Presentatie van Walther Ploos van Amstel ter gelegenheid van 20 jaar Inther in Venray over trends in distributie; warehousing, transport, robotisering, cotainerisatie, IoT en veel meer

1. WALTHER PLOOS VAN AMSTEL – HVA – OKTOBER 2018
DISTRIBUTIE-ONTWIKKELINGEN:
de keten gaat op z’n kop

3. Opties, opties, opties

4. Back to the future?

5. strategie
prestaties
netwerk
planning en
besturing
ICT
organisatie
nationaalenEU
beleid
lokaalbeleid

6. strategie
prestaties
netwerk
planning en
besturing
ICT
organisatie
nationaalenEU
beleid
lokaalbeleid
NIEUWE KETENS

13. Twee snelheden
‘Personalised’
Vraag gestuurd
‘Address intelligence’
Licht, schoon, stil en veilig
ITS
Lokaal-schalig
‘Slow’
Aanbod gestuurd
Massa
LZV’s/platoons/water
ITS
Groot-schalig

14. Samenwerking verandert
Leveraged buying:
Marktplaatsen
Prijs, prijs en prijs
Strategic sourcing:
Total cost of ownership
Tactical buying:
Transactiekosten
PRM:
beheers
inkooprisico’s
Spend:
Strategische impact
Risisco: Complexiteit markt
Hoog
Laag
HoogLaag

15. Waardedichtheid
Verpakkingsdichtheid
Handling
in keten
Voorraden
in keten
Transport
en
Opslag
Wat bepaalt de kosten?

16. Voorraadbeheer
en
productieplanning
Magazijnen/
opslag
Transport
Beslissingen kunnen niet
afzonderlijk worden genomen

17. strategie
prestaties
netwerk
planning en
besturing
ICT
organisatie
nationaalenEU
beleid
lokaalbeleid
NIEUWE SUPPLY KETENS
SAMEN PLANNEN

18. Samen plannen:
Rust, reinheid en regelmaat
Operationeel
Tactisch
Strategisch
OPERATIONEEL
Sense and respond
TACTISCH
Predict and prevent

19. Slimmer plannen

20. Onvoorspelbaarheid:
Process mining

21. Address intelligence

22. Ketenintegratie zelfs in de bouw

23. strategie
prestaties
objectives
netwerk
planning en
besturing
ICT
organisatie
strategie
prestaties
objectives
netwerk
planning en
besturing
ICT
organisatie
strategie
prestaties
objectives
netwerk
planning en
besturing
ICT
organisatie
NIEUWE KETENS
SAMEN PLANNEN
SOCIALE INNOVATIE

24. Nieuwe supply chains

25. De grote les van ‘Wie Is De Mol 2015’:
samenwerking loont

27. Sociale innovatie
u Strategische samenwerking: klanten,
leveranciers, groothandel,
transporteurs en overheid
u Planner 2.0: operationele en
tactische planning
u De werkvloer van de toekomst
u Train as you fight…

28. Lange termijn:
Scenario’s
u Als transport kosten met 40% dalen?
u Als transportkosten met 40% stijgen?
u Als de barcode plaats maakt voor RFID?
u Als er standaard ‘last mile’ containers komen
u Als robots de magazijnen overnemen?
u Als alle data open zijn?