1. MODEL 1
VOUWINSTRUCTIE 1 (VAN 2)
MODEL 1
VOUWINSTRUCTIE 2 (VAN 2)
DeVliegtuigfabriek
Ervaar wat hiërarchie en zelfsturing
met jou en de organisatie doen
De vliegtuigfabriek is een productie van KaapZ
Hoe zou je het vinden om samen met collega’s
het verschil te ervaren tussen het werken in
een hiërarchisch aangestuurd team en in een
zelfsturend team. Wat werkt en wat niet?
SIMULATIESPEL
OVER
ZELFSTURING
Achtergrond van de simulatie
Decennialang hebben we gewerkt binnen
hiërarchisch geleide organisaties. Efficiënt en
functioneel georganiseerd. Dat werkte goed
en heeft ons veel gebracht. Deze tijd vraagt
andere manieren van organiseren. Door snel
veranderende omstandigheden, de noodzaak
om klantgerichter te gaan werken voldoen
huidige organisatiemodellen niet meer.
We zijn collectief op zoek naar nieuwe vormen
van samenwerken.
POWERED BY YOU
INSPIRED BY ME
De simulatie is gebaseerd op het model van
Karasek. Het laat deelnemers ervaren wat
taakeisen en regelmogelijkheid met henzelf en
de organisatie doet.
Als deze niet goed op elkaar afgestemd
zijn liggen burn-out en bore-out op de
loer. Het heeft ook direct consequenties
voor effectiviteit, kwaliteit, eigenaarschap,
pestgedrag en passie voor het werk.

2. Waarom deze simulatie?
Je kunt het vliegtuigspel spelen als je
nieuwsgierig bent naar de werking van
zelfsturende teams. Het is ook inzetbaar
om je organisatie vertrouwt te maken
met zelfsturing en het kan de dialoog over
de transformatie naar een zelfsturende
organisatie op gang brengen.
Het geeft antwoord op vragen als:
- Hoe is het om in een zelfsturend team te
werken?
- Wat doet het met mij?
- Waar krijg ik wel of geen stress van?
- Past het bij mijn organisatie?
- Welke leiderschapsstijl past hierbij?
- Is al ons werk zo te organiseren?
- Hoe zit het met kwaliteit en efficiency?
- Wat doet transformatie naar zelfsturing
met me?
Effecten
- Meer kennis over zelfsturing
- Vruchtbare grond voor verdere ontwikkeling
van de eigen organisatie
- Vertrouwen in zelfsturing is vergroot
Contact
Heb je interesse om met mensen uit jouw
organisatie het gesprek aan te gaan over
organisatievormen, gedrag, betrokkenheid
en resultaten? Neem dan vrijblijvend
contact met ons op. Wij verkennen graag
met je wat wij daarin voor je kunnen
betekenen.
Tom Eekelder
tom@kaapz.nl
06 2415 1144
Gemma van der Ploeg
gemma@kaapz.nl
06 2039 3618
Eric Spaans
eric@kaapz.nl
06 5373 0066
Simulatie én dialoog
Het Vliegtuigspel duurt een halve dag en
bestaat uit twee gedeeltes.
Eerst wordt de simulatie gespeeld en daarna
volgt de dialoog.
De simulatie
Na een introductie wordt in een aantal rondes
het spel gespeeld. Deelnemers ervaren hoe het
is om in een hiërarchische en een zelfsturende
omgeving te werken. Aan de hand van
duidelijke instructies maken zij papieren
vliegtuigjes in verschillende modellen, kleuren
en belettering. Er zijn twee bedrijven actief:
- Skyboss. Een organisatie met verschillende
afdelingen, een directeur, kwaliteitscontroleur
en inkoper. De vliegtuigen worden efficiënt
gebouwd en dat gebeurt al jaren zo.
- Fast Falcon. Dit is een jonge organisatie.
Wel met een directeur, die zich liever coach
noemt, maar zonder functieomschrijvingen
of afdelingen. De mensen die hier werken
bepalen zelf hoe ze hun organisatie inrichten.
Deze twee organisaties gaan de competitie
met elkaar aan.
De dialoog
In de plenaire dialoog wordt er teruggekeken
op de gespeelde simulatie. Wat gebeurde
er met de deelnemers en de organisaties?
Wat werkte wel en wat niet? Werd er
efficient gewerkt? Was de kwaliteit in orde?
Vervolgens wordt de vertaalslag gemaakt naar
de eigen organisatie. Wat is toepasbaar en
wat niet? Is zelfsturing iets voor ons?
Van de dialoog wordt een getekend
beeldverslag gemaakt op groot formaat.
Dit verslag kan dienen als startpunt van
verdere dialoog en ontwikkeling in de eigen
organisatie.