3. 3
Úvod
• Přenos informací mezi generacemi: je u všech živočišných druhů
genetický, u lidí je však také symbolický
• Symbolismus je differentia specifica homo sapiens … která
odlišuje nejchudší vzorek člověka od nejlépe adaptovaného
zvířete.
Bertalanffy, Ludwig von. Člověk, robot a myšlení. Praha : Svoboda,
1972.
• Lidské mládě má nejdelší dobu, kdy není schopno se o sebe
postarat
• Moderní společnosti tuto dobu rozšiřují na celou generaci –
terciární vzdělávání
4. 4
Začátek knihoven
• Řeč > psaní > tisk > počítače > web
• Od vynálezu psaní sloužily knihovny pro ukládání (a
vyhledání) akumulované symbolické informace
• Knihovníci – strážci paměti
• Od Akkadu až do poloviny 20. století se věci měnily
jen nepodstatně
• Organizace vědy v 19. a časném 20. století – vývoj
velkých idejí dramaticky měnících pohled na svět
5. „...jestli chceme, aby všecko
zůstalo, jak je, musí se všecko
změnit“,
říká Tancredi v Gepardovi di Lampedusy
6. Plánování budoucnosti
Scénáře:
1 efektivní pokračování
= to, co dosud, ale lépe
2 rozvoj
= „více, lépe, radostněji“
3 kritické myšlení = identifikace
•strukturálních změn
•změn postojů (paradigm shift)
Za tuto stránku vděčím Steve McCormickovi a Barbaře J. Heinzen
7. 7
Vliv ICT
• Počátky počítačů
– MARC, OPACy, Souborné katalogy, Autoritní
soubory, MVS, ….
• Spíše jen náhrada mechanických činností
• Ale přece: síťové prostředí změnilo paradigma
poprvé
– od zaměření na instituci = vlastnictví media
– zaměření na individuum = přístup k obsahu
8. Změny struktury: technologie
• umožnila proměnu
benediktinská zavřená skříň OPAC
• síť
– distribuované katalogy i data samotná –
virtualizace
• odpovědnost za dostupnost
– URN:ISSN, DOI,...
závislost na technologii
9. Změny postojů: otevřenost
• vztah k okolí klíč
– vnitřní dynamika
– pro-aktivní chování
– plánování budoucnosti
– flexibilita
– spolupráce
10. Konkurence
• vydavatelé zpřístupňují
– svá data i aparát pro přístup k nim
• zprostředkovatelé (např. EBSCO, SWETS, ...)
– data různých vydavatelů včetně
přístupového aparátu
• bude tedy knihoven vůbec třeba ?
11. Rozvoj webu
• Příležitost pro knihovny
– kvalita informací
• zodpovědnost za standardy
– orientace v záplavě
• referenční centrum 7*24
– kvalitní zprostředkování
• Druhá změna paradigmatu
– od pouhého dodání
– k pomoci při selekci a zpracování faktů
12. Knihovna jako místo
• Jeden z posledních veřejných prostorů
• Ztělesnění uspořádání, systému (viz J.L.
Borgés: Bábelská knihovna)
• Místo studia a soustředěné práce
• Místo setkávání
• Místo otevřených dveří a veřejných služeb
Proto konsistentní dílo, Gesamtkunstwerk
13. 13
Místo závěru
… a hlavně, role knihovny jako symbolu kulturních a
společenských hodnot zůstane zachována. Jsme
společenská stvoření a potřebujeme být vnímáni jako
členové větší skupiny; to nám dodává sílu a posiluje náš
smysl pro pospolitost. Společnost založená výhradně na
virtuálních on-line komunitách nemůže skončit jinak než
jako virtuální a zbavená podstaty. Knihovny – vedle jiných
institucí – odpovídají naší niterní lidské potřebě
společenství v mlžných dálavách kyberprostoru.
Lukez, Paul. Whither://multi-media.(cyber).libraries? In: Library Builders.
London : A.D. Academy Editions, 1997.
15. 15
Что делать?
• Nová knihovna
– ne jen katalogy a surové dokumenty, ale
také jejich hodnocení, zpracování
– součást studia, vzdělávacího procesu
– společenská, síťová, poradna
– snadno k použití, samoobsluha x asistence
– personalizace
17. 17
Uvnitř knihovny
• Přípravy – změny myšlení
– dokončení retrospektivní konverze
– vyčištění hříchů historie
– příprava předmětového stavění volného
výběru
– příprava nových služeb
– permanentní vzdělávání
18. 18
Vně knihovny
• Proč, idea, přesvědčování, lobbying
• Peníze
• Příprava stavby
– Stavební program
– Architektonicko-urbanistická soutěž
– VŘ na projektanta, na manažera projektu
– VŘ na dodavatele
• Stavba, technický a autorský dozor, kolaudace
• Vnitřní vybavení
• Nastěhování
19. 19
Idea a lobbying
• Pro nápad stavět novou knihovnu je
potřeba získat
– „vnitřní veřejnost“
– zřizovatele a místní či celostátní správu
– sponzory
– veřejnost
– a koneckonců i peníze
21. 21
Stavební program
• Podrobný popis potřeb prostor nové
budovy a jejich funkčních vazeb
– v termínech počtu lidí, metráž dodají
stavební odborníci
• Kriticky důležitý, od něj se odvíjejí
další etapy
• Nepřeurčit – prostor pro architekta!!!
22. 22
Harmonogram
• Rozpis postupu přípravy i vlastní stavby
v čase
– pomohou odborníci (pokud jim to vůbec
nesvěříte)
– administrativní lhůty
• územní řízení
• stavební řízení
23. 23
Peníze
• Odhad podle Stavebního programu
• Rozvržení v čase podle harmonogramu
– Investiční záměr – dokument pro
zřizovatele
– Registrace v systému programového
financování (ISPROFIN)
25. 25
Výběrová řízení
• Projektant
– zákon o veřejných zakázkách umožňuje zadat
vítězi v „soutěži o návrh“
• Manažer projektu
– může být i uvnitř knihovny, závisí na rozměru
akce
• Dodavatel
– může být i generální, tj. včetně projektu i řízení
26. 26
Stavba, kolaudace
• Klíčová je smlouva, ale hlavně trvalý
dohled ve všech etapách, u kolaudace
a přebírání stavby se už nedá moc
zachraňovat
29. 29
Normy
• Soutěžní řád České komory architektů
• Zákon 137/2006 Sb. o veřejných zakázkách
• Zákon 218/2000 Sb. – rozpočtová pravidla státu
• Vyhláška 40/2001 Ministerstva financí
• Zákon 360/1992 Sb., o výkonu povolání autorizovaných
architektů … novela 189/2008 Sb.
• Zákon 183/2006 Sb.- stavební zákon
30. 30
Jiné odkazy
Ideální knihovna
• http://www.archiweb.cz/news.php?type=17&action=show&id=5052
Knihovna a architektura
• http://library-architecture.upol.cz/2001/
• http://library-architecture.upol.cz/2003/
• http://library-architecture.upol.cz/2005/
• http://library-architecture.upol.cz/2007/
Stavby knihoven
• http://old.stk.cz/Stavby/