzolaBdzola
Bdzola
 
"Education and Career-2009"
"Education and Career-2009""Education and Career-2009"
"Education and Career-2009"
 
cwdm
cwdmcwdm
cwdm
 
IMU_Yandex
IMU_YandexIMU_Yandex
IMU_Yandex
 
Тексты "не для галочки"
Тексты "не для галочки"Тексты "не для галочки"
Тексты "не для галочки"
 
Обзор курса
Обзор курсаОбзор курса
Обзор курса
 
Xortica
XorticaXortica
Xortica
 
Мой Капитан
Мой КапитанМой Капитан
Мой Капитан
 

Viewers also liked

SCM System. Электронная логистическая система
SCM System. Электронная логистическая системаSCM System. Электронная логистическая система
SCM System. Электронная логистическая системаНиколай Слёзкинский
 
Тренинговые материалы по логистике (SCM) Oracle JD Edwards E1 9.1
Тренинговые материалы по логистике (SCM) Oracle JD Edwards E1 9.1Тренинговые материалы по логистике (SCM) Oracle JD Edwards E1 9.1
Тренинговые материалы по логистике (SCM) Oracle JD Edwards E1 9.1Stanislav Shostak
 
SCM video v2 no comm
SCM video v2 no commSCM video v2 no comm
SCM video v2 no commmikeshagiev
 
Взаимное влияние SCM и других средств организации разработки
Взаимное влияние SCM и других средств организации разработкиВзаимное влияние SCM и других средств организации разработки
Взаимное влияние SCM и других средств организации разработкиtssoft
 
Logist.ru (2014) gasparyan deloitte
Logist.ru (2014) gasparyan deloitteLogist.ru (2014) gasparyan deloitte
Logist.ru (2014) gasparyan deloitteVardan Gasparyan
 
Информационные технологии в логистике
Информационные технологии в логистикеИнформационные технологии в логистике
Информационные технологии в логистикеOlga Bezotosnaya
 
"Практический опыт внедрения WMS системы на предприятии оптовой торговли"
"Практический опыт внедрения WMS системы на предприятии оптовой торговли""Практический опыт внедрения WMS системы на предприятии оптовой торговли"
"Практический опыт внедрения WMS системы на предприятии оптовой торговли"Helen Kopteva
 
Координация развития морских портов и железных дорог: инновации и технологии
Координация  развития морских портов и железных дорог: инновации и технологииКоординация  развития морских портов и железных дорог: инновации и технологии
Координация развития морских портов и железных дорог: инновации и технологииАлександр Головизнин
 

Viewers also liked (11)

SCM System. Электронная логистическая система
SCM System. Электронная логистическая системаSCM System. Электронная логистическая система
SCM System. Электронная логистическая система
 
Buffer Vision (TOC SCM)
Buffer Vision (TOC SCM)Buffer Vision (TOC SCM)
Buffer Vision (TOC SCM)
 
Тренинговые материалы по логистике (SCM) Oracle JD Edwards E1 9.1
Тренинговые материалы по логистике (SCM) Oracle JD Edwards E1 9.1Тренинговые материалы по логистике (SCM) Oracle JD Edwards E1 9.1
Тренинговые материалы по логистике (SCM) Oracle JD Edwards E1 9.1
 
SCM video v2 no comm
SCM video v2 no commSCM video v2 no comm
SCM video v2 no comm
 
Встроенные жалюзи
Встроенные жалюзиВстроенные жалюзи
Встроенные жалюзи
 
Взаимное влияние SCM и других средств организации разработки
Взаимное влияние SCM и других средств организации разработкиВзаимное влияние SCM и других средств организации разработки
Взаимное влияние SCM и других средств организации разработки
 
Logist.ru (2014) gasparyan deloitte
Logist.ru (2014) gasparyan deloitteLogist.ru (2014) gasparyan deloitte
Logist.ru (2014) gasparyan deloitte
 
Информационные технологии в логистике
Информационные технологии в логистикеИнформационные технологии в логистике
Информационные технологии в логистике
 
"Практический опыт внедрения WMS системы на предприятии оптовой торговли"
"Практический опыт внедрения WMS системы на предприятии оптовой торговли""Практический опыт внедрения WMS системы на предприятии оптовой торговли"
"Практический опыт внедрения WMS системы на предприятии оптовой торговли"
 
Координация развития морских портов и железных дорог: инновации и технологии
Координация  развития морских портов и железных дорог: инновации и технологииКоординация  развития морских портов и железных дорог: инновации и технологии
Координация развития морских портов и железных дорог: инновации и технологии
 
Интегрированная экономия: kanban-эффект
Интегрированная экономия: kanban-эффектИнтегрированная экономия: kanban-эффект
Интегрированная экономия: kanban-эффект
 

Успех снабжения закладывается на этапе разработки 2006 Eeproject Ru

  • 1. Успех снабжения закладывается на этапе разработки. Юрий Гончаров ygon@eeproject.ru 28 сентября 2006 года Отель Ренессанс, Москва
  • 2. Параметры цепочки поставок Качество  Сроки  Риски  Цены 
  • 3. Управление рисками Идентификацию рисков  Качественный анализ рисков  Количественный анализ рисков  Планирование реагирования  Мониторинг и управление рисками 
  • 4. Типы производства Серийное  Плановость  Длительные сроки поставки  Критична цена  Тендерное  Внезапность  Оценочный предполагаемый срок  Критично время 
  • 6. Параметры компонентов Доступность  Уникальность  Условия хранения 
  • 7. Доступность Наличие и объем серийного выпуска  Срок жизни компонента  Доступность на территории производства  конечного изделия Необходимые для получения документы  Официальные каналы поставки  Опыт общения с производителем и его  дистрибьюторами
  • 8. Типы компонентов Стандартные компоненты  Уникальные по параметрам  компоненты Уникальные компоненты 
  • 9. Поле выбора уникальных компонентов Обоснованность уникальности  Физическая совместимость  Стандарты JEDEC  Линейки компонентов  Допустимое улучшение параметров  Необходимость повторной  сертификации прибора
  • 10. Формирование параметров Уникальность компонента  Источники компонента  Планы потребления компонента  Сроки поставки  Тип производства 
  • 11. Участие дистрибьютора Ресурсы дистрибьютора  Варианты выбора компонентов  Отслеживание сроков поставок  Согласование планов с производителем  Риски дистрибьютора  Привлечение квалифицированных  специалистов Обязательства перед производителем  «Горячая готовность»  Формирование цены дистрибьютора 
  • 12. Мониторинг параметров Плановость производства электронных  компонентов Тип производства изделия  Ожидаемые сроки потребления  Текущие сроки поставок  Изменение сроков поставок  Жизненный цикл компонента  Оценочные планы и их изменения 
  • 13. Изменения Определение стоимости изменений  Принятие решений об изменениях  Привязка цены компонента к  конечному изделию Передача разработки на контрактное  производство
  • 14. Ваши вопросы? Юрий Гончаров
  • 15. Спасибо за внимание. Юрий Гончаров