2. В процесі рангового аналізу для кожного виду продукції виявляють
питому вагу, рентабельність, ранг випуску в питомій вазі, ранг
рентабельності, та різницю рангів випуску та рентабельності.
Невелика різниця рангів свідчить про економічно раціональну
структуру асортименту.
Для рангового аналізу асортимент розподіляється на 5 груп:
1 – най рентабельніша продукція;
2 – супутня продукція;
3 – стратегічна продукція;
4 – тактична продукція;
5 – най не рентабельніша продукція.
3. Алгоритм виконання:
Розраховуємо число n - 20% від асортименту.
1) Знаходимо най рентабельнішу продукцію (група 1). Це n товарів з найвищім
значенням рангу рентабельності;
2) Визначення най не рентабельнішої продукції (група 5). Це n най нижчих
рангів рентабельності;
3) Знаходження супутньої продукції (група 2). Необхідно порівняти ранг
рентабельності і ранг випуску продукції і вибрати ту продукцію де різниця між рангами
становить n або менше;
4) Знаходження стратегічної продукції (група 3). Необхідно порівняти ранг
випуску і ранг рентабельності продукції і вибрати продукцію де вищій ранг рентабельності;
5) Знаходження тактичної продукції (група 4). До даної групи потрапляють
решта товарів що лишилися.
7. Найкращими позиціями володіють товари, які потрапили до 1 групи, це вино
напівсолодке біле столове, вино червоне солодке столове, вино біле солодке столове та вино біле
напівсолодке ігристе. Обсяги реалізації цих товарів потрібно збільшувати.
Найгіршими позиціями володіють товари які потратили до 5 групи, це вино
напівсолодке рожеве столове та вино рожеве солодке ігристе. Вони є найменш рентабельними, їх
або вилучаємо з асортименту, або збільшуємо їх ціну і зменшуємо витрати.
Супутньою продукцією є товари молоде вино біле сухе, вино біле солодке ігристе, вино
біле сухе кріплене, вино червоне напівсолодке кріплене та вино біле напівсолодке кріплене.
Потрібно збільшити рентабельність та підтримувати показники.
Стратегічна продукція належить таким товарам як вино напівсолодке червоне столове,
вино сухе червоне столове, вино сухе біле столове, вино рожеве сухе столове, молоде вино
червоне сухе та вино червоне сухе кріплене. Потрібно підтримувати рентабельність та
збільшувати обсяги реалізації.
Товари молоде вино рожеве сухе. вино червоне солодке кріплене, вино біле солодке
кріплене та вино рожеве напівсолодке ігристе потратили до 4 групи, отже володіють тактичною
продукцією. Потрібно забезпечувати існуючий рівень об’ємів реалізації при цьому збільшуючи
рентабельність.
